① 江陰是個很富裕的地方嗎拜託各位了 3Q
中國最富裕的縣級市是江陰。 江陰，總人口120萬左右（包括鄉鎮），隸屬於地級市無錫。 擁有18家上市公司，去年財政收入超過九十億，如果把這個數據和省、直轄市排，江陰大概列在倒數第五位。 江陰所有的公園都免費對外開放（包括前年花近億美金修建的幾個城市公園）。江陰（包括城區近郊）的房價，均價在兩千五百元/平米以上。江陰有可以容納近十五萬人居住的高檔住宅區，而且還不斷有新的項目正在興建。這些住宅區，均價在四千元以上。 江陰和高舉外資大旗的其他蘇南城市不同，它重的是本土企業，具體是經過現代企業制度改革的鄉鎮企業。 江陰最有名的是華西村。原書記吳仁寶退居二線之後，由吳的第二個兒子吳協恩繼任書記，儼然「世襲制」。華西村幾乎戶戶有別墅小車，但這些財產只能由本地居民擁有。換言之，外地打工者很少能有享受此待遇的。更重要的是，原住民如果想離開華西村（指戶口遷徙），那麼他的大部分財產（房子及存款的一部分）將被剝奪。 大部分村民銀行賬戶上都有數目可觀的存款。但這些錢，有超過一半以上他們是提不出來的。他們用的是所謂的受限賬戶。要用錢，必須先打報告申請，比如結婚。 江陰市中心是比較富裕的地方(步行街及很多商店、飯店都在那兒，並且也有一定的商業輻射面)。 華西村名氣大,觀光等那裡還可以。
② 中國最富裕的縣級市在哪
中國最富裕的縣級市是江陰。
江陰，總人口120萬左右(包括鄉鎮)，隸屬於地級市無錫。
擁有18家上市公司，去年財政收入超過九十億，如果把這個數據和省、直轄市排，江陰大概列在倒數第五位。
江陰所有的公園都免費對外開放(包括前年花近億美金修建的幾個城市公園)。江陰(包括城區近郊)的房價，均價在兩千五百元/平米以上。江陰有可以容納近十五萬人居住的高檔住宅區，而且還不斷有新的項目正在興建。這些住宅區，均價在四千元以上。
江陰和高舉外資大旗的其他蘇南城市不同，它重的是本土企業，具體是經過現代企業制度改革的鄉鎮企業。
江陰最有名的是華西村。原書記吳仁寶退居二線之後，由吳的第二個兒子吳協恩繼任書記，儼然「世襲制」。華西村幾乎戶戶有別墅小車，但這些財產只能由本地居民擁有。換言之，外地打工者很少能有享受此待遇的。更重要的是，原住民如果想離開華西村(指戶口遷徙)，那麼他的大部分財產(房子及存款的一部分)將被剝奪。
大部分村民銀行賬戶上都有數目可觀的存款。但這些錢，有超過一半以上他們是提不出來的。他們用的是所謂的受限賬戶。要用錢，必須先打報告申請，比如結婚。
③ 中國最富裕的縣級市在哪
中國最富裕的縣級市是江陰。
江陰，總人口120萬左右（包括鄉鎮），隸屬於地級市無錫。
擁有18家上市公司，去年財政收入超過九十億，如果把這個數據和省、直轄市排，江陰大概列在倒數第五位。
江陰所有的公園都免費對外開放（包括前年花近億美金修建的幾個城市公園）。江陰（包括城區近郊）的房價，均價在兩千五百元/平米以上。江陰有可以容納近十五萬人居住的高檔住宅區，而且還不斷有新的項目正在興建。這些住宅區，均價在四千元以上。
江陰和高舉外資大旗的其他蘇南城市不同，它重的是本土企業，具體是經過現代企業制度改革的鄉鎮企業。
江陰最有名的是華西村。原書記吳仁寶退居二線之後，由吳的第二個兒子吳協恩繼任書記，儼然「世襲制」。華西村幾乎戶戶有別墅小車，但這些財產只能由本地居民擁有。換言之，外地打工者很少能有享受此待遇的。更重要的是，原住民如果想離開華西村（指戶口遷徙），那麼他的大部分財產（房子及存款的一部分）將被剝奪。
大部分村民銀行賬戶上都有數目可觀的存款。但這些錢，有超過一半以上他們是提不出來的。他們用的是所謂的受限賬戶。要用錢，必須先打報告申請，比如結婚。
④ 富三代去村企上班，這是真的嗎
天下第一村：女不外嫁，富過三代，開著豪車去村裡上班
低調、內部通婚、開著豪車去村企上班……長期以來，「天下第一村」華西村的年輕人，和華西村也被貼上了許多標簽。多位年輕人表示，不喜歡被貼上「富三代」標簽，他們和父輩一樣努力工作的同時，也會注重享受。種田的華西村年輕人喜迎豐收，他們其中許多開著豪車在村企上班。
華西村初創期，村裡生活條件很差，現在最擔心就是年輕人吃不了苦。華西村與貴州穿洞村、西點軍校等合作，培養年輕人的「吃苦精神」。多位年輕人表示，不喜歡被貼上「富三代」標簽，他們和父輩一樣努力工作的同時，也會注重享受。
⑤ 中國華西村的故事
回答人的補充 2009-09-04 09:52 華西村：位於無錫市江陰市華士鎮，譽滿海內外的華夏第一村，全村3萬多人，被美國媒體評為中國的新加坡。2004年該村人均工資收入12.26萬元，相當於當年全國城鎮居民收入的13倍，農民收入的41倍。全村戶均存款至少100萬，每家至少有一輛私家車。2005年集體總收入超過300億。原莊主：吳仁寶 現莊主：吳協恩
華西村，位於江蘇省江陰市區東，華士鎮西。華西於1961年建村，最初面積0.96平方公里，人口1500多人。40多年來，在吳仁寶老書記的帶領下，華西人努力發揚「艱苦奮斗，團結歸口，服務分配，實績到位」的華西精神，建設了一個社會主義新農村。近年來，華西先後獲得「全國先進基層黨組織」、「全國模範村民委員會」、「全國文明村鎮」、「全國文化典範村示範點」、「全國鄉鎮企業思想政治工作先進單位」、「全國鄉鎮企業先進企業」、「全國大型一檔鄉鎮企業」、「全國鄉鎮企業科技工業園」等殊榮。並被國內外各界人士，贊譽為 「天下第一村」！華西金塔是它的標志性建築，七級十七層，高98米。
華西村，始終堅持走共同富裕的道路不動搖。目前，村民家家住300到600平方米的別墅，有1000萬到1億的資產，有1到3輛小汽車。2005年，華西實現銷售收入300億。全村還建有塔群、隧道、龍西湖、橋文化、天安門、山海關、世界公園、農民公園、以及百米金塔、千米長龍、萬米長廊、萬米長城等80多個旅遊景點。自改革開放以來，已接待120多個國家和地區的賓客來考察、訪問。現在，每年遊客接待量在1000萬人以上。
「個人富了不算富，集體富了才算富；一村富了不算富，全國富了才算富。」華西富了，堅持做到「三不忘」（不忘國家、不忘集體，不忘左鄰右舍及經濟欠發達地區）。2001年6月份以來，通過「一分五統」的方式，將周邊16個村納入華西共同發展。目前，一個面積超30平方公里；人口超3萬人的大華西，人心所向，一呼就應，文明富裕，穩定和諧。今後五年內，華西還要投入資金5.2億元，搬遷村民2700戶，在「山北」建設一個「萬畝農林科技示範園區」。這樣，既可以通過「拆老廠房建新廠房，拆老屋基建新公寓房（別墅『修修補補』）」的方式，節約土地2500畝，又能建成一個以「糧、果、樹、漁」匯聚的生態旅遊觀光園。
新的2006年，村黨委老書記吳仁寶同志，又被中央確定為第三批保持共產黨員先進性教育活動、社會主義新農村建設第一個全國重大典型後，在全國產生了積極、巨大的影響。現在，按照黨的十六屆五中全會強調的建設「生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主」的社會主義新農村的要求，華西村又制訂了新的「十一五規劃」。也就是「十一五規劃」內，要實現「五個五」（到2010年，實現年銷售500億，幸福、富裕5萬人，花5個億到外省、市合作搞5個旅遊景點，建一座50萬平方米的物流「商貿城」，接待國內外遊客500萬人，迎接建村50周年）的新目標，實現經濟和人口、資源、環境的協調發展、可持續發展，努力建設一個更加文明富裕、協調和諧的「天下第一村」！
千百年來，從中國農村裡只走出去過零星的暴發戶，一個區域的整體富裕則是從未有過的事。新中國成立以來，特別是改革開放20年來，中國絕大多當數農民終於告別了飢寒的威脅，日益走上了小康之路。更有些地區，從本地的實際出發，堅持集體經濟，實現了共同富裕。典型的如江蘇的華西村、北京的韓村河村、河南的南街村等等。這類明星村的共同特徵是，都有一個願意幫助群眾集體致富、團結有效率的黨支部和村委會，都有一個目光長遠且有威望的領頭人，都拋棄了單一的農業經營，有一個或幾個具有相當規模的龍頭產業。在物質方面得到較好滿足的同時，這些村莊的精神文明建設情況如何，採取了哪些措施，收到了怎樣的效果，積累了什麼樣的經驗？帶著這些問題，我參加了北京大學研究生赴華西村學習考察團，用一周的時間，對該村的精神文明建設情況進行了了解。華西村是上世紀六十年代組建的，現有380戶人家、1500多人。70年代，華西村開了間小五金廠，從此沖破單一農業經濟，走上了農副工綜合發展之路。1995年，該村為中國鄉鎮企業最大經營規模第三名，最高利稅總額第一名。目前全村95％以上的勞動力投入了工業生產。村民收入來源有基本工資、超產增效獎金和公共福利。村裡沒有一個暴發戶，也沒有一個貧困戶。 黨支部和村委會是華西村精神文明建設的領導者，村裡保持著"一套班子、幾塊牌子"的組織結構，下屬"精神文明開發公司"負責具體策劃實施。華西村黨支部重視精神文明建設由來已久。華西村是六十年代農業學大寨運動的典型，當年的不少模範人物，今天仍在村領導班子中發揮著重要作用。 現今起著精神文明宣傳教育作用的設施多是在八、九十年代隨著經濟實力的增強陸續建造的。這些設施主要包括：展現創業歷程的華西之路農民公園；貫通全村、彩繪畫棟的萬米長廊；作為華西村象徵建築的華西金塔；功能齊全的體育，天下第一村"的氣勢，又兼顧了教育與實用的功能。如華西之路農民公園既是村史教育基地，同時也是休憩場所；多少年來在農民心目中視為神聖之物的寶塔，現在成了華西人接待親朋、飲食購物娛樂的賓館；而匯集了各國代表性建築的世界公園，則不僅是只供觀賞的建築模型，還是可以休閑度假的好去處。所有這些，都體現出華西人講求實際、不務浮華的農民的智慧。
⑥ 華西村是如何分紅和入股的
華西村一直堅持走「集體經濟，共同富裕」的道路，強制每位村民必須入股，在實現企業承包經營。
華西村在分紅上實行真正意義上的按勞分配、多勞多得。實行「二八開、一三三三」制辦法兌現，即企業的超額利潤，20%上繳給集團公司，80%留給企業;留給企業的部分，其中10%獎給承包者，30%獎給其他管理技術人員，30%獎給職工，還有30%留給本企業作為公共積累。
華西村另外還實行「少分配、多積累、少分現金、多記賬入股」，獎勵承包者的獎金，只兌現20%的現金，另外80%長期入股享受分紅。
(6)吳協恩上市公司擴展閱讀：
華西村的產業發展：
1、第一產業
2012年開始，華西的農業已經向綠色農業、生態農業、觀光農業轉型。華西都市農業示範園區主要由園藝中心、無公害蔬菜水果、畜牧水產、花卉苗木、稻麥油料基地等組成。智能化溫室總面積12000多平方米。
2、第二產業
截至2013年，全村58家企業（其中一家上市公司），已形成帶管、毛紡等六大系列，1000多個品種、10000多隻產品的生產規模，有50多隻產品獲省、市和國家優質產品稱號。
華西村牌系列酒、煙暢銷四方，「仁寶」牌、「華西村」牌西服、襯衫等產品已成為「三真」（說真話、售真貨、定真價）、「三公認」（用戶公認、專家公認、主管部門鑒定公認）產品。
⑦ 華西村怎樣，講講今年是什麼情況
近日，「天下第一村」華西村的新「掌舵人」、華西集團董事長吳協恩剛剛在四川出席完全國「村長」論壇，就連夜趕回華西村，為第二天接受記者的采訪做准備。
吳協恩和記者交流時語速很慢，聊起改革開放、聊起家庭、聊起「老書記」吳仁寶、聊起最近五年「全面深化改革」中，華西村取得的成就和未來的發展目標，「我們變的是方式和方法，不變的是道路和信仰；變的是能力和創新，不變的是根基和底線。如今村民人均年收入已經超過了9萬元。」
初夏的華西村氣候宜人，村口「天下第一村」的招牌在陽光下熠熠奪目，主幹道民族路兩側，擺著一摞近百個石雕：石獅子、石麒麟、石貔貅、石大象……這些都是華西村建村45周年和50周年時，友好企業贈送的。村中有9座塔狀建築物，分別承擔著辦公樓、醫院、學校等功能，村中央的金塔可以鳥瞰全村的聯排別墅。
談富裕
要讓腦袋比口袋更「富」
最彰顯「天下第一村」豪氣的，要數華西村廣場旁邊高72層的江陰龍希國際大酒店。酒店2012年底對外營業，竣工時建築高度排在全國第8位，僅次於上海金茂大廈。「華西是1961年建村的，屬牛，所以牛是華西的象徵。」華西村黨委委員趙志榮說。
吳協恩在2003年時全票當選為華西村黨委書記，從此，華西村人稱吳仁寶為「老書記」，稱吳協恩為「新書記」。「我希望以後人們提到華西村時，想到的不僅僅是富，更能想到華西在文化建設上取得的成就，如果還像以前那樣光富口袋，不富腦袋，那也還是一個土豪；只有腦袋富了，這個富才能更持久，也就是要讓村民『精神比物質更豐富，腦袋比口袋更富有』。」
為達腦袋比口袋更富的目標，吳協恩把目光放在了村裡的新一代年輕人身上。他說：「我們把年輕人送到美國西點軍校去培訓，送到貴州、青海等貧困地區與當地農民同吃同住同勞動，把骨幹人員送到EMBA工商管理去培訓，把幹部群體送到華西設在西藏的培訓基地去體驗，每月舉辦青年智慧論壇等，就是讓年輕人更好地成長和成才。」
談父親
父親成功因心中有百姓
談到華西村，「老書記」吳仁寶是一個永遠繞不開的人物。出生在1964年的吳協恩是吳仁寶的第四子，也是最小的兒子，在他10歲的時候，因為鄰居孫家的獨子意外去世，吳協恩被過繼給了孫家，做了養子，後來因與孫家小姐青梅竹馬，吳協恩親上加親，成了孫家的「上門女婿」。去年，吳協恩一家被評為全國「最美家庭」。
吳協恩說，他對於父親的最大印象是他的「心中有百姓」，「他心中裝著老百姓，特別見不得窮人，我以前和他一起去一些落後地方扶貧，他總是讓我先在口袋裡准備幾千元，看到困難人家，他就會對我使個眼色，『協恩啊』，我就明白他的意思，從口袋裡拿出錢來，送給這些貧困戶。這也是他傳承給我們後輩的家風。」
上世紀80年代初，當全國大多數農村實行「家庭聯產承包制」時，吳仁寶卻沒有分一塊田，吳協恩說：小崗村是人少地多，適合分田到戶，提高大家的積極性，但華西的實際是人多地少，人均不到半畝田。於是老書記就提出了一個發展集體經濟、調整產業結構的方案：全村600多畝糧田集體承包給村裡的30名種田能手，把絕大多數勞動力轉移到蓬勃興起的鄉鎮企業工作。
1984年，老書記又一家一戶地談心，動員村民把年終分配的錢投資建廠，入股分紅，從此逐步形成了具有華西特色的「集體控股、個人入股」的新型股份制集體經濟制度，村民不僅可以上班掙工資，而且可以按股分紅。華西村通過這一做法，不僅將「村民」變成了「股民」，也讓華西村的鄉鎮企業如雨後春筍般綻放開來。
「現在，我們集體所有占股比例為75.37%，村民個人占股比例為24.63%。」吳協恩說，在老書記的帶領下，直到2003年，華西已是一個下轄8大公司、40多億元固定資產、40多項「全國第一」的大型企業集團，從一個以農業為主的小村莊，發展成農工商並舉、年銷售收入達105億元的「天下第一村」。
「新書記」
2004年就開始「去產能」
吳協恩從老書記手上拿到接力棒後，他就開始思考一個問題，以往談到企業的發展，都強調「做大做強」，但「大」卻並不意味著「強」。吳協恩說：「當時長三角地區已經出現用工荒，污染也在加劇，環境容量已成問題，土地成本也在大幅提高。我意識到要實現經濟的可持續發展，必須進行產業轉型。」
從2004年起，吳協恩便開始「去產能」，他在當年關停了華西集團下轄的一家鄉鎮化工企業，將員工全部轉移到其他的工廠工作，「當時那家化工廠的廠長還很不理解，覺得企業還能產生利潤，為什麼就關停了？現在我讓他抓華西集團的環保工作，他做得比誰都投入。」
吳協恩說，轉型之初，鋼鐵、化纖等行業尚蒸蒸日上，外界也不乏對華西做法的質疑聲。但吳協恩選擇不爭論，堅持從實際出發走自己的路，加快鋼鐵、化纖等傳統產業的技改升級，並且堅持不擴產，下定決心關停部分企業。
到2013年，陸續關掉了普線、帶鋼、棒材等9家能耗高、效率低的企業，鋼鐵部分去產能130萬噸，相當於原有產能的三分之一，同時關掉了兩家熱電廠，每年減少原煤消耗21萬噸。
吳協恩說，經過多年的產業轉型升級，去年華西集團的總體營收中，傳統的化纖、鋼鐵行業佔比只有35%；新型的現代服務業和金融投資收入佔比達到65%。「從市場結果上看，還好我們轉得早。現在的鋼鐵和化纖都是做高端、差異化的產品。今年，因為國家去產能後，傳統工業銷量上來了，佔比將有回升，但未來，我們這兩項的營收比例要達到3:7。」
談目標
打造「百年企業」「百年村莊」
黨的十八屆三中全會提出全面深化改革，淘汰落後產能。吳協恩不無自豪地說：「華西50多年的發展，始終踩在了時代的節拍上，而且是『快一拍，領著走』，而不是『慢一拍，跟著走』。」
談到最近五年的發展，吳協恩說，華西村轉型改革的道路是圍繞「可持續發展」，目標則是共同富裕：「2013年3月18日，老書記永遠離開了我們。但華西堅持的方向，始終是以人民為中心、壯大集體經濟、走共同富裕道路。2013年～2017年，華西完成的可用資金比上一個五年增18.65%，上繳稅費增46.06%。這五年，確實是不尋常、不平凡、不簡單的五年，是繼往開來的五年，是變與不變的五年。我們變的是方式和方法，不變的是道路和信仰；變的是能力和創新，不變的是根基和底線；變的是體制和機制，不變的是責任和使命。」
「我們的最終目標，就是要把華西打造成『百年企業』、『百年村莊』！」吳協恩說。
談轉變
穩定推進「三項改革」
要達到「最終目標」，在產業轉型升級取得顯著成果後，吳協恩開始將目標投入到華西村的制度建設上。
吳協恩說，隨著企業的擴大，華西的股本也隨之擴大，為了避免「懶漢」的出現，這幾年華西在給持股村民的分紅在比例上有所降低。而在華西村，吳協恩正在推進三項改革：用人改革、制度改革、股份改革。
吳協恩說：「改革，就是要部分本村村民、外來職工，通過規范競聘、同工同酬，做到公平公正、一視同仁，讓所有人有更多的認同感、獲得感、幸福感。當然，我們不是『變』，只是『改』，因為只有改，才能改出主動性、責任心和進取心。」
吳協恩主動提到了一些華西村的「負面新聞」，如去年的華西村「高負債」傳聞。他告訴記者，這是因為華西進行了大量高科技研發、同時進軍金融領域的結果：「這樣的傳聞過幾年就會來一次，這也證明外界對於華西的關心。我們咨詢過相關專家，在金融領域，超過75%的資產負債率才值得警惕，我們遠低於這個數字。另外我們在進行高科技研發，這需要投入，但回報是一個相對漫長的過程。過幾年，大家就會看到成效了。」
記者手記： 「吃透兩頭、兩頭吃透」
采訪吳協恩，走訪華西村，給記者留下最大的印象，就是華西始終能快人一步。先進的生產力要配有先進的生產關系，才能保證生產力的不斷增長。每到歷史轉折的關鍵時刻，華西村總能快人一步意識到未來的發展方向，率先對生產關系進行調整，這是最令記者欽佩的遠見卓識。
吳協恩這樣評價父親：「我們老書記幾十年來一貫做到『吃透兩頭，兩頭一致』：一頭同中央及各級組織保持一致，一頭同老百姓保持一致。他在任何一個重要的歷史階段都能解放思想，從華西實際出發，把貫徹國家方針政策的堅定性，與因地制宜發展的創造性有機結合起來。」
1978年的時候，華西全村交稅28.18萬元。2017年底，交稅13.56億元，增長了4812倍。1978年的時候，華西村民的人均年收入僅有220元，現在已達9.05萬元，增長了411倍。
吳協恩說：「40年來，華西村能取得今天這樣的成績，一靠共產黨的好領導、二靠社會主義的好制度、三靠改革開放的好政策。因此，解讀華西村，只有把它放在改革開放的大背景下才更有意義。華西村改革開放的40年，就是思想不斷解放的40年，就是不斷走在時代前沿的40年。」
⑧ 富三代去村企上班，你怎麼看
低調、內部通婚、開著豪車去村企上班……長期以來，「天下第一村」華西村的年輕人，和華西村也被貼上了許多標簽。
者近日走訪華西村發現，和時下國內農村年輕人大規模向外「流動」的現狀不同，多年來，華西村一直保持著大約98%的年輕人返鄉率。這些年輕人，一般畢業後一兩年內結婚，婚姻多靠熟人介紹。即便是在外自由戀愛的，最終也會把另一半帶回華西。
總結：老書記吳仁寶比較強勢，連自己的兒子在外面就業，都被叫了回來，以至於外界形成了華西村封閉的印象，實際上老書記對村民並不強制，只是希望華西村能夠發展好。華西村年輕人畢業後多選擇返鄉，一方面是出於照顧父母等情感因素，一方面也是出於經濟因素。
⑨ 請問有誰知道華西村 主要靠什麼發家致富支柱產業是什麼謝謝了~~~~
一、歷史沿革
1964年冬，華西村制定了「五個一」的《華西十五年遠景規劃》。
二十世紀六十年代華西村就是農村的先進典型，實行以隊為基礎的核算方式公社、大隊、生產隊三級所有，以生產隊為基本核算單位，華西村實行大隊統一核算。
二十世紀七十年代末農村推行「家庭聯產承包責任制」的改革，在農村取消人民公社之後，華西大隊改為華西村。
1996年被農業部評定為全國大型一檔鄉鎮企業。
2001年開始，組成了一個「有青山、有湖面、有高速公路，有航道、有隧道、有直升機場」的鄉村。
2001年6月，華西村周邊的三個行政村加盟華西村，合並成為華西一村。
2012年，華西村總收入524.5億，華西村旗下華西集團1996年被農業部評定為全國大型一檔鄉鎮企業。
2010年，華西村的人均收入達8.5萬元，而同期，上海市城市居民家庭人均可支配收入也不過3萬元多點。
2015年，華西村周邊的20個經濟薄弱村加入華西村大家庭。
2016年，中國最富有的六個村子之一。
二、產業分布
第一產業
2012年開始，華西的農業已經向綠色農業、生態農業、觀光農業轉型。華西都市農業示範園區主要由園藝中心、無公害蔬菜水果、畜牧水產、花卉苗木、稻麥油料基地等組成。智能化溫室總面積12000多平方米。
第二產業
截至2013年，全村58家企業（其中一家上市公司），已形成帶管、毛紡等六大系列，1000多個品種、10000多隻產品的生產規模，有50多隻產品獲省、市和國家優質產品稱號。
「華西村」牌系列酒、煙暢銷四方，「仁寶」牌、「華西村」牌西服、襯衫等產品已成為「三真」（說真話、售真貨、定真價）、「三公認」（用戶公認、專家公認、主管部門鑒定公認）產品。
第三產業
華西集團未經審計營業總收入為265.66億元，凈利潤3.08億元。傳統工業企業對華西村的利潤貢獻比例已降至37%，而約有64%的利潤貢獻來自服務業。
2011年10月8日，由華西村村民每戶出資1000萬元，籌資30億元人民幣建起的高328米的「黃金酒店」。
華西村自1978年起正式對外開放，已有109個國家和地區的賓客到華西訪問、旅遊。
村內設有中、高檔床位3500多張，餐飲一次可接待5000多人，適合各類層次消費。華西村自1974年經國家批准對外開放以來，已成為江南田園旅遊中心，共接待160多個國家和地區的賓客來華西考察、訪問。
(9)吳協恩上市公司擴展閱讀：
華西村政治體制
吳協恩為村黨委書記。村黨委正副書記4位，總支書記5位，支部書記50位，還有村黨委的常委、委員、候補委員以及後備委員會。1974年經國家批准對外開放以來，已成為江南田園旅遊中心，共接待160多個國家和地區的賓客來華西考察、訪問於上級部門配備的「紀委」組織一樣，將發揮他們重要的紀檢、監督作用
⑩ 誰有華西村吳仁寶的發家史。
也可以說是創業史，值得學習
1957年江陰縣撤區並鄉後，現華西村地域由原屬瓠岱鄉改屬華墅鄉，取名華墅鄉第23高級社，吳仁寶任華士鄉第23高級社黨支部書記。1958年8月23社與附近的泰清、馬橋、立新三個高級社合並，稱躍進社，吳仁寶改任躍進社黨支部書記。 1961年10月15日華墅人民公社17大隊，分為華西(因在華墅人民公社最西邊，故名)、前進、向陽、立新4個大隊。吳仁寶任華西大隊黨支部書記。 1976年10月1日華西經國家有關部門批准，正式對外開放。當年接待35個國家和地區的來賓，計841人。 1980年冬江陰縣農村開始推行聯產承包責任制，華西村實事求是地提出一個調整產業結構方案：全村600畝糧田由30名種田能手集體承包，絕大多數勞力轉移到工業上去，使華西在發展市場經濟的道路上跨出了大步。 1983 吳仁寶
年華西大隊恢復為華西村，吳仁寶繼續擔任村黨支部書記。 1984年12月17日華西村黨支部改選為華西村黨總支，吳仁寶當選為黨總支書記。 1989年7月1日華西村建立黨委，吳仁寶擔任村黨委書記。 1995年7月28日中共華西村第三次代表大會召開，吳仁寶當選為黨委書記。 1995年8月-11月分別在寧夏、黑龍江建立兩個省外華西村，開墾荒地上千畝，興辦企業幾十家，幫扶受益村民數萬人。 1998年2月3日中共華西村第四次代表大會召開，吳仁寶當選為黨委書記。 1999年8月10日華西村股分公司發行的3500萬A股在深圳證券交易所掛牌上市，開盤價為每股21.6元，比發行價增160.48%。華西的資本經營進入新階段，成為全國第一家農村經濟綜合開發的上市公司。 2001年6月華西村通過「一分五統」方式，將華明、涇浜、三餘巷、前進4個周邊村納入華西，面積由原來的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原來的兩千多人增加到7400多人。 2002年2月12日（正月初一）華西村開始實行村外人士投資10萬元（此時，華西村人均固定資產127萬元）「買」一個華西村戶口活動。 2002年3月——2003年1月華西村通過「一分五統」方式，將西巷、北繆家、瓠岱、朱蔣巷村、陳塘村、水池巷等6個村納入華西，面積達到15.63平方公里，人口達到16700多人。 2002年11月吳協恩任華西集團公司總經理。 2003年3月4日華西集團公司召開第一屆第一次職工代表大會。 2003年7月3日-5日中共華西村第六次代表大會召開，吳協恩當選為黨委書記。 2003年9月1日經中國證監會批准，華西村股份有限公司發行了4億元5年期可轉債券。 2004年1月2日華西村召開新聞發布會，宣布到2003年底，全村銷售突破百億大關，達到105億元。 2004年3月華西村通過「一分五統」方式，將砂山、江南、彭蒿、龔巷4個周邊村納入華西，面積達到23.6平方公里，人口達到25400多人。 2004年9月華西村通過「一分五統」方式，將蔡河村、陸北村納入華西，大華西面積達到了30平方公里，人口3萬多人，9300多戶。 2005年1月8日華西村召開新聞發布會，宣布到2004年底，全村銷售收入達到260.3億元。 2005年底預計華西村2005年全村銷售收入將突破300億元。