① 有哪些金融类公司，比如基金，证券，租赁公司，还有那些
银行、证券、保险、基金，这四个是金融业最基本的分类。
我个人认为典当不能够算是金融类的一部分~~~
个人意见，仅供参考
② 类金融模式的解读
“根本不存在什么类金融生存，这也不是国美独创的经营模式，只是一种零售商们都会采用的合理账期模式。”国美新闻发言人何阳青对记者表示，所谓的 “类金融生存”模式是局外人的不理解所造成的，国美有先款后货、代销以及合理账期等三种模式，由于银行承兑汇票等因素的影响，一般零售商支付货款给供应商时，都存在一段时间的合理账期，“但是这个时间根本不会超过60天，起码在国美电器是不会出现的。”
而对于国美是否将这些货款用作其他投资，何阳青不置可否。“将东西卖完了产生的现金流，在合理账期以内和厂家一点关系都没有，国美怎么使用都是国美自己的事情。”他表示，由于经营实力强，国美在合理账期内资金周转速度比其他零售商要更快一些，所以扩张的速度也就自然表现得更快一些。
一个不容忽视的事实是，2014年来国美的门店扩张速度以及在商业地产等领域的发展异常迅猛。在商务部公布的2006年上半年全国连锁前 30强排行榜上，国美排名第二，今年上半年，国美门店发展到555家，比2013年同期增多了79．6%。此外，国美旗下有鹏润地产、国美置业、尊爵地产和明天地产等房地产公司，同时还有国美音像、大康鞋城等其他产业。
深圳市供应商联合会秘书长刘有贵对此表示，像国美这样操作模式适用于大部分零售商，特别是大型零售商中间。
而事实上，零售商们延长支付货款期限的行为，已经屡次导致了对供应商结账危机的出现。
以普尔斯马特连锁超市为例，在2005年年初，因为拖欠供应商货款20多亿元，上百家供应商在其旗舰店讨要货款，并由此揭开了该超市卷走供应商货款的全国连锁大案。而普尔斯马特的基本做法就是开完一个新店后，即抽出该店的流动资金开新店，以至于严重影响了向供货商付款，也使各地分公司无力偿还银行贷款，最终套牢各地银行，制造了金融风险。
③ 什么是“类金融”发展模式
类金融的发展模式就是以证券化（股票、债券、基金）来加强自身企业的资金运作与管理，从而加强企业的实力！
④ 什么是类金融模式
http://www.ce.cn/cysc/sylt/gdxw/200610/31/t20061031_9204354.shtml
http://search.cn.yahoo.com/search?p=什么是类金融模式？&lang=zh-cn%2Czh-tw&source=toolbar_yassist_rightmenu
⑤ 类金融的类金融模式概述
这种融资模式引起了供应商的强烈不满，相关监管部门也意识到了这种融资模式的风险，并于2006年11月推出并施行《零售商供应商公平交易管理办法》，这个办法明确规定零售商不得向供应商收取进场费，也不得以节庆、店庆、新店开业、重新开业、企业上市、合并等为由收取费用，并且在零售商收到供应商货物后，零售商货款支付的期限最长不超过60天。这基本限制了家电连锁企业的类金融融资路径，因此，连锁企业便将融资的主要力量集中到股市上。
⑥ 类金融模式的介绍
类金融模式是指零售商与消费者之间进行现金交易的同时，延期数月支付上游供应商货款，这使得其账面上长期存有大量浮存现金，并形成“规模扩张——销售规模提升带来账面浮存现金——占用供应商资金用于规模扩张或转作他用——进一步规模扩张提升零售渠道价值带来更多账面浮存现金”这样一个资金内循环体系。
⑦ 大陆有哪些金融类投资公司，哪些是上市的
首先要说明的一点，虽然香港回归祖国大陆，但是香港的体制各方面仍然是西方国家的模式，在经济方面亦如此，所以香港跟欧美国家一样，投资银行，证券公司，保险公司，期货公司等等，他们的经营范围很广。外国的投资银行，比如雷曼兄弟，摩根士丹利，凯雷投资集团，英国的老牌银行 巴克莱等等。
在中国大陆就不一样了，中国目前专业的投资银行可以说没有很出名的，银行主要的还是以存贷利差来赚钱。市面上也有很多挂着某某投资公司的牌子，但是那些都是小公司，小打小闹的抄股票，炒期货，以及黄金白银等等。
目前跟投资公司最相关的应该是证券公司，还有基金。证券公司来说，除了为客户服务以外，他们自己也有投资部，也就是所谓的幕后推手（也不是全部都是），他们属于自营部门，自己买卖金融产品。 目前的基金公司有私募和公募。私募基金就是筹集几个超级有钱的人的钱，然后投资到金融市场中，虽然是私募，但是他们之间都是分开的，并不是一个大的联合体。
但是不可否认，中国政府目前也在一步一步的向国际投资公司看齐，慢慢开放金融机构的投资范围，但是这是一个很缓慢的过程，因为中国的各方面不是很成熟，所以秉着安全第一的原则，会一步一步的来。
你说的金融类投资公司上市的 我只能联系到证券公司 他们可能也会跟投资银行相关的业务，还有就是上市的那些银行了，他们也会在海外开设投资类的业务。
自己观点，希望有用。
⑧ 什么是实业类和金融类国有资本运营公司
我之前在中大咨询的官网上了解了一些国有资本投资、运营公司相关的内容，其中提到在商业类国有资本运营公司中，可以再细分为实业类国有资本运营公司和金融类国有资本运营公司，实业类国有资本运营公司在所投资企业中可以采取相对集中持股，发挥战略投资者角色，除了获取资本增值外，还对投资企业的业务发展起到一定促进作用，关注企业的长期发展，采用纯粹控股模式，通过股东大会或董事会的表决权来参与投资企业的重大决策。
⑨ 类金融模式的相关监管
什么是“类金融”模式？通俗地讲，就是和金融融资相近的一种办法，从消费者手中拿到钱并且不支付消费者利息，用于本企业经营扩张的一种金融模式。这一“类金融”的预付模式，不仅在美容美发业普遍，商业、餐饮、洗车、洗浴等服务行业都对该模式情有独钟。可以说，预付卡在方便消费者的同时，也变成了商家的“变相融资”渠道。每张卡的金额从几百元到数千元甚至上万元，卖卡成了商家“圈钱”的新途径。截至2011年底，我国预付消费规模已经超过1.4万亿元，其中单用途商业预付卡发卡规模超过6000亿元。有业内估算称，我国预付消费正在以每年近20%的速度增长。单用途预付卡由于预消费周期较长，涉及金额较大，等于消费者给企业送去一张超大金额“信用卡”，但消费者无法拥有像银行那样的监管和处罚权。同时，企业有可能把这笔钱拿去进行经营扩张，一旦资金链条运行不顺畅时，就会因经营不善而倒闭。此外，还有个别商家恶意卷款潜逃，这就给消费者带来无法挽回的巨大经济损失。国家工商总局曾发布消息承认，消费者在这一领域“面临权益受侵害的风险”。2014年来，预付卡消费陷阱已经成为消费者投诉最多的问题之一。去年年底，商务部就《单用途商业预付卡管理办法（征求意见稿）》公开征求意见。其中规定，因发卡企业单方变更经营服务主体、经营内容或范围、营业地址等，影响持卡人利益的，发卡企业应提前30天公示，并向持卡人提供赎回服务。但时至今日该管理办法也未正式出台。
⑩ 什么样的企业可以成功实施类金融模式
所谓的类金融是指零售商与消费者之间进行现金交易的同时，延期数月支付上游供应商货款，这使得其账面上长期存有大量浮存现金，并形成“规模扩张——销售规模提升带来账面浮存现金——占用供应商资金用于规模扩张或转作他用——进一步规模扩张提升零售渠道价值带来更多账面浮存现金”这样一个资金内循环体系。
被郎咸平称为“类金融”的模式方面，国美、苏宁最为突出，永乐则不很明显。三者中，苏宁的融资能力较为逊色。长远而言，苏宁会一直成为国美的目标。两者只是合并的具体条件谈不拢，但合作毕竟对双方都有利，很有可能在不久的将来，国美、苏宁就会达成合作协议，掌握内地家电零售业大半市场份额。这将是一个令人不安的因素。
与国美和苏宁不同的是，永乐并没有走电器与地产相结合创造“1+1>2”效果的道路。永乐多年只做电器销售，在毛利率仅为5%～6%的家电零售业市场，永乐以独特的赢利模式获得一倍以上的毛利率。这种模式注重发掘衍生利润，低价销售家电商品或配套设备，然后通过消费者在使用该家电商品或设备时的消耗性产品而获取后期利润。
永乐模式更适合小企业，引来了一批效仿者，然而很多小公司都未能运用此模式得到效益。郎咸平教授认为，永乐模式难以效仿的原因有三：
首先，未能正确地选择“捆绑”对象；
第二，由于通过对家电产品的捆绑并以低价销售的做法使得前期利润极低甚至为负，而获得衍生利润又需要近半年的时间，因此小公司没有能力支付长时间的资金占压；
第三，未能与产品捆绑对象公司确立合理的利润分成计划，以保障长久的互利互惠关系。
可惜在市场上，总量和规模总是更有话语权。虽然理论上而言，体质强的企业如苏宁更能活得长久，但是在短期的市场之中，急速推进的国美会成为并购方则是难以逆转的现实。