『壹』 京東屬於什麼公司
綜合性的購物公司。
京東集團業務涉及電商、金融和物流三大板塊。
京東商城致力於打造一站式綜合購物平台，通過組建大快消、電子文娛、時尚生活三大事業群，服務中國億萬家庭，並以高於行業平均增長速度的發展態勢滿足消費者日益多元的消費需求。
京東商城已完成全品類覆蓋，消費品、3C、家電等優勢品類年交易額突破千億大關，未來京東還將培育出生鮮、文旅、時尚、大客戶、新通路、拍賣、大汽車、家居家裝、大健康等近20個「千億級品類」。
(1)京東內部還將誕生三家上市公司擴展閱讀：
劉強東，京東集團創始人、董事局主席兼首席執行官，1974年出生於江蘇省宿遷市，1996年畢業於中國人民大學社會學系。
同年9月至1998年5月於日資企業深圳日寶來福公司北京分公司任經銷商專管。1998年6月18日，於北京中關村憑借12000元的初始資金租下櫃台代理銷售光磁產品，創辦京東公司並擔任總經理。2004年初正式涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」（京東商城的前身）。
參考資料來源：京東-企業創始人
參考資料來源：京東-企業簡介
『貳』 請說出淘寶、京東、天貓三家公司的公司使命,並說出理由
淘寶購物更方便更便宜。
京東網購更高效更快捷。
天貓打造品質生活。
『叄』 京東商城旗下有幾個公司
京東商城旗下有5個分公司，北京、上海、廣州、成都、武漢（都是一級中心）。另外，二級物流中心包括沈陽、濟南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳。
京東總部設在北京，在北京、上海、廣州、成都、武漢設立了華北、華東、華南、西南、華中分公司和自己的服務、物流系統。
(3)京東內部還將誕生三家上市公司擴展閱讀：
京東是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。
京東在2012年的中國自營B2C市場占據49%的份額，憑借全供應鏈繼續擴大在中國電子商務市場的優勢。京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日，京東與蘇寧開打"史上最慘烈價格戰" 。2013年3月30日19點整正式切換了域名，並且更換新的logo。
2018年1月11日，劉強東發出內部郵件，宣布京東商城將組建大快消事業群、電子文娛事業群和時尚生活事業群，並分別任命王笑松、閆小兵、胡勝利為三大事業群總裁並升任京東集團高級副總裁。
2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在京東商城購買74種比較試驗樣品，其中有33種不達標，不達標率為44.6%。
『肆』 劉強東對京東內部進行大調整京東怎麼了
此次架構調整意味著商城業務直接向劉強東匯報的人數減少了，他本人會把精力主要放在什麼地方，也可以從近期的人事變動中得出結論。
沒有一家公司允許因為組織效率低下而影響業務增速。對於京東這家管理著十餘萬人的大公司來說，尤其如此。
近期，劉強東以內部郵件的形式告知全員，集團旗下京東商城的組織架構被調整。以靈活、敏捷的形式順應無界零售革命。
核心在於，原八大事業部升級為三大事業群：
新成立大快消事業群，由生鮮事業部、消費品事業部以及新通路事業部組成。王笑松任事業群總裁，2016年1月他才被任命為生鮮事業部負責人，更早前他統管3C板塊。
電子文娛事業群則由家電事業部、3C文旅事業部、全球售業務部構成，總裁為原家電事業部負責人閆小兵。
時尚生活事業群下轄居家生活事業部、時尚事業部、TOPLIFE、拍拍二手業務部，原3C文旅事業部負責人胡勝利任事業群總裁。
各事業群總裁晉升為集團高級副總裁，向劉強東匯報。各事業部負責人則向三位總裁匯報。未來國內所有新興業務全部按業務屬性歸入三大事業群。
劉強東更關注AI
劉強東曾向媒體解釋過去人事或組織調整的邏輯：揚長避短、強調閉環、強調授權。
2016年，京東股價低迷、組織效率和戰鬥力雙降的時候，劉強東也是通過人事調整扭轉局面。當年7月，任職不足一年的市場副總裁熊青雲被調崗，這位原寶潔公司（P&G）大中華區副總裁此後離開京東。同樣在那一年的8月，京東商城前CEO沈皓瑜被調崗。此後，劉強東再也沒有設置商城業務CEO一職。
一個有意思的現象是，劉強東經常對重要的業務板塊出面支持。他的一半微頭條內容與生鮮相關；為參加都市麗人超級品牌日特意從歐洲飛回來，轉天又飛走；3C合作需要站台時，他也毫不推諉。但他從來沒有在公開場合或接受記者采訪時，評價過任何一位下屬。
所以，2016年初為何由王笑松這名外行負責新成立的生鮮事業部，劉強東本人對外沒有明確的說法；如今把胡勝利從3C調任時尚生活事業群，同樣沒有解釋跨界的原因。
此前王笑松、閆小兵與胡勝利都相應負責某個事業部，他們晉升之後，原事業部由誰負責，是否存在兼任情況，尚不清楚。京東內部一種聲音認為，接下來應該會優先調整相關業務，具體負責人選其次。
此次架構調整意味著商城業務直接向劉強東匯報的人數減少了，他本人會把精力主要放在什麼地方，也可以從近期的人事變動方面看出。
1月5日，前華為首席科學家裴健博士加入京東，任職集團副總裁，向劉強東直接匯報。這位博士獲得的名譽很長：加拿大一級研究講座教授（大數據科學領域）、加拿大西蒙弗雷澤大學計算科學學院教授、統計與精算學系和健康科學院兼職教授。總之給人不明覺厲的感覺。
此前的4個月內，京東已經至少拿下4位AI領域的頂級科學家。京東雲事業部總裁申元慶是原微軟亞太科技董事長；負責京東AI研究與平台部相關業務的周伯文則是前IBM Watson集團首席科學家。倆人均是直接向劉強東匯報。
上述跡象表明，京東在踐行2017年初提出的技術轉型戰略。從直接向劉強東匯報的安排也可以看出，他本人對AI技術的重視程度。
三大事業群的戰略地位
新晉三位事業群總裁所掌管的業務，在京東商城都處於怎樣的戰略位置？回答這個問題一定程度上可以了解劉強東的用意。
根據京東2017年Q2財報披露，當季2348億的GMV（口徑未調整數字），其中家電品類為1152億元，佔比達到49%；一般商品為1196億元。雖然更為詳細的品類佔比沒有公布，但不難想到，3C產品勢必為「一般商品」收入的大頭。
從這個角度講，京東商城相當大比例的GMV由閆小兵掌管的電子文娛事業群所貢獻，這是京東電商的本源，也是線上業務相對穩健的一個板塊。
以下為劉強東郵件全文：
親愛的兄弟們：剛剛過去的2017年，可以說是京東集團發展歷史上具有承前啟後的里程碑意義的一年。不僅我們在618和11.11兩個促銷季均實現了破千億的目標，整個京東商城的年度GMV也提前邁過了萬億大關。同時，我們的物流子集團也正式獨立運營，京東金融也實現了單季盈利。在技術轉型的道路上，我們的人工智慧、大數據和雲計算業務紛紛吸引到了國際頂尖專家人才的加盟，正在堅實而有力的朝著未來前行。更重要的是伴隨著我們集團各項業務的高速發展，我們在2017年正式確立了無界零售的戰略宏圖，積極用開放、共生和共贏的姿態轉型成為零售基礎設施的提供商。這標志著京東集團將由「一體化」走向「一體化的開放」，希望將我們沉澱了多年的供應鏈能力、物流能力、數據能力、營銷能力、金融能力和技術能力以模塊化、平台化、生態化的形式全面對外輸出，向社會提供「零售即服務」的解決方案。這對京東來說是一個巨大的戰略轉型，2017年既是無界零售的元年、京東技術轉型的元年，也是京東開放的元年。為了服務於客戶多變的需求和開放的生態體系，京東的組織需要變得更為靈活、敏捷，成為積木型的組織。我們的業務單元和各個模塊需要像積木一樣可以靈活拼接、疊加，滿足內外部客戶不同的偏好和需求。從2017年上半年開始，集團就積極的通過組織變革來適應新的能力要求，並率先完成了職能平台、營銷平台和研發平台的架構調整。調整之後最直觀的效果就是業務需求實現和效率都有了非常顯著的提升。今天，我們將繼續延續積木型組織的建設思路，對商城前端的事業部體系進行組織升級，具體如下：成立大快消事業群，由生鮮事業部、消費品事業部以及新通路事業部構成。王笑松任事業群總裁，現事業部總裁和業務負責人向王笑松匯報；成立電子文娛事業群，由家電事業部、3C文旅事業部、全球售業務部構成。閆小兵任事業群總裁，現事業部總裁和業務負責人向閆小兵匯報；成立時尚生活事業群，由居家生活事業部、時尚事業部、TOPLIFE、拍拍二手業務部構成。胡勝利任事業群總裁，現事業部總裁和業務負責人向胡勝利匯報；各事業群整合下屬各業務內部平台支撐職能，建立面向事業群內部所有業務的「小平台」。在快速響應前台業務需求的同時，和集團各大平台體系高效協同，以對各事業群整體業務形成強力支撐；以上三位事業群總裁同時晉升為集團高級副總裁（SVP），直接向我匯報。未來國內所有新興業務全部按業務屬性歸入上述三大事業群。這次的組織變革主要有三個目的，首先是讓三大事業群內部關聯業務產生高度積木化的協同效應，真正由以采銷一體化為核心、SKU為核心轉變成以用戶（客戶）為核心、以場景為核心；其次是，授權前移，減少溝通成本和決策周期，快速響應和滿足客戶個性化需求，「讓一線聽得見炮火聲音的人來決策」、提升自下而上的創新意識；第三是，大幅提升資源的使用效率，強化精細化運營，最大限度的提升客戶體驗，夯實未來的核心競爭能力。除了以上三點，我們也很高興的看到，經過過去多年的培養和歷練，集團也涌現出了一大批業務領軍人物和各個行業的翹楚，面對市場變化的日新月異，他們已經有足夠的能力承擔起更多更大的使命和責任，而他們的成長也將能夠使我抽出更多時間，將重點放在中長期的戰略方向，尤其關注和發展集團的技術業務，推動整個集團向技術堅決轉型。凡是過往、皆為序章！新年伊始，期望三位事業群總裁帶領各自團隊，立足產業發展，與產業鏈上下游的合作夥伴合作協同，共同打造「共生、再生、互生」的產業格局，實現行業的包容性增長！也希望集團所有兄弟們一起，開放心態，著眼未來，擁抱變化，創新突破，讓「無界零售「的圖景更快實現，讓億萬用戶的生活更加美好！你們的劉強東2018年1月11日
『伍』 京東與京東方上市公司有什麼關聯
京東方和京東沒有直接關系。
京東方
京東方科技集團有限公司成立於1993年4月，京東方A於2001年在深圳證券交易所上市。截至2015年3月31日，公司總資產1366億元，歸屬於上市公司股東的凈資產771億元，總股本352.90億股。京東方是一家半導體顯示技術、產品與服務提供商。產品廣泛應用於手機、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視、車載、數字信息顯示等各類顯示領域。
京東
京東是中國最大的自營式電商企業，2015年第一季度在中國自營式B2C電商市場的佔有率為56.3%。目前，京東集團旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部。2014年5月，京東在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市（股票代碼：JD），是中國第一個成功赴美上市的大型綜合型電商平台，與騰訊、網路等中國互聯網巨頭共同躋身全球前十大互聯網公司排行榜。2014年，京東市場交易額達到2602億元，凈收入達到1150億元。
『陸』 京東上市了嗎
京東是上市公司，2014年5月京東成功登陸納斯達克，股票代碼為「JD」。
京東是中國電子商務領域的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類商品。
京東在2012年的中國自營B2C市場占據49%的份額，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。2012年8月14日，京東與蘇寧開打"史上最慘烈價格戰" 。2013年3月30日19點整正式切換了域名，並且更換新的logo。
(6)京東內部還將誕生三家上市公司擴展閱讀
京東發展歷程
1、2004年7月， 京東在全國即時拍賣系統——京東拍賣場正式開業，已經成為各大IT電子商務網 站爭相模仿對象之一。
2、2005年11月，京東多媒體網日訂單處理量穩定突破500個。
3、2006年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。
4、2006年6月，京東開創業內先河，全國第一家以產品為主體對象的[6]專業博客系統――京東產品博客系統正式開放。
5、2006年6月，京東在由第三方電子支付公司網銀在線與中國計算機報聯合主辦的「網銀杯」 2006超級網商評選活動中，榮獲最受歡迎的IT產品網商稱號。
6、2007年5月，京東廣州全資子公司成立，全力開拓華南市場。廣州全資子公司的成立代表著京東由北京、上海、廣州三地為基礎覆蓋全國的銷售網路的形成。
7、2007年6月，京東商城日訂單處理量突破3000個。
8、2007年6月，成功改版後，京東多媒體網正式更名為京東商城，以全新的面貌屹立於國內B2C市場。
9、2007年6月，京東正式啟動全新域名，並成功改版。
10、2007年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米。
11、2007年8月，京東贏得國際著名風險投資基金——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。
12、2007年10月，京東在北京、上海、廣州三地啟用移動POS上門刷卡服務，開創了中國電子商務的先河。
13、2008年6月，京東商城在2008年初涉足銷售平板電視，並於6月將空調、冰洗、電視等大家電產品線逐一擴充完畢。標志著京東公司在建司十周年之際完成了3C產品的全線搭建，成為名副其實的3C網購平台。
14、2009年1月，京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯合注資。也是2008年金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資。
15、2009年2月，京東嘗試出售特色上門服務，此舉成為探索B2C增值服務領域的重要突破，也是商品多元化的又一體現。
16、2009年3月，京東商城單月銷售額突破2億元，成為國內首家也是唯一一家月銷量突破2億元大關的B2C電子商務公司。
17、2009年6月，京東商城單月銷售額突破3億元，與2007年全年銷售額持平。同時，日訂單處理能力突破20000單。
18、2010年12月23日，京東商城團購頻道於12月23日正式上線，京東商城注冊用戶均可直接參與團購。
19、2011年4月1日，劉強東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。
20、2012年5月29日，京東商城集團旗下日韓品牌綜合類網上購物商城——迷你挑正式上線！
21、2012年10月，京東商城開通英文網站 開拓西方市場。
22、2012年10月，京東完成第六輪融資，融資金額為3億美元，並非外界傳說的4億美元。該筆融資由安大略教師退休基金領投，京東的第三輪投資方老虎基金跟投，兩者分別投資2.5億美元和5000萬美元。
23、2013年2月，京東完成新一輪7億美元融資，投資方包括加拿大安大略教師退休基金和沙特億萬富翁阿爾瓦利德王子控股的王國控股集團以及公司一些主要股東跟投。
24、2013年3月30日 京東正式啟用JD點COM域名，去商城化，全面改名為京東。
『柒』 與京東有關的國內上市公司
騰訊在港交所上市。
『捌』 京東是上市公司嗎
京東集團於北京時間2014.5.22日晚間正式登陸美國納斯達克，股票代碼為JD。作為截至目前在紐約上市的中國互聯網公司中最大的一次IPO，京東的上市備受矚目。京東此次發行價為19美元，比之前定價區間16~18美元最高價漲1美元，估算將融資近20億美元，市值接近260億美元，成為中國僅次騰訊、網路的第三大互聯網上市公司。
上市
『玖』 京東金融概念股票有哪些
1、怡亞通(股票代碼：002183)
怡亞通即深圳市怡亞通商貿有限公司整體，於2004年2月20日經深圳市人民政府出具深府股20044號文批准變更設立為深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司。
怡亞通專注於為各類企業、客戶、增值服務商、商店以及它們的消費者提供有競爭力的供應鏈解決方案、生態產品和服務。
2、齊心集團(股票代碼：002301)
深圳齊心集團股份有限公司(以下簡稱:齊心集團)始創於1991年，是為企業提供現代辦公用品整體解決方案的服務商，也是中國辦公用品行業最具影響力和最大規模的企業之一。
公司於2009年在深圳A股成功上市，成為目前綜合辦公行業唯一上市公司。股票代碼是002301。
3、億陽信通(股票代碼：600289)
現法定代表人為張小紅。現股份公司注冊資本為人民幣244,424,320.00元，業經上海立信長江會計師事務所有限公司驗證並出具信長會師報字(2006)第11280號驗資報告。
股份公司所屬行業為計算機應用服務業。
4、高鴻股份(股票代碼：000851)
高鴻股份，即高鴻股份公司，於1992年10月28日，經貴州省體改委同意組建中國七砂，進行股份制改革試點。試點的資產主體是中國第七砂輪廠下屬四分廠。
5、老闆電器(股票代碼：002508)
杭州老闆電器股份有限公司是老闆集團的核心企業，專業生產吸油煙機、燃氣灶、消毒櫃、電壓力煲、電磁爐等廚房電器、生活小家電產品。
6、美的集團(股票代碼：000333)
美的於1968年成立於中國廣東，迄今已建立全球平台。美的在世界范圍內擁有約200家子公司、60多個海外分支機構及12個戰略業務單位，同時為德國庫卡集團最主要股東（約95%）。
7、中興通訊(股票代碼：000063)
中興通訊股份有限公司（英語：ZTE Corporation，全稱：Zhongxing Telecommunication Equipment Corporation），簡稱中興通訊（ZTE）。全球領先的綜合通信解決方案提供商，中國最大的通信設備上市公司。
京東概念一共有7家上市公司，其中1家京東概念上市公司在上證交易所交易，另外6家京東概念上市公司在深交所交易。
中國經濟網--受益電商大發展 京東概念股聞風而起
『拾』 京東老闆是誰
京東的老闆，即京東集團董事局主席兼首席執行官是劉強東。
1998年6月18日，劉強東在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理。
2004年，初涉足電子商務領域，創辦「京東多媒體網」（京東商城的前身），並出任CEO。
目前，京東商城已成為中國最大的自營式電商企業 ，而京東集團的業務也從電子商務擴展至金融、技術領域，擁有近12萬名正式員工，躋身全球前十大互聯網公司排行榜。2014年5月，京東在美國納斯達克成功上市。
(10)京東內部還將誕生三家上市公司擴展閱讀：
劉強東早期創建京東的故事：
1998年，劉強東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關村，租了一個小櫃台，售賣刻錄機和光碟。櫃台名叫「京東多媒體」，是「京東商城」的前身。到了2001年，京東商城已成為當時中國最大的光磁產品代理商。劉強東的個人財富也首次突破了1000萬元。
從這時候起，他把京東商城定位為傳統渠道商，打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店。就在他興致勃勃准備擴張的時候，2003年SARS來襲，這一場瘟疫讓生意一落千丈。加之劉強東暫時關閉了所有門店。
沒有生意就幾乎在虧錢，劉強東聽說有人在網上賣東西，就希望能夠參與進來。當時連BBS是什麼意思都不懂的劉強東，為了推銷自己的網上商鋪，到處在論壇發「廣告貼」。終於一家論壇的創辦人這樣回復了他的帖子——「京東我知道，這是唯一一個我在中關村買了三年光碟沒有買到假貨的公司。」因此當天劉強東就成交了六筆生意。
2004年1月1日，京東多媒體網站正式上線。2004年底，劉強東下定決心關閉所有線下店面，轉型為一家專業的電子商務公司，這一戰略決策讓京東得以抓住了未來的消費趨勢。2007年，京東獲得第一筆融資，由此進入發展的快車道。