Ⅰ 上市公司的采購流程是怎麼樣
1、采購任務
2、供應商約見
3、供應商資質評估
4、產品、價格、交付能力風險評估
5、試樣采購申請
6、ERP采購審核
7、正式合作
Ⅱ 涉及到采購業務的上市建築企業有哪些
一、外部因素
1.國家宏觀經濟調控政策將在中短期內一定程度上減緩建築業的增長速度
工業生產固定資產投資、重大投資項目立項、土地審批、信貸是這次宏觀調控的重要內容。 2004 年上半年，房地產開發土地購置面積同比僅增長 2.8% ，其中 5 、 6 兩個月同比分別減少 19.5% 和 18.1% 。城鎮固定資產投資資金來源中，國內貸款增長 28.4% ，比一季度回落 30.8 個百分點。貨幣信貸增長偏快的勢頭得到控制。 6 月末，人民幣各項貸款比年初增加 1.43 萬億元，同比少增 3501 億元。貸款增速回落幅度逐月擴大， 3 月末同比增長 20.1% ，4月末回落到 19.9% ， 5 月末、 6 月末進一步回落到 18.6% 和 16.3% 。
這次宏觀調控對建築行業的影響主要體現在三個方面：（ 1 ）建築業產值增幅回落。 2004 年前三季度，全國建築業企業完成建築業總產值 16487 億元，比上年同期增長 22% ，增速比上半年回落了 5.5 個百分點；完成竣工產值 8040 億元，增長 18.4% ，比上半年回落了 9.9 個百分點；（ 2 ）提高了建築企業融資門檻；（ 3 ）原材料價格漲勢趨緩。
2.盡管條塊分割的堅冰正在打破，但是全國統一的建築市場尚未形成
我國目前的建築業市場行業壟斷、部門分割、地區封鎖影響和干擾了統一、開放、競爭的建築市場的形成。長期的計劃經濟體制以及改革開放過程中形成的地方保護或部門保護主義，形成了一個條塊分割式的行業結構。這個結構具有空間和行業分布上的兩大特點：（ 1 ）大部分建築企業屬於地方，其業務活動主要在本地區，難以進入其他地區；（ 2 ）部門保護造成建築企業很難跨越專業橫向發展業務，因此許多大型建築企業只是集中於某一專業，企業的專業范圍較窄，缺少綜合競爭實力。
中共十六大《關於完善市場經濟體制的決定》，在市場體系建設方面，指出 「 加快建設全國統一市場 」 等改革任務，以北京為代表的部分發達地區正在或已經拆除了建築業地區保護壁壘，同時，行業和部門的建築市場保護壁壘也有加快拆除的趨勢，但是條塊分割的現象在一定時期內仍將存在，具備一定實力的建築企業難以做大做強。
3.建築市場秩序較為混亂，市場主體行為不規范，工程款拖欠現象嚴重
建築行業資質管理混亂，大型施工企業下掛靠的小企業眾多，造成實際上的越資質施工現象比較普遍，給施工質量、安全留下隱患，盡管工程招投標數量逐年提高，但招投標過程中暗箱操作、收受回扣等不正當行為普遍存在。地方建設主管部門、相關監管部門和業主自身行為不規范，通過行政指令干涉工程發包，也影響了正常的市場競爭行為。
由於建築市場競爭激烈，墊資施工現象普遍存在，部分項目資金不落實，造成竣工後工程款不能支付，長期拖欠，有的業主利用行政力量或者市場優勢，簽訂 「 陰陽 」 合同，為工程款拖欠形成合法理由。截止到 2003 年底，全國累計拖欠工程款達 3600 億。國務院最新發布的國發辦 2003[94] 號文，著重解決工程款拖欠問題，全國各地也相應制定了清欠工程款的辦法。
4.由於規模層次不明顯，行業集中度過低，導致眾多建築企業在同一水平上過度競爭
從我國建築企業的資質構成上，可以大概反映出企業的規模構成，因為企業的資質等級和企業規模有緊密的正相關性。從洛倫茨曲線的對比上，也可以看出，我國建築行業集中度低，企業大而全、中而全、小而全現象突出，企業規模層次性不明顯，大家都在做著同樣的事情，競爭層次沒有拉開，千軍萬馬過獨木橋，在某種程度上，建築企業的部分利潤被過度競爭擠掉了。以建築企業上市公司為例， 2001 年大部分盈利的建築企業每股收益率低於 0.1 元， 19 家上市建築企業平均主營業務毛利率僅為 0.97% ，處於上市公司各行業的最低水平。由於受到來自股東的壓力，在建築施工難於有所作為的情況下，房地產開發業務彌補了建築企業的利潤來源，國有建築企業在這方面表現的尤為突出。
針對上述問題，我國政府將會從五個方面著手調整建築行業產業結構：（ 1 ）建立市場運行機制，以市場配置資源，調整投資建設主體之間的關系，形成合理的、充分的市場競爭格局；（ 2 ）加快建築企業的兼並重組，發揮聯合優勢和規模效應，改善我國建築行業的整體盈利狀況；（ 3 ）提升科技進步和信息化水平，有效改變現有的管理模式；（ 4 ）市場准入改行政准入為市場准入，改革建築企業資質管理制度和建設管理體制，建立行業清出制度，逐步建立市場信用約束機制，積極推行業主工程款支付擔保和承包商分包工程付款擔保等工作；（ 5 ）鼓勵建築企業轉向跨國經營，發揮我國建築企業的國際市場上的比較優勢。
二、內部問題
筆者認為，我國建築企業，特別是國有建築企業主要存在七大類問題，這些問題如何及時解決，如何解決到位，將關繫到相當一部份建築企業今後幾年的發展趨勢和市場生存。
1.社會職能難以擺脫，員工整體素質不高
我國國有建築企業的社會職能長期以來難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業統籌外支出絕對數額居高不下，企業需要分流的人員，特別是富餘人員數量偏多，合理的人員流動機制沒有真正建立起來；員工隊伍規模偏大，整體素質普遍不高；計劃經濟條件下的管理方法和經營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機意識、競爭意識普遍不強。
2.技術創新相對滯後
目前國內眾多建築企業在同一層次競爭，企業技術水平檔次差距不大，技術特點、特色不明顯。目前，知識資源是技術創新的第一要素，傳統的生產要素（勞動力、土地、資本）已逐漸失去主導地位，前沿科技成為創新競爭的主要焦點，高新技術群中的前沿科技是世界矚目的制高點。對建築業來說，通過降低材料和勞動力成本來提高建築產品競爭力的發展空間已經在逐漸縮小。強化以技術創新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優勢，提高建築生產的附加值，與高新技術接軌，己經成為建築業持續發展的必然選擇。以日本大成公司為例，每年有 100 億日元資金投入技術創新項目，占營業額的 0.8%, 大成專門設立技術研發中心，與政府機構、大學和相關產業攜手進行城市改造、環境、新材料、新技術設計和地基等領域開發和推廣應用。
筆者認為，下述四大關鍵技術因素將影響建築行業的發展方向和競爭格局：（ 1 ）信息化技術。信息化技術使得建築企業能夠有效的實現建設集成與自動化（包括人、機構、管理、資金等）。國內外先進建築企業的經驗表明，信息技術的使用將使得建築業企業能夠顯著地降低采購和管理成本，並能有效地縮短項目工期；（ 2 ）新的施工技術、施工設備。高效施工技術、節能施工技術、地下施工技術等技術的發展為建築業的發展增添了新的動力，深基礎施工設備、地下掘進設備、機電一體化、智能化控制裝置等新型施工設備將使施工企業如虎添翼；（ 3 ）新材料技術。高性能混凝土、特殊鋼材、膜結構材料、粉末冶金等新材料技術將成為建築技術發展的新亮點；（ 4 ）綠色環保技術。垃圾處理、污水處理等環保技術的發展為建築行業開拓了新的市場。建築節能降耗技術、低污染施工技術、建築垃圾處理技術等為建築業的可持續發展創造了條件。
3.融資能力普遍較弱
沒有融資能力和資金實力的企業，必定會影響建築企業的發展速度和發展水平，融資能力將決定企業的發展後勁。從景氣調查資料來看，自建立景氣調查制度以來建築業流動資金景氣指數始終處於不景氣區間。隨著建築業對外開放和運作的國際化，對開展國際工程承包更要求承包商要有雄厚的資金作後盾，按照一般的國際慣例要求出具銀行保函或一定數量的保證金，並在工程初期墊付使用。而我國建築企業在向金融機構提出申請開具保函時，往往由於企業的財物狀況不佳，或企業產權不清，無法得到銀行保函，錯失良機。
提高企業的融資能力的主要途徑：（ 1 ）尋求銀企合作的辦法，通過企業與銀行建立夥伴關系，解決企業資金問題；（ 2 ）開展企業合作，使資金得到有效地運用；（ 3 ）通過優勢企業上市等辦法，向社會籌集資金；（ 4 ）有條件的企業應積極操作 BT 、 BOT 等方式，通過滾雪球的辦法提高自己的資金運作能力。
4.市場開拓能力不強
企業的市場開拓能力取決於企業所提供產品的品質、顧客滿意度、拓展市場的戰略、策略，所提供產品、服務的技術創新含量。通過優良的質量、誠信的經營，贏得用戶的信任，服務於特定的客戶群，持久穩定地佔據著市場份額；通過了解業主的特殊需求並加以滿足，給業主提供的服務組合，佔領既有市場；通過鍥而不舍的努力，追蹤項目，進行市場營銷，開辟新市場，以一個項目為原點，輻射周邊市場；通過企業收購、兼並重組進入或拓展新的市場；在經濟全球化的大背景下，我國建築企業主動加入 「 走出去 」 的行列，在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經濟合作與競爭，通過對國際市場的分析，確定主要專業市場和區域市場目標；培養企業的國際工程承包人才；轉變企業機制，使之適合國際化企業的運作規律；學習國際商務經驗，更靈活地駕馭國際工程承包市場。盡管許多建築企業在上述各個方面已經取得了一定的經驗，但市場開拓能力的提升仍有很大空間。
5.工程總承包實施能力不高
建築企業間的競爭長期以來都建立在低層次的價格競爭上，技術差異普遍不大。未來隨著建築行業格局的重組，大型工程公司逐步向工程總承包方向轉移，主要依靠綜合技術能力，進行差異化競爭，提升競爭層次。工程總承包企業的核心競爭力體現在獨創的工藝設計、設備采購以及對施工安裝分包企業和土建設計的協調管理上，其融資能力的提升也是發展的重點。實施工程總承包要求企業集團的總部能有效進行職能轉變，從鬆散的行政管理轉向專業的業務管理，發揮統一指揮、調配等作用。筆者認為，隨著多元投資主體的形成和國家建設體制的轉變，客觀上將逐步改變建築業競爭模式，工程項目管理公司、工程總承包企業將占據高端建築市場。
Ⅲ 上市公司一般在什麼網站上發布招標信息
上市公司一般會在招投標網站上發布招標信息。我們完全可以通過這樣的網站來了解相關信息。
Ⅳ 采購業務中的IPO 是什麼意思
采購業務中的IPO（international purchasing office）是指國際采購辦事處。
國際采購辦事處，常見於大型外資企業，在本土沒有加工工廠。傾向於利用第三世界國家的廉價資源組織生產。以SKD或者CKD模式為主。
國際采購是指超越國界的、在一個或幾個市場中購買產品、貨物或者服務的過程，這種國際化采購可以使公司以又競爭力的方式進行管理，在國際市場上成功的運營。
Ⅳ 上市公司一般在什麼網站上發布招標信息
關於招投標我國沒有專門用來發布招標采購信息的官網，需要大家自己去找，同時也別看小網站的，可能信息會有錯誤，招標中標信息在中國招標采購導航網之類的大型綜合招標信息網站上都是靠譜的，因為大網站更注重信譽。
Ⅵ 上市公司，使用自有資金采購設備用招標嗎
法定招標范圍與是否上市公司無關。
根據《招標投標法》規定：
「第三條在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：
（一）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；
（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 」
Ⅶ 請教上市公司的采購流程
采購需求、尋找供應商、送樣、評審、比價議價、送貨、質量穩定、批量送貨、結款、售後服務。
Ⅷ 采購人和中標供應商都是一個控股股東合法嗎
我們先來看一看，供應商具備哪些條件會「被拒參賽」？《政府采購法》第二十二條規定，供應商參加政府采購活動應當具備下列條件：具有獨立承擔民事責任的能力；具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；具有履行合同所必需的設備和專業技術能力；有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄；法律、行政法規規定的其他條件。采購人可以根據采購項目的特殊要求，規定供應商的特定條件，但不得以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇。可見，供應商如果不具備上述條件或采購人合理的特定條件的，則不得參與政府采購活動。
此外，《中華人民共和國政府采購法實施條例》（以下簡稱《實施條例》）第十八條補充到，單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商，不得參加同一合同項下的政府采購活動。除單一來源采購項目外，為采購項目提供整體設計、規范編制或者項目管理、監理、檢測等服務的供應商，不得再參加該采購項目的其他采購活動。
綜上，均沒有相關法律規定，供應商與采購人存在控股關系的，不能參與政府采購活動。但面對這種情況，應該作何處理呢？《實施條例》第九條給出了答案，在政府采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有下列利害關系之一的，應當迴避：參加采購活動前3年內是供應商的控股股東或者實際控制人……供應商認為采購人員及相關人員與其他供應商有利害關系的，可以向采購人或者采購代理機構書面提出迴避申請，並說明理由。采購人或者采購代理機構應當及時詢問被申請迴避人員，有利害關系的被申請迴避人員應當迴避。因此，如若供應商與采購人存在控股關系，依據上述規定，存在此種情況的相關采購人員應當迴避，而供應商無需「退出比賽」。
另有業內專家指出，在政府采購評審過程中，關於「控股」現象實際上很難判定。如果是上市公司，可以從上市公司的公布信息中去查詢，但評審的時候很難看出「端倪」。故此建議，對於有「控股」嫌疑的供應商或采購人，要作為特別對象，查找相關資料並作認真處理，依法行事。
Ⅸ 上市公司建設工程是否必須招標
這個跟 公司是否 上市 沒直接關系 必須公開招標的 是根據該項目資金來源 是否大部分為有資產，或者單項合同金額是否超過100萬的 是必須要公開招標的~~
Ⅹ 上市公司大宗物資采購可以不招投標嗎
上市公司的管理是比較規范的。如果是國有控股，大宗采購是必須招標的。私有的不強求，但是主動招標的也不少。