1. 关于策划“社区银行”活动方案。
朋友，我也是做销售的，销售最重要的不是形式，不能为了应付领导，一张桌子一把椅子，一个X展架的年代过去了，你要了解到消费者在想什么，他们需要什么，虽然我们不是一个行业的，但我也是做策划的，希望我们能沟通一下
2. 银行人员如何融入社区
随着现代互联网技术的迅猛发展，人类社会已经迈入了一个“大数据”的新时代。银行的传统经营管理模式目前受到巨大的挑战，而如何应对来势汹汹的互联网金融的冲击，同时又能在数据运用领域抓住机遇、推陈出新，将是我们银行业必须认真思考和探索的新课题。
一、网点布局由物理网点向虚拟网点、自助服务的转变
一是要学习零售银行转型发展的经典案例，通过集中监控、制度管理、智能自动平台等途径，充分发挥出自助银行的功能，从而提升渠道的分流能力，实现业务的发展。
二是在发展方式上，既要大力发展以离行式自助终端、社区自助银行为代表的传统自助银行，又要大力发展以网上银行、手机银行、转账电话为代表的电子银行，而以微博、微信等为代表的新媒体银行也应受到更多的关注，使自助服务、在线服务成为“大数据”下，银行为客户提供服务的重要渠道。
三是加强物理网点改造。银行网
点作为重要的“门面工程”不应该千篇一律。每一个网点的建设从最初的选址到设计装修，从功能分区到业务处理都可以利用“大数据”的模型进行精确测算，使得
网点建设不再盲目“圈地”，而是能够形成网点分类、功能分区、客户分层、业务分流的新型服务模式，体现营业网点的个性化、特色化。
二、充分利用信息资源，提高客户群体忠诚度
“大数据”的到来使得银行针对客户群体的单一产品或渠道不再具有吸引力。在当下，银行需要运用好信息资源来扩大客户群体。一是收集利用各类信息搜寻目标客户，从而提高营销服务的效率。二是大力发展网络金融服务，打破传统营业网点地域覆盖面有限和人员数量少等因素带给银行金融服务的限制，扩大客户的有效服务范围。三是通过对海量数据的收集分析比对，加强产品创新、优化业务流程、拓展服务渠道。为价值客户提供个性化、有针对性的服务，提升客户的满意度、忠诚度。
三、打破业务边界，开创跨界服务新模式
“大数据”时代，商业银行需要打破传统的依靠存贷利差、中间收入来盈利的模式，而应该围绕自身优势提供更多的增值服务。一方面，银行可以通过提供综合化的金融服务来吸引客户、留住客户，形成出自自身的数据源；另一方面，银行可以利用自身的信息网络优势，为客户提供行业分析、投资建议等信息服务；对于高净值的客户，银行还可以用专业化的优势为他们提供涵盖投资、保险、住房贷款等领域的专业理财方案和财务建议，在帮助客户资产保值、增值的同时，也利用客户的资源为自身创造了经济价值和口碑效应。
数据，已然渗透到当今社会的每一个行业之中，成为了重要的生产因素。“大数据”时代，适者生存。放眼未来，任何一家银行要想在同业之中脱颖而出都要将数据收集、数据分析、数据解读作为新的核心竞争力，才能跳出传统、引领创新，从数据中获得价值，从数据中开拓市场，从数据中赢取未来。
3. 保险进社区具体方案
一、统一思想明确目标，正确处理余额增长与发展保险的关系。
随着邮政体制的改革，邮政储蓄也发生了巨大的变化，我们由过去的单一型的吸储，转变成形式多样、种类繁多的综合的金融性专业。邮政储蓄的收入也由过去单一的利差收入，转变成多种业务收入的综合体。特别是近两年，随着邮储老存款余额在人行的逐季转出，利差收入也会随之逐渐减少。邮储如何发展，收入从何增长是摆在我们每一个经营者面前的问题。用老的观点，盲目地追求余额的增长，显然是不够准确的。有时看似是余额在不断地增长，但实际上，它非但不能为企业创收，相反会造成企业收入的减少，所以要有选择的寻找储蓄收入的增长点是非常重要的。2006年我局在这方面做了有益的尝试。由于我局深处小区内，居民百姓的收入相对不高，办理中长期存款的储户居多。存款结构相对不合理，定活比例不平衡。开业之初，我们这样一个单点支局，每年净增余额超五千余万元。在看似一片繁荣景象的背后，我们也深深地体会到，储蓄收入的增长是那样的缓慢。而邮储自1998年恢复代理保险业务以来，得到了长足的发展，目前它也已成为保险销售市场一支不容忽视的生力军。首期保费金额的2.5即可转为收入，它既可以有效地调整存款结构，为企业创收，为员工赢利，同时也能有效地维护好用户，做好对外服务。这一点恰恰是对储蓄收入进行了有效的补充。何乐而不为！所以调整存款结构，发展保险业务，处理好余额的增长与发展保险的关系成为我们的当务之急。于是支局规定对于那些来到柜台前要求办理定期存款三年、五年期的或者是提取大额现金的储户，营业员要多说一句话，把分红保险可免利息税以及优异于长期存款等特点告知储户，从而引导他们办理保险业务。同时，我局以各种形式进社区开展丰富多样的保险宣传活动，强化居民百姓的保险意识，提高邮政代理保险知晓率，促进邮政代理保险产品的销售。通过这些做法，一年来，我们有效地克制住了长期存款余额的增长，调整了定活的比例，同时也为支局带来可观的保险收入。
二、强化保险营销意识教育，加快保险业务发展。
要促进储蓄收入的增长，只靠储蓄单一的业务种类是远远不够的，需要调整储蓄业务结构，采取发展储蓄余额和代办并重的多元化经营模式。“利用柜台营销开发保险业务及中间代办业务，坚持发展余额不动摇”成为我局全年工作的重点，特别是发展保险业务。目标确立后，结合地域特点，我们充分利用柜台营销方式不断开发储蓄保险业务。___邮局是一个单点局，柜员只有9名，在办理保险业务中，职工们普遍存在着一种想法，那就是，觉得保险有骗人之嫌，万一我给人家做了保险，而保险收益不向我们介绍的那样，那用户还不得找我们打架？不但给自己找事，还会引发服务问题，多一事不如少一事。也有人觉得用户都去买保险，那就没有人存钱了，还不影响我们的储蓄余额？支局了解到职工的想法后，为了让职工对保险有一个正确的认识，理解代理保险是丰富金融产品、为邮政客户提供多元化服务的有利手段。我们利用班前会和班组会不断向职工讲解邮政储蓄的发展趋势，并向大家灌输保险知识，同时请代理保险的公司业务员进行业务指导，介绍保险的营销技巧以及产品的特点。通过这些引导，使职工统一了认识，明确了柜台营销的重要性，并掌握了一些保险知识，为保险营销打下了良好的基础。为促进职工保险业务水平不断提高，局内还特别重视保险代理人资格考试工作，不仅要求所有储蓄人员参加考试，还动员非储蓄人员积极学习并参加考试，目前我局已有10人次通过了代理人资格考试。
三、以点带面，开展一带一的学习活动
随着职工对保险业务的关注程度加深，我局保险业务已经做到了“人人仑做保险，人人皆能出单”的局面，能取得这样好的效果，得益于我们采取的一带一的学习方式。
鲍桂琴是我局保险营销状元，曾是一名管局级的“十佳岗位能手”，今年她个人首期保费已达1000余万元，为支局创收近22万余元。但是大家不知道，鲍桂琴今年已经48岁了，学习新业务对她来说不是一件轻松的事情，年轻人学一遍也许就记住了，她可能得学两遍甚至三遍，但是她没有放弃学习，而且经常向其他同志请教保险业务问题。在发展保险业务过
程中，她经常与保险公司工作人员进行沟通，确保自己精通每个保险产品。做保险，光有良好的业务素质，没有丰富的客户源，发展保险也只是一句空话。要想发展业务，必须有自己的客户群体，而鲍桂琴通过热情周到的服务，维护了一大批客户，用户都愿意找她办理业务。拥有了这两个先决条件，鲍桂琴做起保险来，就有了更大的优势，也正是因为如此，她取得了很好的业绩。能有如此“厉害”的营销能手，令我们无比高兴和自豪。但是我们也清醒的认识到，___邮局的保险业务，光靠鲍桂琴一人不行，要靠每一名职工的努力，如果能使每一名职工都向鲍桂琴那样成为保险营销能手，我局的保险业务才会健康发展。为此储蓄班组在鲜中清的带领下，开展岗位演练，互相学习活动，采取了一带一的学习方式，就是让每一名职工都拜鲍桂琴为师学习保险营销，让大家都看看鲍桂琴是如何向用户推荐保险业务的。特别是对于那些刚参加工作的新职工，我局在培训储蓄业务的同时，专门安排一个星期让他们跟随鲍桂琴学习保险营销。通过这种一带一的学习方式，收到了实效，现在我局除鲍桂琴外，李雷丽、薛楠等等都已成为了保险营销能手。现在储蓄组人均办理保险首期保费达到了140万元。
四、制定合理、透明的奖励政策，调动职工的积极性
为了充分调动职工的积极性，我局制定了优厚的奖励政策。首先，对于保险局下发的各项奖励，我局严格按照上级制定的政策全额下发到每一名职工，做到公开透明，人人知晓，这样既激励了那些优秀职工，同时对营销业绩较差的职工也是一个鞭策。其次，在保险局奖励的基础上，还出台了我局自己的奖励政策。我局分别设立了突破奖和高额保单奖，即对于首次出单和单张10万元以上的高额保单，支局还给予职工相应的奖励。通过这两方面的努力，职工的积极性也被充分的调动起来了。也正是因为如此，截止到12月份，我局全年首期保费高达1500万元，创我局历史最高记录，同时在管局名列前茅，仅此一项就为支局创收31.2万元，为我局全年生产任务的完成做出了很大的贡献。由此可以看出，保险业务是一项低成本，高收入的业务，它可以为个人和企业赢得效益的最大化。
发展邮政储蓄的保险业务让___邮电局尝到了甜头。在明年的工作中，我们将在区局的正确引导下，继续努力，抓余额，促保险，力争2007年保险业务收入翻番，使这项业务真正能够成为我局明年的工作亮点和收入的增长点，为南区经营发展多做贡献。
___邮电局
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4. 金融服务进村入社区工程目标有哪些
社区基金
5. 金融服务怎样融入社区和城乡
前段时间看过一篇文章，《自助银亭也下乡》说的是银行ATM取款机银亭在村镇安装，并助教导村中如何自助使用的事件。现在很多银行机构以经在乡村镇上安装了ATM取款机，方便了很多出行不便的农村朋友。
社区金融更多，现在社区银行正火，扎堆社区，亲民便民，确实给大家带来了很多便利。
今年6月，不少媒体报道，银监会发放了第一批社区银行的牌照，社区支行均分别由当地的银监局批复，而首批获牌照的社区银行集中在上海、深圳、天津等地。近日，《每日经济新闻》记者对沪上的部分社区银行进行了实地走访发现，目前在上海地区，光大、兴业、民生等银行的社区支行已陆续开业。
社区银行以客户自助服务为主，不过相关运营成本不低，通过配备少量营销人员，进行主动营销、咨询与引导，提供全面的金融服务。
6. 金融公司要如何加入
首先，要对金融行业充分感兴趣，要想做一件事情，兴趣是最好的老师，何况之前从未涉猎过，更需要充分的兴趣才能让自己投入更多的时间和精力，心甘情愿转到这个行业和领域。
其次，掌握专业的知识和技能，不管是自己学习，还是通过系统专业的培训学习，都要掌握最基本的金融知识和技能，这样才能让自己进入金融行业后，更快速的融入其中。以考带学是一种很好的方式，通过考试来促进自己学习金融专业知识，考CFA证书就不错，含金量高，被誉为金融第一考，知识体系完善，覆盖金融领域的方方面面，考下这个证书来，既提升了自己的知识储备，又加强了自己的硬件实力，CFA持证人属于高端金融人才，受到大金融公司、银行、券商的青睐。发展前景一片光明。
最后，要保持认真和严谨的态度，不管是转行还是做本职工作，要想有所建树，就需要保持认真和严谨的态度，到金融公司也是如此，持续的认真和严谨不仅可以帮助自己熟悉环境，还可以让自己积累更多的知识和经验。
7. 上海陆家嘴入驻企业的优惠政策
浦东新区关于加快推进上海国际金融中心核心功能区建设的实施意见》提出了18项任务和措施。为抓好任务和措施的落实，明确责任部门、工作内容、时间节点和工作小组，现作出以下工作部署和任务分工：
1、完成陆家嘴金融城规划布局方案。此项工作由发改委牵头，金融办、陆家嘴功能区、陆家嘴集团配合。按照尊重历史楼宇配置、尊重现实功能需求的原则，完善陆家嘴金融城规划方案：在发挥小陆家嘴地区（1.7平方公里）的核心功能的基础上，加快上海船厂地区（0.7平方公里）、崂山地区（0.7平方公里）和新上海商业城—竹园商贸区（1.2平方公里）的规划编制与完善，拓展陆家嘴金融城发展空间。7月，就金融城规划备选方案征求市规土局和市金融办等部门的意见；8月，根据市有关部门意见，对规划备选方案作进一步完善；9月，将完善后的规划备选方案提交新区规委会审议，确定最终规划方案，报市有关部门批准。（工作小组：卫明、陈浒、王德宏、徐而进）
2、完善张江金融信息后台基地规划方案。此项工作由发改委牵头，张江集团、张江功能区、金融办配合。统筹规划，协调管理，完善张江银行卡产业园三期0.5平方公里的规划，在曹路等地区研究银行卡产业园后续发展规划，为金融服务外包产业的发展预留空间。7月，完成三期0.5平方公里规划，形成详细的报告，征求各有关部门意见；8月，根据各部门意见修改完善方案；9月，方案上区规委会审议通过；年内，研究在曹路等地区规划银行卡产业园后续发展空间。（工作小组：卫明、金明华、过志英）
3、完善陆家嘴金融城及其延伸区域配套环境。此项工作由经委牵头，发改委、建交委、金融办、陆家嘴功能区、陆家嘴集团、陆家嘴街道配合。编制适合金融从业人员需求特点的商业配套方案，对存量商业设施，进行改造和完善，对新增商业设施，坚持规划和配套同步，持续改善陆家嘴重点楼宇的商业配套，增加必备的商业业态。7月，编制上海船厂和崂山地块商业配套方案，研究世纪大道沿线商业配套方案和黄浦江东岸景观设计方案；8月，将上海船厂、崂山地块、世纪大道沿线、黄浦江东岸沿线等地区的商业配套方案提交区府常务会议审议。年内，推进国金中心招商工作，对以高雅文化休闲娱乐为主的公益项目，给予财政扶持。（工作小组：陈中茂、卫明、王国栋、陈浒、王德宏、徐而进、吴安桥）
4、优化张江金融后台基地商业配套环境。此项工作由经委牵头，发改委、建交委、金融办、张江功能区、张江集团配合。加快张江银行卡产业园的商业、交通和生活配套环境建设，建立公共交通短驳系统，完善多层次商业配套体系。7月，研究张江交通短驳系统方案，研究出台补贴政策，形成方案上报区府常务会议；8月，编制在银行卡产业园的二期和三期中分别形成约15万和10万的生活性配套设施的方案，完成地块清理工作。（工作小组：陈中茂、卫明、王国栋、过志英、金明华）
5、制定出台新区促进商业配套机构集聚和发展的政策。此项工作由经委牵头，财政局、金融办配合。制定出台促进商业配套机构集聚和发展的政策，加快引进急需的商业业态。7月，在分析调研现有商业配套机构的基础上，进一步明确急需引进的目标商业配套机构；8月，在调研新区现有商业配套机构的基础上，完成“促进商业配套机构集聚和发展的财政扶持政策”的起草工作，征求各部门意见后，10月底前提交区政府常务会议审议通过。（工作小组：陈中茂、徐欣、过志英）
6、创新陆家嘴金融城动拆迁机制，争取市有关部门下放陆家嘴金融城动拆迁审批权限。此项工作由建交委牵头，发改委、陆家嘴集团配合。研究制定动拆迁政策，按照分批分期、滚动开发的原则，推进金融城扩容拆迁工作，争取市房管部门的支持。9月，在调研基础上，设计陆家嘴金融城成套公房动拆迁政策；10月，就金融城成套公房动拆迁政策向市有关部门征求意见；年底，制定出台动拆迁政策实施办法。（工作小组：陶建设、吴强、徐而进）
7、加快重点地块动拆迁工作，推动进入土地转让程序。此项工作由陆家嘴集团牵头，发改委、建交委、陆家嘴功能区配合。加快sn1地块、浦东大道141号地块等重点地块动拆迁，推动进入土地转让程序。年内，完成sn1地块的动拆迁工作，基本完成浦东大道141号地块动迁，进入土地储备；完成盛大金磐地块的回购和规划变更程序。（工作小组：杨小明、卢梅艳、陶建设、顾晓鸣）
8、加快金融城重点项目开工建设。此项工作由陆家嘴集团牵头，发改委、建交委、陆家嘴功能区配合。做好服务，提高效率，加快推进重大交通设施和重点金融项目，确保待建工程尽快开工、在建工程按既定时间节点顺利推进。年内，加快小陆家嘴二层步行连廊建设、花园石桥路地下空间开发和北滨江改造；确保上海中心、国金中心等重点项目建设按既定时间节点推进；确保与上海金融交易广场（巴士地块）、新华08（cfc大厦）等重点金融项目按既定时间节点开工建设。（工作小组：杨小明、卫明、顾晓鸣、陶建设）
9、积极推动房地产信托投资基金（reits）在浦东率先试点。此项工作由金融办负责方案，国资委负责资产，金桥集团、张江集团、外高桥集团、陆家嘴集团配合。加强对参与试点的开发企业和中介机构的统筹协调，进一步梳理和遴选合适物业资产池，做好方案的细化完善工作，尽快上报国家金融监管部门。7月，和中介机构签订合作协议，中介机构开展现场工作，针对监管部门的要求准备公募方案和信托方案两种方案；8月，试点方案报区政府常务会议审议通过并在月底前将方案报国家金融监管部门；国家有关管理办法出台后，率先在浦东发行reits产品。（工作小组：施海宁、贾继锋、过志英、蔡嵘、陈恩华、林贤培、章关明、郭林）
10、配合设立非上市公众公司股份转让市场。此项工作由张江集团牵头，金融办配合。配合市金融办等有关部门，争取在张江功能区建立非上市公众公司股份转让市场。6月，做好otc市场拟用办公场所的场地清空；8月，做好装修设计、招标等各项准备工作；10月，完成对长三角代表性高新技术产业开发区的调研，了解企业对otc市场挂牌的需求；年内，积极关注市金融办的各项工作进展的动态，配合做好otc市场的筹备工作。（工作小组：刘小龙、过志英）
11、争取建立全国性信托登记服务体系。此项工作由金融办牵头，上海信托登记中心配合。争取银监会的支持和指导，配合做好国家信托登记立法工作，加快启动中央国债登记结算公司与上海信托登记中心的进一步合作，争取合资公司尽快落地。8月，与主管部门沟通，了解《信托登记管理办法》的提交情况和审议程序，促进该办法早日进入国务院会议审议议程；年内，争取中债登和浦东共同成立合资的全国性信托登记公司，双方成立筹备领导小组和工作小组，拟订《筹备工作方案》；做好全国性信托登记机构办公场地装修工作和二期信息系统建设，争取全国性信托登记机构在浦东落地。（工作小组：过志英、夏锋）
12、推动消费金融公司在浦东率先试点。此项工作由金融办牵头，经委配合。深化与商业银行、商业机构的合作，争取银监会的支持和指导，推动消费金融公司在浦东率先试点，切实扩大浦东消费需求。7月，在选定主要合作金融机构的基础上，选择商业企业，组建专门的筹备小组，研究相关的配套扶持政策；8月，配套扶持政策报区府常务会议审议通过，推出消费金融试点业务，研究成立合资公司的具体方案；9月，总结试点经验，修改完善试点方案，全面做好成立消费金融公司的准备；年内，密切关注银监会政策动态，政策出台的同时上报浦东消费金融公司试点方案，争取在全国率先成立消费金融公司。（工作小组：过志英、陈中茂）
13、参与人民币跨境贸易结算试点。此项工作由经委牵头，金融办、陆家嘴功能区、外高桥功能区、金桥功能区、张江功能区配合。配合金融监管部门和市金融办等有关部门，积极争取浦东更多的企业和银行参与人民币跨境贸易结算试点。8月，召集新区贸易企业、业务总部或采购中心，邀请人民银行上海总部、市金融办等相关负责人进行政策宣讲；9月，召开专题会议，了解新区商业银行对开展跨境贸易人民币结算业务的需求和准备工作开展情况；10月，将商业银行和企业的需求反馈给监管部门，争取更多的银行和企业参与试点。（工作小组：徐叶青、陈浒、顾晓鸣、简大年、顾军、赵金龙）
14、推动重要金融机构在浦东落户。此项工作由金融办牵头，陆家嘴功能区、张江功能区、陆家嘴集团、张江集团配合。深刻把握我国金融业综合经营趋势，结合sn1、浦东大道141号等重点地块动拆迁及盛大金磐二期地块回购，推进重要金融机构在浦东落户。8月，与知名证券公司签订落户协议，年内争取大楼奠基；年内，新区与重点金融机构签署协议，力争一批重点金融机构在浦东陆续落地，地块完成动拆迁的，力争大楼建设尽快开工，地块未完成动拆迁的，力争达成用地或建楼意向。（工作小组：施海宁、王德宏、赵金龙、徐而进、殷宏）
15、鼓励发展船舶融资。此项工作由经委牵头，金融办、外高桥功能区、洋山保税港区配合。鼓励浦东融资租赁企业开拓业务领域，加快发展船舶融资业务；与大型船舶制造企业的合作，研究设立专业的船舶融资租赁公司。年内，与知名融资租赁企业合作，鼓励开展在建船舶抵押融资、资产证券化、单船公司项目融资等新型船舶融资业务；在鼓励现有金融租赁企业和融资租赁企业发展壮大的基础上，启动与中国船舶等大型船舶制造企业的合作，签订《合作框架协议》，研究提出在浦东设立专业融资租赁公司的试点方案，提交区政府常务会议审议；时机成熟时，将试点方案上报监管部门。（工作小组：陈中茂、陈浒、简大年、薛翔）
16、支持发展航运保险。此项工作由金融办牵头，经委、陆家嘴功能区、外高桥功能区、洋山保税港区配合。8月，在保监会指导下，新区政府与平安保险、太保集团等知名保险公司合作，鼓励开发试航保险、船价保险、运费保险和船队保险等多种航运保险产品；年内，研究在外高桥保税区或洋山保税港区试行设立航运保险再保险市场方案，借鉴国际成熟再保险机构管理机制，吸引国内外保险机构入驻；在总结开展航运保险业务经验的基础上，与大型航运企业签订《合作框架协议》，研究提出在浦东设立专业航运保险公司或航运再保险公司的试点方案，提交区府常务会议审议；时机成熟时，将试点方案上报监管部门。（工作小组：陈浒、徐叶青、顾晓鸣、简大年、吴蓉）
17、建立浦东中小企业信用再担保公司。此项工作由金融办牵头，财政局、经委、科委配合。促进金融支持科技企业发展，加快设立信用再担保机构，发展担保市场，深化中小企业信用增级服务工作。9月，全面分析新区担保资源，提出组建浦东中小企业信用再担保公司的方案，征求各有关部门意见后，进一步修改完善；10月，方案报区府常务会议审议通过；11月，信用再担保公司正式开业。（工作小组：施海宁、徐欣、徐叶青、李勇军）
18、探索投贷联动机制。此项工作由科委牵头，金融办、张江集团配合。促进金融与科技联动，支持银行创新信贷审核和业绩考核机制，探索知识产权质押、仓单质押等各种新型融资模式，推进投贷联动机制在浦东先行先试。8月，在备案基础上，建立股权投资企业与商业银行的信息共享平台，新区和上海银监局合作，研究支持银行向张江科技型中小企业融资的配套政策，报银监会批准后予以发布；9月，在上海银监局指导下，选择一家符合条件的商业银行，给予配套政策，创新信贷审核机制和业绩考核机制，试点设立科技支行；10月，签订科技支行和浦东科技金融服务公司合作备忘录。（工作小组：李勇军、过志英、林贤培）
19、促进银行综合授信转化为实际贷款。此项工作由金融办牵头，经委、科委、台办、张江集团、外高桥集团、浦发集团配合。建立政府、企业和银行间的信息交流平台，加强对综合授信贷款额的统计分析和适时监控，确保综合授信按既定时间节点转化为实际贷款。年内，制定贷款发放时间节点表，每月对实际贷款数进行统计分析，对未按时间节点完成的责任部门和集团公司进行督办；建立企业与银行信息交流平台，确保重大项目、重点企业和中小企业融资授信按既定时间节点和额度转化为贷款；结合南汇并入浦东实际，对放款情况进行汇总分析，根据需求情况决定是否举行追加授信签约。（工作小组：过志英、李宇宏、蔡龙海、程渡江、林贤培、陈晓青、吕军）
20、促进金融支持国资国企改革。此项工作由金融办牵头，国资委，陆家嘴集团配合。以陆家嘴金融发展公司为载体，理顺管理体制，制定长期发展战略，促进公司做大做强，使公司成为浦东推动国资国企改革的重要抓手。9月，按照市场化、国际化的原则，选定专业的管理团队，提升陆家嘴金融发展公司的业务能力和水平，按照完善国资布局、培育新的经济增长点的要求，制定陆家嘴金融发展公司的发展战略；10月，结合浦东机构改革，借鉴上海市金融国资管理经验，明确陆家嘴金融发展公司的管理体制；年底，根据陆家嘴金融发展公司的战略定位，进一步整合现有国资金融资源，增强陆家嘴金融发展公司的长期发展能力。（工作小组：施海宁、陆方舟、杨小明）
21、促进中国银行业研修学院落户张江。此项工作由张江集团牵头，金融办配合。加强与中国银监会的沟通，促进中国银行业研修学院项目落户张江银行卡产业园。8月，帮助学院通过在建项目转让方式取得张江金融信息服务产业基地的地块，完成立项工作，并在用地面积、支持立项和基础设施配套等方面给予帮助；年内，配合推进学院的筹备建设工作，争取学院尽快开业。（工作小组：殷宏、金明华、过志英）
22、加快浦东国际金融研究交流中心项目落地。此项工作由金融办牵头，编办、社发局配合。积极推进与美国西门集团等国际机构的战略合作，促进浦东国际金融研究交流中心项目尽快落地。9月，新区政府作为主发起人，与美国西门公司合作，发起成立浦东国际金融研究交流中心，同时组建中心理事会；11月，选聘中心主任及研究部主任，落实中心办公场地、内部装修及设施配备；明年2月，培训正式开业。（工作小组：陈浒、金莎、张锦华）
23、推进金融社区文化建设。此项工作由陆家嘴街道牵头，陆家嘴功能区，金融办、社发局配合。兼顾百姓认同感，大力营造社区金融文化氛围，推进金融讲座进社区等活动，在陆家嘴街道率先试点，今后逐步向陆家嘴地区和全区推行。8月，支持金融机构同业公会编制金融知识手册，普及金融知识；10月，支持浦东司法机关举办提高居民风险防范意识金融法制类讲座等工作；年内，和金融行业协会、大型金融机构合作，举办各种类型的金融社区文化活动。（工作小组：吴安桥、宋占义、陈浒、张锦华）
24、举办陆家嘴金融文化节。此项工作由金融办牵头，文广局、社发局、陆家嘴功能区、陆家嘴街道配合。研究文化节主题、确定合作方，举办陆家嘴金融文化节，将提升陆家嘴金融城国际影响力和百姓认同感有机结合。9月，研究文化节主题、规格和合作方等内容，提出具体方案；10月，将活动方案报区府常务会议审议通过，邀请海内外专家学者参会；11月中旬，正式举办陆家嘴金融文化节。（工作小组：陈浒、胡建平、张锦华、宋占义、吴安桥）
25、理顺银行、保险和交易所税收户管和结算体制。此项工作由财政局牵头，税务局、金融办配合。争取市财政局和市金融办等部门的支持，创新税收分成办法，形成理顺税收征管和结算体制的具体操作方案。7月，摸清银行、保险、交易所的税收贡献情况，理顺银行、保险和交易所税收户管和结算体制的方案；8月，就税收事权下放的操作方案向市财政局、市税务局和市金融办征求意见，争取支持；9月，根据市有关部门意见，修改完善方案，向市政府上报理顺税收户管和结算体制方案的请示。（工作小组：黄建中、蒋震平、施海宁）
26、出台《上海市浦东新区设立外商投资股权投资管理企业试行办法》。此项工作由金融办牵头，经委、工商局配合。加强与著名外资股权投资企业的战略合作，支持境外投资者在浦东设立外商投资股权投资管理企业。9月，在全国知名财经媒体宣传政策，邀请外资股权投资机构召开政策宣讲会，举办浦东与知名股权投资企业（包括黑石集团、安佰深集团、贝恩资本等30家左右国际国内知名机构）战略合作框架协议签署仪式；年内，结合内资股权投资政策，做好政府服务，抓好政策落实，吸引重点股权投资企业落户。（工作小组：陈浒、孙永强、徐敏）
27、制定出台《浦东新区关于促进融资租赁企业发展的意见》。此项工作由金融办牵头，财政局、法制办配合。做好政策宣传，扩大政策知晓度，促进浦东融资租赁企业集聚，促进融资租赁企业支持中小企业和先进制造业发展。7月，在完成《意见》起草工作的基础上，向新区各委办局和融资租赁公司征求意见，根据各方面意见进一步完善政策，送区政府法制办审核后，提交区府常务会议审核通过；通过媒体、融资租赁协会等途径，对《意见》进行宣传，吸引融资租赁企业落户。（工作小组：过志英、李明、蒋薇薇）
28、制定出台《浦东新区关于促进航运金融发展的意见》。此项工作由金融办牵头，财政局、经委、陆家嘴功能区、外高桥功能区、洋山保税港区配合。加强与科研机构合作，借鉴国际航运金融发展经验，深入研究浦东航运金融发展举措，研究促进航运金融发展的财政扶持政策。9月，与上海海事大学等机构合作，专题研究构建航运发展的金融支持机制，在课题研究的基础上，针对航运金融发展的薄弱环节，立足新区的定位，研究提出《浦东新区关于促进航运金融发展的意见》；10月，分别召开航运金融服务企业和需求企业座谈会以及经委、财政局、金融办和外高桥专题会，对《意见》初稿进行讨论和完善；11月，将修订和完善后的《意见》提交区政府常务会议审议。（工作小组：陈浒、徐欣、徐叶青、顾晓鸣、简大年、吴蓉）
29、研究在外高桥保税区和洋山保税港区开展期货保税交割的方案。此项工作由经委牵头，金融办、外高桥功能区、洋山保税港区配合。争取海关总署、外汇管理局、税务总局等部门的支持，借鉴发达期货市场在交割方面的运作经验，深入研究我国期货市场的建设路径，提出保税交割的政策建议。年内，在市金融办的指导下，和上海期货交易所加强合作，选择一家或几家实际参与期货交易的大型贸易公司，针对期货完税交割向保税交割过渡过程中突出存在的货权转移、清关核销凭证、结算价格、计价货币、外汇资金等关键问题，提出具体的政策和路径建议，形成具体方案，邀请业界专家对方案进行讨论，对方案作进一步修改完善后，选择适当时机将方案上报金融监管部门。（工作小组：陈中茂、陈浒、简大年、吴蓉）
30、研究设立高新技术产业化投资基金方案。此项工作由科委、发改委牵头，财政局、金融办、国资委、张江集团配合。年内，在市发改委和市科委等部门的指导下，结合浦东优势产业发展的现状和高科技产业化发展的需要，广泛利用专业管理机构的经验和浦东科技投资公司的运作经验，设立新能源产业化投资基金、高新技术产业化并购投资基金和张江产业化投资基金；同时积极研究设立综合性、大规模产业投资基金方案，邀请主管部门的领导和业界专家对方案进行评审，进一步修改完善后报主管部门审批。（工作小组：李勇军、王勇、徐欣、过志英、蔡嵘、殷宏）
31、研究设立航运产业投资基金方案。此项工作由经委、发改委牵头，金融办、陆家嘴功能区、外高桥功能区、洋山保税港区配合。年内，在市发改委、市建设交通局等部门的指导下，围绕浦东航运业发展的薄弱环节和未来发展方向，研究提出设立航运产业投资基金的方案，做好与国家发改委的沟通，争取支持。（工作小组：徐叶青、王勇、陈浒、顾晓鸣、简大年、吴蓉）
32、研究参与设立现代服务业产业投资基金的方案。此项工作由金融办、发改委牵头，经委、陆家嘴功能区、张江功能区、外高桥功能区配合。年内，在市发改委、市经信委的指导下，围绕浦东现代服务业未来的发展方向和产业结构调整的需要，联合上海国际集团、国开行、国泰君安、通联支付等知名企业，研究提出设立现代服务业产业投资基金的方案，加快基金管理公司在浦东落地，促进基金投资浦东的网络支付、金融后台、商业连锁、传媒资讯等现代服务业。（工作小组：陈浒、王勇、陈中茂、王德宏、赵金龙、简大年）
33、研究金融支持新区农村合作医疗体系的方案。此项工作由金融办牵头，社发局、劳保局、财政局配合。年内，引入健康保险公司，提高农民保障水平，提出推进金融支持新型农村合作医疗体制建设方案，探索由新区政府和保险公司共同建立保障基金。（工作小组：陈浒、范金成、王德宝、吴惠平）
34、研究金融支持新区养老保障体系建设的方案。此项工作由金融办牵头，劳保局、财政局配合。加大扶持力度，鼓励浦东企业建立企业年金，增厚养老保障，研究推进浦东养老保障体系建设方案。年内，研究推进新区养老保障体系建设方案，选定合作的保险公司，研究合作推进养老金市场发展和创新，探索适合浦东新区的养老保障发展的方向，引导建立企业年金制度，加大政策扶持力度。（工作小组：陈浒、王德宝、吴惠平）
35、配合研究个税递延型养老保险产品试点方案。此项工作由税务局牵头，劳保局、金融办配合。年内，和知名养老保险公司合作，配合市金融办等部门，争取上海保监局、上海税务局的指导和支持，成立专门课题组，专题研究个税递延型养老产品方案，邀请监管部门和业界专家评审，进一步修改和完善，为开展试点做好准备。（工作小组：吴恩、王德宝、陈浒）