『壹』 公司金融学的研究现状
中国理论界对于公司金融理论的研究，主要发端于国有企业的改革需求。有观点认为，国有企业陷入财务困境是由于其所背负的债务过重，即资本结构不合理。而更为一般的看法则把国有企业的低效率归咎于其产权不清，公司治理上存在较为严重的弊端。为此，应该大力推进股份制改革，改善公司治理结构与资本结构，以此来提高企业的效率。从这个角度来讲，那些研究公司治理以及公司绩效等问题的大量文献，都可归入中国公司金融学的研究范畴。
这一领域的研究，主要是利用上市公司数据进行实证检验，其涵盖了公司资本结构、公司治理、业绩评价和信息披露等各个方面。如张翼等人所做的上市公司多元化经营与公司业绩之间关系的研究，王鹏和周黎安所做的控股股东的控制权、所有权与公司绩效的关系等。
另外，战略公司金融理论的引入，也大大丰富了公司金融理论的研究内容。这一理论将企业融资结构和市场行为的关系作为研究重点，探寻要素市场和产品市场的互动问题。这一研究领域在国外还没有构成完整的理论体系，不同的研究者在一些重大问题上仍然存在分歧。如财务杠杆对于公司竞争策略的影响等。但从发展前景来看，战略公司金融理论将企业的金融决策与生产决策相衔接，尝试建立包括要素市场与产品市场互动关系的一般均衡模型，进一步增强了公司金融理论在宏观经济学意义上的重要地位。
尽管由于多种原因造成中国有关金融学的内涵界定与西方存在显著差异，但随着中国社会主义市场经济体制的建立和完善，金融市场在资源配置与风险管理方面正在发挥着越来越重要的作用，因此，必须加强微观金融方面的全方位深入研究。公司金融学是在市场环境中研究公司与管理层的融资、投资和分配等行为，在中国当前的转轨阶段，这些研究领域都与宏观金融体制之间存在着更为密切的联系。因此，紧密结合中国本土实际的公司金融学研究，不仅可以直接面向市场，更对中国金融改革与金融市场的规范化发展，具有重要意义。
『贰』 试描述公司与金融市场的关系
1、金融市场是资金融通市场，是指资金供应者和资金需求者双方通过信用工具进行交易而融通资金的市场，广而言之，是实现货币借贷和资金融通、办理各种票据和有价证券交易活动的市场。比较完善的金融市场定义是:金融市场是交易金融资产并确定金融资产价格的一种机制 。
2、金融市场在市场经济体制中具有非常重要的作用。
l）有利于提高社会资金使用效率。开放金融市场能有效地从社会各个角落中吸收游资和闲散资金，形成根据货币供求状况在各部门、各地区之间重新分配资金的机制。另外，在资金市场上，资金在追逐利益中自由流动，因而必然流向经济效益高的部门。资金在市场上的融通，也有利于发挥资金的规模效益，而且资金融通能及时满足商品生产和商品流通变化的需要，有效地促进全社会生产要素的合理配置。
2）有利于企业成为自主经营、且负盈亏的商品生产者。资金是重要的生产要素，如果没有金融市场，企业就不可能具有对资金的筹集和运用的权力，也就没有对生产要素的选择和运用的权力；同时，金融市场还可以加强对企业的信用约束，增强企业的投资风险观念和时间价值观念，完善企业的自我约束机制，促进企业自主经营和自负盈亏。
3）有利于市场机制功能的发挥。完整的市场机制是以价值规律、供求规律等客观规律为基础，通过供求变动、价格变动
『叁』 试举例说明组织与内外部环境的关系
管理行为与组织环境之间的关系
社会外部环境对组织的作用，至少有三种作用：
第一、社会环境对组织的决定性作用。 这种作用首先表现为社会外部环境是组织存在的前提
，没有以社会化大生产为技术前提的商品经济运行，就无组织而言。从组织的工作环境来看，
没有消费需求及各种生产要素的市场供给，组织就不可能生存；从一般环境的角度来看，组织
与其具体工作环境关系的确立与运行，又毕竟是以一定物质生产关系为基础、为核心，各方面
社会关系有机结合、交互作用的结果。我们知道，具体的要素环境直接地决定组织的生存与发
展，而任何具体工作环境又总是一般社会外部环境的组成部分。因此说社会外部环境对组织具
有决定性作用。
第二、社会环境对组织的制约作用。制约作用，主要是指社会外部环境作为外在条件对组织
生存发展的限制与约束。这里仅以法律环境为例说明外部社会环境对组织的制约。在市场经济
条件下，国家调整组织内部、组织与组织之间、组织与消费者及社会各界、组织与政府之间、
以及涉外经济活动的利益关系和商务纠纷，主要是通过法律手段和经济手段。这样，组织的生
产经营活动就必然面临大量的国内和国际法律环境。国内与组织经营管理直接关联的基本框架,
大体上包括关于组织营销与竞争行为的法律；组织社会责任的法律；组织内部关系的法律，等
等。此外，还有涉外经济活动的法律规范、国际惯例等。可以这么说，组织生活在庞大而复杂
的法律环境之中。这些法律规范体系以一定的标准衡量组织进入市场运行的资格；衡量组织在
市场中动作的合法性，制止和惩罚“犯规动作”。由此可见，法律规范对规范和控制组织行为具
有重要制约作用。
第三、社会环境对组织的影响作用。影响作用， 主要是指某一事物行为对他事物或周围的人
或社会行为的波及作用。如习俗观念，甚至迷信对组织经营也有重要影响。不同的民族文化或
同一文化区域人们的不同观念，都对组织经营产生重要影响
一、广义地讲，企业外部存在的一切都是企业的环境。当然，环境
中的不同因素对企业活动内容的选择及其组织方式的影响程度也
是不同的。我们主要分析环境中对组织来说敏感的和必须做出反
应的方面。所以企业组织的外部环境可以被定义为存在于企业组
织边界之外、并对企业组织具有潜在的直接影响的所有因素。
这些因素可以分为两个层次：任务环境与一般环境。任务环
境主要作用于对组织实现其目标的能力具有直接影响的部门。如
顾客、供应商、竞争对手、投资和金融机构、工会组织、行业协会和
政府机构等。一般环境指那些对企业的日常经营没有直接影响，
但对企业和企业的任务环境产生影响的经济、技术、政治、法律、社
会、文化和自然资源等要素。
不确定性是企业外部经营环境的主要特点，这个特点使企业
决策者很难掌握足够的关于环境因素的信息，从而难以预测外部
环境的变化并据此采取相应措施。因此，外部环境的不确定性特
点提高了企业对外部环境反应失败的风险。
环境的不确定性取决于环境的复杂性和环境的变动性。复杂
性是指环境有多个不同质的要素构成。随着复杂性程度的提高，
组织就要设置更多的职位和部门来负责对外联系，并配备更多的
综合人员来协调各部门工作。结构的复杂程度就随之提高，组织的
集权化程度也必然降低；环境的变动性取决于构成要素的变化及
这种变化的可预见程度。
环境的特点及其变化对企业组织的影响主要表现在以下三个
方面。
1．对职务和部门设计的影响。组织是社会经济大系统中的
一个子系统。组织与外部存在的其他社会子系统之间也存在分工
问题。社会分工方式的不同决定了组织内部工作内容，从而所需
完成的任务、所需设立的职务和部门不一样。在找国，随着经济体
制的改革，国家逐步把企业推向市场，使企业内部增加了要素供应
和市场营销的工作内容，要求企业必须相应地增设或强化资源强化和产品销售有关的部门。
2．对各部门关系的影响。环境不同，使组织中各项工作完成
的难易程度以及对组织目标实现的影响程度亦不相同。同样在市
场经济的体制中，当产品的需求大于供给时，企业关心的是如何增
加产量、扩大生产规模，增加新的生产设备或车间，企业的生产职
能、生产部门会显得非常重要，而相对要冷落销售部门和销售
人员；而一旦市场供过于求，从卖方市场转变为买方市场，则营销
职能会得到强化，营销部门会成为组织的中心。
3．对组织结构总体特征的影响。外部环境是否稳定。对组织
结构的要求也是不一样的。稳定环境中的经营，要求设计出被称
为“机械式管理系统’的稳固结构，管理部门与人员的职责界限分
明，工作内容和程序经过仔细的规定．各部门的权责关系固定，等
级结构严密；而多变的环境则要求组织结构灵活(称为“柔性的管
理系统”)．各部门的权责关系和工作内容需要经常做适应性的调
整，强调的是部门间的横向沟通而不是纵向的等级控制。
二、企业环境的变化及其对企业营销组织的影响
（http://www.gci-corp.com/Article/qyyy/200612/70663.html）
环境的变化是引起企业组织变化的重要因素之一，而随各新经济的兴起和发展，企业市场营销环境正在发生巨大变化，因此，正确把握企业营销环境的变化及其对企业营销组织的影响，对于企业开拓市场、提高组织效率具有重要的意义。本文主要探讨企业外部环境的一些变化及其对企业营销组织的影响，并为企业适应这些变化提出相应的对策建议。
一、企业环境变化的特征
随各计算机技术的迅速发展，一种新的经济形态正在兴起。这种新的经济形态被称为“新经济”。目前，对“新经济”内涵的认识还并不一致，但多数人认为，“新经济”是一种以知识经济为基础，以创新为核心，以信息产业为支往，以全球为市场，以网络为纽带的新的可持续发展的经济增长方式。
按照“新经济”概念的这一表述，新经济与传统经济就有各本质的区别。因为传统经济是以传统工业为支往产业，以稀缺的自然资源为主要依托，是一种资源消耗型经济；新经济别是以信息产业为支往产业，以无限的智力资源为主要依托，是可持续发展的经济。事实上，美国近十年的经济增长表明，新经济的发展正在使企业的外部环境发生一些重大的变化，这些变化的主要特征表现在：
1、企业竞争形式的变化。在传统经济中，企业竞争通常表现为一种“你死我活”的形式；而新经济以高科技为依托，以信息产业为主导，通过对信息资源的开发和利用促进生产的发展。由于信息资源具有共事性、可再生性以及对其他物质型资源的替代性，使得传统经济中“你死我活”的竞争失去意义，新经济的发展使竞争的双方可以共同获利，竞争的同时并非伴随各利益的丧失，企业之间可以既竞争又合作，竞争的方式将是强强联手而不一定是“你死我活”。
2．创新程度的变化。创新有知识的创新和技术的创新，有领域的创新和产品的创新，有方法的创新和观念的创新，不管进行哪个方面的创新，都镭要有良好的创新意识、创新精神和创新能力。在传统经济中，大多数企业是劳动密集或资本密集型，创新并不显得特别重要；在新经济时代，创新意味各企业生存，创新意味各企业发展，创新性品质已成为衡量一个企业优劣的起码标准。不具备创新能力的企业，迟早要被逐出竞争的行列。
3．企业实力象征的变化。在传统经济中，生产过程对劳动者的要求主要依赖其体力或一般脑力，企业的资本财富是其实力的象征，即“财”重于“才”；在新经济时代，生产过程对劳动者的要求主要依赖科学技术水平以及对信息的处理能力、抽象思维能力和应变能力等，而又企业拥有人才的品质、规格和数量，才是企业实力的保汪，即“才”重于“财”。因此，在新经济时代人脑成了生产基地，拥有充满创意的大脑并善于创新、敢于开拓的人才，才是企业的宝贵财富。
4．资源来源范围的变化。在传统经济里，企业发展更多地取决于土地、石油、矿产、森林、水等消耗性物质型、能源型自然资深，因而时常会发生“资源枯竭”问题；在新经济时代，企业发展的主要动力来自高新技术，尤其是信息与智力资源。企业资源的范围有了极大的扩展，不仅包括物质资源、能源资源，而又包括人力资源和信息资源。在资源的内部，各种资源的重要程度也将会有较大变化，信息资源上升为主手资源，而人力资源则成为最重要的资源。
二、企业环境的变化对企业营销组织的影响
企业环境的上述变化特征，决定了企业发展的内在要求是高效率性，即企业在生产经营全过程更强调人的创造性、主动性，企业内部 的激励机制更足活、更科学，企业的决策过程 更高效。因此，为适应外部环境变化的要求， 传统企业营销组织模式必须有所改变。因为传统企业的营销决策组织结构是严格按照自上而下的决策程序进行的，信息是自下而上的方式流动的。但由于企业外部环境在竞争、创新、资源、实力象征等方面的特点，要求传统经济下形成的企业营销组织模式逆行一定的改变。
1．营销组织结构扁平化。传统经济的生产方式，形成了“金字塔”式的组织结构。在“全字塔”组织结构中，由于决策信息只能自上而下单向流动，而中间层次过多，所以效率低，而且还会导致官僚主义、形式主义等的产生。计算机网络技术，实现了信息和知识的共 事，加强了上下级之间、协作部门之间以及营销工作人员之间的信息沟通，加快了信息在垂直和水平两个方向上的传递，从而使企业营销 组织的中间层次和辅助人员的需求大大减少，营销组织趋于“扁平化”，“扁平化”的组织结构使决策层更加贴近执行层，信息的传递和反馈围中间层次的减少而更加真实、可靠，因而决策效率提高。
2．营销管理方式情感化。
在传统经济条件下，“全字塔”结构的管理是一种压抑个性、缺乏人情的管理模式，营销工作中企业营销人员没有决策权，营销人员之间以及营销人员与企业之间仅仅存在利益关系而不存在情感需求，这种近乎麻木的管理方式严重地影响了营销人员的工作热情和创造激情。随着新经济的兴起和发展，高科技产业和信息产业对营销人员的主动性和创造性有高的要求，因而需要营造一种有利于个性发展、创造能力发挥的宽松的、亲和的工作氛围。情感化管理比传统经济下的管理方式增加了情感性、自我约束性和差别对待性等内容，把每一个营销人员都看作企业的主人，注重增强营销人员对组织的感情投入和归属意识，从而强化组织的凝集力，更好地满足企业“才”富的增长。
3．营销管理手段网络化。计算机网络的多媒体、电子邮件、计算机管理系统，包括实时服务系统、数据库管理系统等项目，使企业的营销部门之间、营销人员之间以及上下级之间可以在不同地点对同一个问题进行沟通、讨论和处理。通过计算机网络这一中介，营销管理变得更加快捷、高效、到位，更利于市场开拓和提高竞争能力。
4。营销管理对象多元化。新经济时代具有经济全球化的特征，信息技术特别是网络技术的广泛应用，大大缩短了国际范围内企业之间、企业与消费者之间的距离，产品、信息、技术、服务跨越国界的大规模迅速流动，使生产经营趋于全球化，跨国经营是高科技竞争环境里企业发展的必由之路。企业经营范围的全 球化，也使企业的营销人员和消费者将来自不同的国家、不同的地域、不同的文化背景，从而 使企业的营销管理对象朝着多元化方向发展。
“扁平式”组织管理模式的优点在于效率高、各决策层主动性强，有利于调动各方面的积极性，适合在较短的时间内集中资源或开拓 市场，以谋求最大的效益，其缺点在于决策风险较大。“扁平式”组织管理模式适应现 代市场经济信息横向、纵向快速流动的要求，能够使权力适度下放，便于采取集中决策与分散决策相结合的办法，实现较好的责权利相结合。因此，“扁平式”管理模式比较适应新经济发展的要求。
三、企业营销组织设计的对策思路
随各我国加入WTO，我国企业不应忽视上述环境的变化及其影呐，应重视对自己的营销组织的设计，并应注意以下几个方面：
1、正确对待环境的变化。一是不宜采取消极态度而加以抵制。目前，虽然我国总体上 还没有进入新经济，但这并不意味着我国就没 有出现新经济。事实上，1999年国内电子商务已进入实施阶段，许多大中型企业，包括一些上市公司纷纷“触网”。
二是不宜过分言目乐观。新经济的特点是更新快、淘汰快、初期成本高。有的企业决策者对此决策缺乏民主和科学性，过分超前。如网站建没，短短时间内许多企业纷纷触网，结果不到两年许多网站又出现关闭停业。又如高科技风险投资公司，不少企业认为高科技风险投 资获利丰厚，一时间此类公司纷纷注册成立， 继而出现名不符实的高科技风险投资公司。 因此，面对新经济的到来，企业的正确态度，应是既要积极面对，同时又要慎重对待。
2、积极推进创新工作。
一是观念创新。观念创新着重在两个方面：首先要对企业的营销工作有新的认识。传统经济条件下企业通常围绕生产某一产品组织生产、管理、营销全过程，企业相对狭窄；在新经济条件下，企业的内涵外延已扩大，作为企业可生产的产品品种大大增加，使企业组织生产、管理、营销的全过程具有更大的技术附加值和新技术手段。
其次，企业营销管理要有全球一体化新观念。新经济通过高度发达的通信手段和便捷的网上交易，把全球经济、国际市场浓缩在一个“窗口”、一个“鼠标。上，因此，在市场开拓和客户资源的相关方面随之会出现新的手段和新的思维方式。
二是机制创新。传统经济条件下企业的营销机制多少带有比较重的行政色彩，效率低；新经济条件下企业营销机制要求环节少、效率高，要更多地按市场经济的规则管理营销业务。因此，企业营销机制要创新，使企业营销组织成为有序的“扁平式”结构，内部企业流程能够适应外部瞬息万变的市场。
三是技术创新。企业营销组织应能利用网络优势，整合全球资源为己所用，以创新技术来创造新需求，进而创造新市场。
3、用新经济改革传统经营方式。
新经济与传统经济既相互区别又互相依存，前者无论如何发展均不能替代后者。但传统经济如果 不利用新经济，不与新经济嫁接，以稀缺性自然资源为主要依托的传统经济便难以发挥更大的效益，其发展的潜力也十分有限。随着新 经济时代的到来企业营销工作应采用新经济改革传统经营方式，以适应新经济高效率发展 的要求。
『肆』 公司金融学的题目....求大神
又是你！你自己先做一遍试试看。
国债利率即无风险利率。
股票的要求收益率=4%+1.5*6%=13%
资本结构中，有60%的股权、40%的债权，
资本成本=60%*13%+40%*4%=9.4%
他若拓展当前业务，所需要实现的收益率不能低于9.4%，所以当前业务所需的贴现率可定为9.4%或者更高。
新项目的贝塔系数为1.2，且都是股票融资，则其必要收益率=4%+1.2*6%=11.2%
若低于这个收益率，就不能投资。
供参考。
『伍』 公司金融学的主要领域
从现代公司金融理论研究文献来看，大致包括以下几个部分的内容。 5、金融研究方法。与标准的金融理论假设不同，融合心理学的行为公司金融研究方法，开始受到理论界的重视。学者们运用行为方法所进行的IPO、增发股票、股票回购和公司分立方面的研究，得出了与传统研究方法所不同的结论，进一步丰富了公司金融理论。理论界对于各个专题性研究所进行的卓有成效的研究工作，使得梯若尔在激励理论和契约理论的基础上对公司金融学进行一次综合。尽管其成果仍然需要时间来检验，但这种尝试说明公司金融学科已进入成熟期。
『陆』 金融专业就业的内外部环境是怎样的
外部环境，毛衣找虽然看起来缓和了，其实并没有，只是停留了，其不良后果则在不断发酵，看空。
内部环境，大多数金融机构对2019年经济不看好，应该会持续下行。金融机构裁员、互联网巨头缩招，小企业倒闭已经在进行中了。
因此，金融就业环境很差。
『柒』 公司金融管理的具体内容是什么
1， 公司金融管理的基本内容：投资决策；融资决策；资产管理决策。
2. 企业的基本组织形式：独资企业，合伙企业，公司制
3. 公司制企业的优点：有限责任；易于筹集资本；所有权的可转让性；续存性；经营的专业化
缺点：双重纳税；内部人控制；信息公开。
4. 公司目标通常表达为获取利润的最大化，严格讲是实现股东财富的最大化。
5. 金融系统：货币市场和资本市场；债务市场与股权市场；一级市场和二级市场；证券交易所和场外市
场。
6. 金融工具：债务证券；资本证券；衍生证券。
7. 利率风险结构：违约风险，流动性，税收，期权特征。
『捌』 公司金融环境会对企业生产发展会产生什么影响请试举一个例子来说明。
影响企业理财目标的选择具体可分为两类：内部因素和外部因素。
内部因素是指企业本身和企业相关利益关系者包括企业股东、债权人、员工、消费者、供应商等等对企业理财目标的影响；
外部因素是指现下的政府政策及金融环境包括经济环境、法律因素、社会文化都会影响企业理财目标的确定。
下面具体分析这些因素是怎样影响企业理财目标的选择的？
一、企业内部因素
1、企业相关利益者
股东、债权人、员工、消费者、供应商及其他利益主体构成了企业的利益相关者，他们同出资者一样在承担着风险，同时也维护自己的利益。在企业利润的分配上他们要求平等，所以企业在确定理财目标的时候必须在各利益相关者之间力求平衡，才能促使大家齐心协力去实现企业理财目标。
2、企业管理决策因素
为了促进企业经营效率的提高，实现企业理财目标，企业必须完成具体理财目标。其中包括公司筹资管理、投资管理、运营资金管理和利润管理等各方面的具体目标的实现，及研究资本结构与项目投资、风险与投资报酬之间的关系，以保证企业理财目标的实现。
3、公司类型
由于公司类型的不同会直接影响着其资产分配的差异，这也会影响公司理财目标的确定。例如，工业企业的资金大部分用于原材料和加工，服务业出于员工资金，而金融行业则必须保证自己的投资承受力，他们各自的特点必然决定了他们在理财目标选择上的差异，影响其理财目标的确定。
二、外部因素
1、经济因素
企业要能正确预见政府经济政策的导向，清楚了解国家对经济行为的优惠政策和不利因素，趋利避害。例如，金融危机、通货膨胀、利率波动等因素会对企业销售收入、库存、企业投资等方面造成严重影响，公司必须及时调整经营策略适应新的经济环境，以期迅速有效的实现公司理财目标。
2、法律因素
企业高管及财务人员在制定理财目标的同时必须了解、清晰相关法律法规，因为企业不管是筹资、投资还是利润分配都和外部产生法律关系，企业必须要在法律规制范围内指定公司理财目标，在守法的前提下完成企业财务管理的智能。
3、金融环境
金融环境是影响企业理财目标的主要外部因素。因为企业的资本除了自由资本以外，主要来自金融市场。宽松或是紧缩的货币政策、利率的上下波动都会影响企业的筹资、投资和经营活动，这要求公司时刻关注金融形势的变化，培养较强的正常和市场敏锐性，才能更好的完成企业理财目标。
4、社会文化
社会文化传统是经过历史的沉淀，在特定区域环境的影响的形成的，它潜移默化的影响着人们思考事物的思维方式，对企业理财目标有很深刻的影响，虽然不可避免，但是只要做到因地制宜，理财目标与社会文化相符，那么企业理财目标的完成也不难。
综上所述，企业要想选择合适的理财目标，必须综合考虑企业各方面的影响因素，进行多方面比较，并结合自身现状和外部经济、金融、法律因素选定符合企业发展方向的可行性理财目标。
『玖』 影响公司金融环境的因素
企业作为市场重要主体之一，参与市场经济活动，必须要符合国家各种经济政策，公司经营受到诸多包括市场准入、市场占有、行业规范、产业政策、结构调整等方面的影响。但随着经济社会的不断发展，市场金融体系的不断完善，企业经营不仅要受到以上传统因素的影响，还将面对各种金融环境的影响，这种影响，可能左右一个公司的命运。
既然今天要谈的是金融环境对企业的影响，那我就从以下三个方面阐述一下本人的浅见。
一、金融环境对公司经营的影响
金融环境对公司经营的影响重大，各种风险给企业经营带来不可预知的风险，金融危机更是让大家对这种影响有了一个甚为透彻的认识，这里举三个例子加以明之（加以说明的意思。文绉绉的，不好意思）。
保险对企业经营的影响。随着保险市场的不断发展和完善，保险对企业经营的影响日渐凸显，其对于企业经营中存在的各种风险有着非常有效的规避作用。比如建设项目中企业购买的工程险，可以规避规避各种风险对建设工程带来的影响；公司产品运输过程中购买保险可为公司规避大量损失；保险公司为企业提供的各种产品质量保险对企业也有着重要的避险作用。随着公司管理者、经营者对风险认识的不断提升，保险对现代企业的经营和管理的影响也更加重要。
汇率变动对企业经营的影响。人民币升值对我国出口影响甚巨，国内很多出口企业的市场占有率明显下降，以致降低企业利润。同时，汇率变动对公司各项对外结算业务也带来不可忽视的影响，而依托各种创新金融工具可降低这种影响带来的损失（企业此时参与期货主要是套期保值交易，可锁定成本、锁定利润）。
金融危机的影响。金融危机降低社会需求，给公司销售带来巨大影响，同时，金融危机往往渗透至产业环境，带来经济危机，影响行业乃至伤害整个社会经济发展（在此不做赘述）。简单的例子就是2008年的金融危机，导致大量公司破产，其中就包括雷曼兄弟、贝尔斯登这些巨人公司。
二、融资环境
任何公司都离不开营运资金，也都有资金短缺之时，融资是每个公司的需求，为企业注入新鲜血液，给企业经营带来活力。
企业借款。企业借款的主要表现是银行贷款，这也是企业最传统的融资方式。大量的银行贷款甚至支撑着企业的运行，为公司带来生命力，房地产公司便是这其中最鲜明的例子。
发行债券。公司制的企业可发行企业债券来缓解资金紧张的局面。企业按照法定程序发行，到期还本付息。与投资者形成债权债务关系，不影响公司决策权。
发行股票。越来越多的上市公司让我们知道了这种无期限、负担低的融资方式不但可以让公司快速得到大量资金，同时也让公司得到高速成长。
随着金融市场的快速发展，越来越多的创新金融工具为企业经营提供更多选择。
三、投资环境
现代企业不仅注重传统业务的经营，更是将其宽裕资金用于投资，以期达到收益最大化甚至并购其他公司的目的。金融市场可为企业提供多种投资标的，传统的有如股票、债券、期货及各种票据，更有很多创新产品如期权、互换等供企业选择。并购市场暗流涌动、金融控股越来越多，交叉持股也不鲜见，这些都是日渐成熟的金融市场给企业带来的影响。
最后要说明的是，金融市场给企业带来机遇的同时，也带来极大的风险。东航、国航参与期货交易带来的（约138亿）巨额亏损、平安收购富通带来的（约230亿）巨额浮亏、中资银行购买两房债券（约300亿）所带来的（违约）风险都时刻告诉我们，金融市场有风险，参与其中需谨慎。
回头看看，回答好像偏题了，囧！！！针对题目，我简单总结几点吧，都是我自己的理解。
影响公司金融环境的因素：
企业自身实力（资金实力、管理能力等）及信用度；
市场诚信环境；
制度完善及法律保障；
国际金融环境的变化。
大半夜打了这么多字，好累，上面的就不删了，留着看看对你有没有其他的帮助，下面的你就自己逐条展开吧！