⑴ 三马保险是真的吗
前不久公布的阿里挑头做智能物流是这样，做保险也是这样——马明哲、马云、马化腾“三马”共同出资组建的“众安在线”，在2月17日获得了保监会的正式批文。
此次开辟的互联网贸易新战场，推出的险种有着互联网特色，据《每日经济新闻》称，有知情人透露众安保险目前能够发展的两个保险品种是“运费保险”和“阿里巴巴小额贷款保证保险”，对于第一年的保费收入预期是10亿～15亿元。
这两个险种是什么？
“运费保险”对于习惯于淘宝购物的人非常容易理解，保险标的即为因买家自身原因造成退货时所造成的运费。
此前淘宝和华泰保险曾在2010年11月开始进行合作，在淘宝网上销售“退货运费险”。据信，去年由华泰在淘宝上承保的退货运费险“双十一”当天保费收入超过1000万元。
在现行操作中，主要存下以下三种情况：天猫赠送的保险，消费者是T2天猫达人，在淘宝店可以免费使用保费为0.5元的运费险，退货运费可补贴9元；商店赠送的，商家为消费者投保，退货运费最高可赔25元；由买家自己花0.5元购买的运费保险，退货可赔付9元。
“阿里巴巴小额贷款保证保险”主要是通过给商家贷款，然后要求商家购买一份保险。保证保险是一个小险种，很少有保险公司通过保证保险做大规模。
保证保险，它包括两类保险：一类是狭义的保证保险，另一类是信用保险。它们的保险标的都是被保证人的信用风险，当被保证人的作为或不作为致使权利人遭受经济损失时，保险人负经济赔偿责任。
马明哲和马化腾的心思
可以看出这次公司的生意是从阿里开始，那马化腾和马明哲又在其中扮演着什么样的角色呢？
在《三马合作，为什么是马明哲最积极？》曾谈到，此前见面密谈合伙开保险公司，而马明哲最为积极，原因在于：
近两年来互联网成为了马明哲新的兴趣点，并就此大动作频繁。他的野心分为三步：
1 将旗下各种金融产品搬至网络上销售；
2 打造金融产品的网销大平台，代销各种各样的金融产品以成为金融界的“阿里巴巴”。平安今年新开张的“陆金所”网站便是承载此使命；
3 “三马合作”，挺进虚拟财险以及网络贸易的新产品领域，开辟新的保险大战场。
不过根据《每日经济新闻》的最新报道，中国平安似乎有些摇摆不定：
而上述知情人士透露，此次组建新公司，拥有丰富电商经验的中国平安暂时没有指派相关人士进驻保险公司，中国平安对这家新公司的贡献仅在于财务投资。这和马明哲的前述内部讲话似乎有些偏离。
有接近监管层的人士向《每日经济新闻》记者表示，可能是平安对当下的市场看不准，还有一种原因就是两难，平安产险、寿险网销业务现在都很厉害，但是又不想把与互联网合作的机会让给其他保险公司，抢占位置的可能性不是没有，同时又不能因新公司而忽略老公司。
对 于马化腾，该公司的商业价值和战略价值就更加明显了，除了其同样拥有的电商B2C平台易讯、C2C平台拍拍外，公司旗下其他资产未来同样有可能有再保险领 域拓展的机会。一些猜想：a、QQ、微信盗号险。b、游戏账号、装备、金币等虚拟物品险种。c、其他网络虚拟资产险种。
⑵ 被某金融公司一直打电话骚扰
你比我幸福多了，还事出有因，我被马上金融消费公司骚扰了好几个月，我都不知道到底欠他钱的人怎么知道我电话的
⑶ 微信 希财金管家，有贷个款吗
巨子，一向是国内互联网职业难以抹去的一种力气，许多新式范畴一旦变成一种新的职业细分趋势，就会立马引起互联网巨子们的并购、风投和本钱进入，一方面是经过外部商业并购来延伸巨子的事务触角，另一方面也是尽可能坚持在许多范畴的“集成”抢先优势。 互联网金融，作为年以来一个“草莽”与“巨子”都力拼的商场，加上工业与风投本钱途径缺少 ，进入互联网金融职业“淘金”也变成了近两年的持续热门。除了一些第三方、民间自发的途径以外，互联网金融现在现已变成了阿里、网易、、腾讯、京东这些互联网巨子们的“竞技场”。 巨子战略：各有杀手锏关于巨子们而言，互联网金融是个全新的可以拓宽事务场景和生态的细分方向，特别是关于阿里、京东这么的归纳化电商途径而言，由电商的效劳延伸出的信贷、付出、理财等途径金融效劳是一种天然的弥补，也变成了除传统金融以外，可以发挥互联网数据、技能和途径优势的一种最佳表现。所以，从电商化走向金消融，变成了许多途径的一种战略方向。 除了这些干流的电商为主的互联网巨子以外，像网易、、腾讯这些依托于本身事务商品类型的巨子们，也在拓宽自己的互联网金融事务。当然，各自的“杀手锏”也有所不同，网易主要是依托于邮箱、门户以及一些财经资讯、数据处理以及前期展开电商、付出事务等堆集的海量用户和数据，主要是依托于本身的事务流量和查找匹配，腾讯则是经过交际关系链以及付出等带有金消融特点的商品来定向拓宽。 关于年而言，除了屡次演出本钱主导的“老对头”合并事例以外，另一个有意思的景象即是互联网巨子们再次在互联网金融范畴内进行了“厮杀”。有的忙着收相关途径，有的忙着请求车牌，有的忙着拓宽工业链，总归是忙得不亦乐乎。 排位战：你争我赶老大哥阿里，蚂蚁金服生态进一步完善假如说年阿里经过全体的品牌形象提高，将原有的阿里小微金服全体改名为蚂蚁金服，一同将付出宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和筹建中的网商银行等一些主体进行了开端的结合以外，那么年则是其金融生态进一步完善的一年。建立股权众筹途径蚂蚁达客，网商银行正式开业，芝麻征信进一步场景化，推出蚂蚁聚宝，以及推出蚂蚁金融云等。这一年阿里可以说是将原先战略上的规划一步步落入实习。不过，由于互联网金融监管政策一向还没有清晰，因而例如网商银行，自己征信等事务也一向没有大走向商场化。 迎头赶上的京东，工业链与阿里极相似关于京东而言，尽管是以自营发家的电商途径，可是无论是影响力、量仍是用户数，都现已稳居国内电商职业老二的地位，乃至本年以来屡次直接“叫板”阿里。由于与阿里相同拥有根底的电商数据和海量根底，因而做互联网金融事务的逻辑也和阿里是相似的。现在京东的金消融事务触及供应链金融、花费金融、付出、财富管理、众筹、证券、稳妥等，别的在征信、大数据等技能途径上也在进行测验，本年别离出资了美国的大数据技能Zestfinance以及国内做数据集成和剖析的途径聚合数据。 开端不那么低沉的网易，也在抓住策划关于网易而言，或许外界的形象主要是“高现金牛”的游戏事务，以及海量用户的邮箱和门户事务。不过年网易开端大力进入许多新式范畴，包含自营的跨境电商途径“考拉海购”等。在互联网金融范畴内，网易于5月份建立网易金融事业部，结合旗下网易理财、网易宝、网易小贷这三个商品，网易金融现在正在经过这三个根底的掩盖“财富管理、贷款和付出”的商品来奠定用户根底，然后经过将来更多样化的众筹以及各种日子化场景测验来完成用户理财与优选日子的结合，而且着重本身是一个金融科技（Fintech）。 据泄漏，网易现在正在进行内部资本的优化调整，重新组合而成的网易金融事业部，也将变成后期网易要点规划金融事务的一个“桥头堡”。查询了解到，网易理财现在成交量现已挨近亿，网易宝每日笔数超越万笔，年额超越亿，网易小贷现在也已推出了“白领贷”商品。或许网易是在打这么的一个算盘，利用现在网易金融事业部现已老练的前后台流程运作系统，结合商务、风控、技能与商品，提高前端运营与用户互动的频率，精选优异的理财商品与金融衍生效劳，将理财、贷款、付出与日子化场景结合起来。 一同，网易也恰当与外部协作方建立一些细分途径，这或许是网易全部金融格式稳妥的进军战略。年，网易还与光大证券、海航旅行合力推出了“立马理财”，与中信信托、顺丰一同推出了“中顺易”，以及出资了上海的一家互联网理财途径“富聪金融”。 以阿里对标的腾讯：冤家路窄腾讯现在在金融事务上的规划，许多时分是与阿里直接对标的，比如网商银行与微众银行，芝麻征信与腾讯征信，付出宝与付出等。特别是当上一年新年时期付出经过红包摇一摇来抄了付出宝的“后院”：岁除全天红包收发总量达10.1亿次，央视春晚摇一摇互动总量达亿次，峰值达8.1亿次/次钟；祝愿在个国家传递了3万亿公里。 腾讯在年，一方面是进一步完善根底效劳，这一点与阿里相似，其中微众银行开业，付出进一步线下场景化，理财通接入更多商品，此外腾讯、阿里、安全的“三马”协作的众安在线财险也推出了自己的首款互联网车险稳妥商品“保骉”稳妥。 不甘落后的：敞开百信银行在互联网巨子中以专研的技能和研发投入而出名，在年除了持续力求坚持查找流量优势以外（正在大力推进事务转型，包含、地图、分发途径等），也在O2O和互联网金融范畴下了血本。 相对而言，在金融事务上的根底基因是相对不足的，由于现在无论是付出、小贷仍是金融，都还在事务形式的探究中，钱包也推出了终年返现方案，花费者经过钱包的每一笔花费，均可以当即得到 1% 起的现金返还，期望可以在付出端取得一席之地。现在，期望经过在大力推进O2O事务中嵌入金融效劳，例如付出、花费信贷等，别的，最近和中信银行协作建立了“百信银行”，实质是一家直销银行，将变成将来敞开互联网理财和商品的新途径。 值得等待，巨子交战持续假如必定要给现在这些巨子们的排位来一个次序，那么阿里将是毫无疑问的第一把交椅，京东、腾讯、网易将在第二队伍之间展开抢夺，也紧随其后。当然，关于这些巨子而言，手上不缺少互联网途径和技能资本，用户根底也都很厚实，要害是怎么进一步优化互联网金融事务的规划和战略梯次的组合。 年关于全部互联网金融而言是要害的一年，除了上述说到的互联网巨子们争相进入，有关全部工业健康发展的外部标准和第三方的自律也开端逐步完善起来，特别是本年7月份颁布了《关于推进互联网金融健康发展的指导定见》，这根本上等于这个范畴的“根本法”，这么也为安稳现有的互联网金融环境供给了根本的参阅。信任在将来的一年，巨子们将在这个范畴内进行贴身的“肉搏战”，风控、商品、技能、途径、用户体会缺一不可。
⑷ 金融业的它在中国
2012年9月18日，央行发布了《金融业发展和改革“十二五”规划》。分别从改善金融调控、完善组织体系、建设金融市场、深化金融改革、扩大；对外开放、维护金融稳定、加强基础设施等七方面，明确了“十二五”时期金融业发展和改革的重点方向。
其中，规划中指出，将在“十二五”期间稳步推进利率市场化改革。坚持按照市场化方向推进金融重点领域与关键环节改革，不断完善金融运行机制，激发市场主体活力，充分发挥市场在金融资源配置中的基础性作用。进一步明确政府作用的领域和边界，减少政府对微观金融活动的干预。
规划同时指出，推进金融市场基准利率体系建设，进一步发挥上海银行间同业拆放利率的基准作用，扩大其在市场化产品中的应用。健全中长期市场收益率曲线，为金融机构产品定价提供有效基准。按照条件成熟程度，通过放开替代性金融产品价格等途径，有序推进利率市场化。继续完善中央银行利率调控体系，疏通利率传导渠道，引导金融机构不断增强风险定价能力，依托上海银行间同业拆放利率建立健全利率定价自律机制，确保利率市场化改革按照“放得开，形得成，调得了”的原则稳步推进。
规划还提出，要按照主动性、可控性、渐进性原则，稳步推进人民币汇率形成机制改革。完善以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度，增强人民币汇率双向浮动弹性，保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。协调推进外汇市场发展，丰富汇率风险管理工具。进一步研究建立人民币对新兴市场货币的双边直接汇率形成机制，积极推动人民币对新兴市场经济体和周边国家货币汇率在银行间外汇市场挂牌。
此外，依照“突出重点、整体推进、顺应市场、减少扭曲、积极探索、留有余地”的总体原则，进一步放宽跨境资本流动限制，健全资本流出流入均衡管理体制，完善对外债权债务管理，稳妥有序推进人民币资本项目可兑换。以直接投资便利化为出发点，实现直接投资基本可兑换；以开放国内资本市场和扩大对外证券投资为重点，进一步提高证券投资可兑换程度；以便利跨境融资为重点，加快改革信贷业务外汇管理，深化外债管理体制改革，规范对外债权管理和监测；以扩大个人用汇自主权为着力点，进一步放开个人其他资本项目跨境交易。
规划指出，积极探索和拓展外汇储备多层次使用渠道和方式，完善外汇储备经营管理体制机制。进一步深入研究和评估外汇储备经营的风险承受力，加大对各类投资领域、产品和工具的研究，坚持长期战略性的投资理念，坚持科学有效的投资基准模式，在审慎评估的基础上稳步推进多元化投资，优化货币资产配置，提高投资收益，实现外汇储备安全、流动和保值增值的目标。创新外汇储备运用方式，更好地支持配合国家发展战略，服务国家可持续发展目标。 产融结合的美好蓝图、实业的艰辛与金融业的高收益、逐渐敞开的金融业大门，越来越多的民营企业争食金融行业“大蛋糕”。而从2012年开始，互联网企业也来势汹汹地将其触角伸向金融业深处，它们或将成为这个行业的一股颠覆力量。民企争食金融行业“大蛋糕”与实业的艰辛相比，金融业的高额利润对资金有着天然的吸引力，产业资本进入金融业的最初意图在于降低财务风险，获得稳定的投资收益，也为自身融资提供便利。不过，民营资本进入金融业同时也带来了实业空心化的隐忧，并可能引起金融秩序的混乱，因此中国依然对民间资本进入金融业实行严格的牌照管制。尽管如此，“产融结合”仍然逐渐成为中国企业青睐的发展路径，并且较早一批取得金融牌照的民营企业家由此而分享到了行业的超额利润，收获了令人艳羡的财富，包括民生银行的一众民营股东，刘永好、卢志强、张宏伟和史玉柱等；泰康人寿的大股东陈东升、孔东梅夫妇；国华人寿、天平车险的大股东刘益谦；中融信托的控制人解植坤、毛阿敏夫妇。虽然牌照管制一直存在，但仍然有越来越多的民营企业通过各种途径争食金融业的“大蛋糕”。朱孟依家族掌舵的“珠江系”先后入股北京农商行以及广州农商行等，珠江人寿已低调开业，其金融、投资、建筑的三大支柱产业战略初见雏形。成立于1990年，由家居建材起家的香江集团，投资触角也已经伸向广东发展银行、广发证券等金融机构和多家企业。2013年4月8日，史玉柱辞去巨人网络CEO，引起不小的震动，众人纷纷猜测其归隐的真实意图在于转向金融投资，而史玉柱予以否认，表示其会长期持有民生银行股份，并不是投机者。不管“退休”的真实意图如何，史玉柱迈向金融是不争的事实。自2011年3月开始，史玉柱通过上海健特增持民生银行80多次，持有2.85%的股份。此外，其还持有华夏银行1.31%的股份和十几家其他上市公司的股份。在金融的城邦里，还活跃着诸多富二代的身影，他们拥有高学历，在父辈们搭建的财富平台上进行着资本运作的尝试。曾在美国哈佛商学院攻读MBA的万向集团总裁鲁伟鼎，借助万向财务公司和通联资本两大平台进行金融投资；毕业于英国华威大学的三一集团副总裁梁冶中将三一投资(高恒投资)作为其实验田；海鑫集团董事长李兆会，在父亲李海仓遇害时结束国外求学回国接班，其在金融领域的投资虽时有失误，却也一路频频出手、高歌猛进。互联网改变蛋糕生产方式？民营企业争食金融行业“大蛋糕”，分享的是传统金融行业的市场，而随着互联网的触角在金融行业越来越深入，其或将成为这个行业里的一股颠覆力量。从支付到借贷，再到中介，阿里巴巴以支付宝为起点不断扩展其金融版图。2007-2010年，阿里巴巴曾经在互联网借贷领域与建行有过合作，但最终因为目标、风格等不一致而终止，在此次合作中，阿里巴巴看到了小额贷的机会，并积累了一定的经验。阿里平台上多为小商家，其在传统融资渠道中的弱势地位间接影响了阿里平台的发展。2008年金融危机时，马云就曾表示，如果银行不改变,那我们改变银行。2010年6月，由阿里巴巴、复星、万向、银泰等共同投资的浙江阿里巴巴小额贷款公司成立。其产品分为面对B2C平台客户的“淘宝小贷”，和面对B2B平台客户的“阿里小贷”两种，具有“金额小、期限短、随借随还”的特点。利用大数据，阿里小额贷款公司根据企业在平台上积累的信用及行为数据，对企业的信用进行评估。2011年，阿里再次成立了重庆市阿里巴巴小额贷款股份有限公司。与此同时，阿里积极拓展其小额贷款的资金来源。2012年6月和9月，重庆阿里小额贷款公司两次通过山东信托发布信托产品，共募得资金3亿元。2013年初，东方证券发行的“阿里巴巴1号”专项资产管理计划提交申请材料，阿里金融开始尝试企业资产证券化融资。阿里小贷计划将50亿元贷款组合出售给东方证券的“专项资产管理计划”，并以此为基础，向投资者发行50亿元证券。小额贷款业务只是阿里金融版图的一部分。2012年，阿里马云、平安保险马明哲和腾讯马化腾宣布联合组建众安在线财产保险公司，主要针对互联网产品和物联网产品。2013年2月，中国保监会发布批复，同意众安在线筹建，进行专业网络财产保险公司试点。除“三马”外，还有北京携程国际旅行社有限公司等六家公司参与投资。而在此前的2012年4月16日，支付宝宣布为快捷支付(无需开通网银即可凭借多重验证进行在线支付)用户免费投保，如发生资金被盗意外，平安产险给予100%的赔付。这是国内第三方支付首次引入保险机制，此举也被看成是“三马”联合组建在线保险公司的一种探路。2012年9月，马云在网商大会上宣布阿里将从2013年开始全面转型，主推平台、金融和数据三大业务。2013年3月，阿里表示将推出虚拟信用卡，计划9月底覆盖全国各大城市。商家和消费者都可以根据评级的不同而获得相应的授信支付。消费者最高可获5000元的消费额度，并可享受长达38天的免息期。互联网巨头腾讯也在构筑金融城邦，其动作远不止是参与设立众安在线。2012年，腾讯理财频道推出基金超市，用户可在线购买基金，合作的基金公司包括博时基金、鹏华基金等34家。2013年1月16日，中信银行宣布与腾讯旗下财付通合作，将在网络授信与融资、联名卡、资金融通等领域展开合作。2013年两会期间，马化腾表示，腾讯正在考虑申请更多金融业务牌照。京东商城于2012年末推出“供应链金融服务”，服务于供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户，可为上游供应商提供应收账款融资、订单融资、委托贷款融资等服务。京东在其中的角色是中介，利用自身的规模和信用帮助供应商从银行获得资金。供应商向京东提出融资申请，京东审核其订单、入库单等情况，核准后递交银行，银行再放款。京东也表示将利用自有资金为企业提供部分融资。其实，银行、券商、基金公司等金融机构都在构建各自的网络销售平台，但阿里明确表示，并不想做把金融产品放在网上销售的、把互联网当渠道的金融互联网，而是要坚定地做按互联网思路做金融的互联网金融，利用创新的技术手段对数据进行挖掘，将客户的需求和产品进行无缝对接。打破信息边界、降低交易成本、大数据支撑是互联网金融的优势，但其也不可避免地面临着技术风险和政策风险。中国的相关法律都是针对传统金融而制定，而互联网金融的发展可能出现新的独特问题。互联网金融的底线尚不清晰，而互联网公司要警惕“越界”风险。互联网金融是否会颠覆传统金融业还不得而知，但其冲击力已开始显露。互联网改变了很多行业的游戏规则，金融或许就是下一个。
⑸ 互联网金融关键一年 为了排位巨头干了啥
互联网金融关键一年 为了排位巨头干了啥？
2015年12月4日 16点49分 来源：中国电子银行网 作者：陈凯 字号：T|T
[标签]互联网金融
同时，网易也适当与外部合作方成立一些细分平台，这或许是网易整个金融格局稳妥的进军策略。2015年，网易还与光大证券、海航旅游合力推出了“立马理财”，与中信信托、顺丰一起推出了“中顺易”，以及投资了上海的一家互联网理财平台“富聪金融”。
以阿里对标的腾讯：狭路相逢
腾讯目前在金融业务上的布局，很多时候是与阿里直接对标的，比如网商银行与微众银行，芝麻征信与腾讯征信，支付宝与微信支付等。特别是当去年春节期间微信支付通过红包摇一摇来抄了支付宝的“后院”：除夕全天微信红包收发总量达10.1亿次，央视春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，峰值达8.1亿次/次钟；祝福在185个国家传递了3万亿公里。
腾讯在2015年，一方面是进一步完善基础服务，这一点与阿里类似，其中微众银行开业，微信支付进一步线下场景化，理财通接入更多产品，此外腾讯、阿里、平安的“三马”合作的众安在线财险也推出了自己的首款互联网车险保险产品“保骉”保险。
不甘落后的网络：开启百信银行
网络在互联网巨头中以专研的技术和研发投入而闻名，在2015年网络除了继续力争保持搜索流量优势以外（正在大力推动移动业务转型，包括手机网络、网络地图、网络分发平台等），也在O2O和互联网金融领域下了血本。
相对而言，网络在金融业务上的基础基因是相对不足的，因为目前无论是网络支付、网络小贷还是网络金融，都还在业务模式的探索中，网络钱包也推出了常年返现计划，消费者通过网络钱包的每一笔消费，均可以立即得到 1% 起的现金返还，希望能够在移动支付端获得一席之地。目前，网络希望通过在大力推动O2O业务中嵌入网络金融服务，例如支付、消费信贷等，另外，最近网络和中信银行合作成立了“百信银行”，本质是一家直销银行，将成为未来网络开启互联网理财和产品销售的新平台。
2016值得期待，巨头征战继续
如果一定要给目前这些巨头们的排位来一个顺序，那么阿里将是毫无疑问的第一把交椅，京东、腾讯、网易将在第二梯队之间开展争夺，网络也紧随其后。当然，对于这些巨头而言，手上不缺乏互联网渠道和技术资源，用户基础也都很扎实，关键是如何进一步优化互联网金融业务的布局和战略梯次的组合。
2015年对于整个互联网金融而言是关键的一年，除了上述提到的互联网巨头们争相进入，有关整个产业健康发展的外部规范和第三方的自律也开始逐步完善起来，特别是今年7月份颁布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，这基本上等于这个领域的“基本法”，这样也为稳定现有的互联网金融环境提供了基本的参考。相信在未来的一年，巨头们将在这个领域内进行贴身的“肉搏战”，风控、产品、技术、渠道、用户体验缺一不可。
⑹ 湖南三马汽车销售服务连锁管理有限公司怎么样
简介：湖南三马汽车销售服务连锁管理有限公司是一家综合性、专业化的汽车服务企业。业务涉及汽车销售、装饰美容、维修保养、配件供应、紧急救援，以及新车上牌、保险服务等。公司成立于2003年，目前在湖南设立了总部及5家大型综合汽车维修保养基地及东南三菱4S店,中华骏捷4S店，宝马、奔驰汽车销售直营店，拥有员工300余人，其中高、中技术职称人员30余名，总面积超过15000平方米，总资产超过了8000万元。长期以来，三马汽车服务公司奉行敬业、务实、勤奋、创新的企业精神，致力于汽车服务行业，走连锁经营的发展道路，实行以严格统一的管理体制作为服务质量的保障，秉循“以诚为本，服务至上”的经营理念，外树“形象与品牌”，内强“管理与素质”，被获“湖南省诚信单位、质量稳定合格单位”称号。2006年公司导入CIS企业识别系统，努力尝试快速高效的服务管理，拥有国内顶级的零配件及汽车相关产品供应链，形成了强大的服务硬件保障;24小时救援中心、400全国免费服务电话以及足量的救援车，最大程度的保证客户在最短的时间内得到完善的服务。
法定代表人：马楚华
成立时间：2005-07-19
注册资本：500万人民币
工商注册号：430300000007067
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：湘潭市岳塘区金芙蓉路锦绣华庭中华园1栋2号门面
⑺ 是不是金融公司 才能发布含有金融字眼的app
首先大家都知道作者是做原生App代上架和马甲包上架的,今年接触金融类的产品比较多。
其实我在年前就遇到了，网上查基本上说的都是替换成公司账号之类的解决方法，但是我的账号本来就是公司账号，论坛群里到处问，都说没有遇到过类似的问题，所以只能自己摸索着处理。
留下电话回复了被拒邮件，并要求他们打电话细说下问题所在，主要原因是：我们的app里面包含别的公司产品，各银行产品也不行。知道了问题所在就好处理了，加一个状态判断是否已经通过审核：审核前中隐藏掉自己app里包含的其它公司的产品，审核通过后再放开。
OK，处理完重新提交，信心满满地等着上线，意想不到的是第二天又给我拒了，原因还是上面的PLA1.2。
当时给我郁闷死了，打电话说原因是我们提交的市场截图和介绍里面有不是我们自己公司的产品。经过这次后，我又把所有的东西过了一遍，确认没问题后提交，第二天也顺利的通过了审核。
年后，一位客户又丢了个单子来，又要出各种马甲包，同样也出现了上面PLA1.2问题。
经过各种曲折后（打电话，申述），最终也是解决了。主要问题是：我们的公司的名字体现不了我们上传的app名称，当时直接来了句卧槽，公司名字和app名称都不能换，然后又通过跟app审核人员沟通，需要我们提供下上传的app是这个公司下产品的证明，营业执照，合作合同，几经周折后也上线了。
除了以前原因外还需要注意一下几点：
1，app 名称和公司名字最好差距不大
2，开发者账号必须为公司账号
3，申请的邮箱是公司邮箱后缀的
4，技术支持是公司网站主页
5，App里面的内容就是公司主营的业务，譬如运动类美食类
收到的被拒理由基本类似：
一直以来，因PLA1.2问题被拒的多为金融理财应用，但通过近期小七和CP们交流、调查后发现：“PLA1.2”已不再是金融理财应用的专属。在因为此原因被拒的应用中，还有大批购物、医疗及其他类应用。调查详细结果及解决方式如下所示（以下内容围绕金融理财应用、其他应用、马甲应用三部分展开）：
一、金融理财应用
通过调查发现，在因PLA1.2问题被拒的应用中，金融理财应用仍占大部分。被拒原因基本是：应用的开发商名称和公司名称与应用/应用元数据/金融产品中的公司名称/金融机构/金融机构名称/信用卡名称/贷款业务提供者等不匹配，违反了苹果开发者计划许可协议1.2。
如果遇到类似情况，大家不妨尝试下述方式：
①苹果规定：金融理财类应用只能用对应公司名称的开发者账号上传。也就是说，如果用个人开发者账号提交金融理财类应用后收到了类似邮件，可以考虑用公司开发者账号提交；
②如果不想采取上面的方式，且是在帮客户提交应用，可以让客户将你的开发者账号添加到他们的开发者账号团队成员中，然后再尝试提交；
③审核期间，将敏感信息（例如App中出现的银行名称等）和功能删除或隐藏；
④（如果使用的是公司账号却还是被拒）在App中尽量体现和公司相关的内容、品牌等；
⑤如果被拒原因中所指出的商标等确实是自家公司的，可以把相关信息和证明资料等反馈给苹果审核人员；
⑥（如果开发者账号的邮箱用的是个人邮箱或技术支持网址和公司无关）将开发者邮箱改为公司邮箱，并将技术支持网址改为能体现公司的网址（一般用官网即可）。
二、其他应用
在此番调查中，购物应用多是因为在应用以及应用元数据中添加了其他应用的品牌词（例如，淘宝）等，以及开发商和公司名称与App中多次出现的购物平台名称或优惠券服务商等不匹配而被拒；医疗类应用多是因为开发商和公司名称与App中出现的医疗机构等不一致而没有过审；而其他类型的应用被拒的原因多是因为在应用以及应用元数据中添加了其他应用的品牌词，或技术支持网站无法体现该公司的经营内容等。
针对这些情况，小七觉得可以尝试以下方式：
①删除被拒理由中明确指出的，或者自身觉得敏感的信息（例如应用名称、关键词或描述中出现的其他应用的品牌词）或功能；
②提审期间将敏感信息和功能（优惠卷等）隐藏；
③在App以及元数据中多体现和公司相关的内容、品牌等；
④如果被拒原因中指出的品牌词、商标等确实是自家公司的，可以把信息以及证明资料等反馈给审核人员；
⑤（如果开发者账号的邮箱用的是个人邮箱或技术支持网址和公司无关）将开发者邮箱改为公司邮箱，并将技术支持网址改为能体现公司的网址（一般用官网即可）。
三、马甲应用
除了上面的情况外，还有另外一种情况：近日有很多马甲应用收到过此类被拒信息。而针对这种情况，目前主要有两种解决方式：
①隐藏敏感信息，并对应用的元数据、图标、界面以及功能等进行修改，过审后再将可修改的信息或功能改回来。但是这样做有一个弊端，如果被苹果发现，会面临下架的风险；
②设计一款和主版本不同的App。
码字不易，望采纳
⑻ 互联网金融这一年 巨头们为了排位还干了啥
巨子，一向是国内互联网职业难以抹去的一种力气，许多新式范畴一旦变成一种新的职业细分趋势，就会立马引起互联网巨子们的并购、风投和本钱进入，一方面是经过外部商业并购来延伸巨子的事务触角，另一方面也是尽可能坚持在许多范畴的“集成”抢先优势。
互联网金融，作为2013年以来一个“草莽”与“巨子”都力拼的商场，加上工业与风投本钱途径缺少 ，进入互联网金融职业“淘金”也变成了近两年的持续热门。除了一些第三方、民间自发的途径以外，互联网金融现在现已变成了阿里、网易、、腾讯、京东这些互联网巨子们的“竞技场”。
巨子战略：各有杀手锏
关于巨子们而言，互联网金融是个全新的可以拓宽事务场景和生态的细分方向，特别是关于阿里、京东这么的归纳化电商途径而言，由电商的买卖效劳延伸出的信贷、付出、理财等途径金融效劳是一种天然的弥补，也变成了除传统金融以外，可以发挥互联网公司数据、技能和途径优势的一种最佳表现。所以，从电商化走向金消融，变成了许多途径的一种战略方向。
除了这些干流的电商为主的互联网巨子以外，像网易、、腾讯这些依托于本身事务商品类型的巨子们，也在拓宽自己的互联网金融事务。当然，各自的“杀手锏”也有所不同，网易主要是依托于邮箱、门户以及一些财经资讯、数据处理以及前期展开电商、付出事务等堆集的海量用户和数据，主要是依托于本身的事务流量和查找匹配，腾讯则是经过交际关系链以及微信付出等带有金消融特点的商品来定向拓宽。
关于2015年而言，除了屡次演出本钱主导的“老对头”合并事例以外，另一个有意思的景象即是互联网巨子们再次在互联网金融范畴内进行了“厮杀”。有的忙着收买相关途径，有的忙着请求车牌，有的忙着拓宽工业链，总归是忙得不亦乐乎。
排位战：你争我赶
老大哥阿里，蚂蚁金服生态进一步完善
假如说2014年阿里经过全体的品牌形象提高，将原有的阿里小微金服全体改名为蚂蚁金服，一同将付出宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和筹建中的网商银行等一些主体进行了开端的结合以外，那么2015年则是其金融生态进一步完善的一年。建立股权众筹途径蚂蚁达客，网商银行正式开业，芝麻征信进一步场景化，推出蚂蚁聚宝，以及推出蚂蚁金融云等。这一年阿里可以说是将原先战略上的规划一步步落入实习。不过，由于互联网金融监管政策一向还没有清晰，因而例如网商银行，自己征信等事务也一向没有大面积走向商场化。
迎头赶上的京东，工业链与阿里极相似
关于京东而言，尽管是以自营发家的电商途径，可是无论是影响力、买卖量仍是用户数，都现已稳居国内电商职业老二的地位，乃至本年以来屡次直接“叫板”阿里。由于与阿里相同拥有根底的电商数据和海量买卖根底，因而做互联网金融事务的逻辑也和阿里是相似的。现在京东的金消融事务触及供应链金融、花费金融、付出、财富管理、众筹、证券、稳妥等，别的在征信、大数据等技能途径上也在进行测验，本年别离出资了美国的大数据技能公司Zestfinance以及国内做数据集成和剖析的途径聚合数据。
开端不那么低沉的网易，也在抓住策划
关于网易而言，或许外界的形象主要是“高现金牛”的游戏事务，以及海量用户的邮箱和门户事务。不过2015年网易开端大力进入许多新式范畴，包含自营的跨境电商途径“考拉海购”等。在互联网金融范畴内，网易于5月份建立网易金融事业部，结合旗下网易理财、网易宝、网易小贷这三个商品，网易金融现在正在经过这三个根底的掩盖“财富管理、贷款和付出”的商品来奠定用户群根底，然后经过将来更多样化的众筹以及各种日子化场景测验来完成用户理财与优选日子的结合，而且着重本身是一个金融科技公司（Fintech）。
据泄漏，网易现在正在进行内部资本的优化调整，重新组合而成的网易金融事业部，也将变成后期网易要点规划金融事务的一个“桥头堡”。查询了解到，网易理财现在成交量现已挨近250亿，网易宝每日买卖笔数超越200万笔，年买卖额超越400亿，网易小贷现在也已推出了“白领贷”商品。或许网易是在打这么的一个算盘，利用现在网易金融事业部现已老练的前后台流程运作系统，结合商务、风控、技能与商品，提高前端运营与用户互动的频率，精选优异的理财商品与金融衍生效劳，将理财、贷款、付出与日子化场景结合起来。
一同，网易也恰当与外部协作方建立一些细分途径，这或许是网易全部金融格式稳妥的进军战略。2015年，网易还与光大证券、海航旅行合力推出了“立马理财”，与中信信托、顺丰一同推出了“中顺易”，以及出资了上海的一家互联网理财途径“富聪金融”。
以阿里对标的腾讯：冤家路窄
腾讯现在在金融事务上的规划，许多时分是与阿里直接对标的，比如网商银行与微众银行，芝麻征信与腾讯征信，付出宝与微信付出等。特别是当上一年新年时期微信付出经过红包摇一摇来抄了付出宝的“后院”：岁除全天微信红包收发总量达10.1亿次，央视春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，峰值达8.1亿次/次钟；祝愿在185个国家传递了3万亿公里。
腾讯在2015年，一方面是进一步完善根底效劳，这一点与阿里相似，其中微众银行开业，微信付出进一步线下场景化，理财通接入更多商品，此外腾讯、阿里、安全的“三马”协作的众安在线财险也推出了自己的首款互联网车险稳妥商品“保骉”稳妥。
不甘落后的：敞开百信银行
在互联网巨子中以专研的技能和研发投入而出名，在2015年除了持续力求坚持查找流量优势以外（正在大力推进移动事务转型，包含手机、地图、分发途径等），也在O2O和互联网金融范畴下了血本。
相对而言，在金融事务上的根底基因是相对不足的，由于现在无论是付出、小贷仍是金融，都还在事务形式的探究中，钱包也推出了终年返现方案，花费者经过钱包的每一笔花费，均可以当即得到 1% 起的现金返还，期望可以在移动付出端取得一席之地。现在，期望经过在大力推进O2O事务中嵌入金融效劳，例如付出、花费信贷等，别的，最近和中信银行协作建立了“百信银行”，实质是一家直销银行，将变成将来敞开互联网理财和商品销售的新途径。
2016值得等待，巨子交战持续
假如必定要给现在这些巨子们的排位来一个次序，那么阿里将是毫无疑问的第一把交椅，京东、腾讯、网易将在第二队伍之间展开抢夺，也紧随其后。当然，关于这些巨子而言，手上不缺少互联网途径和技能资本，用户根底也都很厚实，要害是怎么进一步优化互联网金融事务的规划和战略梯次的组合。
2015年关于全部互联网金融而言是要害的一年，除了上述说到的互联网巨子们争相进入，有关全部工业健康发展的外部标准和第三方的自律也开端逐步完善起来，特别是本年7月份颁布了《关于推进互联网金融健康发展的指导定见》，这根本上等于这个范畴的“根本法”，这么也为安稳现有的互联网金融环境供给了根本的参阅。信任在将来的一年，巨子们将在这个范畴内进行贴身的“肉搏战”，风控、商品、技能、途径、用户体会缺一不可。