❶ 非典最終蔓延到世界上多少個國家和地區
非典最終蔓延到世界上32個國家和地區.
據世界衛生組織2003年8月15日公布的統計數字，截至8月7日，全球累計非典病例共8422例，涉及32個國家和地區。自7月13日美國發現最後一例疑似病例以來，沒有新發病例及疑似病例。全球因非典死亡人數919人，病死率近11％。
非典，全稱重症急性呼吸綜合征（SARS）為一種由SARS冠狀病毒（SARS-CoV）引起的急性呼吸道傳染病，世界衛生組織（WHO）將其命名為重症急性呼吸綜合征。本病為呼吸道傳染性疾病，主要傳播方式為近距離飛沫傳播或接觸患者呼吸道分泌物。
❷ 內控失敗的國有企業有哪個
近年來，國內企業的重大危機接二連三地發生，整體來看，突出有三類重大風險：一是多元化投資，二是金融工具投機，三是生產安全事故。撇開生產安全事故不說，前兩類風險具有明顯的兩大特點：一是風險發生對企業造成的損失巨大，動輒就會使企業「傷筋動骨」；二是同類事故在大型國有企業時有發生。鑒於此，我們稱此兩類風險為大型國有企業典型的高風險業務。下面我們通過案例對此兩類重大風險做深入分析。
中國企業在國際金融市場還是個新手，以投機為目的金融工具交易，勢必會成為國際金融大鱷的「盤中餐」。當然，中國企業從事金融工具的案例比起1995年巴林銀行破產案（股指期貨投機虧損14億美元）、1996年住友商社巨虧案（銅期貨投機虧損26億美元）和1998年美國長資公司破產案（美國長期資本管理公司進行俄羅斯國債和日本股指投機虧損43億美元），可謂是小巫見大巫。但是，單單中航油的損失，已經是國資委感受到了切膚之痛。其實早在1997年株洲冶煉廠就因為進行鋅期貨投機，造成虧損1億美元。然而，同樣的事件在2004年、2005年重新上演。
雖然我國政府多次強調國有企業金融衍生工具交易僅限於套期保值，但是國有企業利用金融衍生工具進行投機的行為屢有發生；核心原因還是投機心理和缺乏監管。因此，為降低國有企業金融工具投機風險，一定要加強金融工具投資的監管和相關業務操作的內部控制。
3．結合案例看大型國有企業的高風險業務控制
2006年7月國資委發布的《中央企業投資監督管理暫行辦法實施細則》中明確規定：非主業投資占總投資的比重一般控制在10％以下；自有資金占總投資的比重一般在30％以上；總投資規模不能超出企業財務承受能力，企業資產負債率要處於合理水平。2006年10月國資委下發的《關於做好2007年度中央企業財務預算工作的通知》，特別強調：央企要加強對外投資、收購兼並、固定資產投資以及股票、委託理財、期貨（權）及衍生品等投資業務的風險評估和預算控制，及時跟蹤和評測高風險業務的風險水平。
從國資委的相關規定和以上案例可以看出，多元化投資和金融工具投機確定為大型國有企業的高風險業務是確切的。因為，一方面大型國有企業獲取從事高風險業務的資金更容易，獲得金融工具交易資格（尤其是境外期貨、期權）也更有先天優勢；另一方面此兩類業務風險的發生對大型國有企業的打擊是致命的。
為了防止大型國有企業的高風險業務發生，企業應當重點從以下幾個方面加強控制：
（1）建立正確的風險文化和意識
收益與風險是共存的。建立正確的風險文化和意識，就是要不能因為強調利潤和規模增長，把業績提高依賴於高風險業務，而忽視從事高風險業務的高風險性。
（2）完善高風險業務控制制度，並加強監督檢查
現在大型國有企業涉及到高風險業務的管理制度比較少，因為這些業務涉及到決策，又多屬於新興業務。另外，國有企業普遍缺乏對內部控制制度執行的監督檢查，從而也導致制度嚴肅性和權威性的喪失。主要的原因有企業領導人不重視內部控制和國有企業內部審計力量薄弱等。
（3）完善法人治理，建立決策者的制衡機制
大型國有企業管理的行政色彩比較濃，法人治理沒有完善，內部人控制現象還比較嚴重，管理層獨斷專行是導致決策失誤的主要原因。大型國有企業最大的風險是戰略決策風險；一方面表現在戰略方向選擇的錯誤，另一方面表現在對戰略風險認識和管理不到位。
（4）加強國資監管，建立風險預警機制
雖然十六大已經明確國資委對國有企業要做到「管資產、管人、管事」，但是國資委對對國有企業的監管還比較落後。主要原因是國資委對中央企業監管的技術和手段還比較落後，比如還沒有建立一套可行的風險預警機制。
❸ 2003年的非典什麼股票最受益
任何一次流行病爆發，當然是醫葯類股票最受益，當時非典期間漲得最好的股票有海王生物、天壇生物、白雲山等。
❹ 非典涉及多少國家
非洲國家
❺ 中科器進出口武漢有限公司怎麼樣
簡介：中科器進出口武漢有限公司（www.csimcwh.cn）是中國醫葯集團總公司旗下中國科學器材進出口總公司控股的一家綜合性科技外貿公司。作為中央在漢企業，為地方科技、醫療事業的發展作出了巨大貢獻。
中科器進出口武漢有限公司立足武漢，輻射華中，深入科研、教育、文化、衛生等領域，業務范圍涉及進出口貿易、政府采購招標、國內機電產品招標、多媒體課件製作、技術交流及展覽、學習培訓、技術服務、醫療器械經營，為眾多業主提供了值得信賴的產品和服務。
中科器進出口武漢有限公司是中國海關A類管理企業，ISO9001質量體系認證企業。以廣大科技工作者為服務目標，根據科學技術發展的需要堅持優質服務的方針，為國家地方的重點科技計劃引進了許多關鍵設備和先進技術，為醫療機構、科研單位、高校以及工礦企業的研究機構提供了各類國產、進口的先進儀器設備、化學試劑、金屬材料，為諸多領域中科技進步計劃的實施和完成起到積極的促進作用。
中科器進出口武漢有限公司以集團強大的專業平台為依託；以總公司提供的大量外匯授信額度擔保和充足的流動資金為後盾；以優良的國有企業信譽為保障，是最具潛力的戰略合作夥伴！
公司背景
中國醫葯集團總公司
中國醫葯集團總公司是由國務院國資委直接管理的以醫葯分銷、醫葯和生物技術產品科研和生產為主業的中國最大的醫葯健康產業集團，旗下擁有二十二家全資或控股子公司，三家A股上市公司。
中國醫葯集團總公司以「關愛生命、嗬護健康」為企業理念，以創建行業領先具有國際競爭力的醫葯健康產業集團為目標。在國內擁有一流的醫葯及疫苗、血液製品生產企業、高水平的科研設計院所、覆蓋全國的營銷網路、大規模的葯材種植基地及全國第一的醫葯會展，產業鏈完整。從1980年開始先後與國外的著名跨國醫葯公司合作，建立了22家中外合資醫葯生產企業，有力地促進了我國醫葯生產經營和管理水平的提高。中國醫葯集團總公司還與世界上一百多個國家和地區的上千家企業建立了貿易和合作關系，並在香港、越南及非洲有關國家與地區設有子公司或辦事處。
中國醫葯集團總公司所屬各企業承擔著全國搶險救災葯品、生物技術產品、中葯材、醫療器械的中央儲備、調撥和供應任務，在2003年抗擊非典、2008年抗震救災、2009年防治甲流等關鍵時期和危急時刻，為保障人民的生命健康和社會穩定發揮了重要作用。
中國醫葯集團總公司是中國化學制葯工業協會、中國麻醉葯品協會、中國醫葯商業協會、中國醫葯科研開發促進會、中國醫療器械行業協會、中國中葯協會、中國葯文化研究會等行業組織的會長或理事長單位，還是全國葯品交易會等重要會展的主辦和支持單位。
中國醫葯集團總公司的發展目標是2012年銷售收入達到1000億元，2015年銷售收入力爭達到1800-1900億元，進入世界500強行列，成為一家能夠代表國家醫葯企業形象、影響世界醫葯市場、受到全球尊重的醫葯健康產業集團。
公司網址http://www.sinopharm.com
報名者請攜帶個人簡歷、學歷及職稱證書（若有）原件及復印件、身份證（或戶口）原件及復印件、近期免冠1寸彩色登記照一張，於得到通知面試的時間到本公司報名，應聘人員經考核及試用合格錄用後，享受國家規定的聘用制人員的福利待遇。（未帶身份證及學歷證書原件者恕不接待）
法定代表人：王小明
成立日期：1998-02-27
注冊資本：8100萬元人民幣
所屬地區：湖北省
統一社會信用代碼：91420100300284607M
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他有限責任公司
英文名：China National Scientific Instruments & Materials Import & Export Wuhan Co., Ltd
人員規模： 100-499人
企業地址：武漢東湖新技術開發區高新大道666號
經營范圍：自營和代理各類商品及技術進出口業務(國家限定或禁止進出口的商品及技術除外);儀器設備、機械電器設備、五金交電、化工產品(不含危險品)、建築裝飾材料、金屬材料、針紡織品、文化辦公用品及電化教學設備、計算機軟體硬體及外部設備、錄像視聽設備、電子原器件、照像器材、家用電器銷售;技術信息咨詢服務;機電設備、醫療設備及其配件的租賃及維修;汽車銷售;招標代理;Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類醫療器械的銷售(憑許可證在核定期限內經營)。(依法須經審批的項目,經相關部門審批後方可開展經營活動)
❻ 有限（私有獨資）公司改製成股份公司，該怎麼運做
有限公司整體變更的工作程序
（一）盡職調查
對於改制項目，主要是有限公司成立以來的合法性、企業業務狀況和發展前景，具體包括以下幾個方面：
1、股本形成過程的合法性
從有限公司設立開始，需要關注設立時出資方式（系以現金、實物資產、無形資產等），除以現金出資外，實物資產出資的需要進行審計、評估等相關手續；無形資產出資的需要履行相關手續，如技術認定、評估，以土地出資的需要經過土地評估機構的評估，並需要經國土管理部門的確認（現階段擬上市公司已不允許以商標、商譽等無形資產出資）
在有限公司持續經營過程中，會出現增資擴股、股權轉讓等，每一次股權變動時的法律文件（董事會和股東會決議、驗資報告、工商變更登記等）是否齊備，行為是否合法。
2、資產形成過程的合法性
有限公司持續經營過程中，主要的經營性資產的形成過程。
3、經營狀況
1）經營業績的真實性
2）關聯交易情況
3）財務制度狀況
4）財務數據的真實性
有限公司情況下，由於監管相對較弱、管理者的管理水平、財務人員的水平等原因，不可避免存在財務數據的真實性問題，如民營企業大部分或多或少存在漏稅現象，對此只能從大的方面去把握，具體問題必須聘請注冊會計師對企業進行審計後才能知道。
5）特定行業經營的合法性。如醫葯行業，是否具備葯品生產許可證書、葯品批准文號等；房地產行業是否具備房地產開發資質；工程建築企業是否具備工程建築資質；通信設備製造企業是否具備入網許可證是否等等。
6）公司研究開發能力和核心技術情況
7）業務發展前景
需要調閱的資料須為原始資料
（二）進行企業規范工作
（三）企業聘請中介機構
企業需要聘請財務顧問，負責改制方案的擬定、法律法規咨詢、上市前的輔導、中介機構關系的協調以及相關文件資料的製作等等。同時聘請有證券從業資格的會計師，評估師和律師協助改制工作。
（四）確定改制方案
在財務顧問的主持和統一協調下，會同企業以及會計師、律師共同探討論證改制方案，包括發起人及其出資方式的確定、股本結構設置、財務審計、資產評估、財務制度建立、資產處置（包括非經營性資產的剝離、土地使用權的處置、商標使用權的處置等等）、人事勞資制度建立等等。
（五）進行增資擴股或股權轉讓工作
如果企業在需要對股本數量、發起人數量、股權結構等進行調整，或需要引進戰略投資者，或實施管理層持股（員工持股）等等，則需要進行增資擴股或股權轉讓工作。
（六）進行評估和審計
確定改制基準日，由具有證券從業資格的評估師對企業進行評估。一般情況下，需要對企業進行兩年又一期的評估。會計審計也一樣
（七）召開董事會和股東會，審議改制事項，簽署發起人協議，修改《公司章程》。
（八）名稱預先核准
到當地工商行政管理局辦理股份有限公司名稱預先核准程序。在辦理名稱預先核准程序時，應提交發起人協議、董事長簽署的名稱預先核准申請表、董事會決議等文件。
（九）辦理國有股權設置事項
若有限公司股東中有國有企業或國有控股企業，則需要向國有資產管理部門申請辦理國有股權設置事項。
（十）申請變更
在改制申請文件（主要包括發起人協議、公司章程、財務審計報告、驗資報告、董事會股東會決議等）准備就緒以後，申請變更。
（十一）股份公司設立
在獲得批准以後，企業召開創立大會暨第一次股東大會、董事會、監事會，通過公司籌建報告，選舉董事長，確定經營班子等。
在創立大會召開後30天內，由股份公司董事會向省級工商行政管理部門申請設立登記。
❼ 阿里巴巴旗下都有哪些公司啊
阿里巴巴、淘寶、支付寶、阿里軟體、阿里媽媽、口碑網、阿里雲、中國雅虎、一淘網、淘寶商城、中國萬網，聚劃算。
其實阿里巴巴目前已經投過投資和收購涉及了國內大部分行業的明星公司。並且和許多公司建立了戰略合作夥伴關系。現在讓我們從2017年9月份阿里巴巴公司發布在微信公眾號的一個小游戲開始了解阿里巴巴。
在阿里集團的版圖中，擁有但不完全控制的公司還包括眾安在線、恆生電子、新浪微博、陌陌、蘇寧雲商、三江購物、華誼兄弟、號百控股和京投銀泰等多家上市公司。
阿里巴巴的影響力確實非常大，論實力，阿里巴巴也就和騰訊差不太多，但是騰訊是一個「完全體」體企業，他們賺錢的模式已經固定了，就是高級版本的流量聚合然後變現。
(7)非典涉及上市公司擴展閱讀
主要業務
淘寶網
淘寶網創立於2003年，是以商務為導向的社交平台，通過大數據分析為消費者提供既有參與感又個性化的購物體驗。在淘寶網上，消費者能夠從商家處獲取高度相關、具吸引力的內容及實時更新，從而掌握產品與潮流資訊並與其他消費者或喜愛的商家和品牌互動。平台上的商家主要是個體戶和小企業。
天貓
天貓創立於 2008年，致力為消費者提供選購品牌產品的優質購物體驗。多個國際和中國本地品牌及零售商已在天貓上開設店鋪。
全球速賣通
全球速賣通創立於2010年，是為全球消費者而設的零售平台，其主要買家市場包括俄羅斯、美國、巴西、西班牙、法國和英國。世界各地的消費者可以通過全球速賣通，直接從中國製造商和分銷商購買產品。
❽ 如何選擇酒店類上市公司
國內經濟和旅遊業的持續發展推動酒店行業快速增長。以星級酒店為例，從2000 年到2005年，我國星級酒店數量從6029 家增長到11828 家，年均增長14.4%，星級酒店客房數量從7345 萬間增長到1.33 億間，年均增長12.6%，星級酒店實現收入從604 億元增長到了1347 億元，年均增長達到17.4%。數據顯示，除去2003 年非典的影響，2001 年以來，星級酒店出租率是穩步上升的，從2001 年的58.45%上升到了2005 年的60.96%。隨著星級酒店出租率上升，其平均每日房價水平也在持續上漲。 中國酒店業是對外開放最早的行業之一，巨大的市場空間吸引了全球著名酒店管理集團來華投資。目前，世界知名的酒店集團，如洲際、勝騰、萬豪、雅高等都已經進入中國酒店市場。在定位上，國外酒店集團此前在中國的投資主要集中在高檔酒店。憑借資金、品牌、管理水平等方面的優勢，國外酒店集團迅速佔領了國內高檔酒店市場。在第三屆「中國酒店金枕頭獎」評選出的2005 年度「中國十大最受歡迎商務酒店」中，入選前十名的僅有金陵飯店一家是國內酒店集團管理。 盡管目前國外酒店集團在國內高檔酒店業占據壟斷優勢，但我們也看到部分本土酒店集團在品牌、資金、管理水平等方面已經有長足進步，並開始向外輸出中高檔酒店管理服務。上市公司中的此類代表有錦江股份（600754），和華天酒店（000428），本土高檔酒店的代表金陵飯店（601007）也制定了擴張計劃，准備在高檔酒店市場上一展所長。中低檔酒店出租率明顯回升，經濟型酒店成長魅力無限對星級酒店出租率數據進一步分析可以發現，包括4 星級和5 星級在內的高星級酒店出租率一直保持在高位，變化較小。相比之下，低星級酒店的出租率有明顯上升，值得特別關注。2005 年，1 星、2 星和3 星酒店的出租率比2001 年分別上升了3.27%、3.76%和0.87%。這可能正好反映了近年來中國旅遊人次的增長很大一部分是受益於中小型企業商務活動的增加，和中等收入階層休閑旅遊需求上升。這部分客戶對酒店價格比較敏感，同時對酒店的衛生、安全、舒適度有一定的要求，中低檔星級酒店比較符合他們的需要。與此同時，這部分需求也推動了國內經濟型酒店的高速成長。 經濟型酒店吸為客戶提供高性價比的客房服務，一方面它以連鎖標准化服務為基礎，為客戶提供干凈、安全、舒適的客房服務，滿足遊客最核心的住宿需要；另一方面通過減少非必要設施來縮減投資成本，降低客房價格。與普通星級酒店相比，經濟型酒店完全能滿足客戶最基本的住宿需求，價格也更具優勢。因此，經濟型酒店受到廣大中低端遊客的青睞。 由於市場空間巨大，國內經濟型酒店發展速度非常之快。從1997 年第一家經濟型酒店錦江之星開業到2005 年年底為止，中國市場上現代意義的經濟型飯店連鎖品牌已經達到50家，開業飯店數超過600 家，房間總數50000 間。2005 年，市場供應前十名的經濟型品牌平均增長速度高達74%。市場表現方面，2005 年，經濟型酒店以89%的平均出租率遙遙領先於星級酒店平均水平，其RevPAR 為138 元，基本接近3 星級酒店的水平。隨著中國經濟持續發展，中小型企業的商務活動將進一步增加，人均收入水平提高也將推動國內居民出遊率上升。在這兩方面因素的刺激下，我們認為，經濟型酒店高成長的趨勢能夠延續下去。到2005 年底，國內1 星、2 星和3 星級酒店合計超過1 萬家，客房數量達到98 萬間。同年底，國內開業的真正意義上經濟型酒店數才超過600 家，房間總數5萬間，只有前者的6%和5.1%。即使以達到前者30%的比例計算，在整個國內酒店市場規模不變的條件下，國內經濟型酒店規模也可以增長400%以上。如果再算上經濟增長帶動整個酒店業規模擴張，經濟型酒店極具成長魅力。由於成長空間巨大，國內第2 大經濟型酒店公司，如家快捷（NASDAQ:HMIN.US）在美國納斯達克上市發行受到投資者追捧，每股發行價高達13.8 美元，以半年財務數據計算的動態市場盈率超過60 倍，目前市價計算的PE 更是已經超過了150 倍。此後持有國內第一大經濟型酒店錦江之星80%股權的錦江酒店集團（2006.hk）在香港上市後股價也是節節高升，目前股價較發行價上漲也超過了100%。在國內上市公司中，涉及經濟型酒店的上市公司有錦江股份、華天酒店、S＊ST 慶豐、中青旅和金陵飯店，它們普遍制訂了雄心勃勃的發展計劃。 投資首選行業龍頭 作為對外開放最早的行業之一，我國酒店業經歷了市場激烈競爭的洗禮，開始進入一個新的發展時期。但從長期來看，自由競爭仍是整個酒店市場的主要特點。因此，那些在競爭中逐步建立了競爭優勢的行業龍頭企業是投資的首選對象。酒店行業的競爭優勢可能來自品牌、服務水平、市場差異化和成本等幾方面。由於客戶特點各異，不同檔次酒店的競爭優勢又會有差別。對於高檔酒店客戶來說，他們更關注高檔酒店的品牌和服務水平，對價格的敏感度相對較低。因此，成本控制並不是高檔酒店的重點，品牌的創立與維護、地理位置、歷史文化沉澱和酒店管理服務水平等成為公司關注的重點。中低檔酒店的競爭優勢主要來自市場差異化和低成本。與高檔酒店的客戶相比，中低檔酒店的客戶對於價格和服務水平都比較敏感。通過建立自己的風格並控製成本，中低檔酒店才能夠找到並維護自己的客戶群。 與中低檔酒店相似，經濟型酒店的競爭優勢主要來自低成本。對於經濟型酒店的客戶來說，在核心客房服務得到滿足的前提下，他們最關注的是價格。因此，在提供核心客房服務的同時，降低成本是經濟型酒店建立競爭優勢的主要手段。上市公司中，金陵飯店是高檔類酒店公司的代表。目前它在南京地區的品牌優勢明顯，也是國內管理水平最好的酒店之一，是政界要人和高級商務人士在南京的首選酒店。它的客戶忠誠度非常高，目前有35%的常住客戶，2005 年客戶回頭率達到61%。金陵飯店在IPO之後，募集資金將全部用於金陵飯店擴建工程項目，建成後將主要從事全套房酒店經營和高檔寫字樓租賃，這將有利於進一步鞏固其在南京高檔酒店市場的龍頭地位。錦江股份和華天酒店從事中高檔酒店的投資與管理服務，他們在品牌、管理服務水平等方面也有了相當的積累，並開始向外輸出酒店管理服務，未來也可能在高檔酒店市場上分得一杯羹。 與高檔酒店相比，國內經濟型酒店市場還處於發展初期，可以說是一個群雄並起的時代。分先知先覺者如錦江之星、如家快捷等已經建立起了先發優勢，並均通過資本市場融到了發展所需的資金。與此同時，國外酒店業大鱷也已經盯上了國內經濟型酒店市場這塊肥肉。如美國聖達特酒店集團旗下速8、法國雅高酒店集團旗下的宜必思都已經進入中國市場，並積極跑馬圈地。因此，盡管整個市場空間巨大，但我們認為那些已經取得先發優勢，建立了規模效應的經濟型酒店品牌更可能生存和發展下去。
❾ 誰了解中國太平洋保險公司的企業文化和規模
歷史沿革
中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下簡稱"中國太平洋保險"）是在1991年5月13日成立的中國太平洋保險公司的基礎上組建而成的保險集團公司，總部設在上海。
1991年，中國太平洋保險公司成立
1994年，中國太平洋保險（香港）有限公司成立
2001年，中國太平洋保險公司實施體制改革，中國太平洋保險（集團）股份有限公司成立，並控股設立中國太平洋財產保險股份有限公司和中國太平洋人壽保險股份有限公司
2006年，太平洋資產管理有限責任公司成立
2007年，中國太平洋保險A股上市（中國太保，SH601601）
2009年，控股長江養老保險股份有限公司
2009年，中國太平洋保險H股上市（中國太保，HK02601）
2010年，中國太保投資管理（香港）有限公司成立
經營概況
2011年上半年，中國太平洋保險實現保險業務收入人民幣868.75億元，市場佔比10.8%；實現凈利潤人民幣58.16億元；產險綜合成本率為91.1%；壽險新業務價值增長率同比達到18.3%。截至2011年上半年末，中國太平洋保險總資產規模超過人民幣5,372億元，凈資產達到人民幣798億元，投資資產規模達到4,905.13億元，償付能力充足，各項指標均位居中國保險市場前列。
截止2010年末，中國太平洋保險旗下擁有產險、壽險、資產管理和養老保險等專業子公司，建立了覆蓋全國的營銷網路和多元化服務平台，擁有5,700多個分支機構，7.4萬余名員工和30多萬名產壽險營銷員，為全國5,600萬個人客戶和330萬機構客戶提供全方位風險保障解決方案、投資理財和資產管理服務。中國太平洋保險全國客戶服務電話95500涵蓋了保險咨詢、查詢、理賠報案、服務預約、急難救助以及投訴受理等各項服務。
中國太平洋保險堅持"推動和實現可持續的價值增長"的經營理念，努力實現產險業務和壽險業務協調發展、保險業務和資產管理協調發展。壽險業務著力於聚焦營銷聚焦期繳，持續提升一年新業務價值；產險業務將保持綜合成本率行業領先，市場份額穩中有升；資產管理業務將強化資產負債管理，努力實現投資收益持續超越負債成本。
公司治理
中國太平洋保險嚴格遵守法律法規以及監管部門頒布的各項要求，結合公司實際情況，不斷完善公司治理結構。本公司通過不斷優化集團化管理的架構，充分整合內部資源，形成了較為完善、相互制衡、相互協調的公司治理體系。股東大會、董事會、監事會及高級管理層按照《公司章程》賦予的職責，依法獨立運作，履行各自的權利、義務。
中國太平洋保險現任董事會由15名董事組成，其中執行董事2名，獨立非執行董事5名，股東董事8名，具有年輕化、專業化和國際化的特點。董事會下設戰略與投資決策委員會、審計委員會、提名薪酬委員會和風險管理委員會，為董事會決策提供有力支持。現任監事會由5名監事組成，其中股東代表監事3名，職工代表監事2名。
中國太平洋保險擁有具備豐富的國內和國際保險及相關行業經驗的高級管理團隊，為公司能夠更好地適應快速變化的市場環境和實現更優異的經營業績奠定了基礎。
企業文化
中國太平洋保險以"做一家負責任的保險公司"為使命，以"誠信天下，穩健一生，追求卓越"為企業核心價值觀，以"推動和實現可持續的價值增長"為經營理念，不斷為客戶、股東、員工、社會和利益相關者創造價值，為社會和諧做出貢獻。
社會責任
作為一家"負責任的保險公司"，中國太平洋保險在積極追求可持續價值增長的同時，自覺履行作為一個企業公民的社會責任。致力於各類公益活動，履行企業公民的職責。公司自成立以來，積極開展關愛孤殘、捐資助學、扶貧賑災等公益活動：已建立60餘所希望小學，總投資超過3,000萬元；在特大洪澇災害、非典、南方雪災、5•12抗震救災、雲南地區乾旱、青海玉樹地震、舟曲泥石流期間踴躍捐款捐物，總額超過1億元。
企業願景
面向未來，中國太平洋保險推動實施"以客戶需求為導向"的戰略轉型，努力建設"專注保險主業，價值持續增長，具有國際競爭力的一流保險金融服務集團"。
企業榮譽
2011
榮登美國《財富》世界500強企業，排名467位（主要根據年度營業收入排名）；
英國《金融時報》全球500強，排名289位（主要根據市值排名）；
美國《福布斯》全球前500強企業，排名289位（按銷售額、利潤、資產和市值綜合評定）。
2010
榮獲上海證券交易所頒發的"2010年度董事會獎"，成為當年度獲得該獎項的10所上市公司之一。
榮獲香港上市公司商會與香港浸會大學評選的"2010年度香港公司管治卓越獎"。
榮登"2010第一財經•中國企業社會責任榜"，榮獲"傑出企業獎"。
連續第四次在《21世紀經濟報道》、《21世紀商業評論》組織的最佳企業公民評選中，獲評中國最佳企業公民獎。
樂行天下"品牌活動在《21世紀經濟報道》與Interbrand聯合舉辦的"第六屆中國最佳品牌建設案例"評選中被評為"中國最佳品牌建設案例"。
福布斯（中文版）中國品牌價值排行榜第10名；連續第6次入選世界品牌實驗室中國品牌價值500強。
太平洋壽險榮獲由《亞洲保險評論》評選的"2010年度亞洲最佳壽險公司"獎，成為中國大陸第一家獲此獎項的壽險公司。
在《21世紀經濟報道》發布的"亞洲保險業競爭力排名研究報告"中，太平洋壽險列亞洲壽險業綜合競爭力第5名，國內綜合競爭力第3名。
在《21世紀經濟報道》發布的"亞洲保險業競爭力排名"中，太平洋產險位列亞洲非壽險業綜合競爭力第3名，國內綜合競爭力第2名，並被評為"2010年最佳穩健經營非壽險公司"。
太平洋產險連續第9次在中國最高服務質量監督機構——中國質量萬里行促進會對保險行業服務質量明察暗訪中保持了第一的成績；並被確認為＂金融行業領先企業＂。
2009-2010
連續兩次獲中國證券報評選的"上市公司金牛獎綜合百強"。
2009
榮獲上海證券交易所頒發的"2009年度信息披露獎"，成為當年度獲得該獎項的10所上市公司之一。
2008
獲得中國上市公司最佳治理獎、中國上市公司最佳董事會獎，並獲得財經風雲榜最佳投資者關繫上市公司獎。
在由金融時報社舉辦的"首屆中國金融業呼叫中心行業評選"活動中，中國太平洋保險"客戶服務中心95500"被評為金融業最佳客戶服務中心。
2007-2008
中國太平洋保險兩次獲得人民日報社網路中心（人民網）頒發的人民社會責任獎。
中國太平洋人壽保險股份有限公司（以下簡稱「太平洋壽險」）成立於2001年11月，是中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下簡稱「中國太平洋保險」）旗下專業壽險子公司。中國太平洋保險是在1991年5月13日成立的中國太平洋保險公司的基礎上組建而成的保險集團公司，總部設在上海，2007年12月25日在上海證交所成功上市，2009年12月23日在香港聯交所成功上市。中國太平洋保險以「做一家負責任的保險公司」為使命，以「誠信天下，穩健一生，追求卓越」為企業核心價值觀，以「推動和實現可持續的價值增長」為經營理念，不斷為客戶、股東、員工、社會和利益相關者創造價值，為社會和諧做出貢獻。面向未來，中國太平洋保險推動實施「以客戶需求為導向」的戰略轉型，努力建設「專注保險主業，價值持續增長，具有國際競爭力的一流保險金融服務集團」。
太平洋壽險遵循壽險規律，大力發展保障型和長期儲蓄型產品，重點拓展個人傳統型保險、分紅型產品的期繳業務和短期意外險業務；實施差異化的區域發展策略，在鞏固優勢市場的同時，積極拓展快速增長的潛力市場；圍繞提升價值增長的能力，公司加大基礎管理和改革創新力度，強化銷售渠道建設，加強基礎管理和培訓支持，推廣以客戶為中心的產品組合銷售模式，實現營銷隊伍的持續增長和產能提升；完善後援支持和集中運營平台，進一步提升集約化經營水平。公司業務結構持續優化，新業務價值的增長快於規模增長。截止2010年底，公司在全國擁有4069萬個個人客戶和47萬個機構客戶，當年實現凈利潤46.11億元,公司內含價值706億元，保費收入879億元，資產總額3786億元。2010年9月公司注冊資本增資為76億元。
太平洋壽險致力於以客戶需求為導向，通過持續的產品創新和服務創新，滿足客戶多方面的需求。公司目前開辦險種140餘個，覆蓋人壽保險、年金保險、健康保險、意外傷害保險等多個領域。公司構建了具有市場優勢的產品體系，推出了「人生四季，有保障，真幸福」的產品品牌主張。公司積極打造專業化、高品質的服務品牌，不斷完善95500全國客戶服務電話系統和「急難救助服務計劃」，認真履行保險責任，切實保障保險客戶利益，有效發揮保險的經濟補償、資金融通和社會管理功能，樹立了良好的企業形象。
公司建立了基本覆蓋全國的銷售服務網路，包括個人營銷、團體直銷和銀行代理三大分銷渠道， 以及電話銷售、網路銷售等新興渠道日益發展壯大 。截至2010年底，公司在全國共設有37家分公司、 280家中心支公司及地市級營銷服務部、1869家支公司及縣級營銷服務部（營業部）、1450家鄉鎮營銷服務部。 目前公司擁有4.1萬名員工和28萬名營銷員，並與大量專業、兼業代理機構建立了良好的業務合作關系。
公司在後援支持系統方面按照管理集中、服務延伸的要求進行了全面的專業化建設。先後在上海、鄭州、長沙建立三大營運中心，初步形成了「平台統一、數據集中、輻射全國、互為災備」的營運兩級作業體系；大力推行標准化櫃面作業系統，進一步完善分支機構的銷售和服務功能，貼近市場、貼近客戶，提高客戶服務效率和質量；建立和完善區域化集中出單、銀保通（信保通）、櫃面出單、GPRS移動出單、傳真出單、VPN出單、嵌入式出單、在線出單等8大電子化出單模式。領先行業的電子化全覆蓋出單系統有效地增強了業務發展支持能力和營運風險管控能力。
太平洋壽險近年來堅持科學發展，秉承推動和實現可持續價值增長的經營理念，遵循壽險發展規律和市場規律，積極引進國際先進技術和人才，努力倡導和推行績效文化，不斷完善組織體制和經營機制，持續優化經營管理模式和績效評價體系，全面提升銷售能力和後援服務能力，公司邁入了良性發展的健康軌道。同時公司以永續經營的責任意識和前瞻性的戰略安排，大力加強基礎管理、積極儲備優秀人才、持續開展信息化建設和能力建設，進入了新一輪又好又快發展的嶄新歷史時期。
中國太平洋財產保險股份有限公司（以下簡稱「太平洋產險」）是中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下簡稱「中國太平洋保險」）旗下的一家專業子公司，為客戶提供全面的財產保險產品和服務。公司總部設在上海。注冊資本為人民幣 73 億元。
太平洋產險承保人民幣和外幣的各種財產保險、短期健康保險和意外傷害保險業務。公司承保業務涉及電力、汽車、機械、化工、電子、水利、建築、橋梁、公路、航天航空、船舶以及高科技產業等各行各業、各個領域。公司在 130 多個國家和地區的 350 多個主要港口城市聘請了保險檢驗、理賠和追償代理人，並與國內外多家保險公司、再保險公司及有關機構建立了代理關系和業務往來關系。公司在全國擁有 40 家分公司， 2200 余家中心支公司、支公司、營業部和營銷服務部，以及包括萬余名銷售代表在內的直銷團隊。
太平洋產險秉承「誠信天下、穩健一生、追求卓越」的核心價值觀，以「用心承諾，用愛負責」為服務理念，堅持推動和實現可持續的價值增長，開拓進取，銳意創新，積極為客戶提供風險保障服務。2010年，公司總資產和凈資產分別為 647.47 億元和140.14億元，實現財產保險業務收入516.22億元（不含中國太平洋保險 < 香港 > 有限公司），同比增長 50.5% ，市場份額 12.8% ，實現凈利潤35.11億元，主要經營指標在國內產險市場上繼續保持領先地位。
中國太平洋保險2007年、2009年分別在上海證交所和香港聯交所成功上市。面向未來，中國太平洋保險推動實施「以客戶需求為導向」的戰略轉型，努力建設「專注保險主業，價值持續增長，具有國際競爭力的一流保險金融服務集團」。
太平洋資產管理有限責任公司於 2006 年 6 月 9 日 正式成立，由中國太平洋保險（集團）股份有限公司控股，注冊資本為 5 億元。中國太平洋保險1991年5月13日誕生於上海，具有雄厚的實力和良好的品牌形象，2011年分別入選美國《財富》、《福布斯》和英國《金融時報》世界500強企業。
太平洋資產管理有限責任公司以「誠信天下，穩健一生，追求卓越」為核心價值觀，以「專業、穩健、服務、卓越」為經營理念，經營范圍為：管理運用自有資金及保險資金；委託資金管理業務；與資金管理業務相關的咨詢業務；國家法律法規允許的其它資產管理業務。截至 2010年12月 31 日，公司總資產 7.48 億元，凈資產 5.88 億元，投資資產規模為4,333.85億元。
公司以客戶利益至上為宗旨，建立了完善的委託資金管理機制，以充分保護客戶利益、公平對待每一個委託人；對委託資金分別設立帳戶、封閉運作，有效防範道德風險；在投資決策上與委託方充分溝通，提供個性化投資服務。
截止 2010 年 12 月 31 日， 公司員工 125 人 ，投資專業人員均獲得碩士以上學位，具有較高的專業素養和實踐經驗，其中， 14 人獲得博士學位， 16 人 獲得美國特許金融分析師（ CFA ）資格， 18 人具有海外留學或工作經歷。
公司未來五年的發展戰略目標為：建設治理結構完善、投資決策科學、風險控制嚴密、服務效益優良、具有創新能力的中國一流的綜合性金融資產管理公司。
中國太平洋保險（香港）有限公司是經國務院批准，並獲得香港政府同意，由中國太平洋保險（集團）股份有限公司於香港投資設立的全資子公司。公司於1994年4月成立，注冊資本為2.5億港元。
公司經營一般保險業務，主要為企業和個人客戶提供意外及健康保險、汽車保險、航空航天保險、船舶保險、貨運保險、財產損壞保險、一般法律責任保險和金錢損失保險等產品和服務。2010年，公司總資產 5.69億港元，凈資產 3.19億港元，實現保費保險業務收入 2.45億港元，凈利潤 0.25億港元。
公司始終堅持「誠信天下，穩健一生，追求卓越」的核心價值觀，充分發揮內地與香港的聯動優勢，秉承根植香港、服務公眾、以客為尊的宗旨，為社會各界提供全面的保險服務。
中國太保投資管理（香港）有限公司於2010年2月12日正式成立。由太平洋資產管理有限責任公司持股51%，中國太平洋保險（集團）股份有限公司持股49%，注冊資本為5000萬港元。公司設在香港。
公司於2011年2月7日獲得香港證券及期貨事務監察委員會發牌，進行第九類受監管活動，提供資產管理。
依託太平洋資產管理有限責任公司在大陸和香港的投資經驗、投資管理體系，公司在香港建立了完整的投研團隊，完整的投研體系，為客戶提供包括專戶理財和集合投資產品在內的資產管理服務。截至2011年3月31日，管理資金規模為42億港元。
歷史沿革
中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下簡稱"中國太平洋保險"）是在1991年5月13日成立的中國太平洋保險公司的基礎上組建而成的保險集團公司，總部設在上海。
1991年，中國太平洋保險公司成立
1994年，中國太平洋保險（香港）有限公司成立
2001年，中國太平洋保險公司實施體制改革，中國太平洋保險（集團）股份有限公司成立，並控股設立中國太平洋財產保險股份有限公司和中國太平洋人壽保險股份有限公司
2006年，太平洋資產管理有限責任公司成立
2007年，中國太平洋保險A股上市（中國太保，SH601601）
2009年，控股長江養老保險股份有限公司
2009年，中國太平洋保險H股上市（中國太保，HK02601）
2010年，中國太保投資管理（香港）有限公司成立
經營概況
2011年上半年，中國太平洋保險實現保險業務收入人民幣868.75億元，市場佔比10.8%；實現凈利潤人民幣58.16億元；產險綜合成本率為91.1%；壽險新業務價值增長率同比達到18.3%。截至2011年上半年末，中國太平洋保險總資產規模超過人民幣5,372億元，凈資產達到人民幣798億元，投資資產規模達到4,905.13億元，償付能力充足，各項指標均位居中國保險市場前列。
截止2010年末，中國太平洋保險旗下擁有產險、壽險、資產管理和養老保險等專業子公司，建立了覆蓋全國的營銷網路和多元化服務平台，擁有5,700多個分支機構，7.4萬余名員工和30多萬名產壽險營銷員，為全國5,600萬個人客戶和330萬機構客戶提供全方位風險保障解決方案、投資理財和資產管理服務。中國太平洋保險全國客戶服務電話95500涵蓋了保險咨詢、查詢、理賠報案、服務預約、急難救助以及投訴受理等各項服務。
中國太平洋保險堅持"推動和實現可持續的價值增長"的經營理念，努力實現產險業務和壽險業務協調發展、保險業務和資產管理協調發展。壽險業務著力於聚焦營銷聚焦期繳，持續提升一年新業務價值；產險業務將保持綜合成本率行業領先，市場份額穩中有升；資產管理業務將強化資產負債管理，努力實現投資收益持續超越負債成本。
公司治理
中國太平洋保險嚴格遵守法律法規以及監管部門頒布的各項要求，結合公司實際情況，不斷完善公司治理結構。本公司通過不斷優化集團化管理的架構，充分整合內部資源，形成了較為完善、相互制衡、相互協調的公司治理體系。股東大會、董事會、監事會及高級管理層按照《公司章程》賦予的職責，依法獨立運作，履行各自的權利、義務。
中國太平洋保險現任董事會由15名董事組成，其中執行董事2名，獨立非執行董事5名，股東董事8名，具有年輕化、專業化和國際化的特點。董事會下設戰略與投資決策委員會、審計委員會、提名薪酬委員會和風險管理委員會，為董事會決策提供有力支持。現任監事會由5名監事組成，其中股東代表監事3名，職工代表監事2名。
中國太平洋保險擁有具備豐富的國內和國際保險及相關行業經驗的高級管理團隊，為公司能夠更好地適應快速變化的市場環境和實現更優異的經營業績奠定了基礎。
企業文化
中國太平洋保險以"做一家負責任的保險公司"為使命，以"誠信天下，穩健一生，追求卓越"為企業核心價值觀，以"推動和實現可持續的價值增長"為經營理念，不斷為客戶、股東、員工、社會和利益相關者創造價值，為社會和諧做出貢獻。
社會責任
作為一家"負責任的保險公司"，中國太平洋保險在積極追求可持續價值增長的同時，自覺履行作為一個企業公民的社會責任。致力於各類公益活動，履行企業公民的職責。公司自成立以來，積極開展關愛孤殘、捐資助學、扶貧賑災等公益活動：已建立60餘所希望小學，總投資超過3,000萬元；在特大洪澇災害、非典、南方雪災、5•12抗震救災、雲南地區乾旱、青海玉樹地震、舟曲泥石流期間踴躍捐款捐物，總額超過1億元。
企業願景
面向未來，中國太平洋保險推動實施"以客戶需求為導向"的戰略轉型，努力建設"專注保險主業，價值持續增長，具有國際競爭力的一流保險金融服務集團"。
企業榮譽
2011
榮登美國《財富》世界500強企業，排名467位（主要根據年度營業收入排名）；
英國《金融時報》全球500強，排名289位（主要根據市值排名）；
美國《福布斯》全球前500強企業，排名289位（按銷售額、利潤、資產和市值綜合評定）。
2010
榮獲上海證券交易所頒發的"2010年度董事會獎"，成為當年度獲得該獎項的10所上市公司之一。
榮獲香港上市公司商會與香港浸會大學評選的"2010年度香港公司管治卓越獎"。
榮登"2010第一財經•中國企業社會責任榜"，榮獲"傑出企業獎"。
連續第四次在《21世紀經濟報道》、《21世紀商業評論》組織的最佳企業公民評選中，獲評中國最佳企業公民獎。
樂行天下"品牌活動在《21世紀經濟報道》與Interbrand聯合舉辦的"第六屆中國最佳品牌建設案例"評選中被評為"中國最佳品牌建設案例"。
福布斯（中文版）中國品牌價值排行榜第10名；連續第6次入選世界品牌實驗室中國品牌價值500強。
太平洋壽險榮獲由《亞洲保險評論》評選的"2010年度亞洲最佳壽險公司"獎，成為中國大陸第一家獲此獎項的壽險公司。
在《21世紀經濟報道》發布的"亞洲保險業競爭力排名研究報告"中，太平洋壽險列亞洲壽險業綜合競爭力第5名，國內綜合競爭力第3名。
在《21世紀經濟報道》發布的"亞洲保險業競爭力排名"中，太平洋產險位列亞洲非壽險業綜合競爭力第3名，國內綜合競爭力第2名，並被評為"2010年最佳穩健經營非壽險公司"。
太平洋產險連續第9次在中國最高服務質量監督機構——中國質量萬里行促進會對保險行業服務質量明察暗訪中保持了第一的成績；並被確認為＂金融行業領先企業＂。
2009-2010
連續兩次獲中國證券報評選的"上市公司金牛獎綜合百強"。
2009
榮獲上海證券交易所頒發的"2009年度信息披露獎"，成為當年度獲得該獎項的10所上市公司之一。
2008
獲得中國上市公司最佳治理獎、中國上市公司最佳董事會獎，並獲得財經風雲榜最佳投資者關繫上市公司獎。
在由金融時報社舉辦的"首屆中國金融業呼叫中心行業評選"活動中，中國太平洋保險"客戶服務中心95500"被評為金融業最佳客戶服務中心。
2007-2008
中國太平洋保險兩次獲得人民日報社網路中心（人民網）頒發的人民社會責任獎