㈠ 一個民營企業達到了上市標准，有什麼原因使得他不上市
1、國家政策發生變化，主營成為不支持的行業
2、沒有找到推薦機構或承銷機構
3、公司被發現有「不合乎上市要求」的現象，例如腐敗、賄賂等
4、企業本身決定不上市
5、上市企業太多，同行業已經飽和，證券公司決定暫時不予上市
6、其他證券公司原因
籌碼過分集中。
放心啦，最後階段，他絕對會放量拉升的，他也要出貨啊。
㈢ 溫州模式的缺陷有哪些內容
溫州模式的缺陷
著名經濟學家董輔礽認為，溫州經濟的發展雖推進了市場經濟的形成和發展，但還是受到市場發展不足及不完善的約束。以金融支持為例，溫州經濟在較長時間里缺乏正規金融的支持，為滿足民營企業的融資需求，出現了各種各樣非正規的或地下的金融機構組織和活動。民營企業透過非正規的融資渠道融資，成本高，風險大，發生過一些嚴重問題。溫州企業大多依靠自身的利潤積累謀求發展，很少利用資本市場來加快自己的發展。不改變這種情況，溫州企業在與其它企業的競爭中就會處於劣勢。
「溫州模式」吸引大量農民捲入到創業的洪流中，但這些溫州早期創業的老闆大多素質不高，文化教育水準低。在「溫州模式」興起之初，他們還能駕馭企業，而在全國的市場經濟發展起來後，以及市場越來越對外開放，早期創業的溫州老闆只有不斷提高知識水準及經營管理能力，才能適應這種形勢，否則就會被市場所排斥。
「溫州模式」下的企業絕大多數是家族企業，雖然家族企業有其優越的地方，但也存在其局限性。例如，形成家長式的領導就容易發生決策失誤；溫州老闆大多把企業封閉起來，不願外人進入，不願與其它企業合並，更不願被其它企業收購和兼並，一般不願接受股份公司的企業形式。這些是溫州企業難以長大的一個原因，也是溫州至今只有一家國有企業改制而成的上市公司的原因。對家族企業不能全盤否定，但溫州的企業制度仍需要創新，應該學習建立現代企業制度。
董輔礽回顧了「溫州模式」從引起爭議到被認同的過程。他認為，「溫州模式」之所以最終被認同，是因為經過不同的實踐及反復的思考，人們終於認識到只有發展市場經濟才能促使資源配置的優化，加速經濟的發展。「溫州模式」的實踐對促使人們轉變觀念，接受和發展市場經濟起了重要的作用。「溫州模式」說到底是放手發展民營經濟的模式，透過實踐使越來越多的人認識到，發展市場經濟就必須發展民營經濟，民營經濟或者說非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分。
溫州模式的突破
(1)產品結構和產業結構需隨市場的變化和自身經濟力量的增強而升級、提高。
就溫州的情況而言，以製造業為主的產業結構，在較長的時期內是難以改變的。但過去那種大量生產低檔次的小商品的產品結構則必須改變，因為當我國的經濟已經又有了長足發展，國內市場的普遍短缺已經結束，人們的收入大大提高以後，消費者和用戶已不滿足於那些低檔次的商品。當然，有些小商品(如鈕扣、打火機等)還是有市場的。在保持以製造業為主的產業結構下，溫州的企業需要在這些製造業中引入新技術，開發新產品，即使是傳統的產業和傳統的產品也應如此，否則溫州的企業就會失去競爭力，特別是在加入WTO後，在國際市場上。溫州的許多企業正是這樣做的。與此同時，「溫州模式」在提高和發展中已不能只停留在對原有的產業和產品的提升上，而應該向更高的產業結構升級，除繼續發展和提高勞動密集的製造業外，也應發展某些技術密集、資本密集的產業，在有條件時向高新技術產業進軍。
(2)企業制度的創新。
創立現代企業制度，為溫州企業的發展開辟了廣闊的空間，不僅大大突破了家庭成員、合夥者個人的資本有限的約束，大大拓寬了融資的渠道，而且有條件按現代企業制度來管理，突破了家族式企業和家長制管理的限制，並能吸納職業經理人、有才能的人士管理和經營企業。
(3)大力加強研究和開發。
在我國加入WTO以後，市場競爭更激烈的情況下，單靠模仿，只能跟在別人後面跑，遲早會被強大的對手淘汰，如果靠侵犯他人的知識產權來發展則必定遭到制裁。有鑒於此，企業應努力於研究和開發，致力於管理、技術和產品的創新，這是在競爭中取勝的根本辦法。
(4)利用資本市場，把企業做大做強。(
㈣ 溫州人獲得巨大成功的主客觀因素是什麼
有專家將溫州人獲得成功的模式，總結為「溫州模式」。
"溫州模式」說到底，是發展市場經濟的模式。「溫州模式」和「蘇南模式」孰是孰非的激烈爭論圍繞的關鍵問題之一就是，發展市場經濟還是堅持計劃經濟。在「溫州模式」興起之初，提倡「市場經濟」還是「違禁」的，居主流地位的觀念是，必須堅持計劃經濟，而且計劃經濟必須「為主」，市場（還談不上「市場經濟」）只能「為輔」。「溫州模式」之所以最終被認同，是因為經過不斷的實踐，反復的思考。人們從「溫州模式」的實踐中看到，與僵化的計劃經濟相反，市場經濟充滿了活力，效率很高。市場經濟植根於溫州，溫州經濟的發展便加快了，就業的途徑拓寬了，市場供給豐富了，人民迅速地富起來了，政府財政的日子也好過了。
第二，「溫州模式」說到底，是放手發展民營經濟的模式。「溫州模式」與「蘇南模式」孰是孰非的激烈爭論圍繞的另一關鍵問題就是，如何看待發展民營經濟。當時居主流的觀念是，即使在農村發展非農產業也必須以發展集體經濟為主，只能讓民營經濟起「補充作用」，因為只有這樣才能堅持社會主義道路。經過包括「溫州模式」實踐在內的不斷的實踐，反復的思考，人們終於認識到，要發展市場經濟就必須發展民營經濟，沒有民營經濟就沒有市場經濟，民營經濟或者說非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分。民營經濟具有很強的利益激勵和約束機制。溫州放手發展民營經濟符合人們要求致富和追求過好生活的願望。「溫州模式」的實踐證明，放手發展民營經濟的結果，在利益的激勵下，蘊藏在群眾中的巨大的積極性和創造性便可煥發出來，轉化成經濟發展的強大動力。無須政府的安排和鞭策，也不依賴政府，人們自己就會千方百計地尋求致富之路、發展之路，按照市場的變化去配置資源，在市場的壓力下去提高效率，並自己承擔風險。
第三，在關於「溫州模式」與「蘇南模式」的爭論中，人們對「溫州模式」貶斥最多的問題之一是市場的無序。確實，在溫州出現過大量違反市場規則的現象，溫州的商品一度成為假冒偽劣商品的代名詞。柳市生產的偽劣低壓電器給用戶的生產和生活造成了巨大損失，遭到中央有關部門的通報，並受到國務院聯合檢查組的檢查。這種市場的無序狀況理應受到譴責和處罰。但也要指出，在計劃經濟秩序依舊占統治地位，市場經濟秩序尚未建立的情況下，溫州率先突破計劃經濟的「秩序」發展市場經濟，一度出現市場無序是必然的，人們對溫州一些企業違反市場規則的種種無序現象嚴加譴責，也是正確的。與此同時，也要看到，當時許多人是帶著長期生活在計劃經濟秩序中形成的觀念來看溫州的，他們把正常的市場經濟秩序（如競爭、投機、長途販運）也看作是無序，而加以否定。隨著市場經濟的發展，溫州人自己也漸漸認識到遵守市場規則、維護市場秩序的重要，逐漸糾正了自己的行為，轉而注重產品質量，重視市場信譽。同時人們也逐漸習慣了市場經濟的正常秩序，從而改變了對「溫州模式」的看法，認同了「溫州模式」。此後「溫州模式」迅速在各地移植和推廣，各地民營經濟迅速發展起來，甚至連長時間堅持以發展集體經濟為主的「蘇南模式」地區（主要是江蘇南部和浙江北部一帶）也逐漸放棄原有模式向「溫州模式」轉變。當然，各地民營經濟的發展有先有後，有快有慢，差別很大，有些地方民營經濟發展得很不錯，有些地方則還未發展起來。實際上，學習和移植「溫州模式」並不容易，而且各地條件也相差很大。從各地學習和移植「溫州模式」的情況來看，我認為，有幾點需要指出來。
第一，「溫州模式」的最可貴之點在於，溫州人有很強的致富慾望和創業精神。這與溫州的地理環境、歷史和傳統有很大的關系。溫州地處沿海，早在1876年，根據《中英煙台條約》的附約，就開辟為對外通商口岸。這使溫州有著久遠的經商傳統、開放傳統和手工業製造技能，而且有廣泛的海外關系，因此商業文化或者說市場經濟文化較為發達。溫州人不安於現狀，不墨守成規，不甘於貧困。為了追求財富，追求更富裕的生活，他們不辭艱辛，善於學習，敢於冒險，勇於進取，無論到那裡都能紮根，生存，發展。而在不少地方，特別是內地的一些地方，歷史上就未經歷過市場經濟的洗禮，或很少與市場接觸，農業文化根深蒂固，計劃經濟的秩序又成為不可逾越的成規，以致人們在思想觀念、行為方式、生活態度等方面與溫州人相差甚大，甚至截然相反，只要我們親身到一些地區特別是邊遠山區看看，就可以深切地感受到，差距有多大。在這些地方要移植「溫州模式」，發展民營經濟絕非易事。溫州人能夠不遠千里到異地他鄉開發廊，辦服裝店，甚至擺修鞋攤，設法尋找賺錢的機會，而當地人卻對眼前的機會視而不見，或者雖然看到了，卻不屑於干，不願意干，或者不會干卻又不去學。當然，有了溫州的經驗，以及在全國市場經濟迅速發展的情況下，這一切都在改變之中，不過需要經歷較長的過程。因此，各地在學習溫州經驗，發展民營經濟的過程中，首先要學習和培育市場經濟文化，學習溫州人的創業精神。
第二，一些地方在移植「溫州模式」以發展民營經濟時，往往注意給民營經濟以各種優惠，這在民營經濟剛起步時可能有必要，但從溫州的經驗看，要發展民營經濟，最重要的是要為民營經濟的發展創造適宜的寬松的環境，讓人們自己去闖，去創業，去承擔風險。要知道，在「溫州模式」興起之初，溫州幹部受到來自各方的壓力很大，也做過一些不利於民營經濟發展的事，例如，曾把最早創業的「八大王」投入了監獄。但不久，在溫州市場經濟的特定環境的影響下，派到溫州去「滅火」的幹部，經過實地考察，反而給民營經濟助燃。那時，在異常困難的條件下，溫州市政府不可能給民營經濟以優惠，但政府的支持和保護卻為民營經濟的發展創造了必要的環境，民營經濟之火才越燒越旺。而在有些地方，民營經濟也曾點燃過星星之火，但卻沒能燃燒起來。現在，各地都在提倡發展民營經濟，可是許多地方民營經濟發展的環境並不好，當地政府並不懂得在市場經濟下自己應該做什麼和怎樣做。或者是政府管得太多，不放手；或者是步步設卡，處處干預；或者是把民營經濟當作「唐僧肉」，各個部門都去「吃」一口。
第三，在溫州，在民營經濟的發展中確實出過不少問題，有些問題甚至是嚴重的。究其原因有民營經濟自身行為不規范的問題，也有外部環境不規范的問題。對此應從歷史的角度、發展的眼光來看待，並採用正確的辦法去解決。試想，如果當年在處理柳市製造和銷售偽劣低壓電器問題時，一棍子將其打死，也就不會有今天中國電器之都的柳市；同樣，如果當時不嚴加整頓，不實施「質量立市，名牌興市」的方針，也不會有今天中國電器之都的柳市。可見，各地在學習「溫州模式」、發展民營經濟的過程中，如何對待民營經濟發展中產生的問題，值得注意。有的地方一看到民營經濟發生了這樣或那樣的問題就把民營經濟看作漆黑一團，借整頓之名，將其封殺，更多的地方則是從本地的狹隘利益、短期的利益出發，對嚴重破壞市場規則的民營企業（如製造假冒偽劣商品者），肆意包庇，甚至縱容，這樣，民營經濟同樣會走上絕路，因為在混亂的市場環境中不可能造就優秀的民營企業。然而遺憾的是，許多地方政府尚未認識這個道理，他們應該從「溫州模式」的經驗教訓中獲得教益。這里還要指出的是，雖然「溫州模式」現在已得到普遍認同，但它以往有過現今依舊存在著一些不足。因此「溫州模式」也需要進一步發展，這是各地在學習和移植「溫州模式」時更應注意的。
第一，「溫州模式」是發展市場經濟的模式，溫州經濟的發展也離不開完善的市場環境。在溫州經濟的發展中，我們看到，固然溫州經濟的發展推進了市場經濟的形成和發展，但是溫州經濟的發展也受到市場發展不足和不完善的約束。以金融來說，在市場經濟中，沒有良好的金融服務，企業是很難發展的。溫州的經濟由於在長時間里缺乏正規金融的支持，為了滿足民營企業融資的需要，不得不依靠各種非正規的融資渠道融資，成本很高，風險很大，也確實發生過一些嚴重問題。但在國家銀行不能滿足民營經濟發展需要的情況下，簡單地取締這些非正規的金融組織和活動並不能解決問題，迫切需要的是發展正規的民間金融機構（如民營銀行）來替代，否則非正規的金融一時取締了，但它還會冒出來。市場發展不足和不完善，不是溫州所能解決的，需要有關部門來解決，但溫州也有過一些有益的嘗試，如成立和發展民間投資的城市信用合作社，可惜未得到應有的支持。
第二，「溫州模式」把千千萬萬的農民捲入到創業的洪流中，這使溫州許多早期創業的老闆素質不高，文化教育水平低。在「溫州模式」興起之初，他們還能駕馭企業，適應市場的變化，而在全國市場經濟發展起來對外開放程度愈益提高後，他們只有不斷提高自己的知識水平、經營管理能力，才能適應這種形勢，否則就會被市場所排斥。雖然經過市場的錘煉和自身的刻苦學習，在溫州已經產生了一批很有作為的企業家，然而有全國影響的一流企業家還很少。這個問題可能是關繫到溫州經濟在未來能否繼續走在前列的一個關鍵問題。有些溫州企業的創業者已經認識到自己的先天不足，因而不惜花大本錢培養子女，以至聘用高素質的人才。這是很好的。
第三，「溫州模式」下的企業絕大多數是家族企業，對它們不能全盤否定。家族企業有其優越的地方，例如，企業的領導成員間容易溝通，決策快，管理成本低，容易保守商業秘密等。家族企業也有其局限性，例如，如果家族的主要成員的素質和能力不能隨著企業的發展而提高，就會成為企業發展的障礙；如果形成了家長式的領導就容易發生決策失誤；家族企業是靠親緣關系來維系的「人和」企業，一旦家族成員之間的利益沖突超過了親緣的維系力，企業就會分裂甚至倒閉。受文化素養的影響，溫州的老闆大多「寧為雞首，不為牛後」，他們把企業封閉起來，不願外人進入，不願與其他企業合並，更不願被其他企業收購和兼並，一般不願接受股份公司的企業形式。這是溫州企業難以長大的一個原因，也是溫州至今只有一家上市公司的原因之一，而這家上市公司還是由國有企業改制而成的。當然，在溫州，實行公司制的企業已經多了起來。總之，對家族企業要全面看待。溫州的企業制度仍然需要創新，學習現代企業制度。即使保留家族企業，也可以考慮，在有些企業的最上層保留家族控股，而將其屬下的企業改制為公司制的企業。這樣既可以保留家族企業，同時又可突破家族企業的束縛。
第四，一般而言，溫州的企業規模較小，技術水平較低，開發能力弱。這也有其歷史原因。但溫州人的模仿能力極強，可把別的企業的產品仿造得足以亂真。在「溫州模式」興起之初，這難以完全避免。在商品短缺的情況下，溫州的商品盡管質量不高，仍還可以「橫行」於市場。目前，市場情況變了，許多商品供過於求，特別是我國加入世貿組織後，競爭更加激烈了，更不容許侵害他人的知識產權，一味模仿不僅吃不開，還會阻礙技術創新。對此，溫州有些企業已經注意到了，正在改進，他們的品牌意識也在增強。然而受企業規模小、融資渠道窄、技術力量弱的限制，溫州企業如何提高技術水平，開發新技術仍是需要解決的問題。溫州在傳統的加工製造業方面相當強，而在高新技術產業方面則相當弱。為在未來的市場上繼續保持競爭的優勢，溫州面臨著用高新技術來改造傳統加工製造業和著力發展高新技術產業的課題。
第五，資本市場不發達，是溫州經濟的另一弱點。而且溫州的企業多靠自身利潤的積累來發展，很少利用資本市場來擴展。目前只有少數的企業在利用資本市場。隨著形勢的發展，不改變這種狀況，溫州企業在與其他企業的競爭中便會處於劣勢地位。
第六，在經歷了柳市的低壓電器被通報和檢查，溫州的皮鞋被焚燒等事件後，溫州企業吃到了不講信譽的苦頭，吸取了教訓，端正了行為，溫州的商品逐漸獲得了市場的信任。不過，也還有一些企業至今仍在干著毀壞溫州信譽的事，如不少假證件出自溫州。因此整頓市場秩序仍是艱巨的任務。
上面指出的為進一步發展「溫州模式」所需要解決的一些問題，對於正在學習和移植「溫州模式」的一些地方來說，也是值得認真思考的。因為，「溫州模式」產生的大環境（由計劃經濟轉向市場經濟等）其實也是其他地區發展民營經濟的大環境，雖然其他地區在發展民營經濟時，大環境已有不同，如發展社會主義市場經濟已經被確定為改革的目標，非公有制經濟已經被認定為社會主義市場經濟的重要組成部分，「溫州模式」已經得到廣泛的認同，等等。這些地方在發展民營經濟中遇到的來自意識形態和計劃經濟體制影響的阻力也比溫州當初發展民營經濟時小得多，而且可有溫州的經驗供借鑒。但是，由於歷史的、傳統的、地理和自然條件等方面的原因，原有經濟基礎弱以及商品普遍供過於求的市場狀況等，又使不少地方發展民營經濟的條件在有些方面還不及「溫州模式」興起之初。「溫州模式」當前存在的問題，他們也或多或少地存在，甚至有過之而無不及。此外還須指出的是，民營經濟在各地發展很不平衡，有些地方已經出現了很有實力的民營企業，而且在發展民營經濟中創造了新的經驗，也都值得借鑒和推廣。
發展民營經濟是我國國民經濟發展中面臨的重大任務，要使民營經濟更為健康迅速地發展，需要進一步研究「溫州模式」的經驗，研究「溫州模式」在進一步發展中需要解決的問題。同時也要研究各地在學習和移植「溫州模式」中遇到的問題以及新創造的經驗。
㈤ 溫州民營企業現狀
溫州從1978年改革開放至今，GDP增長率基本保持在兩位數，在2000年之前處浙江省前列，在2000年後由於其他城市的快速發展，數值被趕超，特別是人均GDP，溫州在2000年GDP首次突破1000億，06年突破2000億，現在溫州的GDP在2600億左右，人均可支配收入全國第三，銀行存款08年增加千億。
溫州主導產業為輕工業，一二三產業比06年為3.5：52：44.5，並且07 08年第三產業比率上升，主要表現在餐飲業，消費市場上顯示溫州已經進入後工業階段。
溫州產業中私有企業GDP貢獻超過90%，也就是民營企業，比較發達的為樂清，甌北，龍灣，永強等，主導產品還是比較老成的皮鞋眼鏡打火機服飾變壓器閥門等。
在08年蕭條經濟下，溫州收到國外市場的沖擊，民營企業損失巨大，外貿企業大量存在沒訂單或者是訂單少的問題，至今已有數百家企業倒閉，不過這是暫時的，溫州目前資金雄厚，在經濟好轉後翻身基礎良好。
㈥ 近年來溫州民營經濟發展狀況，要詳細數據
民營經濟起步早、發展快、比重高、貢獻大，是溫州經濟的重要特點。這幾年，黨中央、國務院作出了關於西部大開發、國有企業改制、振興東北老工業基地等一系列戰略決策，浙江省委、省政府也提出了「八八戰略」和建設「平安浙江」的重大決策，並採取了推動民營經濟新飛躍的一系列新舉措，這些都給溫州市民營經濟發展提供了新的機遇和動力。根據中央和省委、省政府的戰略部署，市委、市政府堅持從溫州實際出發，採取積極措施，加強引導、服務和管理，促進了民營經濟持續快速健康發展。現將有關情況匯報如下：
一、從溫州情況看民營經濟的地位和作用
l. 民營經濟是推動溫州生產力發展的重要力量。改革開放前，溫州的經濟基礎非常薄弱。這20多年，溫州的經濟發展很快，生產總值年均增長15％，經濟總量、財政總收入在浙江省的位次，分別由改革開放初的第4位、第7位，上升到現在的第3位。溫州用了20年的時間，完成了從「生存命題」到「發展命題」的跨越，主要靠發展民營經濟。現在，全市個體工商戶24．3萬戶，民營企業3．7萬家，民營企業的數量、工業產值、上交的稅收、外貿出口額分別佔全市的99%、96%、75%和95%。
2. 發展民營經濟是解決就業問題的根本出路。溫州是浙江省人口最多的地區，人多地少矛盾十分突出，就業壓力很大。這些年，通過發展民營經濟，產生了「3個200萬」的效應，就是有200萬農業勞動力向城鎮和二、三產業轉移，有200多萬外來人在溫就業，有200萬溫州人在全國各地和海外經商辦企業。值得—提的是，走出去的溫州人又給當地創造了成百上千萬的就業機會。現在，溫州民營企業從業人員佔全市企業職工總數80％以上。溫州之所以沒有其他一些城市那樣大的就業壓力，主要得益於民營經濟的發展。
3. 發展民營經濟是實現共同富裕的有效途徑。從溫州的情況，落實「兩個大局」思想，使一部分人先富起來，然後先富帶後富，逐步實現共同富裕，最主要、最有效的途徑是發展民營經濟。現在，溫州城鎮居民人均可支配收入、農村居民人均純收入已經分別達到16035元和5548元，在浙江省的位次，分別由改革開放初的第7位、第10位，上升到現在的第l位和第5位。目前，溫州市城鎮居民人均可支配收入和反映居民生活水平的10項指標在全國均名列前茅。這些年，先富起來的溫州人，積極參與西部大開發、參與東北老工業基地建設、參與外地國有企業改制、在全國各地創辦市場，在實現自身更好發展的同時，也促進了當地經濟的繁榮和發展。
4. 發展民營經濟是堅持以人為本理念的實現形式。發展民營經濟，把發展「為了人」和「依靠人」很好地結合起來，最大限度地發揮了人的主觀能動性，激發了人的發展慾望，滿足了人的物質和精神需求，也增強了溫州人的風險意識和創業意識。「人人想當老闆、人人爭當老闆，人人都有創業沖動」，這是溫州發展的動力源、活力源。溫州能有今天的局面，最重要的一條，就是把群眾的創業熱情激發出來了，使每個人都有強烈的創業沖動。
5. 溫州發展民營經濟也為全國其他地方提供了有益的啟示。過去，溫州發展民營經濟的路走得比較艱難，不僅是摸著石頭過河，有時候還要背著包袱過河，既有成功的經驗，也有沉痛的教訓。不管是經驗還是教訓，都可以使其他一些地方在發展過程中少走彎路，減少成本。通過自己的不斷探索和實踐，不斷地給他人以啟示，這也是溫州的一個貢獻。
二、當前溫州民營經濟發展的新態勢
1. 民營經濟增長方式正在加快向質量型、集約型轉變。其主要表現：一是產業集群發展優勢更加明顯。已有「中國鞋都」等26個國字型大小生產基地；鞋革、服裝、電器等10個重點行業產值已經佔了工業經濟總量的四分之三；重點行業中有8類產品全國市場佔有率在50％以上，金屬外殼打火機高達95％。二是企業規模不斷發展壯大。近三年，規模以上企業數量翻了一番，規模企業產值比重已經達到45％以上。已有企業集團180多家，躋身中國企業500強的有3家，躋身全國民營企業500強的有36家。三是企業技術創新氛圍日益濃厚。全市企業與國內外1000多家高校、科研院所建立科技合作關系，有800多家民營科研機構，29個省級企業研發中心和重點實驗室，3個高新技術產業基地，8個博士後科研工作站。四是產品質量和品牌附加值明顯提高。已經獲得8個中國馳名商標，16個中國名牌產品，206個省級著名商標和名牌產品，有8個品牌成為2004年中國500最具價值品牌，在全國同類城市中名列前茅。
2. 民營企業制度創新正在邁出具有方向性意義的步伐。一是強強聯合。溫州的民營企業已經逐步由過去的「由合到分」走向「由分到合」。比較典型的是，溫州市8家制鎖龍頭企業共同組建 「強強集團」，成為國內最大的制鎖企業,65個傢具企業以協議形式成立經濟聯合體，成為一種新的企業組織形式；十多家不同行業的龍頭企業共同出資，分別組建「中瑞」、「中馳」財團控股公司，這是民營企業整合資源的一個積極舉動。二是內外合作。已有一批民營企業與國外知名企業進行技術、資本、市場、品牌等多種方式的合作。比如，夏夢服飾公司與義大利傑尼亞集團全面合資合作；嘉利特實業公司與世界最大的泵業製造商日本荏原公司合作成立了全國最大的石化泵生產企業，大大提升了產業層次和企業競爭力。三是企業上市。今年，華峰集團、瑞立集團兩個企業已分別獲准在國內和美國上市，實現了溫州民營企業上市零的突破。另外，還有一批企業正在積極運作爭取上市，民營企業發展開始擺脫過去主要依靠自身積累、銀行貸款的單一渠道融資的狀況。
3. 「走出去」已經成為溫州民營經濟發展的一個重要特徵。「走出去」包括溫州人走出去和溫州企業的跨地區流動。溫州人走出去，促進了資本的跨地區流動。目前，在全國各地創業的溫州人有170多萬人，在外累計投資1700多億元，創辦工業企業近2萬家，去年實現工業產值1600億元；創辦商品交易市場240多個，年貿易額達2800億元。其中，在東北三省發展創業的就有近20萬人，總投資達150億元。資本跨地區流動所獲得的收益，又有相當一部分反哺溫州本土經濟，從而實現了「溫州人經濟」和溫州經濟的互動發展。企業的跨地區流動，主要是到外地收購兼並企業，建立生產基地、研發中心和營銷網路，屬於增量流動和功能性流動，這有利於企業實現低成本擴張和做大做強，可以在更大范圍內配置和享用資源，從而進一步放大了溫州經濟。
4. 民營經濟自我發展能力明顯增強。民營經濟是在特殊的體制環境下創業和成長起來的，多數民營企業具有先天性的弱點，特別是中小企業無序競爭、經營行為不很規范等問題比較突出，致使一些本來發展前景很好的行業和企業很快衰落，一些地方還出現了假冒偽劣等負面問題。這幾年，溫州市加強行業協會(商會)等中介組織建設，先後建立經濟性行業協會(商會)110家，在加強行業自律、整合提升行業、開展自我服務、協調各方關系等方面發揮了很好的作用，促進了民營經濟的健康發展。特別值得一提的是，在應對貿易壁壘案件中，行業協會(商會)發揮了不可替代的作用。我國入世以來，溫州共遭遇國外貿易壁壘案件24起，行業協會(商會)已出面應訴17起，勝訴7起。
三、對進一步發展民營經濟的幾點思考
1. 如何堅持從實際出發選擇產業問題。結構調整和產業升級，是民營經濟發展的一條主線。產業總的要向高級化方向發展，但在不同時期、不同地方，應該從實際出發，正確處理發展資本技術密集型產業和勞動密集型產業之間的關系。在產業定位上、在產業技術上不一定都要追求最高，而應該是最合適的；在企業規模上不一定都追求最大，而應該是最經濟的；在產品種類上不一定要求數量最多，而應該是最有特色的。像溫州這樣一個人口多、區域優勢不明顯、資源稟賦條件差、高層次技術人才比較缺乏的地方，還是要從實際出發，適當發展勞動密集型產業。從現有基礎看，溫州的輕工產業具有比較明顯的優勢，所以要注重在這方面進行強化，努力保持自己的特色。
2. 如何保持區域經濟形態的個性和活力。溫州經濟格局比較獨特，經濟形態也有自己的個性。溫州有個不太恰當的比喻，稱它為「地瓜經濟」。其含義有三個方面：一是溫州民營經濟雖然不是很起眼，企業規模不是很大、檔次不是很高，但生命力很強；二是溫州民營經濟善於利用外面的資源和市場，就像地瓜藤—樣，藤葉四處延伸，佔領外面的空間，吸收陽光雨露和養分，具有很強的擴張能力；三是最終的果實還是在根部，最終受益的還是溫州和溫州人。溫州民營經濟的特點與地瓜的生長規律很相似，如果給它提供更大的空間和舞台，如果注意加強規范和引導，溫州民營經濟會發展得更好。
3. 如何引導民營企業更好地「走出去」。在經濟全球化的背景下，「走出去」包括到國外去、到國內其他地方去發展，這是大勢所趨。事實證明，凡是發展得比較好的企業都有走出去的因素，凡是走出去的企業一般都發展得比較好。尤其是像溫州這樣一個要素資源比較缺乏、人口壓力很大的地方，必須跳出溫州看溫州、跳出溫州發展溫州，把「走出去」作為一個重要戰略來實施。特別要引導優勢產業的核心企業、龍頭企業、重點企業，在繼續做大存量部分的基礎上，對外實行功能性的拓展和擴張。同時，加強與在外溫州人的溝通和聯絡，通過舉辦聯誼活動等方式，不斷增進鄉情、親情、友情，鼓勵和引導他們回鄉投資創業，努力把溫州人經濟轉化為溫州經濟。
4. 如何為民營經濟發展創造更好的環境。這些年，我國發展營經濟的環境總體上越來越好，但也有一些需要進一步完善和規范的地方。又比如，一些地方無序競爭、惡性競爭現象比較嚴重，的地方打著「零地價」、「零稅收」等幌子，開展各種各樣的招商引資活動，致使一些民營企業和各類資本非理性、非正常地流動；比如，十六屆三中全會提出「非禁即入」原則，但是實際操作層面還有不少障礙。這些都需要在法律法規和具體政策上加以規范和落實。
㈦ 溫州民營企業的現狀
我就是溫州人！！
民營經濟起步早、發展快、比重高、貢獻大，是溫州經濟的重要特點。這幾年，黨中央、國務院作出了關於西部大開發、國有企業改制、振興東北老工業基地等一系列戰略決策，浙江省委、省政府也提出了「八八戰略」和建設「平安浙江」的重大決策，並採取了推動民營經濟新飛躍的一系列新舉措，這些都給溫州市民營經濟發展提供了新的機遇和動力。根據中央和省委、省政府的戰略部署，市委、市政府堅持從溫州實際出發，採取積極措施，加強引導、服務和管理，促進了民營經濟持續快速健康發展。現將有關情況匯報如下：
一、從溫州情況看民營經濟的地位和作用
l. 民營經濟是推動溫州生產力發展的重要力量。改革開放前，溫州的經濟基礎非常薄弱。這20多年，溫州的經濟發展很快，生產總值年均增長15％，經濟總量、財政總收入在浙江省的位次，分別由改革開放初的第4位、第7位，上升到現在的第3位。溫州用了20年的時間，完成了從「生存命題」到「發展命題」的跨越，主要靠發展民營經濟。現在，全市個體工商戶24．3萬戶，民營企業3．7萬家，民營企業的數量、工業產值、上交的稅收、外貿出口額分別佔全市的99%、96%、75%和95%。
2. 發展民營經濟是解決就業問題的根本出路。溫州是浙江省人口最多的地區，人多地少矛盾十分突出，就業壓力很大。這些年，通過發展民營經濟，產生了「3個200萬」的效應，就是有200萬農業勞動力向城鎮和二、三產業轉移，有200多萬外來人在溫就業，有200萬溫州人在全國各地和海外經商辦企業。值得—提的是，走出去的溫州人又給當地創造了成百上千萬的就業機會。現在，溫州民營企業從業人員佔全市企業職工總數80％以上。溫州之所以沒有其他一些城市那樣大的就業壓力，主要得益於民營經濟的發展
3. 發展民營經濟是實現共同富裕的有效途徑。從溫州的情況，落實「兩個大局」思想，使一部分人先富起來，然後先富帶後富，逐步實現共同富裕，最主要、最有效的途徑是發展民營經濟。現在，溫州城鎮居民人均可支配收入、農村居民人均純收入已經分別達到16035元和5548元，在浙江省的位次，分別由改革開放初的第7位、第10位，上升到現在的第l位和第5位。目前，溫州市城鎮居民人均可支配收入和反映居民生活水平的10項指標在全國均名列前茅。這些年，先富起來的溫州人，積極參與西部大開發、參與東北老工業基地建設、參與外地國有企業改制、在全國各地創辦市場，在實現自身更好發展的同時，也促進了當地經濟的繁榮和發展。
4. 發展民營經濟是堅持以人為本理念的實現形式。發展民營經濟，把發展「為了人」和「依靠人」很好地結合起來，最大限度地發揮了人的主觀能動性，激發了人的發展慾望，滿足了人的物質和精神需求，也增強了溫州人的風險意識和創業意識。「人人想當老闆、人人爭當老闆，人人都有創業沖動」，這是溫州發展的動力源、活力源。溫州能有今天的局面，最重要的一條，就是把群眾的創業熱情激發出來了，使每個人都有強烈的創業沖動。
5. 溫州發展民營經濟也為全國其他地方提供了有益的啟示。過去，溫州發展民營經濟的路走得比較艱難，不僅是摸著石頭過河，有時候還要背著包袱過河，既有成功的經驗，也有沉痛的教訓。不管是經驗還是教訓，都可以使其他一些地方在發展過程中少走彎路，減少成本。通過自己的不斷探索和實踐，不斷地給他人以啟示，這也是溫州的一個貢獻。
二、當前溫州民營經濟發展的新態勢
1. 民營經濟增長方式正在加快向質量型、集約型轉變。其主要表現：一是產業集群發展優勢更加明顯。已有「中國鞋都」等26個國字型大小生產基地；鞋革、服裝、電器等10個重點行業產值已經佔了工業經濟總量的四分之三；重點行業中有8類產品全國市場佔有率在50％以上，金屬外殼打火機高達95％。二是企業規模不斷發展壯大。近三年，規模以上企業數量翻了一番，規模企業產值比重已經達到45％以上。已有企業集團180多家，躋身中國企業500強的有3家，躋身全國民營企業500強的有36家。三是企業技術創新氛圍日益濃厚。全市企業與國內外1000多家高校、科研院所建立科技合作關系，有800多家民營科研機構，29個省級企業研發中心和重點實驗室，3個高新技術產業基地，8個博士後科研工作站。四是產品質量和品牌附加值明顯提高。已經獲得8個中國馳名商標，16個中國名牌產品，206個省級著名商標和名牌產品，有8個品牌成為2004年中國500最具價值品牌，在全國同類城市中名列前茅。
2. 民營企業制度創新正在邁出具有方向性意義的步伐。一是強強聯合。溫州的民營企業已經逐步由過去的「由合到分」走向「由分到合」。比較典型的是，溫州市8家制鎖龍頭企業共同組建 「強強集團」，成為國內最大的制鎖企業,65個傢具企業以協議形式成立經濟聯合體，成為一種新的企業組織形式；十多家不同行業的龍頭企業共同出資，分別組建「中瑞」、「中馳」財團控股公司，這是民營企業整合資源的一個積極舉動。二是內外合作。已有一批民營企業與國外知名企業進行技術、資本、市場、品牌等多種方式的合作。比如，夏夢服飾公司與義大利傑尼亞集團全面合資合作；嘉利特實業公司與世界最大的泵業製造商日本荏原公司合作成立了全國最大的石化泵生產企業，大大提升了產業層次和企業競爭力。三是企業上市。今年，華峰集團、瑞立集團兩個企業已分別獲准在國內和美國上市，實現了溫州民營企業上市零的突破。另外，還有一批企業正在積極運作爭取上市，民營企業發展開始擺脫過去主要依靠自身積累、銀行貸款的單一渠道融資的狀況。
3. 「走出去」已經成為溫州民營經濟發展的一個重要特徵。「走出去」包括溫州人走出去和溫州企業的跨地區流動。溫州人走出去，促進了資本的跨地區流動。目前，在全國各地創業的溫州人有170多萬人，在外累計投資1700多億元，創辦工業企業近2萬家，去年實現工業產值1600億元；創辦商品交易市場240多個，年貿易額達2800億元。其中，在東北三省發展創業的就有近20萬人，總投資達150億元。資本跨地區流動所獲得的收益，又有相當一部分反哺溫州本土經濟，從而實現了「溫州人經濟」和溫州經濟的互動發展。企業的跨地區流動，主要是到外地收購兼並企業，建立生產基地、研發中心和營銷網路，屬於增量流動和功能性流動，這有利於企業實現低成本擴張和做大做強，可以在更大范圍內配置和享用資源，從而進一步放大了溫州經濟。
4. 民營經濟自我發展能力明顯增強。民營經濟是在特殊的體制環境下創業和成長起來的，多數民營企業具有先天性的弱點，特別是中小企業無序競爭、經營行為不很規范等問題比較突出，致使一些本來發展前景很好的行業和企業很快衰落，一些地方還出現了假冒偽劣等負面問題。這幾年，溫州市加強行業協會(商會)等中介組織建設，先後建立經濟性行業協會(商會)110家，在加強行業自律、整合提升行業、開展自我服務、協調各方關系等方面發揮了很好的作用，促進了民營經濟的健康發展。特別值得一提的是，在應對貿易壁壘案件中，行業協會(商會)發揮了不可替代的作用。我國入世以來，溫州共遭遇國外貿易壁壘案件24起，行業協會(商會)已出面應訴17起，勝訴7起。
三、對進一步發展民營經濟的幾點思考
1. 如何堅持從實際出發選擇產業問題。結構調整和產業升級，是民營經濟發展的一條主線。產業總的要向高級化方向發展，但在不同時期、不同地方，應該從實際出發，正確處理發展資本技術密集型產業和勞動密集型產業之間的關系。在產業定位上、在產業技術上不一定都要追求最高，而應該是最合適的；在企業規模上不一定都追求最大，而應該是最經濟的；在產品種類上不一定要求數量最多，而應該是最有特色的。像溫州這樣一個人口多、區域優勢不明顯、資源稟賦條件差、高層次技術人才比較缺乏的地方，還是要從實際出發，適當發展勞動密集型產業。從現有基礎看，溫州的輕工產業具有比較明顯的優勢，所以要注重在這方面進行強化，努力保持自己的特色。
2. 如何保持區域經濟形態的個性和活力。溫州經濟格局比較獨特，經濟形態也有自己的個性。溫州有個不太恰當的比喻，稱它為「地瓜經濟」。其含義有三個方面：一是溫州民營經濟雖然不是很起眼，企業規模不是很大、檔次不是很高，但生命力很強；二是溫州民營經濟善於利用外面的資源和市場，就像地瓜藤—樣，藤葉四處延伸，佔領外面的空間，吸收陽光雨露和養分，具有很強的擴張能力；三是最終的果實還是在根部，最終受益的還是溫州和溫州人。溫州民營經濟的特點與地瓜的生長規律很相似，如果給它提供更大的空間和舞台，如果注意加強規范和引導，溫州民營經濟會發展得更好。
3. 如何引導民營企業更好地「走出去」。在經濟全球化的背景下，「走出去」包括到國外去、到國內其他地方去發展，這是大勢所趨。事實證明，凡是發展得比較好的企業都有走出去的因素，凡是走出去的企業一般都發展得比較好。尤其是像溫州這樣一個要素資源比較缺乏、人口壓力很大的地方，必須跳出溫州看溫州、跳出溫州發展溫州，把「走出去」作為一個重要戰略來實施。特別要引導優勢產業的核心企業、龍頭企業、重點企業，在繼續做大存量部分的基礎上，對外實行功能性的拓展和擴張。同時，加強與在外溫州人的溝通和聯絡，通過舉辦聯誼活動等方式，不斷增進鄉情、親情、友情，鼓勵和引導他們回鄉投資創業，努力把溫州人經濟轉化為溫州經濟。
4. 如何為民營經濟發展創造更好的環境。這些年，我國發展營經濟的環境總體上越來越好，但也有一些需要進一步完善和規范的地方。又比如，一些地方無序競爭、惡性競爭現象比較嚴重，的地方打著「零地價」、「零稅收」等幌子，開展各種各樣的招商引資活動，致使一些民營企業和各類資本非理性、非正常地流動；比如，十六屆三中全會提出「非禁即入」原則，但是實際操作層面還有不少障礙。這些都需要在法律法規和具體政策上加以規范和落實
㈧ 上市公司的總資逐年減少一般是什麼原因
上市公司的總資產逐年減少一般是業務萎縮。
㈨ 溫州民營企業上市公司少的原因
收藏了。樓上的答得很好
㈩ 溫州的民營經濟在未來會不會衰敗，為什麼
這個問題相當復雜，如果要說清楚，都可以寫一篇大學博士論文了！
影響經濟的因素很多，而且沒有決定性的因素，都是共同作用的結果。（戰爭年代除外）
沒有人敢肯定回答你，但是經濟的走勢是可以預判的。根據現在的國內外的形式，衰退的幾率還是比較大的；根據溫州民營產業結構，衰退的幾率也比較大；根據我國的金融市場的表現來看，這些企業抵禦風險的能力是比較低得。但是，國家和企業自己都不願意見到這樣的事情發生的。綜合所有的因素來考慮，前途是光明的，道路是黑暗的！衰敗的幾率是有的，但是可能性還是比較小的。
我只能告訴你我的觀點和想法，希望你能給我分。