Ⅰ 邮储银行如何做好三农服务
要体现在5个方面：
一是农村金融服务体系日趋多层次、多样性。一号文件全面构建了一个多层次、广覆盖、可持续的现代农村金融体系。
二是农村金融体制机制改革进一步深化。一号文件指出，要赋予农民对承包地占有、使用、收益、流转及承包经营权抵押、担保权能。将农民家家都有的土地经营权，变成普惠金融服务的“信用证”，这无疑增加了农民致富渠道。
三是农村金融风险分散、补偿和转移机制进一步健全。一号文件明确提出要加大农业保险支持力度。随着农业保险制度的逐步完善，农业生产经营风险的逐步降低，金融资源流向“三农”的正向激励效果将会逐步显现。
四是农村金融生态环境进一步优化。一号文件中提出，“深入推进农村精神文明建设，倡导移风易俗，培养良好道德风尚，提高农民综合素质”。这将会大力促进农村金融生态环境的优化。
五是农村金融服务的杠杆效应日渐显现。一号文件针对农业经营体制，提出了一系列改变城乡二元结构的措施。这样通过“产业联动、以大带小”，金融机构在帮助龙头企业解决资金供应的同时，将会带动产业链条上的农民致富和小微企业发展，放大金融服务“三农”的效果，从而发挥巨大的杠杆和扩散效应。
农村金融最主要的问题是金融基础不足和贷款难。吕家进说，近年来邮储银行在农村地区的信贷投放比例、投放量不断提升。2014年该行将结合一号文件，进一步加大农村地区信贷投放，在信贷规模上推出特殊政策，“一是在农村贷款规模基础上，分产品分区域，有多大发放能力就发放多少规模，不受内部计划管理；二是继续加大‘三农’机构的建设能力的建设，将‘三农’服务涉农贷款纳入绩效考核指标且提升比例，通过内部激励来推动‘三农’金融政策的落实。”
Ⅱ 扬州邮储银行如何做好信用卡套现风险防范工作
但随之而来的是信用卡风险频生客户利用POS机、支付宝等电子商务平台进行信用卡套现
，占用银行信用资金，逃避利息费用，致使银行收益甚微，客户一旦经营失败，无法清还账务，更会恶意透支，拖延还款
，给银行造成巨大损失。信用卡非法套现不仅扰乱正常的金融秩序，加大银行的信贷风险，也对客户正常的工作生活造成不良影响。
加强信用卡业务的健康管理，维护金融领域安全，已刻不容缓。扬州邮储银行果断采取措施，前、中、后多管齐下，及时做好信用卡套现风险防范工作。截至目前，扬州邮储银行无一起恶意套现事件发生。
加强贷前管理，严把POS特约商户审查关。在商户进行POS机申请时，严格把关，审查商户资质和经营合法性。一旦发生为信用卡用户套现行为，立即撤销其特约经销商户资格。
监测大额支出，及时进行授信额度动态调整。做好疑似套现调查，禁止商户进行经营性消费。批发类的商户往往是套现行为高发群体，例如装修类商户，汽车4S店等。对有疑问的交易，通过上门核实（例如装修类套现）、与商户核实、要求客户提供交易凭证（发票，签购单）等途径来审查客户交易的真实性。对个人卡及单位卡的大额授信客户，实施重点监控管理。严格落实大额临时调额抵押登记制度，大额分期付款临时调额必须履行双人调查工作制度。信用卡存款取现、转账的限额标准参照借记卡相关规定执行。
强化业务培训，规范办卡流程。一是强化培训工作，使客户经理及柜员熟练掌握信用卡相关规章制度和业务操作流程，提高员工风险防范意识。二是通过规范业务操作流程，防范操作风险：营销时，详细介绍申办流程，严禁代客申请；发卡前，严格审核资料，亲访亲核，充分识别；发卡时，亲访亲签，合规办理；发卡后，重点关注大额支付，谨慎对待，严格执行限额标准。
加强多方协作，普及信用知识。加强与银监局、人行、工商、商业银行等多部门的协作，建立长效监督机制。银行对持卡人进行监管，提高发现、控制和捕获利用信用卡非法套现犯罪的不法分子的能力。
Ⅲ 如何成为邮政高净值客户
摘要 邮储银行作为国有银行，在助力国家整体经济发展的同时，大力发展普 及金融理念的相关工作，不仅在城市区域很好地开展了相关的金融业务，同时将 金融服务带入农村，积极服务小微，服务三农。邮储银行发展规模大，业务面广， 重点服务客户群体为中低端客户。高净值客户维护作为商业银行的一个新的利润 增长点，在近年受到了广泛关注。然而邮储银行在高净值客户维护方面的经营管 理还很薄弱，甚至由于定位限制，许多客户维护和发展措施形同虚设，这个时候 考虑如何集中解决高净值客户维护难题十分必要。私人银行业务具有稳定性，高 盈利性等特点，在国外商业银行高净值客户维护方面中占有重要的地位。邮储银 行可以效仿他行私人银行业务运营模式，吸收国内外私人银行业务经营经验，开 展高净值客户的维护工作。本文对邮储银行开展高净值客户维护业务的现状及问 题进行了分析，通过对他行私人银行业务的分析和经验汲取，对邮储银行的高净 值客户维护提出对策建议。
本文分六章来论述邮储银行 N 分行高净值客户维护的对策建议。第一章导论， 阐述了本文的研究的目的、方法和创新点不足处。第二章阐述了与本文内容相关 的理论基础。第三章调研了邮储银行 N 分行的高净值客户维护现状，对邮储银行 N 分行进行了高净值客户维护的有利条件和不利条件进行分析。第四章分析了国 内外私人银行业务经营模式，并对各银行私人银行业务中高净值客户维护的经验 进行了总结。第五章提出了邮储银行 N 分行高净值客户维护对策建议。第六章是 本文的结论与展望。
本文将从高净值客户的需求出发，结合马斯洛需求理论和 4C 理论，对邮储银 行 N 分行高净值客户和客户经理展开调研活动，对邮储银行 N 分行市场环境进行 有利条件和不利条件分析，解析对比了国内外私人银行业务的经营模式，在机构 设置、人力培训、渠道设立、基建建设、品牌形象等多个方面对邮储银行 N 分行 高净值客户维护提出对策建议。
关键词：高净值客户 客户维护私人银行经营模式
Ⅳ 邮储银行小额贷款如何助力脱贫
2018年8月2日，第176场银行业例行新闻发布会在北京召开，中国邮政储蓄银行副行长、三农金融事业部总裁邵智宝以“邮储银行小额贷款助力脱贫攻坚”为主题，介绍了该行专注发展小额贷款业务，全力推进金融精准扶贫的举措和成效。参加本次发布会的，还有邮储银行三农金融事业部总监杨波、小企业金融部总经理刘存亮、资产负债部总经理刘宏海等。
邮储银行成立以来，不忘初心，牢记使命，始终致力于服务“三农”、服务中小企业、服务社区，发挥网点网络优势，助推实现人民对美好生活的向往。邮储银行在总行党委的坚强领导下，充分发挥网络、资金和小额贷款专业优势，坚持“真扶贫、扶真贫”，推动25万建档立卡贫困户享受到扶贫金融服务；坚持专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大扶贫格局，支持家庭农场、专业大户、龙头企业、扶贫项目等，带动319万户贫困户脱贫。
邮储银行建立了总行统筹、省行负责、市县支行抓落实的工作机制，强化各级行一把手第一责任，推动金融扶贫工作取得了实实在在的效果。截至6月末，累计发放扶贫小额信贷近20万笔，金额近80亿元，结余近19万笔，金额近75亿元，余额较年初增长超过17亿元，增幅超29%。累计发放新型农业经营主体贷款1235亿元，服务43万人次。金融精准扶贫贷款(含已脱贫人口贷款)余额703亿元，较年初增长87亿元，增幅14%，高于各项贷款平均增速。
为了做好小额扶贫贷款，邮储银行在内部政策上给予定向倾斜政策。在体制机制方面，专门建立三农金融事业部，下设扶贫业务部，在22个扶贫工作重点分行成立金融扶贫工作领导小组。在资源倾斜方面，对全部金融精准扶贫贷款实行内部资金转移定价(即FTP)五折优惠政策；对全部建档立卡贫困户执行基准利率优惠政策；对扶贫领域小微贷款业务给予专项信贷额度支持。在差异化政策方面，金融精准扶贫贷款、扶贫小额信贷不良率，允许高出各项贷款不良率年度目标2个百分点；出台了差别化授信政策，拟定了金融扶贫尽职免责制度。
Ⅳ 邮储银行2019金融科技社招待遇如何
1、社招的待遇都不低，因为招的都是有工作经验的人；
2、一般情况下，至少2年工作经验，3-5年也是很常见；
3、科技岗是个不错的职位，待遇应该不错。
Ⅵ 邮政储蓄银行如何完成储蓄任务表态发言
各位领导、同志们：
去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。今天，在这回顾过去、收获今日、展望未来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着激动的心情参加这次2014年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下：
一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的认识
首先，在政治思想上，我们将深入学习贯彻党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步增强使命感和责任感，增强大局意识、宗旨意识和责任意识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革发展的各个层面，进一步明确我行2014年发展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快发展。
其次，明确目前我们面临的形势和任务。20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务发展、服务水平、网络建设等方面取得了长足发展，为支持国民经济建设和促进社会发展发挥了重要的作用。成为我们当地目前储蓄网点最多、覆盖面最广的金融服务网络。邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成情况对全年业务的圆满完成非常重要，处于重中之重的位置。所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义重大，我们一定会站在全局的高度和战略发展的高度来认识，高度认识的基础上高度重视，为活动的不断引向深入奠定一个好的思想观念基础。我们有决心有信心，打好打赢开局这一仗。
二、早安排早部署，精心组织首季“开门红”竞赛活动
一是我们将树立“早发展、早受益”的经营观念，高度重视首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早安排、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核办法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将奖励政策层层落实到位。二是各单位、各专业公司要做好定期通报，并及时推广竞赛活动中一些好的做法和经验，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广大干部员工的积极性和创造性，确保首季开门红竞赛目标顺利实现。
二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。充分调动客户经理、和临柜人员的积极性和创造性，有效开拓集团客户、客户市场、商业客户、流动客户市场及农村储蓄市场。重视金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。进一步强化服务意识，全心全意端服务。积极引导全体员工都发扬爱岗敬业主人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋发展，积极主动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺利实现。
二坚定信心，拼搏，树立必胜信念。虽然今年首季任务非常艰巨，但俗话说得好，“世无难事，只怕有心人”，“一年之计于春”，当业务发展好时机，我们要抓住时机，加快发展。进步提升宽带质量、提服务水平，树立品牌观念，通过各种渠道，面向不同客户群，向户提供差异化、个性化营销服务，确保首季任务顺利完成。
三投入火般热情，目前正值邮政业务发展旺季，首季关键，不但全年收入目标影响，而且影响长远发展。首战必首胜！首战定首胜，我们将全身心地投入这场战斗，继续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神，加快发展，确保首季开门红竞赛目标目标顺利实现。