Ⅰ 金融市场与公司理财的关系
1、金融市场是资金融通市场，是指资金供应者和资金需求者双方通过信用工具进行交易而融通资金的市场，广而言之，是实现货币借贷和资金融通、办理各种票据和有价证券交易活动的市场。比较完善的金融市场定义是:金融市场是交易金融资产并确定金融资产价格的一种机制 。
2、金融市场在市场经济体制中具有非常重要的作用。
l）有利于提高社会资金使用效率。开放金融市场能有效地从社会各个角落中吸收游资和闲散资金，形成根据货币供求状况在各部门、各地区之间重新分配资金的机制。另外，在资金市场上，资金在追逐利益中自由流动，因而必然流向经济效益高的部门。资金在市场上的融通，也有利于发挥资金的规模效益，而且资金融通能及时满足商品生产和商品流通变化的需要，有效地促进全社会生产要素的合理配置。
2）有利于企业成为自主经营、且负盈亏的商品生产者。资金是重要的生产要素，如果没有金融市场，企业就不可能具有对资金的筹集和运用的权力，也就没有对生产要素的选择和运用的权力；同时，金融市场还可以加强对企业的信用约束，增强企业的投资风险观念和时间价值观念，完善企业的自我约束机制，促进企业自主经营和自负盈亏。
3）有利于市场机制功能的发挥。完整的市场机制是以价值规律、供求规律等客观规律为基础，通过供求变动、价格变动、资金融通以及利率升降等要素作用的总和而形成的一种综合的客观调节过程。培育和完善金融市场，资金可以顺利流动，信贷机制才能发挥调节作用，利率对企业经济活动才能起自发的调节作用，才能使市场机制发挥作用。
4）有利于于全国统一市场的形成和发育。金融市场是现代市场体系中最活跃、最有渗透力的因素。它是商品交易和生产要素交换的媒介，使资金在部门间、地区间、经济单位间流动，因而也是打破封闭、分割，促进全国统一市场形成和发展的有力工具。
3、公司理财是对公司财务活动所进行的管理，MBA、MBA等主流商业管理教育均将其作为一项企业价值管理活动涵括在内。
公司理财主要是根据资金的运动规律，对公司生产经营活动中资金的筹集、使用和分配，进行预测、决策、计划、控制、核算和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。
4.公司理财具有三大特点：开放性、动态性、综合性。
5、公司理财的一般步骤：
1）科学的投资决策。确定最佳投资方向和流量，以期获得最佳的投资效益——筹资决策的基础。
2)科学的筹资决策。合理选择筹资方式、规模和结构，对比分析预期筹资效益与筹资成本，以期最优化企业的资本结构，又提高企业的盈利水平。
3)科学的收益分配决策，正确确定企业利润留存与分配的比例和合理的股利政策
Ⅱ 名词解释:公司外部治理结构
法律法规，媒体，产品市场，经理人市场，监管部门，证券市场。
Ⅲ 跨国公司市场内部化收益主要来源于消除外部市场不完全经济效益包括哪些方面
统一协调相互依赖的企业个项目业务，消除时滞所带来的经济效益；制定有效的差别价格和转移价格所带来的经济效益；消除外部市场不完全所带来的经济效益；防治技术优势扩散和丧失所带来的经济效益
Ⅳ 我国企业外部财务治理现状
一）信息不对称性
信息不对称性主要指外部财务监督所掌握的经营信息和
财务信息的有限性。
1.外部财务监督者（以下称为“监督者”）对经营信息获取
的有限性。在现代企业，资产经营权由经营者（经理阶层）控
制。经营者具体组织日常的生产经营活动，包括市场调查、生
产经营决策、生产经营计划的实施与控制，以实现经营目标。
监督者不参与经营者活动，因此对市场份额的大小与占有程
度、产品的成本、质量以及其对未来的影响等实时信息知之较
少，只能获取有限的历史数据，考评经营者的经营业绩，实施
监督。
2.监督者对财务信息获取的有限性。经营者具体组织日常
的财务活动，以实现所有者拟订的财务目标。虽然重大财务决
策由所有者或股东大会做出，但财务决策的实施与日常的财
务活动，包括一般的资金筹集和正常的资金营运活动均由经
营者控制，因此日常的财务收支信息是监督者无法及时获取
的，只能通过审计等手段获取有限的历史数据，考评经营者在
特定的经营时期财务管理目标的实现程度。
3.风险信息获取的有限性。监督者对经营信息、财务信息
获取的有限性决定了对企业经营风险和财务风险认知的程度
与经营者认知程度的差别。一旦法律环境、经济环境、金融环
境等影响因素发生变化，监督者无法准确测定收益实现程度、
难以把握现金流量，无法控制筹资风险、投资风险、资金营运
风险，更无法保证债权人的利益，企业资产的价值便难以准确
衡量。其表现在于监督者判定的风险，与企业财务报表所披露
的信息体现出的风险大小不同。这些因素导致监督者不得不
将精力放在财务收支和财务状况的监督上，对于风险监督的
力度减弱。
（二）经营者的利益驱动使得外部监督力度减弱
由经营者实现所有者的财务管理目标，经营者是最大合
理效用的追求者，其具体行为目标和所有者并不一致。在利益
驱动下，经营者的目标不外乎以下三个方面：
1.追求实际报酬。经营者实际报酬的提高，包括年薪的多
少与增幅大小、配置的办公设施、交通工具的优劣，甚至绩效
股的多少都会成为经营者追求的目标。在所有者看来这些支
出不可避免，但是不能超过一定的度；在经营者看来这些报酬
是越高越好，因此，不惜弄虚作假通过提高经营业绩来提高其
实际报酬水平，从而影响了企业经营目标和财务管理目标的
实现。
2.增加闲暇时间与享受度。较少的工作时间、工作时间内
较多的闲暇、较小的工作强度等，成为经营者追求的目标之
二，可能导致正常的生产经营活动不能很好地规划、组织与实
施，资金运作的难度加大。
3.避免风险或漠视风险。一般企业里，经营者的利益水平
是确定的，其努力工作并不会得到额外的报酬，其努力程度与
所得利益不匹配，而且努力行为与结果之间具有不确定性，因
此，经营者总是试图避免不确定性带来的风险，希望获得稳定
的报酬，这直接影响了企业的获利能力与长远发展能力。经营
者为了提高自己的社会地位，也可能会设法提高其经营业绩，
更好地实现企业的财务管理目标。为此，总希望最大限度地提
高市场占有率从而不适当地降低成本、增加负债比率等，以提
高每股收益，提高社会认可度，由此带来额外的经营风险与财
务风险。由于监督者与经营者的信息不对称，可能会对经营者
行为不加干涉，导致其行为目标与企业的财务管理目标背道
而驰。
（三）外部制约机制不健全影响外部财务监督力度
我国企业的经营者由董事会或国有资产管理局任命，并
对其负责，但对经营者的外部制约机制未能到位，使得经营者
的行为目标与所有者的目标相左。对经营者的外部制约机制
一般由资本市场、产品市场和经营者市场构成。
1.资本市场：资本市场是国民经济发展的晴雨表，是企业
实际经营状况和财务状况的真实反映。在健全的资本市场，股
票大众化的程度高，一般以业绩作为投资的依据，投资者通过
股票的买卖行使对经营者的“投票权”，以促使经营者的行
Ⅳ 为什么公司外部融资越多,剥夺现象越严重 公司治理
现在的金融行业吸血吸的太严重了，然后现在的现金流也在向金融寡头，流动如果国家再不治理的话，小微企业和生产制造企业将受到严重的打击
Ⅵ 如何完善商业银行外部治理及监管环境
首先，要完善法律法规，改善外部治理。通过立法，进一步细化独立董事制度，提高独立董事在银行董事会中的比例，通过配套规定细化独立董事的职责。重构监事会制度，强化监事会对董事会的监督职能。
其次，规范政府职能，改善公共治理。进一步推动政府公共管理职能与所有者职能分开，必须充分尊重投资人的合法权益，尊重董事会的核心领导权。
第三，完善外部有效监管。积极推进商业银行公司治理的评价制度，通过评价来督促其规范运作，提升水平。加强对农商行、村镇银行等微小银行监管，帮助其完善法人治理结构，建立现代金融企业制度。建立明确的银行破产制度，提高包括股东和存款人在内的公司治理主动性。除了银行客户之外，还必须鼓励债权人对金融机构进行市场监督。
Ⅶ 企业治理的内部人模式和外部人模式的定义分别是什么
1.我国现行的公司治理结构主要有两种模式, 即内部人控制模式和控股股东模式。在控股
股东模式中, 当控股股东为私人或私人企业时, 往往出现家族企业的现象; 当控股股东为国
家时, 往往出现政企不分的现象。这两种模式的实际实施, 通常趋向于采取同一种形式, 即
关键人模式: 关键人大权独揽, 一人具有几乎无所不管的控制权, 且常常集控制权、执行权
和监督权于一身, 并有较大的任意权力。
2.二者的区别是前者是外部人模式，以美国为代表；后者是内部人模式，以日本为代表。两个国家企业在发展背景、市场结构、文化传统上各具特色，它们导致了两者在公司治理结构方面的巨大差异。以下从公司治理结构的产生背景、公司的外部治理结构模式和内部治理结构模式等三个方面对美日公司治理结构模式进行比较。
Ⅷ 怎样完善我国企业外部治理结构
我国企业外部治理结构包括资本市场、经理市场和产品市场。（1）职业经理人市场。我国缺乏专业经理人市场，对经理人没有 建立起符合现代公司要求的选拔和激励机制，缺少优秀职业企业家的产生机制。因此职业经理人市场这一外部治理机制对企业集团而言，也可以说是空缺的。（2）产品市场。我国产品市场中不正当竞争行为仍然存在，而且企业还面临着政策性不对等的竞争条件，这些问题影响着市场指标的可信对，进而也影响了产品市场竞争对企业集团经营者的约束作用。（3）资本市场。我国资本市场发展缓慢，对于部分未上市的企业集团内部企业而言，资本市场这一外部治理机制空缺。即使是上市公司，由于存在“一股独大”的现象，也使得企业集团来自于资本市场的监督机制弱化。
针对这些问题，我以我国的家族企业为例来做出外部治理的完善建议。长久以来,外部监控不力、内部人控制一直困扰着我国家族企业的有效治理,因此,完善我国家族企业内外治理机制刻不容缓。我国家族企业外部治理机制带有明显的计划经济烙印,有其固有的制度性缺陷。要克服这些缺陷,就必须实现外部治理机制创新,必须完善资本市场、产权交易市场、产品市场和职业经理人市场,增强法律对企业经营的监督力度,增强企业运作的市场透明度,通过外部治理机制的优化来推进我国家族企业的发展。
1. 资本市场治理机制的优化。(1)建立完善的资本金市场。完善的资本金市场有利于家族企业实现规模经济,解决自有资金的颈瓶限制,节约家族企业的融资成本。尤其是在现阶段全球一体化这一大趋势的影响下,家族企业急需大额资金进行资本运作,从而提高企业的竞争实力和抵御风险的能力。所以,通过各种手段利用社会闲置资本是家族企业发展的必然趋势。而资本金市场对风险与报酬的态度是明确和一致的,这为家族企业的进一步发展减少了阻力。(2)建立完善的公司接管市场。完善的公司接管市场使得家族成员的机会主义行为减少,迫使他们也必须融入家族企业的发展全过程,而不仅仅是分享经理的劳动成果。家族企业的一个基本特征就是企业不只是一个赢利组织,更是家族的一个延伸,是家族的另一个活动场所。完善的公司接管市场弥补了中国针对低效家族企业解决方案上的不足,当存在对低效家族企业的这种解决方案时,家族企业业主在运作企业时就会更加注重企业的绩效,防止了家族企业治理中委托人的机会主义行为的产生,至少可以大大降低机会主义行为产生的概率。(3)转变资本市场的监管方式。我国资本市场目前存在的严重问题是政府监管与市场机制严重错位。该由政府严管的,如保证信息真实、交易公平等政府却没有管好;而应由市场机制发挥作用的事项,如企业发行债券等则管得过死。因此,政府必须转变监管方式,在市场机制能够发挥作用的地方,如发行债券、企业并购等则着重于规则的制定,而不介入具体行为。
2. 经理人市场治理机制的优化。经理市场是一个特殊的市场,是现代企业制度下对经理以及公司其他高层管理人员的经营行为最强的约束市场,是降低家族企业的代理成本和控制代理风险的主要手段。优化经理人市场竞争机制的关键是要通过体制改革和价格机制的作用,使职业经理人逐步市场化、职业化。(1)引进职业经理人体制。家族企业要坚决引入职业经理人体制,在心理上降低对职业经理人的信用恐慌。职业经理人和资本不是简单的雇佣关系,两者之间是相辅相存的,都是利益相关者,要采取各种措施淡化这种雇佣关系,运用股权激励等方式,鼓励职业经理人成为企业的所有者,以企业所有者的心态来经营企业,同时建立完善的约束机制约束职业经理人的经营行为。(2)建立职业经理人资质测试和认证体系。在职业经理人进入市场前,职业经理市场的中介机构会对职业经理人的从业资格进行审查,看其是否具备担当相应的企业管理工作的条件。在验证企业经营管理人才所具有的各种学历学位证书和职业资格证书之后,职业经理人市场通过职业技能鉴定中心还要对入场的企业经营管理人才进行职业标准测试。这样既可以确保入场的职业经理人的综合素质达到企业要求,也可以突出职业经理人市场的自身特色。(3)完善经理人市场的竞争机制。在市场竞争机制的作用下,家族企业主为获得满意的职业经理人,必须不断改善用人机制,创造一种能吸引、留住职业经理的条件。在市场竞争机制的作用下,职业经理人市场服务机构也应处于竞争之中。他们以其优质的服务、适宜的服务费用等去竞争服务对象,树立社会信誉,提高知名度,从而给职业经理人市场带来活力,使职业经理人市场服务机构更健全,服务更周到,管理更完善。
3. 外部法律法规治理机制的优化。法律法规既是一种事前的规范和约束机制,也是一种事后的治理方式,其强制性决定了有关完善的法律法规,可以更好地促进家族企业的发展。(1)建立相关制度,加强政府扶持力度。长期以来,家族企业由于出资主体私有的原因,难以得到政府的青睐。随着政府由行政功能向服务功能的转化,政府应完善家族企业的外部环境支持体系,明确私有财产合法化制度,明确企业所有者家族的投资主体地位,规范政府与企业的关系,在经济政策、资源配置和市场地位等方面给予扶持,为家族企业的发展扫清障碍。同时对家族企业的发展要适当引导,并对其进行有效的监督。(2)建立和完善使企业正常运行的法律法规,并加大执法的力度。有效的家族企业治理机制既取决于家族企业主的个人素质和内部治理规则的有效,在相当程度上又取决于社会法制环境。中国家族企业治理单靠企业利益各方的自由契约不能保障其公平性,还必须靠外在的法律保障。如新《公司法》、《证券法》,其他如中国上市公司治理的基本原则和标准、股东派生诉讼制度等等。可以说,整个市场经济的法律法规和规则无不与企业治理相关。同时,要对相关的违法行为及违法分子给予严惩。(3)制定和完善有关诚信的法律法规,营造诚信的法制环境。具体说来,我国可以建立类似美国公平信用报告法这样的专门法律来推动个人信用制度的建立;完善家族企业的财务制度和信息披露制度,建立完整的家族企业诚信体系;建立商业机密保护制度、职业经理人市场制度和职业操守制度及行为规范,为各类职业经理人和企业的守信提供社会基础。
4. 发挥中介机构和自律组织的外部约束作用。(1)加强中介机构对中国家族企业的监管力度,增强透明性。要加强各种中介机构(会计师事务所、审计师事务所、律师事务所和新闻媒体等)对中国家族企业信息披露的监督作用,强化信息披露制度,规定信息披露的范围、形式、内容和频率,增强家族企业的透明度,防止家族企业主内部操作,为我国家族企业的健康发展营造一个相对透明和公平的外部经营环境。(2)大力发展各种作为非政府组织的私营企业行业自律组织。由于我国家族企业90%是私营企业,各种私营企业行业自律组织在产品竞争市场、资本运作市场和职业经理人市场上都形成了相对科学和统一的自律性行规,这些行规对我国家族企业外部治理的规范性存在极强的约束作用。同时,通过完善行业组织内的市场准入制度和市场竞争机制,客观上也促进了我国家族企业外部治理机制的优化和完善.
Ⅸ 什么是外部控制型公司治理模式
外部控制型公司主要是指大型的集团公司或股份制公司，一般由股东会——董事会结构；董事会选举或外聘职业经理人来经营公司运作。这样的公司一般出现的国外，因为目前中国的国情不太能够满足外部控制型公司治理模式。外部控制型公司有三个前提条件：1、股权的高度分散化；2、发达的资本市场；3、完善的法律体系。外部控制型公司特点是：1、股东缺乏“用手投票”参与公司经营的积极性，主要根据公司获利水 平采取“用脚投票”的方式向经营者实施压力。2、股票期权成为激励经理人员工作的重要手段。经理人员非常关注短期收益。3、外部成为监控经理人的重要力量。a、首先是证券市场；b、其次是资本市场或兼并的风险；c、发达的经理人市场；d、完善的法律监督体系；4、董事会中独立董事比例大。优点是：1、经理人压力产生动力；2、完善的法律体系，保障股东的利益。缺点是：1、公司管理层面临较大的盈利压力，易产生短期行为，不利于设计对公司长远利于的投入。2、公司股权的高分散性和高流动性，导致公司资本结构缺乏稳定性，公司被兼并接管的可能性加大。