1. 企業為什麼要實施股權激勵計劃
擬上市公司可以實施股權激勵,企業實施股權激勵的好處(更詳細的見第一路演):
(1)吸引、留住並激勵人才。股權激勵使被激勵者擁有公司的股份,將激勵對象的利益與公司利益緊密聯系在一起,從而使激勵對象能夠更積極、自覺地完成相關的經營目標,並為了實現企業利益和股東利益的最大化而努力工作。
(2)約束董事、高級管理人員、核心技術(業務)人員以及公司認為應當激勵的其他人員。約束主要表現在如下三個方面:1)激勵對象獲得公司股份後,將與公司股東共同承擔企業的經營風險,分擔企業的損失;2)通過一些制度安排和設計,使激烈對象,在規定時間內完成業績指標,同時不得從事損害公司利益行為,不得離職,否則將由股東或公司回購該部分股權,或者由激勵對象承擔其他約定的責任,從而增加對激勵對象的約束力;3)通過與激勵對象簽訂保密協議、競業限制協議等文件,使激勵對象的行為受到約束。
(3)改善公司治理結構。股權激勵使激勵對象成為公司股東,從而改善股權結構,改變單一家族控制或者夫妻經營模式。
(4)吸引私募股權融資。私募股權投資基金在對擬投資公司進行評估時,會重點考慮管理層以及核心技術(業務)人員的情況,實施了股權激勵計劃的公司將有利於引入私募股權投資機構。
2. 怎樣知道目前實施股權激勵計劃的上市公司有哪些十萬火急,大家知道的話請麻煩告訴我,謝謝!
代碼 名 稱 通過方式 激勵方式
000069 華僑城A 股東大會通過 定向發行股票
000651 格力電器 實施 股東轉讓股票
000002 萬科A 股東大會通過 提取激勵基金買入A
600143 金發科技 實施 發行股票期權
000006 深振業A 實施 股東轉讓股票
600499 科達機電 股東大會通過 發行股票期權
000566 海南海葯 股東大會通過 發行股票期權
002029 七匹狼 實施 發行股票期權
600572 康恩貝 股東大會通過 發行股票期權
000997 新大陸 實施 股東轉讓股票
000063 中興通訊 股東大會通過 定向發行股票
002021 中捷股份 股東大會通過 發行股票期權
000926 福星科技 實施 發行股票期權
002003 偉星股份 實施 發行股票期權
600880 博瑞傳播 實施 發行股票期權
002032 蘇泊爾 實施 發行股票期權
瀘州老窖 股東大會通過 發行股票期權
002038 雙鷺葯業 實施 發行股票期權
002045 廣州國光 實施 發行股票期權
000690 寶新能源 實施 發行股票期權
000046 泛海建設 股東大會通過 發行股票期權
002045 廣州國光 實施 股票增值權
600887 伊利股份 股東大會通過 發行股票期權
600143 金發科技 實施 股東轉讓股票
000061 農產品 股東大會通過 股東轉讓股票
600739 遼寧成大 實施 發行股票期權
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3. 上市公司實施股權激勵計劃的,如何進行企業所得稅處理
對股權激勵計劃實行以後,需待一定服務年限或者達到規定業績條件內(以下簡稱等待期)方可行權的,上市公司等待期內會計上計算確認的相關成本費用,不得在對應年度計算繳納企業所得稅時扣除,在股權激勵計劃可行權之後,上市公司方可根據該股票實際行權時的公允價格與當年激勵對象實際支付價格之間的差額及數量,計算確定作為當年上市公司的工資薪金支出,依照稅法規定進行稅前扣除。
4. 上市公司實施股權激勵計劃,企業所得稅上應該如何處理
根據《國家稅務總局關於我國居民企業實行股權激勵計劃有關企業所得稅處理問題的公告》(國家稅務總局公告2012年第18號)規定:「二、上市公司依照《管理辦法》要求建立職工股權激勵計劃,並按我國企業會計准則的有關規定,在股權激勵計劃授予激勵對象時,按照該股票的公允價格及數量,計算確定作為上市公司相關年度的成本或費用,作為換取激勵對象提供服務的對價。上述企業建立的職工股權激勵計劃,其企業所得稅的處理,按以下規定執行:
(一)對股權激勵計劃實行後立即可以行權的,上市公司可以根據實際行權時該股票的公允價格與激勵對象實際行權支付價格的差額和數量,計算確定作為當年上市公司工資薪金支出,依照稅法規定進行稅前扣除。
(二)對股權激勵計劃實行後,需待一定服務年限或者達到規定業績條件(以下簡稱等待期)方可行權的。上市公司等待期內會計上計算確認的相關成本費用,不得在對應年度計算繳納企業所得稅時扣除。在股權激勵計劃可行權後,上市公司方可根據該股票實際行權時的公允價格與當年激勵對象實際行權支付價格的差額及數量,計算確定作為當年上市公司工資薪金支出,依照稅法規定進行稅前扣除。
(三)本條所指股票實際行權時的公允價格,以實際行權日該股票的收盤價格確定。
……
四、本公告自2012年7月1日起施行。」
5. 上市公司股權激勵計劃的問題
1、本次員工持股計劃每單位份額對應的認購價格為人民幣 1 元,設立時份額合計不超過 12,000 萬份,對應出資額不超過 12,000 萬元。
員工持股計劃是個合資平台,份額不代表上市公司股份,類似基金。
2、本次員工持股計劃設立後以全額認購公司非公開發行股票的方式持有上市司股票,認購股份數量不超過 4,389,173 股,認購金額不超過 12,000 萬元
員工持股計劃的資金以接近市場價格的方式購買非公開發行的股份,短期不流通,但同樣享受分紅,用於激勵職工為企業發展出力。
因為員工持股計劃總資金為1.2億元,買進4,389,173 股,則非公開發行的股份價格是每股27.34元
你可以把這價格和該公司發此公告時的市場價格做對照
6. 哪位知道你怎麼看哪些上市公司實施了股權激勵政策 在網上如何查找
股權激勵是企業完善激勵機制的重要舉措,目前上市公司中已有130餘家公布了股權激勵計劃,並且上市公司有近7成表示有實施股權激勵計劃的意向。國家相關部門也相繼出台了多項規范企業股權激勵計劃的法律法規,但這些法律法規均是針對上市公司而定,而對於數量龐大的中小企業實施股權激勵尚沒有規范性規定,更多具體詳情可以去海洋質詢網看看。
7. 股權激勵是利好還是利空
你好,對非上市公司來講,股權激勵有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。由於絕大大多數非上市公司都屬於中小型企業,他們普遍面臨資金短缺的問題。因此,通過股權激勵的方式,公司能夠適當地降低經營成本,減少現金流出。與此同時,也可以提高公司經營業績,留住績效高、能力強的核心人才。
下面請看分析:
一、先看一則實例。對於股權激勵實施效果,某商學院聯合調查之後,得出結果表明:實施股權激勵計劃的公司的長期業績高於其他企業。
具體數據是:
1)連續四年平均資產回報率比同行業平均水平高2.6%;
2)四年中,股東回報率要比其他公司高出6.9個百分點;
3)82%的公司認為股權激勵會對經營業績產生積極影響。
股權激勵是在一種企業管理者在管理方式上運營的一種藝術,可以說股權激勵是一種全面的薪酬和激勵管理模式。從宏觀角度來看是企業全面薪酬體系的一部分。對於員工的直接經濟性報酬包括基本薪酬、短期激勵(績效工資)、中期激勵(年底分紅、獎金)和長期激勵(即股權激勵)。從股權激勵的效應來看,運用馬斯洛需求層次理論分析,對於核心的高層員工來說,他們是希望能與企業一同成長,適用長期的激勵需求。所以,不能簡單的從局部或者用單一的評斷標准去說股權激勵到底有沒有用。
說有用,是因為它是一種商業模式上的頂層設計,是一種管理藝術,是企業管理方式上的創新,避免僱傭模式帶來的低效,不是簡單的員工股權的分配,股權激勵更多是一種開放的力量,讓個體的價值在公司的這個平台里不斷繁殖,去除公司的管理模式的中心化,建立一種高效而且聯動的合夥人利益機制。
現如今有三類人在做股權激勵:
一類是律師,他們通常是為初創的微小企業做股權激勵,他們做的股權激勵更多的是從合規性的角度考慮。
一類是券商,他們通常是針對准備上市的企業,主要從資本運作的角度來設計股權激勵,實現資本的套現。
第三類是人力資源管理咨詢公司,大的咨詢公司主要服務國企或是大型企業,而小的咨詢公司主要服務中小企業。
律師和券商實際上做的不是股權激勵,而是股權分配。以為一份協議就是股權激勵,實際上並不是,這是股權分配。
股權激勵現在是一個廣而熱議的話題,越來越多的企業都想通過股權激勵來解決自身發展的問題。但是凡事都不是絕對的,任何東西都有兩面性,在這里也要淺談一下股權激勵的誤區。
誤區一:股權激勵能「包治百病」
市場上很多人在神化了股權激勵,認為股權激勵可以治百病,有讓企業起死回生的效果。但實際上影響企業發展因素太多,比如商業模式、市場變化、老闆的決策方向等這都是影響企業發展的重要因素,所以要理性的去理解。市場上有這樣一句話,商業模式解決了「干什麼,怎麼干」的問題,而股權激勵是解決「為誰干,干好怎麼分」的問題。我覺得說的很對,股權激勵就是幫助企業完善其價值分配體系。經常有人問股權激勵到底有沒有用?答案是肯定的,只要下定決心,方案合理,執行得當,一定有用。
誤區二:完全免費贈與員工股權
因為激勵實際上要體現出,做得好與做得差得到的回報應該是不一樣的。而律師和券商在分配股權的時候往往沒有考慮績效因素。好比一個人去看中醫,想通過中醫更好調理自己身體,結果找到了一個庸醫,或者自身有其他毛病,是中醫不能解決的,結果中醫的診療並無實質性的改善病情和身體素質。我們這時候去評價,中醫是好還是不好呢?
誤區二,只要有股權激勵就能解決一切。而實際的情況是,股權激勵只是價值分配的一種方式,還需要前端的價值評估,需要對崗位的職責進行梳理,對崗位的價值進行客觀判斷,才有可能進行客觀的分配,而不是拍腦袋。
誤區三,所有企業都適合搞股權激勵。實際上,股權激勵的實施是有前提的,如果這些前提不具備,實際結果往往會適得其反。以華為為例。華為實施的第一個前提是具有良好的商業模式。業務有很大的增長性和發展爆發力,股權激勵就是錦上添花;如果沒有好的商業模式,股權激勵是畫餅充飢,沒有意義的。
最後結尾在總結一下,股權激勵並不是適合所有的公司,雖然現在有很多通過股權激勵把公司很的很成功,但這是與行業的特性有關。就像我們追女孩子一樣,每個人都有自己的性格特點,最重要的是三觀要合得來。老闆們做之前一定要充分的了解股權激勵的規則,如果感覺做了沒把握,寧願不要做,如果實在沒有把握,可以咨詢股權激勵的公司。
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