A. MTK6575晶元的手機究竟好不好運行安卓系統快嗎
什麼山寨不山寨。你搞笑把。別人做的晶元組，是一種解決方案，不是山寨的問題，不要把MTK 就整合成為山寨。MTK 只是研發集成晶元，MT6575 晶元達到1G 主頻功耗低。MT6575 達到同級別晶元以上的性能且功耗低。高級別已經到了雙核至4核。聯想 華為 中興 現在中低端安卓手機部分用的就是用的MTK的MT6575 晶元。至於當初的山寨手機並不是MTK晶元不行，而是山寨手機打低價牌，手機的做工和用料不行，自然不耐用，而不是MTK晶元不耐用。山寨多隻是因為MTK晶元集成能力強，山寨廠商沒有研發能力所以買的是MTK的一種配套的整合服務。
B. 跪求初中作文素材，100分懸賞，急！！
2009語文中考作文的最新素材（一）
AIG高管年薪1美元，馬明哲們作何感想
徐開彬
最近，保險業巨頭美國國際集團（AIG）宣布，2008年和2009年，其董事長兼首席執行官愛德華李迪將僅領取1美元年薪。該公司還宣布，作為高級主管薪酬自願限制行動的一部分，其級別最高的7位行政官2008年不會領取年度紅利，而且將凍結薪水至2009年底。
這一新聞被美國各大媒體轉載。到底是怎麼回事呢？原來，由於金融危機導致巨額虧損及資本狀況惡化，該公司今年股價已損失95%，至今已獲得美國政府約1500多億美元的注資。11月中旬，針對公眾對該公司的批評，紐約州檢察總長安德魯庫默致信9月新上任的董事長兼首席執行官李迪，要求該公司公開其2008年的薪酬計劃。於是就出現了上文該公司富有戲劇性的公告。
雖然該公司此舉帶有公關意味，但至少，它向公眾傳達了這樣一個信息：公司管理層願意承擔責任。這是一個積極的信號。
平安保險在中國保險業的龍頭地位與美國國際集團在美國的地位類似。據報道，平安在過去一年中的海外投資出現巨額虧損。2007年11月27日，中國平安從二級市場直接購得富通集團約4.18%的股權，成為富通單一第一大股東，後增持至4.99%，前後共斥資超過238億元人民幣。不幸的是，從收購富通股權，到2008年11月，富通的股價已下跌超過96%，導致中國平安238億元投資只剩下10億元左右。今年第三季度虧損又達78億元。
去年10月，平安意圖在國內融資1200億元去海外投資，正是此事引爆了中國股市的持續暴跌。盡管平安當時態度強硬，不願意收回該再融資計劃，幸好當初股民堅決用腳投票，證監會也出面干涉，才阻止了平安再融資計劃通過，否則，如果那1200億元融資成功，平安損失的將何止200多億元，而會是上千億元！
面對巨額損失，平安老總馬明哲還是該出來勇於承擔責任才好。雖然中國平安不是國有企業，無需遵從國有企業領導薪酬的相關規定。但不管什麼性質的企業，老總的酬薪還是該對得起投資者、股民與利益攸關者。公司的利潤有增有減，老總的薪酬也應該一樣。在公司掙錢的時候，平安領導層領取了豐厚的薪酬，如馬明哲在2007年的總酬薪高達6600萬元。那麼，在公司出現虧損的時候，領導也該主動減少自己的薪水，與企業共度時艱。
美國國際集團的總裁蘇利文2006年的薪酬為2670萬美元，由於公司業績下降，其2007年的總薪酬為1400萬美元。同期馬明哲在2006年的總酬薪為400多萬美元（稅後為1338萬元人民幣），2007年的總薪酬接近1000萬美元（稅後為2579萬元人民幣）。現在，美國國際集團的新總裁承諾在2009年只領取1美元薪酬，那麼，我們的上市公司老總們，是否也可以只領取1美元的薪酬，或者按人民幣四捨五入，領取十元人民幣的年薪呢？如果這樣，他們也不愧是漢子，可以以褒義的「X十元」稱呼，而不像當初王石先生規定萬科員工捐款最多十元，把自己搞成貶義的「王十元」那麼狼狽。
奧運，讓我們學會面對
安立志
各國媒體和民眾聚焦奧運、聚集北京，他們將通過直接面對中國民眾、直接面對中國社會，進行直觀、身臨其境地觀察與透視。在這種情況下，各國媒體和民眾對中國如何議論、如何評說、如何報道，體現了他們的職業精神和民族素質。而我們作為東道主，對於這一中華民族的百年盛典，對於各國健兒四年一屆的體育盛事，對於各國政要與媒體的這一精神盛會，又該如何面對呢？
先說媒體。今年以來，國外媒體對中國的報道，聲音之大、分貝之高，前所未有。一個在近代史上曾被稱為「東亞病夫」、飽嘗屈辱的民族，當她站起身來，走向世界之時，面對的並不都是掌聲與笑臉，也不乏誤解與非議。這其中，既有對中國輝煌發展成就的贊揚，也有對中國悠久歷史文化的感嘆，既有對我國奧運籌備進程的建言，也有對我國社會政治事務的指責。對這些報道與議論，我國的媒體與民眾應當如何面對呢？具有恢宏文化和悠久歷史的中華民族，向來提倡世界的多樣化，向來尊重文化的差異性。在這個基礎上，包容理解、求同存異、相互借鑒、取長補短。任何不無善意的評價和建議，我們都會從善如流；那些惡意的指責與歪曲，我們會聞惡不驚。置身當今世界，贊賞與指責都很正常，如同自然界一樣，多姿多彩的物種、多種多樣的聲音，才是人類社會生機勃勃、雜而有序的自然常態。
次說賽場。奧運會本來就是一場體育盛會，輸贏乃比賽之常事。賽場之上，我們的觀眾與媒體如何面對中國選手的蟾宮折桂、摘金奪銀？如何面對我國選手的偶然失手、發揮欠佳？我們如何面對外國選手的偶爾失誤、遺憾賽場？競賽場上是體育技能的比賽，觀眾席上則是文明素質的比賽。魯迅先生說：「優勝者固然可敬，但那雖然落後而仍非跑至終點不止的競技者，和見了這樣競技者而肅然不笑的看客，乃正是中國將來的脊樑。」他們何止是「中國的脊樑」，這種精神豈不也是世界之希望？
中國25年前加入奧運大家庭，作為國際社會的重要成員，作為「地球村」的「村民」，中國公眾的全球視野、全球意識明顯擴展和增強。當世界各國的政要、媒體、體育健兒和普通民眾雲集北京之際，我們的民眾應當如何面對不同種族、不同膚色、不同語言、不同文化、不同宗教的各國人士？多一分包容，有助於培育更寬廣的世界情懷，多一分理解，有助於書寫更絢麗的友誼篇章。「同一個世界，同一個夢想」。13億中國人民，將以自尊自信、不卑不亢、誠懇平等、熱情大方的態度，向來自五湖四海的遠方客人，張開熱情的雙臂，在國際媒體和世界民眾面前，展現一個東方文明古國博大的胸懷和偉大的胸襟。
「天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。」中華民族正在以古老文化的精義實現著與「更快更高更強」奧林匹克精神的對接與互補。俯仰百年，撫今追昔，古老又現代的中國，追趕世界，融入世界，無愧歷史，不僅續寫著古老的文明，也正在擔承著莊重的使命。在五環旗幟的輝映下，在六朝古都的燈影里，當中國民眾與各國友人交集之時，我們需要的不是對抗與沖突，而是和解與友誼；我們欣賞的不是一花獨放、孤鳥獨鳴，而是百花齊放、百家爭鳴。在這種氛圍中，我們的同胞得以拓展眼界，開闊胸懷，增強世界公民的角色意識，認識和理解外界的新鮮事物，促進中華文明與域外文明的交流借鑒、優勢互補。
2009高考作文最新素材(二)
從「敬惜字紙」說開去
蘇叔陽
久矣夫，「敬惜字紙」四個字已經移出了人們的腦海，在聯想豐富的電腦字型檔里，也沒有了這個片語，需要一個字一個字地敲打，才會蹦到熒屏上。人們已經不再敬畏文字，以戲弄文字為己任的「寫作人」正如明星在天上放光，將他們製造的文字垃圾撒滿人間。
文字之所以被如神明般敬惜，是因為它的誕生是人類進入文明期的最主要的標志。有了文字，人們才可能為世上的一切命名，闡述對它們的認識，並且把這一切流傳下去；人類才會有歷史，歷史才會有意義，人類才會彼此了解，人與自然的一切學問才會誕生、繼承、發展。而中國的方塊漢字，每一個字都是一個小型的信息庫，保存著中華民族的文明、歷史、價值觀念和生命所系的精神。所以我幼年所見的「敬惜字紙」的老人，不但是對漢字敬若神明的「書痴」，更是保護民族文明，反抗侵略的愛國者。那時我們正處在「淪陷區」，每個小學生都被迫學習日語的呀。
我們敬愛文字就是尊敬文明，就是尊敬人類數千年來所創造的一切成果。「文化」和「文明」本來不是同一概念。但在早已進入文明時期的今天，我們在說「文化」時，其實往往是在說「文明」。如今「文化」一詞早已泛濫成災，不少人把它拿來當作炫耀、包裝、作假，乃至販賣各類毒品的旗幟招搖。他們早已不尊崇文字，連以書寫為業者，有些都把文字當成商品，文字所記載的一切，也已成為鈔票的另一種符號。文字被褻瀆至此，文化也就成了任人為私利所用的東西。一個民族若陶醉於泡沫文化，這個民族也就如漂萍一般，失去了根本。北京奧運會所張揚的中華文明讓我們高揚起自尊自信的頭顱，我們終於可以和世界各民族站在同一座平台交流彼此的文明，讓中華文明為全世界共享。我們因此被人尊重，我們也因此尊重別人。但是我們也有人表現出不那麼尊重自己，也因此不尊重別人，缺少對文明應有的尊重。比如令國人扼腕嘆息的某支球隊，輸了比賽，又輸了人。究其根本原因，這是缺少文明，更不要說對文明的尊重。
在新的時代，各個民族的和平競爭，說到底，是文明的競爭，是人們文明程度的競爭。對文明的敬重，是對人們最起碼的要求。不敬重文明，個人無以安身立命，家庭無以在社會駐足，國家無以繁盛，民族無以和諧發展。這是社會進步的必然邏輯。
時下，冠以「文化」的人和事比比皆是，但熱鬧之餘感到，其中似摻雜了一些隨意性、功利性，少了對文化「敬惜字紙」的敬畏感。就此，我們在「話題」欄目中約請幾位專家學者從不同角度發表議論。
以後，我們還就不同話題展開討論，歡迎廣大讀者、作者垂注。
海雕的啟示
張保振
海雕，無疑是一種大型猛禽。據資料記載，這種鳥不僅主食魚類，而且兼吃腐屍肉，有時還襲擊其他鳥和小型獸類。但在委內瑞拉這個海洋公園邊看到的海雕卻是另一番景象：當海雕剛一成功伏擊淺水中的魚類時，馬上就有或三兩只或五六隻的海鷗飛將過來，有的站在海雕的頭上，有的立在海雕的身上，實在沒地方可站立的就飛懸在海雕的頭部、嘴邊的周圍，喊著、叫著、唱著與它爭著、分享著其剛剛獲取的美食。海雕呢，則不急不躁、不怒不惱，與海鷗和平共處、友好競爭，共享大自然賜予的美味。待這些美味落肚，也不管是落入海雕之肚，或是落入海鷗之肚以後，海雕、海鷗又會一次又一次地去重復剛才的行為。
海雕的這種行為，令人耐看，發人深思。
不是說大者自大、壟斷天下嗎？但海雕這個「大者」卻讓體積比自己小三四倍的海鷗與自己一塊或同游弋於海面，或齊飛於半空，相處兩不厭，共享大自然。
不是說強者自強、誰都不讓嗎？但海雕這個「強者」面對力量比自己差一大截的海鷗硬是禮讓個夠：不僅讓其立在自己身上，而且還能容忍其站在自己頭上，照樣嬉戲引吭，照樣你來我往，照樣相助無妨。
不是說能者多勞、勞者多得嗎？但海雕這個「能者」卻「多勞」是真，「多得」未必，一旦勞動成果浮出水面，就有福共享，有食共當，決不獨吞美味，決不私藏美食，更不待價而沽。
深思之後是啟發。海雕的這種行為也許不是自願的，更難以說是理性的，很可能只是一種平平常常的自然行為。但自然中往往有必然。這種必然往往包含有深刻的哲理在其中，它或明或曲地啟示著我們：
天下共有，非一人所有。因此就要自己活著，也要讓別人活著；自己得到的，也要讓別人能得到；自己興高采烈，也要讓別人歡歡喜喜。一句話，己所不欲，勿施於人；己欲達，而達人。
社會為眾，非一己所成。因此，就要善於聽眾聲，樂於與眾行，切莫獨往又獨來，單兵作單戰。還是多添點容人之量，最好能使之量如大海；多加點禮義之器，最好能使之器若巨山，從而讓己之飾美以動目，己之語美以動耳，己之行美以動神，己之存在以為社會多添彩。
個人為單，非一將所強。因此，就要常想團隊力，常念團結經，融滴水於海水，融個人於集體，讓「我們」代替「我」，讓「團隊」唱「主角」，不學菊花開罷更無花，但做梅花報春迎百花。
參考資料： http://zk.juren.com/cczk/yuwen/zxxl/zkzw/zwsc/
C. 2009最新高考作文素材！越多越好！20分
2009語文高考作文的最新素材（一）
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雖然該公司此舉帶有公關意味，但至少，它向公眾傳達了這樣一個信息：公司管理層願意承擔責任。這是一個積極的信號。
平安保險在中國保險業的龍頭地位與美國國際集團在美國的地位類似。據報道，平安在過去一年中的海外投資出現巨額虧損。2007年11月27日，中國平安從二級市場直接購得富通集團約4.18%的股權，成為富通單一第一大股東，後增持至4.99%，前後共斥資超過238億元人民幣。不幸的是，從收購富通股權，到2008年11月，富通的股價已下跌超過96%，導致中國平安238億元投資只剩下10億元左右。今年第三季度虧損又達78億元。
去年10月，平安意圖在國內融資1200億元去海外投資，正是此事引爆了中國股市的持續暴跌。盡管平安當時態度強硬，不願意收回該再融資計劃，幸好當初股民堅決用腳投票，證監會也出面干涉，才阻止了平安再融資計劃通過，否則，如果那1200億元融資成功，平安損失的將何止200多億元，而會是上千億元！
面對巨額損失，平安老總馬明哲還是該出來勇於承擔責任才好。雖然中國平安不是國有企業，無需遵從國有企業領導薪酬的相關規定。但不管什麼性質的企業，老總的酬薪還是該對得起投資者、股民與利益攸關者。公司的利潤有增有減，老總的薪酬也應該一樣。在公司掙錢的時候，平安領導層領取了豐厚的薪酬，如馬明哲在2007年的總酬薪高達6600萬元。那麼，在公司出現虧損的時候，領導也該主動減少自己的薪水，與企業共度時艱。
美國國際集團的總裁蘇利文2006年的薪酬為2670萬美元，由於公司業績下降，其2007年的總薪酬為1400萬美元。同期馬明哲在2006年的總酬薪為400多萬美元（稅後為1338萬元人民幣），2007年的總薪酬接近1000萬美元（稅後為2579萬元人民幣）。現在，美國國際集團的新總裁承諾在2009年只領取1美元薪酬，那麼，我們的上市公司老總們，是否也可以只領取1美元的薪酬，或者按人民幣四捨五入，領取十元人民幣的年薪呢？如果這樣，他們也不愧是漢子，可以以褒義的「X十元」稱呼，而不像當初王石先生規定萬科員工捐款最多十元，把自己搞成貶義的「王十元」那麼狼狽。
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安立志
各國媒體和民眾聚焦奧運、聚集北京，他們將通過直接面對中國民眾、直接面對中國社會，進行直觀、身臨其境地觀察與透視。在這種情況下，各國媒體和民眾對中國如何議論、如何評說、如何報道，體現了他們的職業精神和民族素質。而我們作為東道主，對於這一中華民族的百年盛典，對於各國健兒四年一屆的體育盛事，對於各國政要與媒體的這一精神盛會，又該如何面對呢？
先說媒體。今年以來，國外媒體對中國的報道，聲音之大、分貝之高，前所未有。一個在近代史上曾被稱為「東亞病夫」、飽嘗屈辱的民族，當她站起身來，走向世界之時，面對的並不都是掌聲與笑臉，也不乏誤解與非議。這其中，既有對中國輝煌發展成就的贊揚，也有對中國悠久歷史文化的感嘆，既有對我國奧運籌備進程的建言，也有對我國社會政治事務的指責。對這些報道與議論，我國的媒體與民眾應當如何面對呢？具有恢宏文化和悠久歷史的中華民族，向來提倡世界的多樣化，向來尊重文化的差異性。在這個基礎上，包容理解、求同存異、相互借鑒、取長補短。任何不無善意的評價和建議，我們都會從善如流；那些惡意的指責與歪曲，我們會聞惡不驚。置身當今世界，贊賞與指責都很正常，如同自然界一樣，多姿多彩的物種、多種多樣的聲音，才是人類社會生機勃勃、雜而有序的自然常態。
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中國25年前加入奧運大家庭，作為國際社會的重要成員，作為「地球村」的「村民」，中國公眾的全球視野、全球意識明顯擴展和增強。當世界各國的政要、媒體、體育健兒和普通民眾雲集北京之際，我們的民眾應當如何面對不同種族、不同膚色、不同語言、不同文化、不同宗教的各國人士？多一分包容，有助於培育更寬廣的世界情懷，多一分理解，有助於書寫更絢麗的友誼篇章。「同一個世界，同一個夢想」。13億中國人民，將以自尊自信、不卑不亢、誠懇平等、熱情大方的態度，向來自五湖四海的遠方客人，張開熱情的雙臂，在國際媒體和世界民眾面前，展現一個東方文明古國博大的胸懷和偉大的胸襟。
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久矣夫，「敬惜字紙」四個字已經移出了人們的腦海，在聯想豐富的電腦字型檔里，也沒有了這個片語，需要一個字一個字地敲打，才會蹦到熒屏上。人們已經不再敬畏文字，以戲弄文字為己任的「寫作人」正如明星在天上放光，將他們製造的文字垃圾撒滿人間。
文字之所以被如神明般敬惜，是因為它的誕生是人類進入文明期的最主要的標志。有了文字，人們才可能為世上的一切命名，闡述對它們的認識，並且把這一切流傳下去；人類才會有歷史，歷史才會有意義，人類才會彼此了解，人與自然的一切學問才會誕生、繼承、發展。而中國的方塊漢字，每一個字都是一個小型的信息庫，保存著中華民族的文明、歷史、價值觀念和生命所系的精神。所以我幼年所見的「敬惜字紙」的老人，不但是對漢字敬若神明的「書痴」，更是保護民族文明，反抗侵略的愛國者。那時我們正處在「淪陷區」，每個小學生都被迫學習日語的呀。
我們敬愛文字就是尊敬文明，就是尊敬人類數千年來所創造的一切成果。「文化」和「文明」本來不是同一概念。但在早已進入文明時期的今天，我們在說「文化」時，其實往往是在說「文明」。如今「文化」一詞早已泛濫成災，不少人把它拿來當作炫耀、包裝、作假，乃至販賣各類毒品的旗幟招搖。他們早已不尊崇文字，連以書寫為業者，有些都把文字當成商品，文字所記載的一切，也已成為鈔票的另一種符號。文字被褻瀆至此，文化也就成了任人為私利所用的東西。一個民族若陶醉於泡沫文化，這個民族也就如漂萍一般，失去了根本。北京奧運會所張揚的中華文明讓我們高揚起自尊自信的頭顱，我們終於可以和世界各民族站在同一座平台交流彼此的文明，讓中華文明為全世界共享。我們因此被人尊重，我們也因此尊重別人。但是我們也有人表現出不那麼尊重自己，也因此不尊重別人，缺少對文明應有的尊重。比如令國人扼腕嘆息的某支球隊，輸了比賽，又輸了人。究其根本原因，這是缺少文明，更不要說對文明的尊重。
在新的時代，各個民族的和平競爭，說到底，是文明的競爭，是人們文明程度的競爭。對文明的敬重，是對人們最起碼的要求。不敬重文明，個人無以安身立命，家庭無以在社會駐足，國家無以繁盛，民族無以和諧發展。這是社會進步的必然邏輯。
時下，冠以「文化」的人和事比比皆是，但熱鬧之餘感到，其中似摻雜了一些隨意性、功利性，少了對文化「敬惜字紙」的敬畏感。就此，我們在「話題」欄目中約請幾位專家學者從不同角度發表議論。
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海雕，無疑是一種大型猛禽。據資料記載，這種鳥不僅主食魚類，而且兼吃腐屍肉，有時還襲擊其他鳥和小型獸類。但在委內瑞拉這個海洋公園邊看到的海雕卻是另一番景象：當海雕剛一成功伏擊淺水中的魚類時，馬上就有或三兩只或五六隻的海鷗飛將過來，有的站在海雕的頭上，有的立在海雕的身上，實在沒地方可站立的就飛懸在海雕的頭部、嘴邊的周圍，喊著、叫著、唱著與它爭著、分享著其剛剛獲取的美食。海雕呢，則不急不躁、不怒不惱，與海鷗和平共處、友好競爭，共享大自然賜予的美味。待這些美味落肚，也不管是落入海雕之肚，或是落入海鷗之肚以後，海雕、海鷗又會一次又一次地去重復剛才的行為。
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不是說強者自強、誰都不讓嗎？但海雕這個「強者」面對力量比自己差一大截的海鷗硬是禮讓個夠：不僅讓其立在自己身上，而且還能容忍其站在自己頭上，照樣嬉戲引吭，照樣你來我往，照樣相助無妨。
不是說能者多勞、勞者多得嗎？但海雕這個「能者」卻「多勞」是真，「多得」未必，一旦勞動成果浮出水面，就有福共享，有食共當，決不獨吞美味，決不私藏美食，更不待價而沽。
深思之後是啟發。海雕的這種行為也許不是自願的，更難以說是理性的，很可能只是一種平平常常的自然行為。但自然中往往有必然。這種必然往往包含有深刻的哲理在其中，它或明或曲地啟示著我們：
天下共有，非一人所有。因此就要自己活著，也要讓別人活著；自己得到的，也要讓別人能得到；自己興高采烈，也要讓別人歡歡喜喜。一句話，己所不欲，勿施於人；己欲達，而達人。
社會為眾，非一己所成。因此，就要善於聽眾聲，樂於與眾行，切莫獨往又獨來，單兵作單戰。還是多添點容人之量，最好能使之量如大海；多加點禮義之器，最好能使之器若巨山，從而讓己之飾美以動目，己之語美以動耳，己之行美以動神，己之存在以為社會多添彩。
個人為單，非一將所強。因此，就要常想團隊力，常念團結經，融滴水於海水，融個人於集體，讓「我們」代替「我」，讓「團隊」唱「主角」，不學菊花開罷更無花，但做梅花報春迎百花。
D. 安徽中草香料股份有限公司怎麼樣
簡介： 2009年3月4日,公司前身安徽中草香料有限公司成立。 2016年6月3日,公司名稱由安徽中草香料有限公司變更為安徽中草香料股份有限公司。
法定代表人：李莉
成立時間：2009-03-04
注冊資本：2670萬人民幣
工商注冊號：340321000019613
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：安徽懷遠經濟開發區乳泉大道7號
E. 煙台企業
國企 沒門路 誰能進去？
牟平 煙台最大的區 房價最低 發展潛力大
工廠不少，目前薪資不高，但是消費也不高
牟平有牟平經濟開發區、沁水韓國工業園和姜格庄台灣工業園三大園區，培育形成了機械加工、食品、電子信息、黃金四大主導產業，擁有各類企業3200多家，包括韓國斗山、美國貝思特、韓國大宇、韓資企業：帕特侖電子、拿努識電子、宇成電機、三賽拉電子、台灣統一等170多家外資企業和新潮實業、安德利果汁、恆邦股份、九發股份、隆達紙業5家上市公司。新牟國際，養馬島深海泉，仙壇集團---煙台日世食品有限公司（是由煙台啤酒集團有限公司、日本日世株式會社、日本伊藤忠商事株式會社投資興辦，項目總投資2670萬美元。項目投資方日本伊藤忠商事株式會社是世界五百強企業，是牟平區沁水工業園引進的第一家世界五百強企業）。安德利果汁生產規模居全球第一，工業爐廠、富海實業股份和海德機床的產品市場佔有率居全國第一，恆邦化工助劑年產量居全國第二，新牟電纜的生產規模、經濟效益列同行業前三名，麗鵬包裝是國內最大的鋁防偽瓶蓋生產基地、最大的鋁防偽瓶蓋板集散地、最大的鋁板塗料印刷基地，吉斯傢具是江北地區最大的軟體傢具生產基地；全區擁有安德利牌果汁、吉斯牌沙發2個中國名牌產品，新牟、可利爾、吉斯3個中國馳名商標，7個山東省名牌產品，17個山東省著名商標。
F. 三生公司涉嫌傳銷是真的嗎三生中國到底合法不合法是直銷嗎
2019年12月23日，溫都水城舉行的三生公司市場推介會上，一名二星經理在宣講獎金制度。
12月23日，「三生（中國）樂道體系北京市場推介會」在昌平區溫都水城一大會議室召開，超過500人與會。自舒凡以下的10餘位「領導人」依次登台，分享了自己三生事業的經歷。
激情澎湃的推介之後，新人們被自己的推薦人帶到數個分會場，介紹三生體系的「制度」。61號會議室是肖金洋的部門，她屬下的一名五星經理提醒聽眾不許錄音，並一直神情緊張地盯著門口。在黑板上介紹制度的則是一名曾做過會計師的二星經理。
所有加入體系的會員被要求繳納入會費用，其中鑽卡會員2.5萬元，VIP會員3.66萬元。這筆錢將全部摺合成三生公司的產品。第15個月之後，會員需要每月消費350元。
成為會員後，需要發展下線，並因此獲得組織收益、復消收益、零售收益、管理收益、VIP收益及年終收益等。經計算，每項收益都能獲得百萬到千萬元回報不等。
例如，組織收益被稱為「快錢」，每個人可以發展A、B兩個部門（二星經理以上可發展C部門），每部門有1人便算一代。每發展1代，可獲得2100元的周收入。37代封頂，如此計算，月收入最高可獲得31.08萬元。講解者稱，絕大多數「領導人」這筆收入都已封頂。
復消收益則解釋為，下線及下線發展的人組成自己的團隊。15個月後，團隊中每人消費的350元，自己都將獲得8.4元。根據計算，這項收益每月最高可達110萬元。
管理收益被稱為「慢錢」，但數額巨大。這項收入也是按代拿錢，共拿8代。上線可以獲得團隊前3代組織收益的10%、後5代組織收益的5%。講解員用了一個形象的比喻，即便每人一輩子都只發展10個人，每人每年只掙2萬，這項年收入光3代便能達到220萬元。「五星經理每月的收入都在10萬以上，這筆錢真是越想越大，興奮得睡不著覺。」
業績累積達到100萬時，普通會員升級為二星經理，300萬為五星，900萬則成為一鑽石「領導人」。宣講人員介紹，五星級「領導人」的年收入超過200萬元，一鑽石達到500萬-800萬元，二鑽石則為1500萬-2000萬元。「三鑽石目前全球只有4戶，年收入是3600萬。」
制度講解完畢，現場爆發了一陣熱烈的掌聲。肖大姐介紹，當日加入的會員能夠獲贈價值3000多元的禮品，「這個制度我都不會講，但看懂了就是門好生意！」隨後，在工作人員准備的POS機前，不少人排隊刷卡。
當日，中國反傳銷協會會長李旭與記者一同參加了這場市場推介會，對於三生公司的獎金制度，他笑言，「不值一駁」。台上「領導人」在宣講時多次強調，這份「好生意」目前北京只有5000人參與。據此計算，每名會員每月消費350元，5000人的年總消費額為2100萬元，入會費均以VIP3.66萬元計算，第一年會員貢獻的總金額是2.04億元。然而，4名三鑽石的年收入便達到1.44億元，即便只加上記者接觸到的舒凡、陳興彪及肖大姐等20餘名「領導人」，他們的總收入便已經超過了2億元。
除去入會的費用，5000名會員每月消費額只有175萬元，然而，僅組織收益一項，20名「領導人」每月的收入便達到621.6萬元。「也就是說，錢都被上層的人拿走了，獎金要維持下去，只有不斷地發展下線。」李旭分析。
□蠱惑
抬奧巴馬造勢
去年12月23日的招商會上，兩名初次接觸三生的中年男子半信半疑，四處打聽這是否能掙錢。「領導人」們逐個宣講後，他們漸漸跟著人群鼓起掌來。
「25000元錢能做什麼呢？」在聽眾腦酣耳熱之時，宣講者往往為大家算這么一筆賬，入會的費用全部換來了等值的三生公司產品，此後唯一需要做的事情便是，每月消費350元，以及等著公司的返利。
在體系內升職的速度被形容得很快，樂道體系創立不足2年，絕大多數「領導人」都是在半年左右時間內便成功了。宣講者稱，成為二星經理的平均速度是3到5個月，升五星經理則是6-12個月。記者曾經聽至少3人介紹「制度」，他們的演講過程一模一樣，包括在此時加上一句，「南方人快，經常三五個月就做到了（五星）」。
如果對發展下線不感興趣怎麼辦？宣講人員講了一個故事，一位李大姐自己沒發展人，但由於別人的某個部門人數滿了，就將下線放到她的名下，「每個月也能拿個萬八千」。經過計算，一個只認識2人的會員，也能在半年後拿到134400元的月收入。
事實上，除了稱能夠掙到大量金錢之外，三生公司還為會員們提供了諸多誘惑。會員們的最後一項收益是年終獎，據稱三生公司用全球業績的4%來發放，1%用於出境旅遊、1%用於車房基金，剩下的2%則是五星經理以上「領導人」的全球分紅。二星經理便有出境旅遊的資格，宣講人員說，「前年去的台灣，是馬英九送行。」五星經理擁有車房基金，在2012年的年會上，三生公司發放了100多輛寶馬以及4艘價值1080萬元的遊艇。
記者在三生公司官網上查證到了2010年該公司員工去台灣旅遊的信息，但該信息中沒有提及馬英九送行一事。
根據公開資料查詢，記者未發現馬英九當年接觸過三生公司的任何信息。
兩個月前，來自河北農村的張紅（化名）剛剛進入三生。在去年11月15日的演講中，她一直目不轉睛地盯著大屏幕，並不時作出回應，滿臉通紅。她還主動向記者介紹三生公司的獎金制度，態度親切。她看起來在20歲左右，對未來充滿期待，「我還在學習階段，雖然現在掙不到什麼錢，也不太會講話，但是我很有信心，這樣也能給家人一點補貼。」
在這個體系中，和張紅一樣渴望成功的人每天被自己的親戚朋友介紹進來。王麗宣稱，三生公司全球會員人數達到80萬。去年12月8日，三生公司北京分公司年會在北京展覽館劇場舉行，50元的入場券一票難求，超過2000人與會。
接替許國清的宣講員說，直銷已經成為世界范圍內成功人士的共同選擇，奧巴馬、布希都已經是直銷行業的會員。張紅立即響亮地回答了一聲，「對！」記者問她是否知道奧巴馬、布希是什麼人時，她猶豫了一下，露出疑惑的表情。
□制度
不符合國家多項規定
目前，我國有32家在商務部備案的合法直銷企業，三生公司是其中之一，於2007年2月備案。在許國清等人的推介中，擁有合法牌照是他們給大家吃的定心丸。
工商資料顯示，三生（中國）健康產業公司成立於2004年7月5日，注冊地為浙江省寧波市鄞州區，注冊資本15680萬港元，屬於台港澳與境內合資的有限責任公司，企業法人為黃金寶。商務部直銷行業管理信息系統中的公示材料中顯示，三生公司於2007年2月6日正式備案，獲准在北京、天津、遼寧、浙江等四個省區市內直銷，直銷產品有保健食品和化妝品2類共52種。
然而，根據我國《直銷管理條例》的規定，直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者推銷產品的經銷方式。條例明文規定，不得以繳納費用或者購買商品作為成為直銷員的條件，不得招募教師、醫務人員、公務員和現役軍人為直銷員。
經過暗訪了解，李旭當即斷定，三生公司的樂道體系名為直銷，實為傳銷。
李旭介紹，三生公司以大量「領導人」的現身說法來給會員洗腦，然後以消費返利的名義宣講快速致富模式，最終目的都是為了拉人頭，通過入會費用掙錢。「所謂有享網是虛的，拉人頭才是重點。動輒百萬的高額回報一經計算就知道是不可能的，最終還是普通會員買單。這些模式都和傳銷一模一樣。」
記者多次以會員身份向三生公司客服人員咨詢。對方確認，樂道體系為該公司多個直銷體系之一，對於2.5萬元的入會費用，客服人員表示具體數額需向直銷管理人員核實。但多名客服均稱，三生公司會員分普卡、銀卡、金卡，以PV值計算，加入三生直銷團隊必須購買等價的商品成為會員，普卡八九百元，銀卡四五千元，金卡則是兩萬多元。
然而，在商務部的直銷企業信息披露中，三生公司介紹，直銷員的報酬是以直接銷售產品的收入計算，提成不超過30%，且禁止直銷員通過發展人員、交納費用等方式進行團隊計酬。
在商務部公示的三生公司直銷員名單中，記者未發現以上「領導人」的信息。然而去年12月8日下午，在三生公司北京分公司的年會中，肖大姐等十餘位「領導人」與三生公司運營副總崔建軍、北京分公司總經理和力等數位高管均在前排就坐，且一一上台宣講，公司高管還為肖金洋等年度優秀「領導人」頒了獎，表彰他們對北京市場的貢獻。現場播放的視頻中，這些領導人還出席了三生寧波總公司的年會。
此外記者還發現，三生公司批準直銷的產品只有保健品、化妝品2類52種，推銷人員展示的產品卻遠不止此，還包括大米、醬油、咖啡、紅酒等。在三生公司的官網上，也掛出了家居護理用品、個人護理用品、床上用品等多個種類產品。客服人員也確認，以上商品均在直銷員的銷售范圍內。
「不賣貨，光拉人頭、實行團隊計酬，三生公司顯然是披著合法的外衣，在從事非法的傳銷活動。」李旭說。
G. 急求中考作文素材（感動、奮進類）
2008註定是不尋常的一年，北京奧運的光環沒能讓我們的南國開門紅起來，而一場「白色恐怖」卻讓中國人民遭受了冰與雪的洗禮。趕上天災是不幸的，但它讓中國共產黨和人民又一次經受住了嚴峻的考驗，讓黨和人民的心貼得更緊了。災害無情人有情，降伏雪魔有精英。黨和國家領導人分別奔赴受災前線指揮救災，過年都在各地視察災情，關注民生。一杯杯熱茶遞到了滯留旅客的手中，一碗碗姜湯溫暖了風雪中期待歸鄉的遊子，熱氣騰騰的餃子讓旅途漂泊的遊子們找到了家的感覺。大災無大恙。一方有難，八方支援，所以中國又是幸運的。至今人們反復說的仍然是兩個字「感動」。感動中國是2008的主旋律，任何不和諧因素在感動面前都顯得蒼白無力。感動驅走雪魔，熱淚消融冰雪。春光捎來溫暖，春風送來問候，春意帶來祝福，春色充滿人間。
大災過後，人們仍然在回憶著那感天動地的熱烈場面，回味著愛的滋味。昨天晚上收看中央台播出的「情滿中國」2008抗擊雪災專題文藝晚會，那一幕幕激動人心的畫面展現在觀眾面前，讓我們看到了大災肆虐時中國共產黨和中國人民的偉大氣概，再一次領略到了中國共產黨執黨為民、立黨為公的無窮魅力。我想，每一個人都會為這些感人肺腑、催人淚下的情景所震撼。我看見主持人白岩松說到動情處眼圈紅紅的，還不時地向欽佩的英雄們深深地躹躬致敬，他代表的是全國13億人民的感謝和祝願。看到此，我的腦海里澎湃著博愛的熱浪，眼窩里涌動著感動的熱潮，心底里激盪著溫暖的熱流。我的激情在燃燒，我的思緒在沸騰，我的祝福在飛揚。
那不知疲倦的人兒啊！他們是鋼鐵鑄就的身軀嗎？不是的話，怎能夜以繼日在冰天雪地里與冰雪魔鬼展開殊死搏鬥？難道他們就不怕冷？難道他們就不用睡覺？難道他們就不食人間煙火？是什麼力量支撐他們克服一切困難，把愛灑向人間？是什麼信念支使他們寧可舍棄生命，也要讓別人活得灑脫，享受真情？就是這些可親可敬的人兒心繫中國，情系人民，用頑強的意志、以至付出生命的代價把路面厚厚的堅冰積雪鏟除了，疏導交通暢通無阻。車通了，數以萬計的滯留旅客踏上了歸鄉的路；英雄們爬冰卧雪，像演雜技踩鋼絲一樣把冰雪壓斷的高壓線接好了。燈亮了，千家萬戶愁下眉梢，喜上心頭。敬愛的人兒在擁擠的車站維持秩序，任蜂擁的回家心切的人群把雙腳踏得皮開肉綻，把腳指甲踩得脫落也不言痛苦……說不盡的感激，道不完的謝意，千言萬語凝結成一句感嘆：共產黨好啊！可是我們可愛可敬的人兒卻幾天幾夜沒有合眼，他們疲勞得站著就能睡著了。他們沒有像樣地吃過一頓可口的飯，甚至有時還飽受飢餓的侵襲。有的受傷致殘，也毫無怨言；有的獻出了寶貴的生命，消逝的生命雖然短暫，但在瞬間發出了耀眼的光芒，給人們帶來了光明和溫暖以及生的希望。辛勞的人兒過年都沒能與家人團聚，沒能吃上團圓美滿、吉慶有「魚」（余）的年夜飯，人生的價值在他們身上得到了最有說服力的詮釋。
伸出援助之手，有錢出錢，沒錢出力，是付出愛心的人兒支援災區人民最實惠的表達方式。這也是一道震撼人心的亮麗風景。許許多多朴朴實實的普通人寧可委屈自己，也要把愛心分享給別人。一位農民老大爺為了讓受災的城裡人有菜吃，他每天早早起來就把自家被大雪覆蓋的白菜從地里扒出來，手都戳破了，凍得失去知覺，也全然不顧，辛辛苦苦把菜運進城裡，讓城裡人感受到了鄉下老百姓的質朴和真誠。還有一位農民用他那雙勤勞有力的大手及時救出了遭受車禍的40多名旅客，並把這些旅客全部接到自己的家中，呆了好幾天，盡管他家徒四壁，但他的熱誠仍然讓旅客們感受到了家的溫馨和親人的愛撫；一些人把自己省吃儉用節省下來的財物捐獻出來讓災區人民感受到了愛的溫暖……
太多的感動訴說不盡，無以名狀。
舍己為人，捨生取義是富有愛心的人們無悔的選擇，他們是最可愛的人！他們繼承和發揚了中華民族的傳統美德，他們是中國的脊樑，是中國的驕傲！
H. 河南四達電力設備股份有限公司怎麼樣
簡介：河南四達電力設備股份有限公司前身是成立於2007年7月的許昌四達電力設備有限公司,2014年12月改製成立，注冊資金2670萬元，佔地面積48000平米，資產總額上億元，是一家專業服務於電力輸電線路安全，集研、產、銷為一體的現代化企業。
一、國家高新技術企業，技術領先行業
四達電力自成立以來重視產品研發，不斷創新，現擁有防松防卸、防鳥設備、石墨接地等三大系列產品，217餘項發明專利，多項填補國內及國際空白，連續六年被評為「專利先進企業」。2013年公司被批准為河南省企業技術中心，許昌市工程技術中心，許昌市科技型創新企業，承擔多項國家創新型中小企業科研轉化項目。2014年被認定為國家高新技術企業。2015年公司通過「河南省企業技術中心」評定。2015年9月，成立河南四達檢測技術有限公司，並於2016年10月通過中國合格評定國家認可委CNAS實驗室能力認可認證，是國內首家電力架空輸電線路防護非標設備性能檢測中心及研發轉化平台，其科研成果將成為本公司不斷實現產品創新，保持企業持續發展的生命力。
二、河南省著名商標、印尼國標，海內外市場成熟
本公司的產品均屬自主研發的專利產品，產品通過中國電力科學研究院質量檢測，行業內通過ISO9001：2008質量管理體系認證，和國網北京電力建設研究院質量檢測，並且在國內唯一通過中國平安保險公司質量承保。2014年「四達」被評為河南省著名商標。銷售網路覆蓋全國二十多個省市，產品被用於石武高鐵、滬昆高鐵、青藏電氣化、晉東南1000KV、青藏聯網±800糯扎渡等國家重點項目。並遠銷美國、韓國、伊朗以及多個東南亞國家，在印度尼西亞QLCN3 型防盜螺母被定為國標。
三、2016年11月掛牌新三板，實現企業新跨越
2014年河南四達電力設備股份有限公司被河南省發改委定為重點上市後備企業，12月全面完成股份制改造，並於2016年11月成功掛牌新三板。四達已經置身於上市公司的練兵場，成為被嚴格監管的公眾公司，在規范公司治理、經營管理和信息披露的基礎上，增強自身抗風險能力，健康成長，以實現五年內轉版創業板的戰略目標。
「結果因我，凡事由心，全力以赴，達己達人」是四達的核心價值觀，「感恩、成長、下一步」是四達的企業精神。四達人真實、踏實、務實，為實現四達夢，始終在路上………
法定代表人：陳四甫
成立日期：2007-06-19
注冊資本：5341.499萬元人民幣
所屬地區：河南省
統一社會信用代碼：91411000663422714F
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：其他股份有限公司(非上市)
人員規模：100-499人
企業地址：長葛市後河鎮陘山大道中段(電瓷電器產業園)
經營范圍：高低壓電器及配件、防盜帽、防松螺母、防鳥刺、緊固件、礦用五金配件、五金電動工具生產銷售;標志牌的設計生產、安裝、服務及銷售;接地模塊、防雷接地裝置、避雷器、熔斷器、互感器、復合材料管、電表箱、電能計量箱、配電箱、絕緣材料、絕緣護套、絕緣子、拉線保護套、電力安全工(器)具、安全圍欄、電力鐵附件、輸變電設備、工業自動化控制系統裝置、智能用電系統裝置、高壓脈沖電子防盜圍欄、安全防護警示裝置、鐵塔防墜落裝置、電力施工機具、電力金具、辦公用品、電子產品、消防器材、勞保用品、變電站圍牆、電力線路在線檢測裝置、間隔棒、防松防舞動裝置、防雷防污閃裝置、防鋸盜拉線裝置、機械設備、金屬材料、儀表儀器、電力電器、計算機軟體、監控系統新產品新技術開發、安裝、銷售及服務;從事貨物和技術的進出口業務。