『壹』 什麼是大數據會計專業
大數據與會計專業（530302）（三年制專科）
發布時間：2021-02-25 瀏覽次數：
培養目標：本專業培養德、智、體、美、勞全面發展，滿足新時代社會經濟發展需要，適應數字化、智能化時代需求，具有良好的人文素養、職業道德，精益求精的工匠精神；既有扎實的會計理論與實務操作能力，能對企業的財務信息進行加工和利用，又有大數據系統的思維和應用能力，能應對智能時代大數據處理和會計智能化新型業務需求，具有財務核算、數據分析、預決策能力的跨界、復合、技能型高素質技術技能人才
就業方向：主要面向各類企事業單位、大數據服務機構、財務咨詢服務公司等單位就業，從事會計信息管理系統應用工作（即出納、會計、財務管理等傳統工作）、會計信息系統管理、維護、數據分析工作；也可面向生產信息軟體企業及其合作夥伴單位，從事會計信息管理軟體顧問營銷、實施及維護工作。
主要課程：經濟基礎、企業會計基礎、Python財務基礎、企業財務會計實務、成本計算與管理、財務管理實務、經濟法、納稅申報實務、管理會計實務、會計信息系統、EXCEL在財務中的應用，財務大數據分析、企業戰略管理綜合實訓、會計基礎綜合實訓、智慧財稅綜合實訓、數字化管理會計綜合實訓等。
職業資格證：初級會計師證書、財務共享應用證書、數字化管理會計師證書、財務大數據分析師證書等。
升學途徑：可通過專轉本、專升本、專接本等途徑，繼續升入本科會計、財務管理、審計學、大數據分析等專業學習。在校期間可以同參加專接本學習，可獲得南京審計大學頒發的「審計學」專業本科學歷證書和授予的學士學位。
『貳』 為公司贈送錦旗不知道寫什麼
旋轉上市，漂移發財。
『叄』 如何評價上市公司的報酬與激勵機制
1.企業競爭力。企業競爭力是指競爭性市場中一個企業所具有的能夠持續的、比其他企業更有效的向市場提供產品或服務並獲得利益和自身發展的綜合素質。 2.人力資源管理。所謂人力資源管理，是一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發展的全部管理過程與活動。它是通過對人和事的管理，處理人與人之間的關系，人和事的配合，以充分發揮人的潛能，並對人的各種活動予以計劃、組織、指揮和控制，以實現組織的目標。 二、石油企業人力資源管理現狀分析 （1）人力資源結構不合理；（2）管理形式單一；（3）一線員工總體素質偏低；（4）人才流失嚴重。 三、石油企業人力資源管理建議和對策 （一）轉變認識，提升人力資源管理規劃 1.在崗位設置上，要對業務流程的每個重要節點進行研究，將同部門中相似工作歸並，不相容的工作分離，以提高效率為導向，設置業務流程關鍵崗位，與業務流程關聯度不高的崗位設置為輔助崗位。 2.在人才引進上，要重新設定各個崗位的具體要求，明確各崗位的相應職責及所需要的人才素質能力水平，這樣，就可以將落實到具體流程的企業戰略需要與人員素質密切結合起來。根據這些崗位的職責要求引進的人才，才是能夠符合企業需要的。 3.在優化業務流程的基礎上，制定科學的關鍵崗位的人員數量、質量規劃和企業員工總數的規劃。進行數量規劃，要尋找出業務流程上的關鍵崗位的驅動因素，找出與這些崗位所需人員數量有著最直接聯系的因素，確定關鍵崗位人員和人員總量需求。 （二）實施人力資源管理創新 1.適才，即選擇適合企業的員工。適才就是企業員工不論智慧、才能或專業能力，只要能勝任擔任的工作，且能滿足他追求工作的動機，能在團隊運作下與人愉快合作，樹立適合的才是最好的理念。 2.留才、激才。依靠激勵導向式的酬薪策略和自助餐式的福利政策來吸引優秀人才：保持企業核心競爭力的知識、管理型員工與其他員工的報酬將有顯著的差距；按個人能力、技能、績效而不是按職務付酬；企業給予員工一定的福利點數，員工可以在點數范圍內根據自己的情況，從企業所提供的一份列有各種福利項目的菜單中自由選擇自己喜歡的福利。 3.用才，即人力資源的配置。企業在重視現實能力的同時應重視員工的潛在能力，營造與員工一起成長的組織氛圍，為員工提供職業生涯發展規劃，為優秀人才提供施展才華、實現自我超越的空間，為優秀企業家和員工團隊創造寬松的創業和工作環境使其成為企業發展的不竭動力。另外，目前石油企業所需要的人才比以往更為多樣化，在這種情況下，應重視勞動力市場對人力資源的配置，加強企業內部競爭，打破年功序列制，改變原有的「按部就班，內部提拔」的規則，實行面向社會公開招聘，能上能下，能出能進，增強人力資源的流動性。 4.育才。隨著競爭的加劇，市場形勢瞬息萬變，越來越要求企業下放決策權，而分權決策要取得好的效果，則要求企業員工有較強的責任心和自覺性。在這方面應該效仿日本模式，加強職工培訓，而不是削弱培訓，吸收一線職工參與管理，而不是把工人拒之「門外」。任何優秀的人才不進行培訓和學習也會被時代淘汰。企業要針對自身的發展建立人力資源培訓體系，把培訓的目的由過去的使員工適應企業當前需要轉變為對「企業人」的塑造；把培訓的對象由原來的少數人員轉變為企業全員培訓，把企業內部交流應拓展到一般的企業人員，同時交流范圍不妨擴大，規定一定期限內應達的交流面；把只關注培訓過程轉變為更注重培訓結果。 （三）建立健全員工績效考核評價體系 1.員工績效考核評價體系要有明確性。首先確定績效考核流程：確定目標—作業分析—檢查完成工作—評價業績—與員工討論—再次確定目標。石油企業人力資源部門要根據目前企業最重要的需要確定考核指標，為員工提供一個明確的指導，告訴他們企業對他們的期望是什麼，讓員工明白考核什麼？如何才能達到指標的要求，也可以說是企業的告知文化？在確定特定的目標以後，企業必須明白在他們的任務中員工最希望得到什麼，讓員工知道對他們的期望才是最重要的。 2.要注重管理。績效考核的目的是對員工進一步的開發，使他們能夠有效的完成工作，它不僅僅是要指出員工績效不佳的方面，同時還要找出導致這些不佳的原因所在——比如說存在技能缺陷、動機問題或者是某些障礙抑制了員工提高績效等。它不是為了抓員工的小辮子，而是發現企業管理系統的不足，績效管理是在開發考評者能力、被考評者技能的同時，完善和開發企業的管理系統和績效系統，從而實現組織的績效提升。同時通過績效差距的分析，制訂員工培訓計劃，幫助員工改進績效，實現組織和員工績效的共同改進，也就是績效管理中的重要等式：績效差距＝理想目標-實際目標，員工培訓計劃就是依據這個等式制訂。 3.提高績效考核的可信度。可信度是指績效考核的一致性程度。可信度的一種重要類型是考評人的信度，即對員工績效考評人之間的一致性程度。如果兩個人對同一個人的工作績效所作出的評價結果是一樣的，那麼這種績效評價系統就具有了考評者可信度。要提高績效考核的信度就要加強考評人培訓，績效考評指標體系建立後，考評中也難免出現人為誤差或系統誤差。因此績效管理除了要設計一套科學、合理、操作性強的績效考評指標體系外，還需加強對考評人員的培訓，培養考評人員有主見、善於思考、分析問題、解決問題的技能技巧，提升考評人員職業道德素質，從而減少考評的誤差，做好考評結果的溝通，減少因考評引發的矛盾，構建和諧發展環境和穩定的文化氛圍。 4.要做好績效考評結果的運用，使其與晉級、晉升等激勵機制掛鉤。正如戴爾公司創始人萬克爾·戴爾所說，「我們需要一種所有員工都認為合適和有效的激勵作用的注重業績的酬勞機制，企業在很大程度上以個人業績和雄心為基礎的工作方式中收益，不僅在財政方面，而且在企業的所有方面」。我們做績效考核，就是要依據考核的結果，對好的績效應及時提薪，差的績效應該培訓、轉崗或降薪，讓績效管理這一難度最大的、耗時最長的工作，真正為企業發展提供動力，讓員工在考核管理中成長，在考核管理中實現自己的價值，使員工看到好的績效給自己、給企業帶來的效率，實現企業和員工共同獲利，從而激發員工工作熱情，使石油企業留住和吸引更多人才。 （四）建立人力資源激勵機制，合理控制人才流失 1.激勵機制要以員工需要為基礎。員工需要與組織目標常常不盡一致，這就需要通過激勵來使二者協調起來，首先要增加個人實現工作績效的可能性，採取措施進行強有力的控制，比如以加薪、減薪、晉升、降職、淘汰等方式推動個人付出更多努力。個人需要與組織目標的協調時，還要考慮個人實現組織目標之後，組織對個人需要的滿足。管理者在獎酬員工時既要以員工績效的大小為標准，又要考慮員工想要的是什麼報酬，考慮員工需要的差異性，盡可能地做到員工獎酬的個性化與靈活性，但應在客觀上盡力做到公平、公正。 2.激勵的手段。（1）物質手段。發放獎金、獎品，晉級，獎勵旅遊、培訓、出國考察等，經濟處罰；（2）精神手段。頒發獎狀、獲獎證書、獎杯、獎章、錦旗，通報表揚，給予榮譽稱號等。（3）激勵藝術。1）員工不同，激勵手段不同；2）注意激勵的綜合評價；3）控制獎勵的效差性；4）適當控制期望概率；5）樹立恰當的激勵目標；6）獎懲結合，以獎為主、以懲為輔。 （五）積極營造和諧的企業氛圍，增強企業的凝聚力和競爭力 一個企業是否有競爭能力，關鍵看是否能把職工都捏在一塊，群策群力，水乳交融。在員工中之所以會存在大局觀念不強，以自我為中心，甚至挖企業的牆角，主要是因為從內心深處沒有融入這個大集體，有不被重視甚至冷落的感覺，沒有「家」的感覺，缺乏歸屬感，自然就不會全心全意地為企業作貢獻，讓自身的能量盡可能釋放。因此，管理工作要做實做細，尤其要注重細節管理，讓員工深切感受到組織的重視、尊重和關心，增強歸屬感，也就同時增強了責任感。其實有時一個小小的舉措就會徹底解決這些問題。比如營造一個適合某個崗位的工作環境，一個不經意的關注，在處理一些事務上適當授權等等，會讓職工感受到組織的溫暖和關心，感到自己被重視、被信任，進而使他們有責任心，有參與感，自然會真心實意地為企業付出。這樣，整個團體同心合作，各級管理者之間、管理者與上下級之間團結共事，人人都能發揮所長，互補不足，企業才有新鮮的活力，所從事的事業才會蒸蒸日上。 綜上所述，管理是門科學，更是一門藝術，人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術，無論什麼樣的企業要發展都離不開人的創造力和積極性，因此石油企業一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應自己企業特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
『肆』 怎麼撤銷處分那大俠進來支招！
獎勵哦？我朋友經歷過啊！他是打人被記大過，後來表現比較好，學校關系也疏通了，但就是沒表揚獎勵。後來沒辦法，托他家人找到某市婦聯，花錢開了張見義勇為的證明，寫了個表揚信。（其實完全瞎掰的）最後順利撤銷。
所以啊，院的弄不到，就在社會上託人嘛。
『伍』 我想贈藏諾養生堂一個錦旗，怎麼寫好
我有興趣想了解衛星XBM1231 刎
『陸』 2021年工行浙江省分行體檢通知收到了嗎
我的情況比較特殊，在今年疫情的影響下，作為2020屆二本院校的一本專業畢業生，還能參加今年本應是針對2021屆的國有銀行秋招，非常幸運。
報了中農工建交，實際復習時間應在半個月左右，期間把教輔資料過了兩遍，修改與完善自己的簡歷，積累與思考高頻的面試問題。
五家銀行的網申順利通過，筆試順利通過，終於來到了我最期待也是最害怕的面試環節，以下按通知面試的時間順序記錄面試流水賬：
第一家是農行，入圍了市分行綜合業務崗，第一環節是無領導小組討論，順利通過，來到第二環節，四對一提問，面試體驗很好，面試官很親和，但最後沒進，應該是在學歷上有些吃虧，市分行基本上招的都是研究生或是一本院校畢業生。
第二家是交行，入圍了縣支行金融科技人才的營運方向，第一環節是無領導小組討論，不淘汰人，來到第二環節，8個面試官對10個應聘者，面試官只問了10個應聘者中唯二的研究生，但還是進了體檢環節，可是因為建行先通知了體檢，抱著建行體檢通過那交行體檢也能通過，建行體檢通不過那交行體檢也通不過的想法，放棄體檢。
第三家是中行，入圍了省分行業務崗，省分行所在地因為不是理想就業地區，放棄面試。
第四家是建行，入圍了縣支行綜合營銷崗與櫃面服務崗，線上面試，全程8分鍾左右，進了體檢環節，希望體檢能通過。
第五家是工行，入圍了省分行管培生，縣支行客戶經理與縣支行客服經理，省分行所在地因為不是理想就業地區，放棄面試；縣支行的兩個崗位面試同時進行，五對一提問，面試體驗很好，面試官很親和，但最後沒進，應該是自己發揮不好。
農行和工行在我所在城市浙江寧波都是效益比較好的，從面試體驗中也可見一斑。
面試中做到落落大方的底氣來自於充分的准備，我在面試之前做了以下准備：
1. 經歷梳理表
（1）實習
①內容；②收獲；③遇到困難；④解決措施。
（2）比賽
①級別；②名稱；③經歷概述；④獲得時間。
（3）校園
①時間；②經歷；③描述。
（4）主修課程
（5）證書
①名稱；②獲得時間。
（6）獎狀
（7）社會關系（父母親）
①姓名；②出生年月；③工作單位；④職務；⑤政治面貌。
（8）愛好
（9）特長
（10）個人評價
僅供參考：我擁有較好的學習能力，在校期間，我獲得過二等、三等獎學金，學業獎學金和社會工作獎學金，同時積極參加各類學術競賽；我擁有較強的團隊意識，在校期間，我擔任理論學習性質社團的社長，對待工作認真負責；我擁有較強的服務意識，在校期間，我積極參加志願活動，用心學習預備黨員課程。
2. 自我介紹
不希望大家對我的學校與專業作評價，我不優秀不代表學校其他同學不優秀，故隱去這些信息，其他描述僅供參考：
您好（各位老師好），我是xx，就讀於xx大學，xx專業，是一名預備黨員，在校期間我一次性通過了英語四級和英語六級，獲得了會計專業技術資格和證券從業資格，發表過一篇論文，研究了創業板上市公司慈善捐贈的影響因素及績效關系，刊載於《時代金融》雜志。
實習方面，我曾在吉利財務共享中心的資金結算部實習，實習期間，除完成日常工作外，我還准備過一次課題。
社團方面，我曾擔任xx大學財會協會社長，與社團成員一起多次舉辦財會類競賽，在任期間，我帶領社團獲得精品社團稱號，是全校110個社團中獲得該榮譽的20個社團之一。
比賽方面，我參加過浙江省大學生財會信息化競賽，獲得省賽三等獎，比賽以CPA教材為理論基礎，針對具體財務案例，我負責審計及公司戰略與風險管理方向。
今天我要應聘的是xx，我認為這個崗位需要具備xx能力，通過實習經歷和社團工作，我的xx能力有了很大提升，與崗位要求也是比較匹配的，希望今天的面試能得到您（各位老師）的認可，謝謝。
3. 職業規劃
僅供參考：首先，我會做好本職工作，學習銀行業務，熟悉銀行工作節奏，盡快勝任崗位要求。在此基礎上，我會豐富專業知識，考取所需資格證書，譬如銀行從業資格、CFA等，做到可以較好掌握崗位知識。除此之外，我會在做好現有崗位的基礎上，學習儲備其他相關崗位的業務知識。在每個職業階段，我都會努力提高自己的綜合素質和業務水平，成為銀行發展所需要的專業人員。
『柒』 業獎勵制度一般包括哪些內容
一、評獎機構 二、獎勵項目和方式
學生獎勵分為集體獎勵和個人獎勵。
學校設立以下集體獎勵：
(一)優良學風班獎；
(二)優良學風標兵班獎；
(三)文明宿舍獎；
(四)「十佳」文明宿舍獎。
學校設立以下個人獎勵：
(一)優秀學生獎學金(分一、二、三等獎)；
(二)單項獎勵金；
(三)捐贈獎學金；
(四)優秀畢業生獎。
學校對獲得上述獎勵的集體與個人採用以下方式予以表彰：
(一)授予榮譽稱號；
(二)通報表揚；
(三)寄發喜報；
(四)頒發獎章、獎狀、錦旗或證書；
(五)頒發獎金或紀念品；
(六)其他。
三、各項獎學金的具體評獎條件、獎勵辦法與名額
1、優良學風班獎
優良學風班需具備以下條件：
(一)班級成員自覺維護憲法確立的根本制度和國家利益，堅持正確的政治方向，維護學校的穩定；
(二)班級成員學習目的明確、態度端正、學習氣氛濃厚，學習成績優良率高；
(三)班級成員遵守法紀，遵守《高等學校學生行為准則》和學校的各項規章制度；
(四)班級積極開展各項健康向上的文體活動，積極組織廣大同學參加義務勞動、社會公益活動以及學校組織的各項活動，並起到模範帶頭作用；
(五)班級成員團隊精神好，互相幫助，關系和睦，關心集體利益，注意維護班級形象：
(六)班級成員尊敬老師，師生有良好的互動關系；
(七)班幹部以身作則，工作熱情高，能團結和帶領同學積極開展「創優」活動。
獎勵辦法與名額：
獲「優良學風班獎」的集體由學校發給獎狀和獎金。獎金為人民幣500元。每院(系)推薦參加「優良學風班」評選的名額不超過本院(系)參評班級的25％，不足1個的按1個推薦。
2、優良學風標兵班獎
優良學風標兵班獎除具備優良學風班的條件外，還必須具備以下條件：
(一) 班級體在各項活動中表現突出，為學校、院(系)爭得榮譽，受到表彰次數多：
(二) 班級成員互學互助，樂於助人，涌現的好人好事多：
(三) 班級成員學習成績優良，優秀率高。
獎勵辦法與名額：
獲「優良學風標兵班」的集體由學校發給獎狀和獎金。獎金為人民幣1000元。每院(系)推薦參加全校「優良學風標兵班」評選的名額不超過本院 (系)參評班級的10％，不足1個的按1個推薦。
3、文明宿舍獎
文明宿舍獎應具備以下條件：
(一)宿舍成員自覺維護憲法確立的根本制度和國家利益，堅持正確的政治方向，維護學校的穩定；
(二)制度健全，有宿舍公約，宿舍長認真負責，制度能貫徹落實；
(二)宿舍成員團結友愛，相處和睦，共同進步，並積極參加集體活動：
(三)宿舍學習氣氛濃厚，成員成績優良；
(四)宿舍內整齊清潔；
(五)宿舍成員按時作息，不幹擾和影響他人休息和學習；
(六)宿舍成員未受任何紀律處分和通報批評；
(七)宿舍成員愛護公物，妥善保管和使用宿舍的一切設施。
獎勵辦法與名額：
獲「文明宿舍」的集體由學校發給獎狀和獎金。獎金為人民幣200元。推薦參加文明宿舍評選的名額不超過參評宿舍總數的10％。
4、「十佳」文明宿舍獎
「十佳」文明宿舍除了應具有文明宿舍的條件外，還應具備下列條件：
(一) 宿舍成員自覺學習黨和國家的方針政策，關心時事，有較高思想理論和政策水平；
(二) 宿舍成員學習成績優良，獲獎比例高；
(三) 宿舍凝聚力強，有良好的宿舍文化，能經常開展活動。
獎勵辦法與名額：
獲「十佳」文明宿舍的集體由學校發給獎狀和獎金。獎金為人民幣800元。推薦參加「十佳」文明宿舍評選的名額不超過「文明宿舍」數的10％。
5、優秀學生獎學金
獲得優秀獎學金的基本條件：
(一)具有堅定正確的政治方向，熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導；
(二)遵紀守法，未受任何紀律處分：
(三)關心集體，團結同學，熱心助人：
(四)學習成績優良，必修課和指定選修課修滿後的第一次考試無不及格；
(五)努力實施《國家體育鍛煉標准》，成績達標：
(六)綜合測評總成績在全班(級)排名前8％，具備優秀學生一等獎學金評選資格；綜合測評總成績在全班(級)排名前20％，具備優秀學生二等獎學金評選資格；綜合測評總成績在全班(級)排名前50％，具備優秀學生三等獎學金評選資格。
獎勵方法與名額：
獲優秀學生獎學金的學生，由學校發給證書和獎金。 其獎勵金額為：一等獎學金每人2000元人民幣；二等獎學金每人1500元人民幣：三等獎學金每人1000元人民幣。
獲一等獎學金的人數不得超過本院(系)參評總人數的5％； 獲一、二等獎學金的人數不超過本院。(系)參評總人數的15％：獲優秀學生獎學金的人數不超過本院(系)參評總人數的30％。已獲優秀學生獎學金者，不兼獲單項獎勵金。
6、單項獎勵金 獲獎者必須是在科學研究、社會公益、文藝、體育或社會工作等方面對校、院(系)有突出貢獻者。
獎勵方法與名額：獲單項獎勵金的人數不超過本院 (系)參評總人數的3％，獲單項獎勵金的學生，由學校發給證書和獎金。獎勵金額為人民幣800元。
7、應各捐贈單位的要求，學校設立捐贈獎學金。獲獎者應具備以下條件之一：
(一) 獲得中山大學優秀學生二等獎學金及其以上者；
(二) 在專業學術期刊發表論文一篇及其以上者(排名應為除指導老師外的最前者)；
(三)經有關部門確認的有重要科技成果者：
(四)獲得省級以上獎勵者：
(五) 在學科競賽、社會工作、文藝、體育或其他方面有突出成績者。
除符合以上條件之一，獲獎者還應符合各捐贈單位的其他具體要求。
獎勵方法與名額：
獲中山大學捐贈獎學金的學生，其獎勵金額由捐贈單位與學校協商確定。由學校向獲獎學生頒發證書。
8、學校設立優秀畢業生獎。獲獎者必須符合以下條件：
(一)具有堅定正確的政治方向，熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導；
(二)學習勤奮、刻苦，成績優秀，五年制學生在校期間曾連續四年獲得優秀學生獎學金並至少有三次二等獎以上，四年制學生曾連續三年獲得優秀學生獎學金並至少有兩次二等獎以上，三年制學生曾連續兩年獲得優秀學生獎學金並至少有一次二等獎以上；
(三)自覺遵守法紀和學校的規章制度，在校期間未受任何紀律處分；
(四)身體健康，堅持體育鍛煉，達到《國家大學生體育合格標准》；
(五)畢業論文或畢業實習成績優秀。
獎勵方法與名額：
獲優秀畢業生的學生由學校授予稱號，頒發證書和紀念品。優秀畢業生人數按條件而定，不限名額，符合條件的均可評選。
三、評獎程序
各項獎勵的一般評選程序如下：
(一)學校發文公布評選辦法：
(二)院(系)組織初評；
(三)院(系)公示初評結果：
(四)院(系)上報初評結果：
(五)學校學生資助基金管理委員會評審：
(六)學校公布最終結果：
(七)學校召開表彰會予以表彰。
註：評選公示時間不少於三天(含三天)。
四、附則
1、各項獎勵每學年評選一次。對參評集體和個人要嚴格要求，寧缺勿濫：
(一)凡受到學校紀律處分者，一年內取消評獎資格。
(二)在各項獎項的評選過程中，凡弄虛作假者，一經發現，取消其評獎資格，並不得參加下一年度的評獎。
(三)頒獎後，如發現獲獎集體或個人在參評當年有任何不符合獲獎條件的，由評審單位取消其榮譽稱號，收回榮譽證書及獎金，並在全校通報。
(四)因本條第二、三款取消評獎資格後產生的空缺，不再補報。
2、 參評集體或個人對各項獎項評選有異議者，可在初評結果公示之日起三個工作日內，向所在院 (系)學生獎勵工作小組提出意見。計審單位應在接到意見後三個工作日內作出答復。如仍有異議，可向學校學生資助基金管理委員會辦公室提出，管委會應在接到意見後十個工作日內形成審查意見，通知參於集體或個人。
被取消獎勵資格的集體或個人如有異議，從接到決定之日起三個工作日內，可向所在院(系)學生獎勵工作小組提出申訴。評審單位應在三個工作日內作出答復。如申訴集體或個人仍有異議，可向學校學生資助基金管理委員會辦公室提出申訴，管委會應在十個工作日內形成審查意見，通知申訴集體或個人。
3、 優秀畢業生獎、針對畢業生的捐贈獎學金應於每年六月底前評選完畢並頒獎；其它各類獎勵的評選工作一般在每年的十月份進行，特殊情況依實際情況而定。
4、 各院(系)依據本規定製定的評獎實施細則及有關規定，應在當年評獎開始時向本院(系)學生公布，並上報學校學生資助基金管理委員會辦公室。如院(系)制定的評獎實施細則及有關規定與本規定相抵觸的，以本規定為准。
5、各院(系)內部設立的集體和個人獎勵項目應在設立後及時報送中山大學學生資助基金管理委員會辦公室備案，報送內容有：
(一)獎學金名稱；
(二)獎學金來源；
(三)獎勵范圍、獲獎條件、等級金額及評審辦法；
(四)評定和頒獎時間；
(五)評選結果。
『捌』 MBA提前面試，該怎麼准備
MBA提前面試申請材料1、簡歷
簡歷是你工作幾年或十幾年的一個紀錄，當然這也是展示自己最好的機會。好的簡歷，就像自我宣傳大片，雖未謀面，一個鮮活的你已經呈現在老師面前了。成功的把自己推銷出去，是一個准MBAer最基本的能力。而且，想面試通過，你還要熟悉、熟悉、再熟悉簡歷，因為簡歷里的每一點內容都有可能被面試官提問，所以你必須研究透簡歷。
MBA提前面試申請材料2、短文
一般各大院校都有撰寫材料的要求，學校不同，材料要求不同。大家在撰寫材料的時候，根據院校材料要求，著重強調自己在成功或挑戰事例中的作用，突出自己的管理、協調、決策等能力，同時你的成功，也有團隊的一份功勞，所以別忘了突出團隊合作。很多同學在面對3-4個不少於500-600字短文的時都有些蒙圈，但正是這些讓你不知道如何下手的事情，在某種程度上才是決定你材料通過審核的關鍵。
MBA提前面試申請材料3、推薦信
一般院校信息上都會寫上非必須提交，但有推薦信的同學在面試官面前是有加分項的，所以看你怎麼抉擇了，有就可能多了一個面試官提問的背景。反之，沒有推薦信，難道你不夠優秀?還是不想讓領導、合作夥伴知道你要深造?面試官就有了遐想的空間。
MBA提前面試申請材料4、成績單
各院校在提前面試材料准備中，都需要成績單。獲得成績單有兩種類型，一是去所讀的本科或研究生院校去開，一般是去檔案存放處辦理。二是在單位人事檔案存放處辦理，復印成績單後加蓋人事部門的章。即成績單需要學校的公章或單位人事章。成績單一定要早准備，有些院校在網上提交材料申請的時候可能不會要，但面試時會需要。6、7月份是各高校最忙的時候，也是MBA提前面試申請人數最扎堆的階段，學校也面臨放假。所以要提前准備好成績單非常必要。不要等到急用的時候像忙成一團糟。
MBA提前面試申請材料5、其他資料
准備各種原件、復印件。包括學歷、學位證書、身份證以及你考取的各種資格證書及獲獎證書。
MBA提前面試申請材料6、職業照
照片在准備提前批MBA面試中非常重要。找一個專業機構，著正裝，灰色背景，照出氣質，會給你的材料增色不少。
選定MBA學校以後，就開始准備申請了。每個學校和每個學校申請材料的要求不一樣，但是有些材料是必須的。