⑴ 求一個著名公司破產的經典案例
最典型的是柯達膠卷和諾基亞手機。
⑵ 咱們國家有沒有中國上市公司倒閉或者破產的例子
你可以看看PT水仙 就是很好的例子
⑶ 最近世界上著名企業破產或倒閉的案例
美國知名賭場營運商熱帶娛樂公司（Tropicana Entertainment）在發生13.2億美元的債務違約後，5日向法院申請破產保護，寫下今年來美國金額最大宗的企業破產案，也為拉斯維加斯博弈產業引爆景氣下滑的利空彈。
世界財經報道(http://finance.icxo.com)總部在肯塔基州的熱帶娛樂公司年營業額約10億美元，員工人數1.1萬人，上周五接獲債權銀行經紀商瑞士信貸集團發出總額13.2億美元的債務違約通知。根據熱帶娛樂公司向法院提交的破產保護數據顯示，該公司目前資產約28億美元，負債24億美元。
這是今年以來美國最大宗的企業破產案，穆迪投資人服務公司指出，熱帶娛樂對外未清償的債務共有26.7億美元，之前最大宗破產案為魁北克世界印刷公司所提出，負債金額約18億美元。
根據法院資料，熱帶娛樂最大的債權人為德拉威州的威明頓銀行，共持有近10億美元的未擔保債權。這次破產保護標的物為九棟熱帶娛樂公司的不動產，包括公司最具傳奇性，位於賭城拉斯維加斯的熱帶賭場渡假飯店。
⑷ 請問：*ST創智破產重整，在中國上市公司的破產重整案例中有哪些成功的有沒有失敗的例子
從2007年6月1號破產法生效，全國共受理上市公司破產案件26件，成功終結的案例18件，正處於程序中的8件，暫時沒有失敗案例！
最後恭喜你了，你的股票會有很好的回報，等著收錢就是了！
⑸ 上市公司衰敗後再重生的案例
一個上市公司的重生
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2011年8月29日上午9時28分，上海證券交易所，福建省廈門象嶼股份有限公司重組上市儀式正在舉行。隨著一聲清脆的鑼聲響起，暫停上市達27個月的*ST夏新被更名為象嶼股份（sh600057），恢復上市。
看到這個消息，葉炳坤鬆了一口氣。雖然案件早已經審結，在法律程序上來說早就已經結案，但他直到這時才真正放下。
夏新電子股份有限公司曾是廈門市的一家優秀企業，1997年成立，同年在上海證券交易所上市。但從2003年開始，因經營管理發生嚴重失誤及市場變化，公司迅速走向了衰敗。到2008年，已連續三年出現巨額虧損，負債近29億元。
2009年5月27日，上交所暫停了夏新的股票交易——這預示著如果公司在12月31日前不能扭虧，將被強制退市。與此同時，數百名債權人、數千名員工圍堵工廠、政府和法院，要求清償債務、支付工資，公司陷入混亂，社會穩定面臨嚴重挑戰。
2009年8月，債權人廈門火炬集團向廈門中院申請對夏新電子破產重整。9月15日，廈門中院裁定夏新重整——以司法途徑實現夏新電子重生的序幕正式拉開。
廈門中院將夏新重整案列為全院2009年第一要案，由院長陳國猛擔任審判長，葉炳坤等業務骨幹組成合議庭。
作為主審法官，葉炳坤24小時待命，半夜被叫起來工作是家常便飯。那段時間他幾乎沒有睡過一個「舒服覺」。
法院最初制定的補償方案工人們不同意，為了弄清原因，葉炳坤和同事們到夏新公司找工人了解情況，卻被工人們堵在廠里整整一天。工人們的對立情緒嚴重，連說話的機會都不給他們。
「說實話，當時覺得工人上訪、鬧事確實不對，但仔細想想，工作了幾十年，很多人是四五十歲，每個月才一兩千塊錢的工資，他們的訴求也並不過分。我們中午、晚上跟他們一起到食堂，蹲在地上吃盒飯，邊吃邊聊，聽聽他們的想法。吃了幾次，吃出了感情。知道了工人的顧慮後，我們又積極爭取市政府支持，從其他渠道向低收入職工額外發放生活補貼，主動協調督促手機業務收購方、其他資產收購方和重組方承諾安置員工，還通過市政府組織召開專場招聘會，多方面、多渠道解決員工再就業的後顧之憂。那些剛開始說要跳樓、自殺的員工，最後都支持我們的重組方案。」葉炳坤回憶。
2009年11月20日，廈門中院裁定批准夏新電子重整計劃。在廈門中院的推動下，2010年初，夏新職工代表大會通過補償方案，普通債權人獲得的實際清償率超過20%，比破產清償的理論比例增加了一倍有餘。
2010年2月20日，向債權人清償、向員工發放補償款的工作全部完成。3月1日，夏新如期披露上年年報：2009年實現扭虧，平均每股盈利1.62元。公司向上交所遞交了恢復上市交易的申請。接著，管理人向法院提交報告，申請裁定重整計劃執行完畢。同年4月21日，廈門中院作出了重整計劃執行完畢的裁定。
緊接著，公司引入廈門象嶼集團展開資產重組——夏新向廈門象嶼集團及象嶼建設公司定向發行4.3億股，收購兩公司持有的廈門象嶼股份有限公司100%股權。2011年4月26日，上述重大資產重組事項被證監會審核通過並於6月29日作出正式批復，公司隨後更名為廈門象嶼股份有限公司。2011年8月29日，公司股票在上交所恢復交易，「*ST夏新」實現「摘星去帽」的同時，股票簡稱也更名為「象嶼股份」。
在廈門中院的推動下，夏新電子在破產重整後涅槃重生。
普通債權人實際清償率超過20%，比破產清算增加一倍；5萬余名股民權益得到保護；700餘名在職員工被安置，4000餘名被裁員工遺留問題得以解決；上市「殼資源」得以保留，被置入優質資產。首次在企業重整中引入託管制度，完善重整期間的公司內部管理機制；首創被占資產保全制度和反保全兩項制度，依法確保重整期資產安全；首創管理人離任審計制度，強化對管理人重整期間經營管理和財務監管。這是一起多方共贏的結果，也是廈門中院在司法實踐中的一次創新和突破。
隨著復盤鑼鼓的敲響，這起由廈門中院歷時7個多月審結的福建省首例上市公司破產重整案，終於畫上了圓滿的句號。