① 國產汽車掌門人都來自哪所學校
這個不好說，我也真心不清楚。
說道中國的汽車，首先我們來祭奠一下新中國汽車工業之父----饒斌（系目前全國乘用車聯席會秘書長饒達的父親）
第一個介紹的共和國的長子.......一汽現任掌門人： 徐建一，男，漢族，1953年12月生，籍貫江蘇南京，生於山東福山，1970年4月參加工作，1986年6月加入中國共產黨，吉林工業大學汽車系汽車專業畢業，1998.09荷蘭馬斯特里赫特國際工商管理學院綜合與戰略管理專業（總經理戰略管理專業）畢業，在職研究生學歷，工商管理碩士，研究員級高級工程師。現任中國第一汽車集團公司董事長、黨委書記。2011年12月12日，獲得第十二屆中國經濟年度人物自主創新獎。共和國的次子.......二汽東風的現任掌門人：徐平，男，漢族，1957年1月出生，安徽巢湖人，1987年10月加入中國共產黨，1982年2月參加工作，合肥工業大學電氣工程系發電及電力系統專業畢業，大學學歷，工學學士，清華大學工商管理碩士，研究員級高級工程師。現任東風汽車公司黨委書記、董事長。
三子上汽現任掌門：胡茂元，男，浙江紹興人，1951年4月出生於上海，現任上海汽車工業（集團）總公司董事長、黨委書記，上海汽車集團股份有限公司董事長、黨委書記，中國汽車工業協會會長，中國認證認可協會副會長，高級經濟師、高級工程師。曾先後獲得全國勞動模範、全國質量先進個人、上海市質量個人金獎、CCTV2004年度「經濟人物」等榮譽稱號。
四子......長安汽車的現任掌門人：徐留平，男，漢族，1964年10月生，江蘇揚中人。1988年6月參加工作，1987年1月加入中國共產黨，北京理工大學經濟管理學博士，研究員級高工。現任中國兵器裝備集團公司（又名：中國南方工業集團公司）副總經理、黨組副書記，中國長安汽車集團股份有限公司董事長、黨委書記，重慶長安汽車股份有限公司董事長。榮獲2009年CCTV中國經濟年度人物、2010年全國勞動模範、全國「五一勞動獎章」、改革開放30年中國汽車工業傑出人物、裝備中國功勛企業家。
以上是中國四大汽車集團 也就是所謂的共和國四子！下面來聊聊私生子！
奇瑞汽車.....現任掌門人：尹同耀 1983年畢業於合肥工業大學汽車工程專業，此後在一汽工作12年半，曾任一汽-大眾總裝車間主任。當選過一汽「十大傑出青年」。1997年，由安徽省及蕪湖市五個 投資公司共同出資17.52億元人民幣興建的國有大型股份制企業奇瑞汽車有限公司正式破土動工。作為奇瑞創業的「八大金剛」之一，尹同耀正式參與奇瑞經營理
江淮汽車......現任掌門人：安進 男，1957年4月出生，畢業於合肥工業大學，正高級工程師。1998年7月 合肥工業大學管理工程專業畢業，研究生學歷； 2006年12月 武漢理工大學管理工程專業畢業、博士；現任安徽江淮汽車集團有限公司董事長，技術中心主任，是享受國務院特殊津貼的青年專家、全國勞動模範、全國機械工業優秀企業家、紀念改革開放30年「中國汽車工業傑出人物」，被安徽省政府授予「有突出貢獻的科技人才貢獻獎」金獎，兼任中國汽車工程學會副理事長、安徽省人大代表、安徽省科協副主席、安徽省汽車工程學會副理事長等社會職務。 （說到江淮還有就是上一任的掌門左延安不能忘，江淮有今天他功不汽........現任掌門人：張房有，男，漢族，1956年10月生，廣東增城人，1974年12月參加工作，1975年2月加入中國共產黨，中央黨校在職研究生班黨建專業畢業，中央黨校在職研究生學歷，工商管理碩士，高級經濟師。現任廣州汽車工業集團有限公司和廣州豐田汽車有限公司董事長；廣州汽車集團股份有限公司董事長、黨委副書記。
江鈴.......現任掌門人：王錫高1950年出生中共黨員教授級高級工程師 清華大學熱能工程系鍋爐專業畢業 同時擁有清華大學熱力動能學士學位和復旦大學經濟管理學士學位 近五年主要就任江鈴汽車集團公司副董事長，董事長，江鈴五十鈴汽車有限公司董事長，江鈴控股有限公司副董事長,自2004年5月起任江鈴汽車股份有限公司董事長。榮獲「中國創業企業家」、「中國上市公司百強優秀企業家」、「中國上市公司十大傑出企業家」、「全國五一獎章」、「江西省優秀廠長（經理）」、江西省、南昌市勞動模範、優秀共產黨員北汽.......現任掌門人：徐和誼，男，1957年11月生於北京，回族，華中科技大學管理工程博士，現任北京汽車集團有限公司黨 委書記、董事長，兼北京汽車投資有限公司董事長、總經理，北京現代汽車有限公司黨委書記、董事長，北京賓士-戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司董事長，中國汽車人才研究會副理事長，全球汽車精英組織顧問。榮獲2010CCTV中國經濟年度人物獎。
東南汽車........掌門人：廉小強 時任福建省交通運輸（控股）有限責任公司黨委書記、總經理 福建省汽車工業集團董事長 福建東南汽車董事長 福建戴姆勒汽車工業有限公司 董事長 學歷簡介：吉林工業大學（現吉林大學） 專業：行走機械（大四以前是與汽車專業共課） 中國工程院院士郭孔輝是其大學老師； 吉林大學汽車工程學院院長管欣是其大學同學。美國北弗吉尼亞大學工商管理碩士 工作簡介： 大學畢業後，廉小強被分配到福建省交通機械廠當技術員，並主持設計了福建第一輛農用車。後來，廉小強又進入交通系統的多個單位，並且一干就是20多年。 社會職務：中國汽車人才研究會副理事長
華晨汽車.......掌門人：祁玉民 1959年9月生，陝西咸陽人。研究生學歷，工商管理碩士學位；高級工程師。1982年西安理工大學畢業。1982年任大連重型機器廠計劃員，計劃處副科長，副處長，處長。1994年任大連重工集團公司總經理助理、計劃處處長，副總經理。1998年任大連重工集團公司總經理，董事長、總經理。2001年任大連重工·起重集團公司董事長、總經理。2004年10月任大連市副市長。2006年8月任華晨集團公司董事長。2006CCTV中國經濟年度人物候選人。
吉利汽車........現任掌門人：李書福，現任吉利集團董事長。經濟師職稱，台州市人大代表，全國政協委員。李書福白手起家，創辦吉利集團。1999年底，吉利集團員工發展到近萬人，總資產20多億元，年銷收入30多億元。吉利集團是中國第一家生產轎車的民營企業。此外，吉利還投資8億多元創建了全國最大的民辦大學——北京吉利大學。2010年3月28日21點，在瑞典的斯德哥爾摩，吉利汽車以18億美元的價格收購瑞典汽車企業沃爾沃100%的股權。2011年10月18日，李書福低調嫁女，嫁女婚車全是吉利沃爾沃，嫁妝則是一輛阿斯頓馬丁。長城汽車.......現任掌門人：魏建軍 河北保定人，1964年出生，中共黨員，大專文化，省十屆人大代表。現任。他將一個鄉鎮小廠發展成現代化國家級大型企業，成為國內首家在香港上市的民營汽車企業。他帶領的長城汽車在國內創出了「長城皮卡連續8年在全國保持了市場佔有率、銷量第一」、「 長城SUV連續三年保持了全國銷量冠軍」等四項第一。2003年底，「長城汽車」在香港主板上市，成為第一家在港上市的內地民營汽車企業。2005年7月1日，「長城汽車」年產20萬輛的轎車生產基地在保定破土動工，結束了河北省沒有規模生產轎車的歷史。2005年他被評為全國勞動模範。2006年被評為河北省十大新聞人物
比亞迪汽車......現任掌門人：王傳福，安徽省無為縣人，1966年2月15日出生，1987年畢業於中南大學冶金物理化學專業，同年進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士，1990年畢業後留院工作，1995年辭職，創辦比亞迪公司，短短幾年時間，發展成為中國第一、全球第二的充電電池製造商，2003年進入汽車行業，現為比亞迪股份有限公司（1211.HK）董事局主席兼總裁、比亞迪電子（國際）有限公司主席。
力帆汽車........現任掌門人：尹明善，男，1938年1月生。，力帆控股有限公司董事長，重慶市政協副主席、全國政協委員，中國光彩事業促進會副 會長。2002年被選為重慶市工商業聯合會（總商會）會長。2003年當選為政協重慶市第二屆委員會副主席，成為改革開放以來首位進入省級政協領導班子的民營企業家。
眾泰汽車........現任掌門人：吳建中先生，浙江永康人。畢業於浙江大學EMBA，高級經濟師，現任眾泰控股集團有限公司董事長、浙商全國理事會主席團成員。 吳建中先生曾有十年的軍隊生涯背景、二十年的國企背景。2003年眾泰控股集團成立，吳建中擔任眾泰控股集團有限公司董事長。吳建中作為公司的最高決策者和管理者，負責公司的長遠發展戰略，實現發展目標。
青年汽車......現任掌門人：龐青年，男，1958年1月出生於浙江省台州天台縣，金華尼奧普蘭車輛有限公司董事長，中國青年汽車集團董事局主席。他把節能降耗、提高運營效率、節省道路空間融入產品設計當中，契合了城市運營在公共服務領域「以人為本」的新理念；他把國際造車的尖端技術引進中國，站在巨人的肩膀上再創新，規避了低門檻造就的過度競爭，開辟了民企造車的新路徑。
② 中國股市也要看基本面，上市公司的基本面有哪些
股票基本面分析方法與步驟：
一、公司所處的行業
具體分析一隻股票，第一是要看這支股票所處的行業。如果公司所處的行業是國家壟斷的行業，且在行業中占據領導地位，或者說在行業中佔有相當的份額，那麼，這類股票就值得關注。當然，如果公司所處的行業是競爭非常激烈的行業，且在行業中不那麼令人注意，同時在行業里市場份額也不大，那麼這類股票不碰為好。
二、公司的流通股本
具體分析一隻股票，第二是要看該股票的流通股本有多少。流通股本在幾千萬的都應該算小盤股了，而流通股本在10來億的應該算中盤股。而流通股本在幾千億的應該算超級大盤股了。通常情況下，中盤股、小盤股拉升遠遠比大盤股來的快的多。所以，通常情況下，選擇中小盤股票。
三、公司的控股股東
具體分析一隻股票，第三是要看這支股票的控股股東。公司的第一大股東及其關聯企業在公司中控股是否超過50%以上？如果超過50%，那麼，第一大股東對該公司絕對控股。第一大股東的絕對控股標志著公司能持續發展。如果第一大股東不能絕對控股，有可能導致被其他公司趁虛而入，從而導致股票在市場上動盪不已。在公司股東中，前10大股東你需留意。
四、公司的高級管理人員
具體分析一隻股票，第三是要看這支股票的高級管理人員的素質。特別是董事長。作為公司的掌門人，董事長自身素質是非常重要的。這就需要你在平時的新聞、報刊、雜志里去收集董事長的點點滴滴的事跡。在這里，需要特別指出的是那種肯做慈善事業的董事長，通常具有良好的品德，既然肯做好事，那麼，管理自己的公司也不會差到哪裡去。
五、公司的業績
具體分析一隻股票，第四就是要看股票的業績。業績是衡量公司是否優秀的最為重要的標准。一個優秀的公司，應該有良好的業績，有創造凈利潤的能力。公司的業績是通過良好的管理，嚴格的財務，優質的服務創造出的。那些把公司吹上了天，但業績卻非常差的公司的股票盡量不要去碰。
六、公司的股東權益
具體分析一隻股票，第五就是要看股票的股東權益。通常情況下，股東權益越高的股票，意味著公司的分紅會很好。要了解股票往年的分紅派息情況。如果一隻股票，年年分紅派息仍保持較高的股東權益，那麼，這種股票值得你擁有。畢竟，市場通常對那種高送配的股票比較追捧。
七、公司的公告
具體分析一隻股票，第六就是要看該股票在消息面上的各種公告。要用去偽存真的思維去分析。
這些可以慢慢去領悟，炒股最重要的是掌握好一定的經驗與技巧，這樣才能保持在股市中盈利。希望對你有幫助
③ 年末央企迎密集調整部級大央企10餘掌門變動是真的嗎
歲末年初，各大央企迎來一輪密集的調整變動。
近日，李曉鵬正式就任光大集團董事長，他此前為招商局集團總經理。4日晚間，中青旅集團發布公告，其100%的國有產權整體劃至光大集團。此後，中青旅的控股股東將由共青團中央變更為光大集團，實際控制人則為國務院。另一家團中央下屬的上市公司嘉事堂也同樣劃歸光大集團。
這次兩家公司劃轉，既是落實群團改革的重要一步，使團中央抽出更多精力聚焦本職工作，也是國企整合的一次有益嘗試，可以充分利用光大集團在金融領域的資源與優勢，為中青旅、嘉事堂未來的發展助力。
改制的目的，是為了去央企的行政化，建立規范的公司治理機制，把經營權和所有權分開。全民所有制和國有獨資企業在組織形態方面存在以下不同：
前者遵循《企業法》，後者遵循《公司法》；前者運行過程中容易出現所有權、決策權和經營權不明晰的情況，後者按照《公司法》注冊，公司所有權、決策權和經營權分離，權責明晰；前者注重隸屬關系，後者注重現代產權制度，建立明確的以資產為紐帶的現代國有產權管理體系。
此外，前者的管理「老三會」是黨委會、工會、職代會，後者的「新三會」是指股東會、董事會、監事會。管理層的角色則由負責人變為執行者，前者的管理者是由上級任命的，後者的管理層則由董事會聘任。
今後，國資委將從管人、管事、管資產轉變為主要管資本，當好國企的出資人。
④ 活力28造假誤傷天頤科技原掌門人龔家龍
去年，關於天發集團負責人龔家龍因天頤科技糾紛或受行政處罰的消息不絕於耳，盡管目前尚未有最終的定論，但梳理當年那起資本市場轟動一時的案件卻能發現，在掌管天頤科技被龔家龍接管之前，其前身活力28則早已劣跡斑斑。
天頤科技的前身為「活力28」股份有限公司（下稱活力28），該公司建立於1958年，曾是全國知名的洗衣粉生產企業，也是湖北省荊州市的上市企業之一。
2000年時，「活力28」遭遇到嚴重的經營危機，當年12月，公司因虛增利潤、隱瞞重大事項、擅自改變募集資金和配股資金投向、編造虛假銀行進賬單等問題曝光，被中國證監會公開處罰。
中國證監會於2000年11月18日下達了行政處罰決定書（證監罰字【2000】49號）顯示，經查，「活力28」在上市申報時和上市後三年共虛增利潤22792萬元，其中上市申報時虛增利潤1667.7萬元，上市後三年累計虛增利潤21124.3萬元。此外，「活力28」還隱瞞重大事項，「活力28」在上市前已將其優良資產與德國Benckiser公司合資設立名為湖北活力美潔時洗滌用品公司的事項，但在上市申報過程中，「活力28」公司隱瞞了這一重大事實。「活力28」還擅自改變募集資金和配股資金投向，該公司在發行招股說明書中披露了三個建設項目，總投資為14520萬元，但調查發現，該公司將發行股票所募資金全部挪用。「活力28」還在1997年12月編造了2320萬元的銀行進賬單，並對外公告稱配股資金代為，但實際上該配股款1999年才補足。
據此，中國證監會認為，「活力28」違反了相關規定，對「活力28」公司處以警告，並罰款100萬元；對雷世忠等6人分別處以了警告或罰款處分。
「活力28」的公司形象和聲譽一落千丈，到2001年時，「活力28」經營停滯，已經處於破產邊緣。湖北省和荊州市都承受著巨大的壓力，為了能夠保住這家知名的上市企業，在湖北省和荊州市兩級政府的強力要求和推動下，為了維護社會穩定的大局，保證股民的切身利益，天發實業集團公司（下稱天發集團）通過資產置換和償還債務共投入8億多元之後，經中國證監會發文批准，成為當時瀕臨破產的上市公司「活力28」的第一大股東，「活力28」由此更名為「湖北天頤科技股份有限公司」，股票代碼：600703，並在上海證劵交易所上市交易。天發集團負責人為當地鼎鼎有名的知名企業家龔家龍，在其接掌天頤科技後，迅速幫助公司走出困境，通過大股東優質資產的置換，犧牲了巨大的利益保障了上市公司的穩定發展。
龔家龍與天頤科技
⑤ 三星掌門人李在鎔案開庭，他是因何罪名被審查的
韓國檢方本月4日以涉嫌違反《資本市場法》和上市公司外部審計相關法律為由，向法院提請批捕李在鎔及兩名三星前高管。檢方認為，從2015年三星集團旗下三星物產和第一毛織合並，到後來三星生物制劑公司財務造假等一系列操作都在為李在鎔繼承三星經營權創造有利條件。
李在鎔因行賄而獲刑5年。據韓國檢方指控，現年49歲的李在鎔為促成合並順利接班三星經營權，涉嫌向韓國前總統朴槿惠及其親信崔順實行賄，行賄金額433億韓元（摺合約2.6億元人民幣）。
隨著李在鎔涉嫌行賄案庭審落幕，韓國科技巨頭三星眼下亟待解決的一個問題是，它需要一個不在監獄中的管理者 ，眼下，猜測停留在三個層面，李在鎔在獄中遙控指揮，其妹“三星公主”李富真接手，或者職業經理人正式管理家族企業。
⑥ 曾經撿破爛為生，現在身家395億，方大集團掌門人是如何實現蛻變的
方大集團的掌門人曾經以撿破爛為生，現在已經是身家395億的大富豪。在這期間他經歷了很多，從一開始的時候，創立的小工廠，一步步發展成了上市公司，成為了億萬富翁。
從2011年的時候開始，方威每次過年的時候都會現場給員工們發獎金，全是現金，幾年累計下來，已經發了9億多的獎金，方威名下的資產也越來越多。自己掙錢的同時，他也沒有放下慈善事業，為老家修路，建小學，是一個知恩圖報的成功企業家。
⑦ 董明珠是如何從銷售員到千億元掌門人的
董明珠是1990年上半年從內地來到珠海工作的，先是在海利空調廠當推銷員，當時主管安徽的銷售業務。她與經銷商關系融洽，工作麻利，整個安徽市場的銷售搞得不錯。在商家的零售店裡，有時遇到店員忙不過來，她還主動當起了售貨員，因此得到了商家的認同。後來，公司把江蘇的業務也一並交付給她。由於安徽和江蘇都是銷售大省，加上她個人的努力，自然業績也會比別人好，所得也比別人多，為此，其他業務員對她意見很大。
至於後來董明珠當上公司的銷售副總，那是1997年9月以後的事情了。按集團公司規定，格力電器副總以上的人事聘任由集團公司評定。在討論時，大家同樣也對董明珠存在較大的異議，但最終還是通過了。 2001年，由於證監會規定，上市公司一般不能由一人同時擔任董事長和總經理，於是推薦董明珠接任總經理一職。 有媒體在炒作「沒有朱江洪就沒有董明珠」，這句話或許有一定道理。因為朱江洪，她走上了企業的各級領導崗位，站在格力這個大舞台上，才有了她大展拳腳的機會。當然，她個人也很努力，對工作盡職盡責，不斷磨練，不斷成長，最終成為全國知名的企業家。
⑧ 茅台掌門人的資料
茅台掌門人:季克良,是中共黨員和高級工程師。1964年畢業於無錫輕工業學院（現江南大學）食品發酵專業，分配到貴州茅台酒廠工作至今，曾從事茅台酒的生產技術、科研、質量管理、黨務等工作。在近50年的時光里，茅台與季克良慢慢交融在一起，季克良的研究成就了茅台，茅台也成就了季克良。他成為茅台發展歷史上的一個里程碑式的人物，是第一個用科學理論解讀茅台的人，在茅台酒廠的悠悠歲月中揭開了茅台酒的神奇工藝之迷，成為了世界級釀酒大師、著名的白酒專家，也是國家級非物質文化遺產傳承人。
季克良對國酒茅台及中國酒業做出了巨大貢獻，曾獲「優秀企業家」、五一勞動獎章及「全國勞動模範」等榮譽稱號，並享受國務院特殊津貼。
⑨ 施繼興 是誰
2003年7月14日，61歲的施繼興黯然離開東方通信副董事長的位置。而就在2周前的7月1日，東信黨員紀念表彰大會上，施繼興還表露出「力挽狂瀾」的雄心。他說：「誓要將東信扭虧為盈。」
7月16日，《通信產業報》記者從普天集團獲悉，東信大股東———普天東方通信集團有限公司於7月14日召開的第三屆董事會第二次會議，通過了關於施繼興不再擔任東信公司副董事長、總經理的議案，上述位置將由與施繼興共同「打天下」的鄭國民擔任。
鄭此前曾擔任東信監事會主席兼副總經理。而沈余銀等其他5位副總經理和1位財務總監，與鄭共同組成了東信新的經營班子。
施繼興黯然謝幕
據《通信產業報》記者了解，面對突如其來的任免，施繼興和其他東信員工始料未及。東信內部人士甚至極端地使用了「雲詭波譎，神秘異常」8字形容。
6月18日，在為SARS延誤2個月之長的東信股東大會上，東信的員工們還沒有聞到絲毫關於「東信換帥」的味道。
6月25日，普天副總裁邢煒進駐東信，並於6月26日召開中層會議，宣布施繼興光榮退休的決定。而施繼興則請求任免決定應遵循上市公司的相關程序。
7月2日，以普天集團副總裁黃志勤為首的調查組對東信進行了為期3天的經營情況調查。
7月14日，盡管施繼興並未在場，但任免大局已定。
截止到2003年4月，施繼興「普天東方通信集團有限公司副董事長兼總裁」的職務3年任期已滿。施繼興已年滿61歲。據了解，早在2002年3月的東信董事會上，普天集團總裁歐陽忠謀就曾對施繼興說：「施總，你和我都到了60歲退休的年齡了。」
而接任施繼興的鄭國民年齡也已59歲，距離法定60歲的退休年齡僅差1年。
施繼興在《告別東信同仁》的文章中說：「面對國企改革，有時我們的付出會更多，必要時還要做出局部犧牲。」
據了解，在施繼興擔任東信公司掌門人的15年時間里，東信已經從2000萬的資產膨脹到30多億，使國有資產增值150倍。2002年，東信銷售收入實現105億元，並擁有35.65 億元的凈資產。
東信之痛
作為移動通信龍頭上市企業，於1996年就開始上市融資的東方通信股份有限公司分別在當年發行10000 萬股B股和4000萬股A股，同時又於2000年增發5800萬A股，並成為滬市180指數樣本股。
施繼興對此頗為自得，然而「成也蕭何，敗也蕭何」，施繼興沒有到股市卻成為其「退休」最冠冕堂皇的理由。
在通信業冬天來臨之前，東信顯然還未能為過冬養好秋膘。
2002年年報顯示，東信首次出現虧損，由於移動通信系統市場盛景不再，占其收入70%以上的移動通信系統設備的毛利比2001年下降3.1億元，而且這種情況看來還沒有盡頭，2003年第一季度，東信主營業務利潤比去年同期下降28.77%。
而讓東信陷入輿論旋渦的是，2002年，TCL和波導等國產手機廠商實現了全線飄紅，其中普天系的波導更是實現凈利2.16億元人民幣，同比飈升216.91%。而東信顯然並沒能抓住國產手機井噴的機遇，僅占其收入30%的手機業務依然主要來源於其對摩托羅拉手機的代理銷售。
盡管早在1997年，東信就已年產手機150多萬台，佔中國市場1/6的江山，但卻全部貼「 Motolo la 」的牌子，而這種產能顯然沒有轉化為東信的優勢。
施繼興在對東信員工所發 E - mail 的謝幕詞中說：「我們受益於國家改革開放大環境，得益於內部多次改革和轉制新突破，但還受制於國企管理的固有束縛。」
「謀事在人，成敗在天。」施繼興深諳「人無遠慮，必有近憂」之道理，早在1998年就撰寫了《東信怎麼辦？》一書，對國有企業改革提出了自己的思考。2001年，施繼興更是引進安達信，重組管理流程，解聘所有員工，並讓其重新競聘上崗，由此壓縮了16%的員工。但結果卻是由於沖擊了太多的利益既得者，從而阻礙重重，「出師未捷身先死」。
隨後，東信還率先採用了「一企兩制」，大力引進海外人才，並通過ERP(企業資源計劃)，對組織實現裂變，將公司內部產業鏈的第一段都實行開放式虛擬運營，即它們作為獨立的實體，要與外部公司平等地進行競爭。然而卻都力有未逮，慘淡收場。
施繼興說：「我突然告別工作崗位，留下了不少遺憾，其中較突出的是東信集團多元化的體制未能突破，經營局面移交未呈上升態勢，新老交替沒有做好充分准備……」
2003年自救行動
2003年6月初，東信又開始「救市」。東信系統業務與終端業務實現分離，業務重心轉向終端業務，主要就是手機業務。而負責終端業務的公司將成為銷售型公司，只負責市場與銷售，而不管生產。
裁員再次成為屢試不爽的過冬策略，據了解，從5月份開始，東信就開始「分流」和「降薪」兩手策略。其中，分流員工30%共1000多人，19個部門縮減成為10個，中高層管理人員降薪10-20%，但關鍵骨幹人員卻不降反升。
在2003年5月9日東信中層會議上，施繼興及其高層紛紛自責失誤，但同時也對「大動干戈，以圖自救」充滿了信心。
即使黯然離去，施繼興依然高調看好東信。施繼興在《告別東信同仁》中說：「主營業務移動通信產業依然方興未艾，隨著3G即將迅速崛起，國產手機市場佔有率繼續提升，市場前景十分廣闊，尤其是軟體、服務和增值業務機會倍增。」
但同時，施繼興也認為，市場和企業的競爭相當的殘酷，東信需要真正建立新型營銷模式，否則將被市場淘汰。
施繼興謝幕之後的東信，能否抹去過去的傷痕呢？《東信怎麼辦？》的下一個版本將怎樣改寫？答案不久將揭曉。
⑩ 九大企業掌門人遇上演"老闆去哪兒了
策劃：張亮 張志偉 胡瀟瀅 袁元 賀駿 謝嵐
撰稿：本報記者 胡瀟瀅 矯月 楊萌 王崢 賈麗 王荊陽
前言：在資本市場詭譎動盪的環境下，擁有穩定的高管層是投資者衡量上市公司是否具有投資價值的重要標准之一。2014年，國內多家上市公司經歷了巨大的高層人事動盪，一部分因涉案「落馬」，一部分因公司內斗「被抓」。這些上市公司的高管們在落馬前要麼「失聯」，要麼「失蹤」，雖然有的老闆「失而復聯」，但是已經對上市公司日常經營產生了影響，甚至波及到上市公司的股價，進而影響到投資者的切身利益，令人痛心。
一場沒有硝煙的戰爭
雷士照明前CEO吳長江倒在昔日戰友之手
事件回顧：8月8日，雷士照明一紙公告將吳長江和王冬雷的恩怨情仇揭開，吳長江的首席執行官職務被強行解除，由雷士照明董事長兼德豪潤達董事長王冬雷接任。隨後在8月29日雷士照明的臨時股東大會上，王冬雷再率眾部直指吳長江私相授受、輸送利益，指責吳長江在雷士照明董事會不知情的情況下進行違規擔保，可能使雷士照明遭受1.73億元巨額損失，投票罷免吳長江在雷士照明的任何職務。隨即，兩人隔空對壘，互斥對方試圖掏空公司，在資本市場掀起一場「赤膊戰」。期間，吳長江三次被迫離開自己一手創建的雷士照明不知去向，兩次為以示清白重返。
這場內斗不斷升級，雷士照明越發陷入風雨飄搖之中，經銷商停止供貨，賬單「滿天飛」。直至10月28日下午，雷士照明的官方微博曬出一張「立案告知書」，吳長江行蹤才逐漸明朗，惠州市公安局向外界證實，吳長江因涉嫌挪用資金被惠州警方立案偵查。12月16日，有媒體向惠州市公安局求證，惠州市公安局確認吳長江的確因涉嫌挪用資金被惠州警方依法刑事拘留，但案件仍在進一步調查中。
點評：創始人吳長江或許從來沒想到過，自己會走進這樣的境遇：一年三次被驅逐。「一次比一次凶險，一次比一次激烈。」吳長江不止一次在媒體前「痛訴心聲」，可留給他的更多的是指責和無奈，終究還是倒在了王冬雷這個昔日戰友的手上。吳長江曾說「我這個人就是太天真太容易輕信人」，如今他真的很難讓人相信他。姑且不論是誰掏空了上市公司，接下來法律會給出答案，但這場斗爭下的犧牲者——雷士照明早已千瘡百孔，如今雷士照明面臨的問題是老闆去哪兒了？能否留住投資者的決心、能否再挽回經銷商的信心、是否還能將「雷士」品牌樹立於有著大好光景的LED之林，這些都是雷士照明亟待要解決的問題。
方大集團原董事長方威是否「失聯」成迷
發傳真手寫簽名自證未失聯
事件回顧：6月27日，全國人民代表大會常務委員會公告顯示，遼寧省人大常委會罷免了方威的第十二屆全國人民代表大會代表職務。隨後，傳出了方威失聯的消息。
自公告發布後，「方大系」上市公司受到波及。三家上市公司方大特鋼、方大炭素、方大化工均緊急停牌。今年7月1日晚間，三家公司同時就實際控制人方威一事發布澄清公告，三家公司強調，方威雖為公司實際控制人，但其不擔任任何職務，不參與日常事務，公司經營生產一切正常。
為了打消市場疑慮，7月2日，方大集團旗下三家上市公司發表自查公告，稱方大集團來函表示方威未失去聯系，還在對集團公司的相關工作進行部署，並附上了方大集團傳來的方威本人簽署的部署有關工作的傳真文件，在傳真文件上方威簽署了「已要求集團公司財務部、證券部等相關部門按照問詢函的要求積極配合上市公司做好相關自查工作」的說明。
同時，三家上市公司實際股東方大集團來函表示方威目前未失聯，仍然在部署集團工作。方大特鋼與方大炭素還公布了收到方大集團傳來由方威本人簽署的工作傳真。函件中，方威表示集團公司財務部、證券部要按照上市公司問詢函的要求積極配合做好相關自查工作。
公開資料顯示，方威是遼寧方大集團實業有限公司董事局主席。2012年胡潤發布的《2012少壯派富豪榜》中，他以財富150億元人民幣位列亞軍。
點評：在方威被罷免人大代表職務後，其所謂的「發家史」尤其是方大集團早年參與南昌鋼鐵改制的種種爭議再度被「挖出」，外界認為相關改制過程存在巨大的利益輸送，尤其是對受讓方設置的諸多前置條件，一度被指是為方大集團「量身定製」。
海鑫鋼鐵由盛而衰
少帥李兆會「消失」躲避債權人
事件回顧：自今年3月18日海鑫鋼鐵宣布停產，至今已9個月有餘。作為曾經山西省乃至全國知名的民營鋼企，聞喜縣的支柱產業，海鑫大廈最終用崩塌為自己劃上了一個不光彩的句號。追究其責，海鑫少帥李兆會自然難辭其咎，不過在成千上萬的討債者面前，令人百思不得其解的是，這位少帥至今未公開表態。
不可否認，海鑫鋼鐵曾經輝煌過，自上任董事長李海倉創立海鑫鋼鐵以來，海鑫一直被當地人當作是聞喜縣的驕傲和靠山，從一個起步時只有40萬元資產的小鋼廠快速成長為後來山西省最大的民營鋼企、擁有多達1萬多名職工的聞喜縣的支柱產業，海鑫一直在締造屬於自己的「神話」。
可是這個神話自2003年1月22日那聲槍響後發生了轉折，李海倉意外遭遇槍殺，這時從海外留學歸來的「少帥」李兆會臨危受命，接管了海鑫鋼鐵，在擁護和質疑聲中，李兆會在上任早期不負眾望的延續了海鑫鋼鐵的輝煌。
通過海鑫實業進行的資本運作，讓李兆會在2007年、2008年連續兩年躋身胡潤百富榜，也被戴上山西最年輕首富的光環。不過，市場上關於李兆會醉心金融、無心鋼鐵實業的說法也隨之而來。
可是，隨著鋼鐵行業進入寒冬，海鑫鋼鐵的「隱患」終於爆發。人們這時才發現，這位海鑫少帥原來是一個「不愛鋼鐵愛投資」的主，在鋼廠運營陷入泥潭時，海鑫鋼鐵的債務漏洞越捅越大。據公開資料顯示，海鑫集團現有負債及對外擔保數字約為104.59億元，而整個海鑫集團的賬面資產僅100.68億元，這意味著其負債率超過100%。
點評：如今海鑫鋼鐵已經成為一座空廠，高爐早已關閉，員工被遣散回家等候消息，討債者將公司大門堵得水泄不通卻大多無功而返。11月12日，山西運城中級人民法院公布了5份公告，正式裁定受理4家債權人對海鑫鋼鐵
提起的破產重整申請。事已至此，作為公司一把手，海鑫鋼鐵破產的始作俑者李兆會始終三緘其口，一直未做出公開表態和說明。而李兆會這樣的態度也讓眾多的討債者以及工廠骨幹員工的情緒由猜疑到憤怒最終轉變為失望。海鑫鋼鐵債務危機至今還未有一個圓滿的解決，李兆會去向依然是個迷，在年關將至之時，我們不禁仍要問一句：「海鑫鋼鐵董事長李兆會，你到底去哪了？」
網秦董事長卸任
被疑「失聯」與芮成鋼案有關
事件回顧：2014年12月10日，從事手機和網路安全業務的美國上市公司網秦發布公告稱，董事長兼聯席CEO林宇因與公司無關的個人原因，已經卸任。據網秦聯席CEO奧馬爾·汗在電話會議中透露，公司董事會幾個月前已決定林宇離開，這是林宇個人決定，跟網秦公司沒有太大關系。
該卸任消息發布後，林宇並未作出任何個人說明和聲明。與此同時，林宇的行動電話還一直處於關機狀態。有媒體稱網秦內部人士已多日聯系不上林宇，懷疑其本人已經失聯。而林宇的個人微博也在今年6月5日後已停止更新。
在市場詢問林宇「去哪了」的同時，有媒體曝出芮成鋼與網秦關系甚好。該報道表示，芮成鋼新書《虛實結合》，網秦可支持了不少，網秦CEO林宇參與博鰲論壇，混了個青年領袖圓桌嘉賓，與主持人芮成鋼同桌，也是芮幫助運作的結果。而遲遲不給網秦出有問題年報的普華永道也終於被換。
點評：目前，關於林宇的去向還依然是謎，而其創建的網秦自去年被美國研究機構渾水發布報告指責網秦「操縱重大騙局」後至今仍未能擺脫負面消息的影響。雖然網秦已交出2013年審計年報。不過渾水認為報告「有失偏頗」，並懷疑網秦股票存在內幕交易，並要求監管機構盡快對網秦展開調查。
同時，在網秦上交2013年年報之後，公司於12月19日發布三季報稱，公司前三個季度的凈營收合計為2.426億美元，凈虧損合計為5500萬美元。
在種種不利消息傳出的同時，網秦開始調整董事會成員名單，並積極釋放公司經營良好的消息。但這是否能夠抵消董事長卸任至今失聯的負面消息還需日後觀察。
「流亡」海外兩年
遠望谷實際控制人徐玉鎖歸國自首
事件回顧：遠望谷12月1日晚間發布公告稱，公司於2014年11月28日晚獲悉，公司原董事長、法定代表人徐玉鎖主動回國投案自首，積極配合檢察機關辦案，檢察機關對徐玉鎖採取了取保候審的措施，並稱公司經營活動一切正常。
同時，據公告顯示，徐玉鎖先生系遠望谷控股股東、實際控制人，另據公開資料顯示，截至2014年9月底，徐玉鎖持有遠望谷25.19%的股份。
兩年前，時任深圳市人大代表的徐玉鎖涉嫌向原鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚行賄。2012年10月24日，深圳市人大許可檢察機關對徐玉鎖採取強制措施，徐玉鎖於是輾轉開始了在美國和新加坡的逃亡，由其夫人陳光珠擔任遠望谷的代理總裁和董事長。
今年2月24日和9月29日，遠望谷兩筆投資與徐玉鎖在海外的軌跡似有吻合。根據遠望谷公告，2月24日，遠望谷同意其美國子公司遠望谷技術（美國）有限公司出資100萬美元設立了一家歐洲全資子公司。到了9月29日，遠望谷又將遠望谷技術（美國）有限公司的100%股權轉讓給公司另一家全資子公司遠望谷技術有限公司，該公司恰好位於新加坡。
在徐玉鎖出走後的一段時間內，遠望谷業績曾大幅下滑，2013年，遠望谷營業利潤2045.45萬元，較上年同比下降了83.63%，今年前兩個季度，其業績也處於下滑之中，今年第三季度，其運營狀況明顯好轉，營業收入同比實現26.20%增長，凈利潤增長了918.54%。
點評：當初就是因為一部耗資1850萬元的鐵道部「天價」宣傳片而牽出了鐵路系統的一系列腐敗案，其中，涉及的就有時任鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚，而之所以曾經的胡潤富豪徐玉鎖出逃就是因為對劉瑞揚行賄被立案調查。
15年前遠望谷成立，從最早的四個員工起步，徐玉鎖本人曾兼職司機，到早年前IPO上市首日股價以60元/股高開，達到身價15億元，再到涉嫌行賄被採取強制措施，直至回國自首，徐玉鎖命運漩渦的輪回讓人不禁嗟嘆。
董事長孟凱出國找錢遲遲未歸
中科雲網遭遇資金鏈困局
事件回顧：自從宣布轉型大數據後，曾經的「餐飲第一股」湘鄂情就一直惡疾纏身。一進入12月份，董事長孟凱出國未歸的消息不脛而走，已改名為中科雲網科技集團股份有限公司的「廚子」又陷入了新的發展危機。
據悉，中科雲網董事長孟凱「十一」長假後便開始在國外出差，主要進行為償付公司債等事項籌集資金，為處置有關資產尋找收購方，孟凱主要通過電話、郵件、傳真等安排工作並參與決策。
中科雲網內部人士向媒體聲稱，孟凱確實在國外兩個多月沒有回國，目前正在處理國外資產事宜，正在談判。主要原因是公司目前確實遇到了資金問題，受此影響公司已經暫停了公司轉型收購的步伐，但此前簽訂的合同仍在繼續執行，公司未來收購也存在不確定性。
2012年12月份中央出台「八項規定」等政策，高端餐飲代表湘鄂情在2013年全年大虧5.64億元。雖然孟凱多次布局中低端餐飲或通過變賣資產、關停門店、涉足環保等方式試圖扭虧，但掙扎中的湘鄂情並沒讓投資者看到希望。
今年6月份，湘鄂情高調宣布脫離餐飲，轉型布局大數據，欲通過互聯網掘金，但是目前來看，結果卻差強人意。
據了解，中科雲網歷屆董事、監事、高級管理人員共有42位，其中29位已離職。也就是說，約七成高管已經掛冠而去，曾經的「國內餐飲第一股」儼然已經變成了股市「高管離職第一股」。
點評：掄「勺子」的大廚在遭遇行業低谷時，不是強練內功將企業做精做強，反而選擇不停的轉型和變賣資產來度日，不但讓投資者沒有信心，也讓「整個團隊都懵了」，而此時孟凱突然到國外轉讓資產兩月未歸，也讓爬坡期的中科雲網的未來發展充滿變數。
公司如今的狀況，不得不說主要源於湘鄂情執意多元化的發展和轉型，讓多數高管看不清公司未來的發展，而在轉型後盈利預期遙遙無期的背景下，高管們對其漸漸失去了信心。對於公司董事長孟凱來說，「遠赴他鄉」顯然不是明智之舉，回國面對困難，掌舵前行才是當務之急。
諾奇老闆「失聯」遭全球通緝
公司擬重組待價而沽
事件回顧：從單個小店到連鎖品牌，再到上市港交所，曾號稱是國內第一個港股上市的「快時尚」品牌諾奇，誰能想到這家以生產休閑男裝為主的上市公司會有身陷巨額負債，老闆失聯遭國際刑警紅色通緝令通緝的這一天呢？
回顧7月25日，諾奇股份發布公告稱「公司董事長丁輝失聯」。此後，諾奇董事會緊接於7月31日發布公告稱，今年1月27日及4月3日，丁輝先後指示將公司全資香港附屬公司諾奇時尚國際有限公司於交通銀行香港分行銀行賬戶之人民幣5000萬元及1955萬港元轉移至一家英屬處女群島公司的賬戶；同時1月27日及今年3月11日，丁輝先後指示諾奇時尚於交通銀行香港分行銀行賬戶的1.6億元及250萬元轉移至諾奇時尚位於廈門國際銀行的銀行賬戶。這意味著丁輝從1月份至4月份先後四次轉移諾奇公司資金累計2.28億元。
丁輝失聯後，債主們紛紛上門討債。諾奇公告顯示，公司及其附屬公司收到廈門國際銀行、民生銀行、山東信託通知，指稱諾奇曾為多名非集團成員人士合計4.55億元的貸款作擔保或抵押證券。不過，業界普遍認為丁輝與其妻陳瑞英已潛逃至香港，兩人借款合計超過15億元。
點評：對於丁輝失聯一事，有業內人士評價為資金鏈斷裂所致。事實上，在福建省類似諾奇老闆失聯的事件已屢見不鮮，其主要原因都與資金緊缺有關。而從當地服裝行業整體走勢來看，則是因為行業產能過剩、產品同質化導致多數企業庫存高企無法變現，致使企業失去持續運營的資金而最終不得不一跑了之。大浪淘沙，相信在行業經歷了這場洗牌後，將會有個新的開始。
雅居樂老闆「失聯」75天後歸來
融資計劃告吹 銷售目標難完成
事件回顧：臨近年底，這一年都不太順的老牌房企雅居樂終於可以鬆口氣了。12月14日晚間，雅居樂公告稱，公司接獲通知，昆明市人民檢察院「指定居所居住措施」對陳卓林已不適用，並將於12月15日恢復公司執行董事、董事會主席及公司總裁的職務。
而相比於不少公司陷入麻煩後，老闆不知所蹤，雅居樂老闆陳卓林此前的去向則非常確定。不過他也不能去別的地方，因為公司在雲南的項目可能存在問題，陳老闆被昆明市人民檢察院執行了「指定居所居住的措施」。
據悉，陳老闆「出事」，和該公司雲南項目有關，很可能涉及對當地官員的利益輸送。公開資料也顯示，雅居樂目前在雲南共有騰沖、瑞麗、西雙版納以及昆明四個項目，且雅居樂半年報顯示，截至今年8月份，除昆明以外的雲南項目平均樓面地價僅為198元/平方米，僅為同類項目的1/8，拿地成本之低更是加重了雅居樂涉嫌利益輸送的猜測。
同時，就在陳老闆被檢方監視居住後不久，10月16日，負責雅居樂雲南及海南房地產項目的執行董事黃奉潮被證實與公司失去聯系，而黃奉潮失聯前曾要求雅居樂騰沖項目總經理協助中紀委調查。不過，陳老闆最終平安歸來，同時回到崗位的還有雅居樂執行董事、集團副總裁黃奉潮。但也有觀點認為，雅居樂目前的公告只能說明陳卓林暫時安全，但是並不能說明陳卓林及雅居樂已經從雲南貪腐調查中全身而退。
而在陳老闆遭檢方監視居住的這2個多月時間里，雅居樂的日子可謂相當不好過。公司先是不得不緊急叫停了28億港元的供股融資計劃，其股價也在復牌後一度大跌逾30%，評級機構更是下調了公司的評級。
點評：實際上，地產一直是官員與老闆們「出事」的高發領域，有媒體曾統計過，自2000年以來，半數落馬省部級高官涉及房地產，原因自然也是不言而喻。不過，作為一家公眾上市公司，恪守基本的法律底線仍是一條紅線，尤其是公司創始人，一旦出事對公司產生的影響無疑是巨大的，不但有可能將辛苦半生創辦的企業毀掉，大大小小的投資者們也會因此遭殃。此外，鑒於房地產領域嚴重的貪污情況，官員的資產和房產交易信息透明化也應盡快落實，讓官員不正當的房產無所遁形，而這也將有利於房地產行業更加健康的發展。
佳兆業老闆郭英成「裸退」
郭氏家族全面退出管理層
事件回顧：在樓市整體狀況不佳的背景下，佳兆業今年銷售業績可以說相當不錯。不過，公司老闆郭英成卻在此時宣布從公司「裸退」，並向同鄉張峻控制的生命人壽出售了部分股份，生命人壽方面則派人入駐了公司董事會。
有消息稱，郭英成的離任很可能與深圳一些落馬官員有關，但佳兆業集團首席財務官張鴻光表示，郭英成辭職「是擔心個人流言持續影響公司股價」。同時，目前郭英成及其兄弟、前執行董事郭英智均身在香港，並未遭相關部門帶走。
據悉，郭英成閃辭的導火索源自不久前佳兆業深圳房源被鎖一事。
隨後的12月4日，郭英成家族旗下的大正投資，以每股2.898港元減持5.755億股舊股（占佳兆業總股本的11.21%）予生命人壽，使其在佳兆業的持股比例將增至約29.96%。並晉升為公司單一最大股東。而在本次出售股權後，郭氏家族通過家族信託持基金有的佳兆業股份降至50.14%（此前郭氏家族信託持基金通過大昌、大豐、大正三家公司，持有佳兆業61.35%的股份）。
12月10日晚，公司創始人郭英成又以「健康理由」辭任在佳兆業的全部職務，包括董事會主席、執行董事、提名委員會主席、薪酬委員會成員及公司授權代表，自12月31日起生效。同時，郭英成胞弟郭英智則因「希望投放更多時間追求個人事業發展」，而由執行董事調任為非執行董事。由於郭家三兄弟中的大哥郭俊偉（富昌金融集團主席）並未在佳兆業集團任職。這樣，至少從表面上看，郭氏家族已全面退出佳兆業的管理層。
點評：董事會高管辭職，是不少陷入風波中的香港上市企業的共同選擇，此舉有利於將負面影響降至最低，以維持公司的正常運作。
接近佳兆業的人士也稱，「佳兆業的資產其實挺大的，包括舊改這塊的資產也非常不錯，但是在香港資本市場，中資房企的股價普遍折讓的很厲害，通過賣股方式退出，至少從資金上來說對郭家是很虧的，郭家顯然是『迫不得已』才做出這種選擇。不過，生命人壽上位有利於公司經營的穩定，從上市公司層面來說無疑是獲益的」。
實際上，郭家目前的選擇無疑已是最佳方案，雖然會有一些損失，但至少大部分家業還在，俗話說「留得青山在，不怕沒柴燒」，避過這陣風波後，郭家卷土重來也不無可能。