『壹』 深圳市新安上合股份合作公司物業管理分公司怎麼樣
簡介：深圳市新安上合股份合作公司物業管理分公司成立於2005年01月04日，主要經營范圍為物業管理等。
法定代表人：張偉強
成立時間：2005-01-04
工商注冊號：440306104877213
企業類型：其他股份有限公司分公司(非上市)
公司地址：深圳市寶安區新安辦上合村公園路東側（辦公場所）
『貳』 輕紡城的大事記
2009年度
9月28日
在浙江海寧舉行的第五屆中國商品市場峰會上，對區域經濟產業發展具有較強拉動作用的紹興中國輕紡城等16家市場被評為「中國浙商行業龍頭市場」。
9月9日
網上輕紡城·全球紡織網戰略合作簽約暨網上輕紡城升級版開通儀式在柯橋鑒湖大酒店隆重舉行。
8月20日
紹興市企業聯合會公布了2009年紹興市百強企業名單，浙江中國輕紡城集團股份有限公司榜上有名，排名第83位。
8月13日
紹興市委副書記、市長錢建民率調研組一行20餘人到集團公司調研「網上輕紡城」的發展情況，副市長陳月亮，縣委副書記、代縣長孫雲耀，縣委常委、副縣長孟柏乾等陪同調研。
7月8日
浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會聯合公布了「2009浙江省百強企業」名單，浙江中國輕紡城集團股份有限公司榜上有名排列第83位，榮膺「2009年浙江省服務業百強企業」稱號。
6月23日
浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了第六屆董事會第四次會議。公司董事、監事、高管出席會議，會議由公司董事長沈小軍主持，輕紡城建管委黨工委常務副書記、主任周如生到會指導。會議審議通過了《關於參股公司會稽山紹興酒股份有限公司擬引進戰略投資者的議案》、《關於制訂〈公司內幕信息保密制度〉的議案》、《關於聘任公司董事會證券事務代表的議案》等三項議案。
6月20日
大連萬達集團董事長王健林一行9人在紹興縣副縣長孫哲君，輕紡城建管委黨工委副書記、副主任孫永國的陪同下先後到中國輕紡城東升路市場、東市場等市場現場考察。 輕紡城集團董事長沈小軍陪同考察。
5月31日
浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了公司工會聯合會代表大會並順利進行了換屆選舉，選舉產生了公司新一屆工會聯合會委員。
5月31日
浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了黨員大會順利進行了公司黨委換屆選舉，大會以無記名投票的方式，選舉產生了新一屆黨委委員、紀委委員。
5月14日
副省長龔正到中國輕紡城考察。市委常委、縣委書記徐煥明，副市長何中偉，縣委常委諸劍明陪同考察。龔省長一行先後來到中國輕紡城東市場和改造後的中國輕紡城老市場，了解國際金融危機沖擊下紡織品銷售等情況。集團公司董事長沈小軍、總經理周儉陪同考察。
5月8日
浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了2008年年度股東大會。會議由公司董事長沈小軍主持。會議審議通過了《公司2008年度董事會工作報告》、《公司2008年度監事會工作報告》、《關於<公司2008年度報告全文及其摘要>的提案》等九項提案。
5月6日
中國物流與采購聯合會會長陸江一行8人在紹興縣委常委諸劍明、輕紡城建管委主任周如生、公司董事長沈小軍、總經理周儉的陪同下，先後考察了中國輕紡城東升路市場、老市場、東市場及國際物流中心。
4月30日
浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了2009年經濟工作會議暨先進表彰大會。集團總經理周儉作工作報告、董事長沈小軍講話，輕紡城建管委主任周如生到會指導，縣委常委諸劍明出席會議並作重要講話。會議由集團副總張少宏主持。
4月24日
寧波鄞州區金融辦主任周凱率10餘家擬上市公司董秘來公司考察。縣政府辦公室副主任、上市辦主任程樹林向考察團介紹了紹興縣的經濟現狀和企業上市情況。集團公司副總經理、董事會秘書張偉夫向考察團簡要介紹了公司的基本情況。
4月16日
浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了第六屆董事會第二次會議。會議主要審議並表決通過了《公司2008年度董事會工作報告》、《公司2008年度總經理工作報告》、《公司2008年度報告全文及其摘要》、《公司2008年度財務決算報告》等十五項議案。
4月16日
浙江中國輕紡城集團股份有限公司召開了第六屆監事會第二次會議。會議主要表決通過了《公司2008年度監事會工作報告》、《公司2008年度報告全文及其摘要》、《公司2008年度財務決算報告》、《公司2008年度利潤分配預案》。
4月13日
副省長茅臨生到中國輕紡城調研。市委常委、縣委書記徐煥明，縣委副書記、縣長馮建榮，縣委常委、常務副縣長陳吉安，副縣長李海洋陪同調研。茅臨生一行來到中國輕紡城，訪市場，問行情，聽建議。詳細了解輕紡城市場形勢，為經營戶打氣鼓勁。集團公司總經理周儉等陪同調研。
4月10日
紹興縣委常委、常務副縣長陳吉安到中國輕紡城調研。集團公司董事長沈小軍、輕紡城建管委副主任孫永國陪同調研。
3月31日
河南鄭州市政協考察團一行6人，在輕紡城建管委副主任施秀美的陪同下到物流中心參觀考察。
3月27日
省委常委、副省長葛慧君帶領中央黨校省部級幹部進修班「國際金融危機與應對研究專題班」一行8人，到中國輕紡城調研應對國際金融危機的對策與措施。市委常委、縣委書記徐煥明，副市長楊文孝，縣委副書記、縣長馮建榮，公司董事長沈小軍、總經理周儉等陪同調研。
3月26日
市委常委、縣委書記徐煥明到浙江中國輕紡城集團股份有限公司專題調研輕紡城市場的經營形勢和市場劃行歸市工作。縣委常委諸劍明，輕紡城建管委主任周如生陪同調研。公司董事長沈小軍、總經理周儉向徐書記作輕紡城股份公司近階段工作和今後發展的情況匯報。
3月25日
省政府金融工作辦公室副主任包純田、上市工作處處長張海濰率調研組一行到輕紡城集團公司調研。紹興縣委常委、副縣長孟柏干，紹興市上市金融辦主任夏九英等陪同調研；紹興縣委副書記、縣長馮建榮到會表示感謝。公司董事長沈小軍向調研組作情況匯報。
3月16日
公司召開了第六屆董事會第一次會議。公司全體董事參加會議，全體監事和高級管理人員列席會議，紹興縣委常委諸劍明，輕紡城建管委主任周如生到會指導。會議選舉沈小軍女士為公司董事長，金良順先生、蘇明波先生為公司副董事長，聘任周儉先生為公司總經理，張偉夫先生為公司副總經理兼董事會秘書，張少宏先生為公司副總經理，任期至2012年3月15日。會議還確定了董事會四個專門委員會成員組成。
3月16日
公司召開了第六屆監事會第一次會議。會議表決通過了《關於選舉公司監事會主席的議案》，選舉張偉強先生為公司第六屆監事會主席，任期至2012年3月15日。
3月16日
公司召開了2009年第一次臨時股東大會。會議表決通過了《公司第五屆董事會工作報告》、《公司第五屆監事會工作報告》、《公司董事會換屆選舉的提案》、《公司監事會換屆選舉的提案》。會議選舉沈小軍、金良順、蘇明波、周儉、潘興祥、孫衛江為公司第六屆董事會董事，顏春友、陳顯明、周應苗為公司第六屆董事會獨立董事，任期至2012年3月15日；選舉張偉強、虞建妙為公司第六屆監事會監事，任期至2012年3月15日。
3月4日
紹興市委常委、紹興縣委書記徐煥明到中國輕紡城調研。中國輕紡城建管委主任周如生，輕紡城集團公司董事長沈小軍，集團公司常務副總周儉，集團公司副總、市場分公司總經理汪志娟等陪同調研。
2月27日
公司召開了第五屆董事會第三十四次會議。會議審議通過了《浙江中國輕紡城集團股份有限公司第五屆董事會工作報告》、《關於公司董事會換屆選舉的議案》、《關於公司擬出資參與浙商銀行股份有限公司增資擴股計劃的議案》、《關於核銷公司部分應收帳款的議案》、《關於召開公司2009年度第一次臨時股東大會的議案》。
2月27日
公司召開第五屆監事會第十三次會議，表決通過了《浙江中國輕紡城集團股份有限公司第五屆監事會工作報告》、《關於公司監事會換屆選舉的議案》。
1月20日
紹興縣中輕物流有限公司被紹興縣運管所評為「2008年度危貨運輸行業優單位」及「AAA級信用單位」稱號。
1月16日
瑞士聯合銀行(英文簡稱UBS)考察團到公司調研，公司董事長沈小軍向考察團介紹了國資控股輕紡城的背景、輕紡城的主業發展情況以及政府對今後市場發展的規劃思路等情況，總經理助理兼董事會秘書張偉夫對考察團提出的問題作了詳細解答。
1月13日
公司邀請輕紡城各商會、市場經營大戶代表80餘人在富麗華大酒店舉行了「2009年中國輕紡城迎新春座談會」，紹興縣委常委諸劍明，輕紡城建管委主任周如生、副主任施秀美，縣工商局輕紡城分局局長薛白，公司董事長沈小軍、常務副總經理周儉等出席座談會。
『叄』 誰有關於IT企業人力資源激勵的案例！
IT行業是新興行業，作為新經濟的主要組成部分，IT行業對我國乃至世界經濟的發展起到了巨大的推動作用。IT企業的一個重要特點是，人力資源成本構成企業的最重要的運營成本，而且是企業價值的關鍵驅動因素。在過去的幾年中，IT企業爭相提升對員工的激勵水平，以吸引和挽留他們。最頻繁使用的手段就是不斷的加薪和進行股權激勵（如員工與經營者持股、MBO或股票期權等）。以下分別以聯想集團、北京朗新、信雅達、東軟股份等公司為例，介紹這些成功經營的公司是如何進行改制從而實施股權激勵的。
聯想集團ESOP
聯想是我國本土IT企業的傑出代表。早在1993年，聯想已經開始意識到解決其產權問題的重要性。1993年，聯想從所辦公司變為院管公司。聯想向中科院提出由管理層和員工佔有35％的分紅權的方案。1994年，經過聯想和中國科學院一年多的磋商，中科院同意對聯想股權進行劃分，確定按照中科院佔20％，計算所佔45％，聯想集團的管理層和員工占其餘35％股權的分紅權，從1995年實施。聯想集團的管理層沒要股權，要的是分紅權。因為國有資產的股權屬於國資局，不屬於中科院，中科院無權決定如何劃分。中科院沒有國有資產讓渡權，但有利潤分配權，因此有權給予聯想管理層分紅權。然而即使是對分紅權的分配，當時在中科院系統內也算是特例處理。另外，35％的比例也是終獲批準的因素之一。
這是一個非常重要的政策支持。紅利的多少完全取決於企業的效益，這使全體聯想人都關心企業的發展，而不只是一味地關心個人的得失利益。同時，它為聯想的新老交替提供了可靠的制度保障。由於認識到自己的創業已經通過紅利權的形式得到了認可，聯想的老同志非常願意並支持將年輕人推到領導崗位上去，他們也希望聯想的事業能有更快更好的發展。
但是分紅權畢竟不是股權，獲得分紅權的聯想員工持股會等到了盼望已久的時機。1998年，聯想更名為聯想集團（控股）公司，並成為香港聯想的最大股東。同時，有關把聯想員工持股會擁有的分紅權轉變為股權的計劃也開始實施，其指導思想是：讓企業的創始人、管理者、業務骨幹能成為企業真正的主人。聯想這次股權改革涉及到的只有員工持股會所持有的35％股份。這35％原來是以分紅權的方式存在，這次股份改革就是要將這35％的分紅權變為股權。按照1993年確定的比例，中科院和聯想員工持股會正式確定中科院擁有聯想65％的股權，管理層和員工自身佔有其餘35％的股權。
1999年，聯想又在集團內部推行員工持股計劃。這個員工持股計劃是進一步明確員工持股會所持35％股份的分配。按照1994年就已經確定的方案，第一部分是創業員工，總共有15人，將獲得其中的35％，這些人主要是1984年、1985年創業時的骨幹；第二部分是核心員工，約160人，他們主要是1988年6月1日以前的老員工，將獲得其中的20％；第三部分是未來的骨幹員工，包括現在的聯想員工，獲得其餘的45％。可以認為，聯想的股權改革是將35％的股權切割分成兩份：一份用於激勵老員工，這部分佔35％中的55％；另一份，是對聯想未來的留成，這可以看成是聯想的「未來激勵」，它占其餘股份的45％。這一方案的最大特點正是兼顧了企業的過去和未來，既妥善地解決了早期創業人員的歷史貢獻問題，又恰當地考慮了企業的發展前途，因而是一個富有創新意識，比較公平、合理的股權改革方案。
信雅達MBO
1993年3月，郭華強與香港商人熊融禮等人一起投資10萬美元創辦了新利軟體公司。熊融禮任董事長，郭華強當總經理。1995年，沉浸在成功中的新利公司卻發生了一件預想不到的事情。這一年年初，新利公司8位主要中層經理集體出走，創辦了杭州恆生電子公司，也進入了他們熟悉的證券技術市場。他們出走的原因很簡單——沒有新利的股份。
1998年底，在新利的30％股份被折成2000多萬元現金後，郭華強與新利正式分道揚鑣。此後，一批與郭華強在新利共過事的管理人員先後來到他主持的信雅達公司。
2001年11月，信雅達完成了股份制改造，12個總裁級管理人員都擁有自己的股份。2002年1月，信雅達完成MBO。郭的具體做法，一是直接轉讓信雅達的股權：以每股一元的價格，轉讓實際價格為28元的股權。另一方面，郭通過轉讓信雅達電子的股權，再由這家公司持有信雅達股權，從而使核心團隊成員間接持有信雅達。信雅達電子公司成立於1994年10月，由郭華強與胡自強、葉慧清出資成立。郭佔50％的股份，胡與葉各持25％。但是，信雅達電子經營得並不理想。至2000年中期，其每股凈資產仍維持在1元左右。是年，郭開始對信雅達電子進行改組。2000年9月，胡自強以每股1元的價格將所持信雅達電子25％股權全部轉讓至郭華強，葉慧清也以同樣價格將所持25％股權轉讓出去，其中12．48％轉讓至朱寶文、6．38％轉讓至張健、2．55％轉讓至楊文山、2．55％轉讓至潘慶中、1．04％轉讓至郭華強。同時，新任5大股東同比例對信雅達電子增資擴股至100萬股。2001年9月，信雅達董事副總裁蔡亮以1：1的價格再次對信雅達電子增資6萬股，信雅達電子的股權結構為：郭華強71．73％、朱寶文11．77％、張健6．02％、蔡亮5．66％、潘慶中2．41％和楊文山2．55％。
在總股本5846萬股中，流通股為1800萬股，佔30．79％；發起人法人股為4046萬股，佔69．21％。而在69．21％的股權分配中，以實際持有股份比例計算，郭華強佔35．8％，相當於發起人股份中的半數；其餘的33．41％的股權則被許建國、朱寶文等14人核心團隊成員分持，其中持股次多的許建國佔10．83％。
北京朗新MBO
朗新成立於1996年4月，當時名為「北京朗新電子技術開發有限責任公司」。1997年福建實達電腦集團股份有限公司以1200萬元入主朗新，控股51％，公司更名為「北京實達朗新信息科技有限公司」。2000年，實達朗新以管理層收購（MBO）的形式將51％的控股權收回，並與實達軟體脫離關系，將公司正式更名為 「北京朗新信息系統有限公司」。
朗新作為一個電信行業的解決方案和服務提供商，幾年來為實達貢獻良多，期間也獲得快速發展。之所以要進行這次股權變更，朗新的總裁徐長軍認為，「實達朗新的機制不合理，體制設計上有矛盾，公司無法持續發展。」結局似乎只有兩個，要麼是由朗新的管理層採取MBO的方式，由管理層將控股權買回；要麼徐長軍帶領管理層離開，另起爐灶。最終實達和朗新選擇了一個在他們看來是「雙贏」的抉擇，由管理層採取MBO的方式回購股份。「如果實達行使他們的控股權，否決我們的提議，朗新可能就要有一個大震盪。當時雙方都對公司的未來發展很負責，選擇了後者。」
朗新公司的管理層通過這種方式完成了數千萬元量級的股權回購，也承受著相當程度的經營壓力。這樣一個過程盡管非常痛苦但對於一個公司和它的管理者來說卻極有意義：在融資的過程中一定要把握住自身發展的方向，尋找理性的游戲規則，選擇好的戰略合作夥伴，這樣才有利於公司的長遠發展。在這次MBO的過程中，朗新引進了很多具有海外背景的高層管理人員，而且設置了相對完整的員工期權計劃，產權關系更為明晰合理。從大量海歸人士的加盟不難看出，他們的目標將是海外資本市場。
而實達軟體在其下屬公司超速成長的時候，並沒有獲得相應的成長。對於下屬企業來說，實達軟體無論在品牌、資金還是管理上再也難以適應這些下屬企業的發展要求，反而因為各方面的局限而成了一個並不理想的平台。他們要上市，要有更多的融資渠道，在這些方面實達軟體顯然是不能有所幫助的。
東大阿派職工持股案
東大阿派成立於1993年6月，前身是東北大學下屬的兩家公司：沈陽東大開放軟體系統股份有限公司和沈陽東大阿爾派軟體有限公司。1995年公司更名為沈陽東大阿爾派軟體股份有限公司，1996年公開發行社會公眾股1500萬股，公司總股本達到5500萬。主要股東為東北大學軟體中心、阿爾派電子（中國）有限公司
『肆』 北京百益搜科技股份有限公司怎麼樣
簡介：百康星（BKCN）是由北京百益搜科技股份有限公司和北京家家樂養老服務有限公司共同推出的專注於打造中國最大的」智慧居家養老服務」生態圈平台。平台藉助智能可穿戴設備及移動互聯網技術，打造最優質的智慧居家養老服務平台，以服務老年人為中心，通過互聯網、物聯網、雲計算、大數據與養老服務相結合，全面連接養老領域的各級政府民政部門、養老機構、金融、保險、醫療、養生、保健、商業、服務業、社會資源、家庭、個人和智能設備，構建為老服務的完整生態鏈協作服務互動平台
法定代表人：張偉強
成立時間：2015-10-19
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：110108020008866
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：北京市海淀區萬泉庄路17號4幢320室