① 和聲：一百萬元買職工一個觀念，值
——追求永遠的鮮活
有恆產者有恆心，新時代的「老闆意識」——人事改革：惟能者居上——破「三鐵」，職工自己把自己賣了——「終身職工」，企業內部的新貴族——紫金山的南腔北調，山不厭高，水不厭深
在市場經濟條件下，創新是企業發展永恆的主題。只有具有創新能力的企業，只有能夠不斷地推陳出新的企業，才能在市場經濟的大潮中乘風破浪，立於不敗之地。
長期以來，我國黃金行業一直享受著得天獨厚的優惠政策，計劃經濟的烙印在黃金企業表現得甚為突出，加之黃金企業產品的特殊性，企業領導和員工的競爭意識、憂患意識、成本意識都比較淡薄。
為了實現黃金行業的可持續發展，必須強化企業管理，加快建立現代黃金企業制度，轉換黃金企業經營機制，改革用人制度和分配製度，擴大資源儲量，積極主動地參與市場競爭，高度重視企業的人力資源開發和環境保護，切實搞好技術創新，不斷提高企業的科技含量，加強企業文化建設，建立科學的管理體系，實施成本領先戰略，迅速完成由粗放式的管理方法向集約式管理方法的轉變，不斷提高企業的經濟效益。
著名經濟學家舒爾茨曾指出：「當代高收入國家的財富是靠人的能力。」傳統管理理論中的「人即機器」被霍桑試驗的結論否定之後，管理領域的人文思潮一浪高過一浪，20世紀80年代以來風靡西方的人本管理，則把人在企業中的作用提高到了無可替代的地位。
紫金人認為，在企業的各種資源中，人是最重要的，這種資源具有高質量資源的稀缺性和一般資源的富餘性的特點。人有很強的可塑性，一個良好的群體，在一種氛圍、一種精神的支配下，可以迸發出巨大的工作熱情和創造精神。
陳景河執掌紫金之初，就對企業進行了大刀闊斧的改革。首先，紫金吸取了部分國有企業在由計劃經濟向市場經濟轉化過程中的教訓，在企業經營者和管理者中大力倡導一種「老闆意識」，要求企業的經營者和管理者把企業當成自己家裡的事情來辦，要把企業經營者、員工與企業融合在一起，而不能認為企業是「阿公的」，將自己只當作是具有「一張紙」的幹部。
伴隨「老闆意識」的確立，紫金礦業造就了「艱苦創業開拓奉獻」的企業精神，一種以企業經營管理者為先導，員工積極參與的以企業為家的主人翁精神在紫金企業中初步形成。
創業之初，紫金礦業就初步解決了企業經營者及員工在企業中的定位問題。
1993年9月，國家取消了黃金開發基金、黃金價外補貼、黃金外匯留成等優惠保護政策，黃金生產所必需的生產資料、能源、勞動力的價格受市場經濟調節，均呈現了上漲的趨勢。1997年，國家又兩次下調黃金收購價。國內黃金企業均感到了較大的沖擊。
伴隨著國家黃金政策的改革，產品價格和銷售由國家管，而原材料、能源等都靠市場供應，黃金企業這種特殊的生產經營條件，使得紫金領導者深切地意識到：在市場經濟條件下，隨著紫金科技創新的不斷進步，隨著企業的不斷發展壯大，傳統國有企業特別是黃金企業的管理制度已不能適應現代企業的需求。各類人員的加盟，企業成員成分的復雜化，使得以前那些只靠提倡領導者奉獻精神的做法，對於企業的發展壯大已經越來越不適應，要保持企業永遠的鮮活力，必須重視企業制度的創新。
孟子雲：「有恆產者有恆心」。紫金礦業首先追求企業產權制度的變革，力爭企業員工擁有企業的股份，成為真正意義上的企業主人。
此外，紫金礦業還非常強調財務管理，認為企業管理應該以財務管理為中心。實際中，紫金礦業高度重視企業的資金運行狀況和財務狀況，並為之建立了一套行之有效的財務管理制度。這一套財務管理制度，使得企業管理者能清楚地了解企業經營和資金的狀況，資金的使用效率也得以大幅度提高。在紫金，已經形成了一種慣例，任何一位財務人員的人事變動，都必須經過企業高級管理層的討論通過。而這種殊榮，只有企業中層管理人員才享有。
紫金礦業對人事、勞動和分配製度也進行了徹底的改革，特別是在管理人員的任免上，紫金礦業強調重要崗位「惟能者居之」，真正做到管理人員能上能下，員工崗位能左能右；在勞動和分配製度上，紫金建立了一套符合企業自身規律的勞動工資制度，使能者、有貢獻者、工作努力者能得到相對豐厚的報酬，企業的工資總額，與企業當月的工作成果、生產成本、經濟效益直接掛鉤；企業還建立了一套技術職稱、職務聘任制度，並與工資制度配套。運用合理的分配製度，紫金充分調動了員工的積極性。
以人為本，應該充分發揮員工的積極性，激發員工的主人翁意識。為此，紫金非常重視職代會的作用，重大事項均須經職代會討論通過。每年，中層以上的管理幹部還需由職工代表進行評議。
2000年，紫金改制的第二步勝利完成了，公司在最根本、最重要的環節——產權制度方面進行的改革取得了成功，股份多元化的股份有限公司組建起來了，這為企業其他的配套改革創造了條件。
紫金人似乎總在不停地折騰。2000年4月，紫金礦業召開了一次特別的職代會。這一次職代會討論的議題很奇怪——把自己「賣」掉，由企業出資一百多萬元，一次性買斷全部290名國企職工工齡。每名職工的年工齡買斷費為500元。
好端端的企業，好端端的國企職工身份，為什麼非要置換掉？
此前，紫金曾嘗試過評選最差職工，結果發現，被評為最差職工的往往是那些有國企身份的職工，而不是那些合同工、臨時工。究其原因，紫金人認為是因為國企職工在心理上有優越感，以為自己端的是雷打不動的鐵飯碗。久而久之，這些國企職工便會產生一種惰性，長此以往，企業必將失去活力。這一改革，對那些既無一技之長又不努力工作的職工肯定是一種壓力。
全體代表們整整討論了一天。最後，全票通過。
對於職代會討論的結果，紫金總經理羅映南說：「全票通過，說明職工對企業有信心。我在職代會上說，身份置換對職工只有好處沒有壞處，你在企業的權利和義務並未改變，惟一改變的是，你如果不好好乾，我不會與你簽合同了。你們想想吧，置換身份的錢，不要可是白不要啊。職工代表們大笑，鼓掌。」
是啊，對紫金人來說，沒有什麼想不通的，總經理羅映南不也是聘來的「合同工」嗎？總經理都能聘用，還有誰不能聘用？企業在發展，需要大量的人，只要好好乾，還怕企業不用你嗎？反過來說，如果企業活不下去了，你就是有國企職工身份又能怎麼樣？
那麼職工對於這次身份置換是怎麼看的呢？陳紅梅，紫金黃金冶煉廠化驗室副主任，一位年輕的職代會代表。陳紅梅說，鐵飯碗肯定是端不住的，大家想通了，置換身份與原來沒有什麼太大區別，我們還是紫金的職工，只不過名份不一樣了。這種機制對誰都是公平的。只要你為企業出力，企業不會虧待你的。
沒有激勵就沒有責任感，沒有激勵就不會有強烈的上進心。企業員工不可能個個都勤快。紫金領導層一再強調，紫金員工的身份置換不是要使職工喪失安全感，而是要增強員工的挑戰意識，增強企業的活力，同時也為員工實現自己的人生價值提供更多的機遇。雖然這種機遇從某種程度上說是壓出來的，因為沒有人清楚自己的潛力究竟有多大。但是沒有壓力，怎麼會有動力呢？
在紫金人看來，企業改革不是目標，只是手段。企業改革的目的就是為了促進企業更快地發展，這是檢驗改革是否成功的惟一標准。所以，紫金礦業採用的是積極而穩妥的步驟，成熟一個，推進一個，有序地推進。同時，紫金人也非常清楚，股份公司，特別是擬上市及今後成為上市公司，其體制和管理與過去的國有獨資和國有控股企業的差異是巨大的。陳景河與羅映南認為，凡事預則立，不預則廢，企業現在就要按照上市公司的標准和要求來規范運作，因為「追求卓越」是紫金的理念。
紫金在完成產權制度改革後，2000年5月，在各股東和各位職工代表及全體員工的共同支持下，順利地完成了國有職工身份的置換，實現了從「企業主人向打工者轉化」。隨著職工身份的置換，大家都站在了同一起跑線上，企業和個人，雙向選擇，企業可以選擇職工，職工也可以選擇企業，這就是市場經濟條件下的用工。
這一改革是繼產權制度改革之後，紫金具有最重大意義的改革，無疑會在紫金發展史上留下濃墨重彩的一筆。
紫金人認為，企業員工的聘任制，是現代企業用工的基礎特徵，既然是聘任，就有期限。現在，紫金採取的是一個過渡的辦法，規定一般員工一年一聘。不過，陳景河主張，隨著企業逐漸走向成熟，經過一定時期的大浪淘沙，今後員工的合同期應以中長期為主，以利於穩定基本員工隊伍。同時，陳景河還主張，對一些為企業發展做出突出貢獻的員工，可以給予終身員工的待遇。
員工聘任制，淘汰的對象只是一般員工嗎？不，紫金對管理層也一樣！
陳景河明確提出，股東會認為他不稱職，可以解聘他的董事資格；董事們不信任他，可以不選舉他為董事長。紫金管理層非常清楚，在某種意義上，員工聘任制將使企業管理層受到更大的壓力，因為對老闆們來說，他們總是寧願用高薪聘請能幹、能為其創造財富的管理者，而不願意低薪使用平庸者。
陳景河說，破「三鐵」不是什麼新鮮事，「鐵工資」、「鐵交椅」都破完了，就剩下「鐵飯碗」了。在社會保障體系建立起來後，破這個「鐵飯碗」，就是為了破除員工的「鐵」觀念。買斷工齡後，你還是企業的員工，但不是「鐵」的。紫金花一百多萬就買了職工一個觀念。
許多企業在瀕臨破產時才背水一戰搞改革，而紫金恰恰就在企業紅火的時候便讓機制一步到位。對於這一點，紫金的領導深有體會。紫金的老總羅映南經常說：「在上升階段抓緊改制，企業有能力承擔改革成本，職工的承受能力也比較強。我們這次平穩地完成職工身份置換，就證實了這一點。」
對紫金職工而言，紫金的總經理都是聘用的，還有誰不能聘用？對紫金管理者來說，花一百多萬買了職工一個觀念，值！
為了企業的發展，紫金人的小氣是出了名的；但有時候，紫金人用錢又是毫不吝嗇的。
分配製度的改革，涉及員工切身利益，但又是激勵職工的重要手段。對此，紫金礦業採取了積極而慎重的舉措。紫金礦業分配製度改革的目的，就是要把學有專長、對企業發展有重要作用的人員引得進、留得住，讓他們與企業一起先富起來，而把一部分勞無所值人員的待遇降下去。
分配待遇上，紫金礦業的做法是：干好了，你就一級一級升上來；干差了，你就一級一級降下去；但是，即使降到最後一格也不是一棒子把人打死。這也成為了紫金礦業幾乎為每一個人所接受的「鐵律」。
紫金最新出台的《紫金礦業勞動人事制度改革》方案，洋洋灑灑三萬多字，可謂別出心裁：同是紫金職工，身份卻多種多樣。拿勞動用工形式來說，就有合同制工、內部合同工、聘用工、股份公司臨時工、單位臨時工、試用工、計時工，分為7個檔次，工資級別多達35個台階；管理人員從總經理開始共分10個職務級別，職務工資級別也分了10檔。這無疑體現了崗位技能和效能結合的思想。同時，紫金對幹部員工每年要考核一次，完全形成了一個內部勞動力市場和人才市場的機制。一般職工每年簽一次聘用合同；主要管理人員和業務骨幹，企業則與他們簽訂中長期合同。有穩定，也有流動。
「鐵交椅」在紫金是不存在的。紫金對職工的考核實行「升降格」制度，員工經過努力提高層次，工資才能相應地漲上去；反之，則降下來。這種「升降格」還分為「用工制度的升降格」，如部門臨時工干好了可以升為公司臨時工；「職務的升降格」，副職干好了可以升為正職，而不論你的學歷和資歷。升降格採取計分考核，基本分為100分，分為企業需要、業務能力、工作表現、學歷、工齡；附加分為20分，包括技能、職稱、貢獻、獲獎；還有處罰扣分標准。其中企業需要分四項，即急需、需要、一般、不需要；業務能力也分四項，即有創造性、良好、一般、不能勝任。急需的和有創造性的分值遠遠高於其他幾項。
紫金對中層幹部實行年度考評制和公開競爭上崗機制，真正體現了「平者讓，優者上」的原則。
在分配製度上，紫金以調動員工積極性為目的，其分配與崗位經濟責任、工作成果密切掛鉤，加大了獎勵力度，並向有貢獻人員傾斜，設立了「科技進步獎」、「特別獎」等多種獎勵項目。
在紫金，人們接觸到的工程技術人員和普通職工，都感到工作的壓力很大。因為升降格制度來不得半點懈怠。你升了一格，自然還會努力爭取再上一層樓；而降一格，不但工資會降下來，還伴隨著心理壓力，因為你不能讓自己一降再降。就在這升升降降之中，紫金所有的職工都充滿了活力，挖掘出了自己最大的潛能。
林泓富，冶煉廠一位年輕的副廠長，大學畢業後從機修干起，半年後就擔任了炭再生車間副主任。過去，炭再生靠手工操作，工人勞動強度很大，他提出改用機械化操作，並負責組織完成了這項改造。如果全部炭再生設備到外邊買要80多萬元，而他自己研製只用了20多萬元。現在張家口、排山樓等企業都來紫金礦業買設備和技術。一年後，他升為廠長助理兼電解車間主任。在廠長助理的職位上，他又完成了黃金提純的工藝技術改造，被提升為副廠長。然後，他又一鼓作氣完成了廢氣回收和處理工程，被提為主持工作的副廠長。這位年輕的副廠長深有感觸地說：「公司不搞論資排輩，只要你能創造效益，公司就給你職權，讓你放手干。」
但是，廠長的位子也不是那麼好坐的，小夥子時時有危機感。2000年，公司要求他在一年時間里解決雙認證，即質量體系認證和產品質量認證。林泓富卧薪嘗膽，帶領職工如期拿下了國家方圓認證。2001年，公司又要求他在年底前完成國家實驗室認證工作，為進入黃金市場做好准備。一次沖鋒接著又一次沖鋒，不進則退。
有一位礦領導，由於沒有管好安全工作被降級了，他不甘心，奮起直追，第二年又升為原職位，而且幹得非常出色。
紫金礦業的領導說，即使降到最後一格也不是一棒子把人打死，而是一種激勵，你還有一個重新開始的機會，干好了還可以再升上去。
不僅是普通的員工感到了壓力，在紫金礦業，我們感覺到連紫金礦業的總經理都感到有壓力，因為任期一到，總經理也面臨一個續聘的問題。
壓力帶來動力。這也許是紫金礦業保持自己鮮活的一個信念。
紫金人認為，勞動力是有價的，而人才是無價的。企業的競爭，就是人才的競爭。人才是保持企業鮮活的源泉。紫金領導人求才若渴，他們走到哪兒，便找到哪兒。
福建紫金礦業股份有限公司實行的是全國性的人才戰略，哪裡只要是開人才交流會，哪裡一定就能見到紫金礦業人力資源部的人員。他們到大專院校直接招聘，願意到紫金考察，紫金礦業就給你出路費。福建紫金礦業股份有限公司還是中國地質大學（武漢）的實習基地和教學基地。福建紫金礦業股份有限公司每年拿出10萬元人民幣在中國地質大學（武漢）設立「紫金科技獎學金」，紫金有優先用人權，優先享用技術成果權。
紫金實施人才戰略的結果，是使天南地北的人都湊到上杭縣這座偏僻的閩西小縣來了！
經濟學博士李達，自願離開大上海，來到上杭的深山裡，加盟紫金礦業，成為第一個加盟紫金礦業的博士。圖什麼？李達說，紫金是一個成長性非常好的企業，下一步的發展是要進入資本市場，紫金需要我，我也想從最基礎入手，做一個企業上市的案例。我在紫金要做的事還不止這些。李達現在是福建紫金礦業股份有限公司的副總經理，總經濟師。
工學碩士、副研究員劉升明，原在成都礦產綜合利用研究所。他說，幹事業得有環境，這里的人與人之間的關系比較簡單，大家都在琢磨事。只要你想做事，企業就為你創造條件。
紫金公司現有三位資深院士為公司的科技顧問。
革命老區的紅土地似乎特別養人，閩西口音中夾雜著南腔北調。
紫金招了一大批人，可陳景河每當談到紫金面臨的問題，最強調的就是人才的缺乏；紫金總經理羅映南也經常在那裡說：「這里很多位子空著，很多官沒人當。找不到人，管理人才很缺。現在是一個紫金，干到十個紫金時，就需要十個總經理人才。」
紫金從來沒有小家子氣。對於引進人才，紫金人認為，人才不是來分粥的，而是來往鍋里添粥的，搞好了，他們還可能端來大蛋糕。
紫金人是誠信的，紫金一方面大量引進，一方面又很苛刻。之前就告訴你條件如何艱苦，收入並不高。物以類聚，紫金推行的是用事業吸引人，用企業實力和發展前景吸引人。
有記者曾采訪過陳景河，問及他個人打算，陳景河的回答耐人尋味。作為董事長，陳景河認為自己才47歲，還可以再干一段時間。但被問及他會不會退下來、何時才是他退下來的時候時，陳景河回答說：「等到我感到自己思想僵化，有礙企業發展的時候。」
資源的缺陷與企業發展目標磨合的結果，使紫金人感到了巨大的壓力，巨大的壓力產生了非凡的動力，非凡的動力帶來了巨大的創造力，巨大的創造力導致了企業的活力。
「天行健」，中國古老的格言，在紫金四處顯現。
② 海王生物劉占軍的年齡多大了
貌似從來沒有聽說過此大名呢
③ 美國曾經的百年航空巨頭波音公司，為何如今卻淪落成為了最差上市公司
波音公司製造出現了質量問題，在投入運行之後先後兩次造成空難事故，事故造成大約400人遇難，後來波音機型停飛，它的霸主地位也易主了。
2019年美國關於民意調查中，波音公司被投為運行最糟糕的公司，而曾經波音公司還是美國的一大巨頭，是全球航空事業的領頭公司，也是世界上最大的各型飛機製造商。
但是停飛期間美國波音公司卻沒有停止這一機型的生產工作，於是對波音公司造成了巨大損失，波音在發生事故之後沒有改進質量進行試飛，反而並未停止生產，最終它被評為最差的上市公司。
④ 深圳市海王健康科技發展有限公司怎麼樣
簡介：
健康科技為深圳市海王生物工程股份有限公司的全資子公司，是一家集研發、生產、銷售為一體的專業保健品公司，公司前身為深圳海王實業發展有限公司。健康科技依託海王國家認證的GMP生產製造體系，獨立進行現代化生產。公司重視新產品研發，通過不斷摸索，已構建起一套較為成熟的技術創新機制。產品結構包括天然保健系列、海洋系列、中葯保健系列、乳品系列等功能性保健品，其中"海王牛初乳"及"海王金樽"以其准確的定位以及良好的品牌形象暢銷全國。2003年"海王牛初乳"被中國醫促會免疫性疾病專業委員會推薦為"調節人體免疫優秀產品"、"暢銷初乳品牌"，"海王金樽"為"暢銷解酒護肝品牌"。2002-2004年度健康科技公司實現凈利潤分別為1,026萬元、1,048萬元、2,025萬元，凈資產收益率為13.97%、13.98%、20.96%。近年來健康科技公司經營狀況良好，盈利能力較強，2002-2004年平均凈資產收益率為16.71%，有較好的發展前景，但流動資金的短缺卻制約了該公司的整體發展速度。
法定代表人：劉占軍
成立時間：1997-04-23
注冊資本：6000萬人民幣
工商注冊號：440301103151858
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區粵海街道科技中三路1號海王銀河科技大廈22層
⑤ 如何做仲景文化的傳人論文
弘揚仲景文化，傳承大醫精神
2013年10月22日至23日，由中華中醫葯學會、中國中葯協會聯合主辦的「第十一屆張仲景醫葯文化節」在河南南陽隆重舉行。國家衛生和計劃生育委員會副主任、國家中醫葯管理局局長、中華中醫葯學會會長王國強，河南省人大副主任李文慧，河南省人民政府副省長張廣智，中國工程院院士、中國中醫研究院首席研究員李連達，中國工程院院士、哈爾濱工程大學水聲研究所所長楊士莪，以嶺葯業董事長、中國工程院院士吳以嶺，中國中葯協會秘書長王桂華，以及來自北京、上海、山西、安徽、廣東、雲南、貴州、江蘇、湖北、重慶、海南、陝西、甘肅等省市和香港、澳門、台灣等地區的知名中醫葯企業代表300餘人，中醫葯學術界專家、學者400餘人出席了22日舉行的開幕式。
魅力南陽：三台大戲異彩紛呈
「一方水土一方人」，張仲景文化是南陽的「人文根脈」。醫聖張仲景是具有世界人文影響力的歷史名人，研究、挖掘、傳承張仲景文化具有極其珍貴的時代價值。醫聖張仲景留給後人最寶貴的財富是他的巨著《傷寒雜病論》，迄今已無間斷傳承1800年，被稱為中醫葯的「眾法之宗、群方之祖、醫門聖書」，而南陽醫聖祠也是中國僅有、世界唯一的醫葯類歷史名人祠廟，具有多方面價值，是重要的南陽地標文物保護實體，也是張仲景非物質文化遺產的物理載體。
先賢張仲景不但醫術福澤蒼生，醫德堪為人傑，治學垂範千秋，為官以民為本，而且在他身上也體現出了「承古開新、開放包容、向善思進、文明誠信」的南陽城市精神。
緣於這些因素，記者在現場了解到，本屆醫葯文化節圍繞建設「醫聖故里、美麗南陽、健康之都」的目標，以「大中醫、大健康、大民生、大產業」為主題，按照「政府指導、學術主導、社團主辦、企業運作」的原則，以學術研討、項目招商、普惠群眾等為重點，進一步傳承弘揚張仲景學術思想，著力提高醫葯文化節的學術性、大眾性和效益性。本屆醫葯文化節期間，首屆醫聖仲景南陽論壇系列活動、中醫葯產業項目招商推介活動、中醫葯惠民系列活動，成為令人目不暇接的三台「大戲」；同時，在本屆醫葯文化節期間，還舉辦了張仲景基金會募捐、名醫名家義診、健康養生大講堂等多項惠及民生的活動。
開幕式：《傷寒論淺歌》手稿現身
10月22日上午舉行的開幕式由南陽市人民政府市長程志明主持，南陽市委書記穆為民致歡迎辭。國家衛生和計劃生育委員會副主任、國家中醫葯管理局局長、中華中醫葯學會會長王國強發表了重要講話。
在開幕式上，北京中醫葯大學副校長王慶國，南陽市委常委、副市長李建豫為中華中醫葯學會仲景學說分會揭牌。
中國工程院院士楊士莪向醫聖祠捐贈其祖父親自編撰並手書的《傷寒論淺歌》手稿。醫聖祠暨張仲景醫史文獻館館長劉海燕欣喜地說，這是繼20世紀80年代陝西中醫名家米伯讓先生向南陽贈送《傷寒論》刻版之後，張仲景醫史文獻研究收藏方面取得的又一重要醫著史料。據了解，出生於1931年的楊士莪，如今已是耋耄之年，其祖父楊鶴汀系民國時期南陽首任知府，中年辦學興教，晚年埋頭於醫學研究，著有《傷寒論淺歌》、《金匱淺歌》等醫著。
「願《傷寒論淺歌》能豐富張仲景醫史文獻庫，更希望能為後人帶來健康福祉」。帶著「傳家寶」回到故鄉，楊士莪感觸萬千。
「醫聖仲景南陽論壇」開壇：
宣讀《南陽宣言》
在僅僅20分鍾的、簡約隆重的開幕式結束後，首屆「醫聖仲景南陽論壇」正式開壇。22日上午9時許，王國強莊重地敲響了「醫聖仲景南陽論壇」銅鑼。中華中醫葯學會秘書長曹正逵致創壇辭，他說，仲景論壇的宗旨是：依託醫聖故里南陽的人文資源優勢，匯聚高端學者專家，創造民主、寬松之學術氛圍，開展多元、開放式交流，多視角、全方位解析研討中醫葯學術、張仲景醫學的精髓內涵，培育壯大中醫葯健康產業經濟，為仲景醫學的繼承創新和中醫葯事業的全面發展提供學術智力支撐。仲景論壇的目標是：立足中醫學術，拓展國際視野，將「仲景論壇」打造成為全國乃至全球中醫葯創新、仲景文化交流的主陣地，打造成為中醫葯養生健康產業的孵化地，打造成為中醫學子、社會賢達瞻拜先賢、傳承國粹的朝聖地，打造成為中醫葯實用型人才、開拓型人才的輸出地，打造成為中原經濟區中醫葯對外開放、輻射發展的示範地。
在首屆醫聖仲景南陽論壇開壇儀式上，中國中葯協會秘書長王桂華宣讀了《南陽宣言》。《宣言》說：「中醫葯學是中華民族幾千年與疾病斗爭的經驗總結，凝聚著深邃的哲學智慧和養生理念，是中國古代科學的瑰寶，也是打開中華文明寶庫的鑰匙。正是有了中醫葯的佑護，才成就了中華民族的繁衍生息，才支撐著中華文明的傳承延續。呼籲將中醫葯發展納入國家戰略，推進中醫葯全方位參與健康中國行動計劃，讓人人享有中醫葯服務。」
《南陽宣言》倡導傳承、創新與發展，注重開放、包容與共享，致力於多元對話、國際合作與交流，借鑒現代醫學菁華，吸收跨學科研究成果，繼往開來，發揚光大，讓中醫葯在人類健康工程中發揮更大作用。
為期兩天：更專業、更務實、更惠民
在為期兩天的「南陽第十一屆張仲景醫葯文化節」上，記者觀察到，與往屆相比，今年的醫葯文化節體現出了「更專業、更務實、更惠民」的新亮點。
之所以說「更專業」，是指傳統中醫葯的學科特性更突出。在這屆醫葯文化節上，不但請來了中國工程院院士、國醫大師、中醫葯界領軍人物，還請來了中醫葯知識產權保護專家、國際流通專家，更推出唐祖宣、吳林鵬兩名「南陽中醫大師」和王建、王新昌、劉占國、吳漢卿、宋紅旗、張煒、楊磊、鄭均山、趙青春、賈太誼此「南陽中醫十大名師」；更重要的是，為確保節會的專業性，發布《南陽宣言》，提出創設「醫聖仲景南陽論壇」，成立經方論壇國際協作聯盟，開展多維深度合作。在首屆仲景南陽論壇開壇的同時，專業性更強的中葯開發應用論壇和「三部六病」研討會一並舉行。
之所以說「更務實」，是指今年的醫葯文化節的活動密度。僅從時間上看，往年的醫葯文化節多為7天，而今年則縮減到了兩天，但從效果上看，醫葯文化節各類要達到的「目標落地率」卻顯得更高。一是在中醫葯項目信息發布暨項目簽約活動上，南陽新區管委會、卧龍區、市中醫院分別與海王集團、廣州白雲山和記黃埔中葯有限公司、國葯控股南陽有限公司及台灣地區兩家公司簽訂了「現代中葯產業園區項目」、「白雲山和黃南陽大健康生態產業園建設項目」、「現代化醫葯物流中心及現代中葯產業園建設項目」、「海峽兩岸中葯產業合作發展協議」等。同時，海王東森現代醫葯物流系統正式上線。二是河南省南陽張仲景基金會現場募捐，河南宛西制葯、南陽醫學高等專科學校、深圳海王集團、中國醫葯集團等單位慷慨捐款700多萬元。三是由於年代久遠，史料匱乏，張仲景形象諸多，形態不一。這次節會解決了這一歷史問題。河南省南陽張仲景基金會和南陽醫聖祠經過長期艱苦細致的考證、研究、琢磨吸收，終使權威版張仲景像發布面世。四是由中國中醫葯現代遠程教育雜志社出資300萬元修建的仲景經方碑林在醫聖祠內奠基。碑文採用張仲景博物館珍藏的國家文物白雲閣木刻藏本《傷寒雜病論》的328個方劑，由全國中醫名家手寫每一方劑鐫刻成碑。之所以說「更惠民」，是因為在今年的醫葯文化節期間，共有來自河南全省各地的80名專家參與了義診，現場提供的中醫特色療法也超過了40種。前來應診的群眾，有病的當場診查開方；適宜現場治療的，當場或針灸或推拿或理療，這讓前來尋醫問葯的3000多名群眾，不出古城南陽，即可一睹名醫風采，充分享受了一場「中醫惠民」的饕餮盛宴！
各界聲音：
大中醫、大健康、大民生、大產業
南陽市委書記穆為民在22日上午致歡迎辭時指出，傳統的中醫葯瑰寶應為人類健康做出更大貢獻。穆為民說：近年來，南陽深入實施張仲景醫葯創新工程，連續成功舉辦了十屆張仲景醫葯文化節，逐步形成了醫療、保健、教育、科研、產業、文化「六位一體」的中醫葯發展格局。今後我們將以節會為平台，以產業發展為目標，緊緊圍繞建設「中醫葯都、養生之都」的發展定位，把南陽地區的中醫葯產業提升到國家層面來發展，擴大到跨產業門類來整合，不斷推進中醫葯產業化、現代化和國際化進程，打造一個規范種植、企業引領、學術為先、文化傳承的和諧葯都，讓傳統的中醫葯瑰寶在南陽大地煥發生機，永放光芒，為人類健康作出更大貢獻。
穆為民在首屆「醫聖仲景南陽論壇」上所作的題為《傳承醫聖仲景文化、成就健康中國夢想》的主題演講，還圍繞「大中醫、大健康、大民生、大產業」的主題，提出了優先發展仲景服務業、建立國家健康養生CBD的概念，為南陽市健康產業的打造指明了方向。
在這屆醫葯文化節上，中國工程院院士、中國中醫科學院研究員李連達在發言中指出：中葯臨床再評價助力中葯的二次開發。他認為：「未來中葯產業大致可以朝兩個方向發展，一是新葯創制，另外就是對現有大品種的二次開發。近年來，隨著新葯審批數量的下降，越來越多的企業將目光投向已上市品種的二次開發，過去20年裡世界上的『重磅炸彈級』葯物，其中有許多是在上市後，通過系列的、精心設計的上市後臨床研究，獲得新臨床證據，尋找到新臨床定位或新適用人群，而獲得持續的市場高速增長的，並最終成為真正的『重磅炸彈級』葯物。」
同時李連達還擔憂：「目前國內企業的上市後臨床研究和上市後臨床再評價存在一些誤區，很多課題的結果對醫生來講沒有任何意義，對於市場銷售也沒有任何幫助。」
北京中醫葯大學副校長王慶國認為：張仲景開創了辨證施治和個體化治療體系。他說：「張仲景的《傷寒雜病論》創立了融理、法、方、葯為一體的辨證論治理論體系。張仲景以整體觀為指導的辨證施治的組方用葯特點，體現了因時、因地、因人而異的個體化治療特點；仲景辨證組方的個體化治療特點是以個體為核心，緊密結合臨床實際，有著較高的實用價值。仲景創立的宏觀辨證論治體系，是個體化治療的最早典範。《傷寒雜病論》辨證組方所揭示的疾病規律和創制的湯方證治不脫離個體情況，至今仍具有令人信服的實踐價值。」
王慶國闡述說：「張仲景還確立了與260餘首經方相對應的證候，從而使方劑運用指征由個體化到規范化，是令後人矚目的最大功績。仲景個體化辨證思維表現在病、脈、證、治的各個方面，組成了富有特色和生命力的辨證思維，為中醫個體化的辨證論治樹立了典範，值得進一步深入探討。」
王慶國認為：「現代中醫從業者，應在全面繼承的基礎上，結合現代科學技術的發展，完整地發揮個體化治療的優勢。」
全國政協委員、南陽中醫大師、鄧州市中醫院院長唐祖宣則從頂層政策的高度指出：新醫改應以普及中醫葯為基礎。他認為：「中醫葯主張預防為先、治療有效，在提高人類生活質量、延長人類生存壽命、防治慢性病和老年病方面，對目前現代醫學病因不明、療效不佳的各種疑難雜病以及新型的高致病性傳染病，如非典型性肺炎、禽流感甚至艾滋病，都顯示了中醫葯獨特的療效和顯著的優勢。並且中草葯的價格低廉，中醫的治療費用也遠遠低於西醫，具有『簡、便、廉、驗』等特點，最適合成為我國醫改的核心力量。由於中醫不需要什麼儀器設備，尤其適宜在農村和城鎮社區建立小診所，可以方便群眾就地治療，解決群眾『看病貴、看病難』問題。要想使醫改取得成功，必須從國情出發，走中國特色的路子。我國人口多底子薄，尤其是農村收入低投入少，而中醫葯廉價安全，強調『治未病』，既具有發展的可持續性，又具有深厚的文化與群眾基礎，只有以中醫葯為基礎的醫改，才能為廣大群眾提供有效的醫療保障。」
唐祖宣還認為，醫改的中國特色，首先要體現在以中醫葯為基礎上，尤其在廣大農村以及城鎮社區，一定要以中醫為主、西醫為輔，這是一條低成本可持續發展之路，也是我國醫改成功的唯一可行之路。我們欣喜地看到，國家已在醫改中更多地藉助中醫葯的力量了。
北京東方靈盾科技有限公司董事長劉延淮則從中葯行業的視角提出，中醫葯知識產權保護已經刻不容緩。他認為：「目前，我國是中醫葯的發源地和中葯的最大生產國。歐、美、日本、東盟和拉美國家已成為中國中葯的主要出口市場，但是，與世界600億美元的市場份額相比，還是非常小。令人尷尬的是，目前中葯配方在世界范圍內幾乎是免費大餐。日本人以張仲景等中國古代醫聖的《傷寒論》《金匱要略》等210多個處方為基礎，建立漢方葯廠達200多個，所形成的漢方制劑，在國際上獲得了巨大的市場份額；中國僅佔5%，其中大部分中葯是以原料葯材廉價出口，成葯比例不足30%，而且是按食品和保健品種類出口。迄今，鮮有中葯能進入西方國家醫院處方市場。」
劉延淮擔憂：「中葯知識產權正在被大肆掠奪。比如，日本人在我國名葯『六神丸』的基礎上開發研製成的『救心丸』，其年銷售額超過1億美元。由於中國企業沒有注冊專利，這上億美元收入就落進日本人的口袋。而中國人發明了青蒿素，沒有申請專利就在外國發表論文，反被德國人申請了專利，使我國每年損失兩三億美元。韓國人利用同仁堂牛黃清心丸配方，改變劑型，在世界上19個國家和國際組織申請的專利，年銷售額7000萬美元。目前的統計數據顯示，我國已有900多種中草葯項目被外國公司在海外搶先申請了專利。」
劉延淮呼籲：「如果不加快實施中葯知識產權保護戰略，加強中醫葯行業的技術創新，我們將來會為吃自己祖宗留下的『葯方』而向外國人交付專利使用費！」
同樣來自醫葯產業界的深圳海王集團總裁劉占軍則呼籲我國應盡快組建區域性中醫葯檢驗檢測中心。他坦陳：「對於目前中醫葯產業，我有三個希望。一是希望按國家『十二五』規劃要求，中醫葯也要做到全產業鏈可追溯，以確保葯品安全。二是希望組建區域性中醫葯檢驗檢測中心，以解決規模相對較小的中葯生產企業都上檢驗檢測設備，投入大，效率低的問題。目前南陽市現有中葯企業13家，年產值近30億元。如果能組建一個區域性中醫葯檢驗檢測中心，對提升中成葯品質、降低運營成本大有好處。三是希望打通走向世界大市場的國際化通道。」
為期兩天的活動結束了，記者在全程參加了所有活動後感悟到，今年的「南陽第十一屆張仲景醫葯文化節」是一屆節儉務實的節會，盡管簡化了形式、壓縮了時間、減少了投入，但活動卻十分豐富，還是一場思想文化的盛宴，突出健康主題，進一步發揚光大仲景文化，並使區位、資源、人文優勢得到了進一步整合，為南陽的「綠色崛起」開辟了廣闊空間……
⑥ 深圳市銀河科技有限公司怎麼樣
簡介：深圳市銀河科技有限公司成立於2010年，公司位於深圳市南山區科技園科技中三路1號海王銀河科技大廈23樓。
法定代表人：劉占軍
成立時間：2011-12-16
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440301105903502
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區粵海街道科技中三路一號海王銀河科技大廈23樓2302室
⑦ 廣東海王醫葯集團有限公司怎麼樣
簡介：龍康醫葯坐落在廣州中軸線、CBD珠江新城核心區，是一家集葯品研發、信息咨詢、業務推廣、物流配送為一體的大型葯品批發企業。擁有14項自主知識產權的龍康，大膽創新，推動企業的產業鏈條向高附加值的兩端延伸，通過加大研發投入、提高技術裝備水平、發揮名牌產品和著名商標的帶動作用，推動了傳統產業向品牌效益型產業的轉變。
成立12年以來，龍康人邁著矯健的步伐在北京、上海、廣東、天津、重慶、山東、江蘇、浙江等22個省市自治區建立了銷售網路，短短12年時間里從無到有，累計產值達30.8億元。如今，龍康醫葯又提出了三年內銷售總額突破50億元、躋身中國醫葯商業百強的戰略目標。
公司積極地推行企業文化戰略，將企業文化作為價值鏈的重點環節精心培育，努力將企業文化打造成為企業的競爭優勢。龍康創造性地將企業文化建設與企業的團建、黨建結合起來，成立了廣東龍康醫葯有限公司團委和黨支部，用黨團工作載體推動企業的文化建設，收到了良好的效果。
我們的核心價值觀：做健康的人、做健康的事；
我們的偉大使命：為人類戰勝疾病、追求健康的偉大事業提供卓越服務和有力支持；
我們的願景：使公司成為一個讓員工滿意、客戶滿意、社會滿意的一流企業。
我們的榮譽：
1、2008年，公司被評為 「改革開放三十年廣東省醫葯行業突出貢獻企業」的榮譽稱號；
2、2008年，公司被評為「改革開放三十年廣東省醫葯行業醫葯批發產業20強」；
3、2008-2009年，公司連續兩年被評為「廣東省誠信示範企業」；
4、2009年6月28日，我公司被評為「廣東省服務行業100強」；
5、2009年7月，我公司被評為「2008年度廣東省醫葯商業綜合實力30強企業」和「2008年度廣東省醫葯商業營業收入20強企業」；
6、2010年4月20日，公司總經理董靖被評為2009年度廣東省優秀企業家；
7、2010年，公司總經理董靖獲得廣州市青年崗位能手；
8、2010年，公司團委書記馬祥獲得亞運會、亞殘運志願者工作先進個人；
9、2010年，公司總經理董靖獲得亞運會、亞殘運會志願工作貢獻獎；
10、2011年，公司黨支部書記梁建花獲得亞運會、亞殘運會創先爭優先進個人；
11、2011年，公司總經理董靖獲得了「天河區十佳志願者」榮譽稱號；
12、2011年，公司獲得了天河區「亞運會、亞殘運會志願服務突出貢獻集體」榮譽；
13、2010年，公司獲得2009年度「廣東省守合同重信用企業」；
14、2010年，公司獲得「高新技術企業」榮譽稱號；
15、2011年，公司團支部被評為「2010-2011年度廣東省五四紅旗團支部（總支）」；
16、2011年，公司獲「廣州市青年文明號」光榮稱號；
17、2011年，公司總經理董靖榮獲「廣東青年五四獎章」；
18、2011年，公司總經理董靖獲得了「2010年度廣州市熱心青少年工作突出貢獻獎」；
19、2011年，公司榮獲「2009-2010年度守合同重信用企業」；
20、2011年，公司榮獲「2010年度廣東省醫葯商業綜合實力20強企業」；
21、2011年，公司被授予「廣州市高校畢業生就業見習示範基地」；
22、2011年，公司商標「龍康」被廣東省工商行政管理局評為「廣東省著名商標」。
23、2013年，公司被授予廣州市「青年文明號」標兵。
24、2014年，公司被授予廣東省「青年文明號」標兵。
我們的福利：
1、根據崗位情況，提供豐厚的薪酬和其他福利；
2、購買五險一金（含養老、工傷、生育、醫療、失業、住房公積金），以及享有誤餐補助；
3、享受帶薪年假和國家各類法定節假日；
4、提供豐富的員工文化活動。
龍康是一個年輕而充滿激情的團隊，於2009年成立了共青團廣東龍康醫葯有限公司委員會，2010年成立中共廣東龍康醫葯有限公司支部委員會。現公司在不斷發展壯大，誠邀您的加入！
聯系人：莫小姐 聯系方式：020-38299919 公司網址：www.longkang.net
法定代表人：劉占軍
成立日期：2002-07-23
注冊資本：15000萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440000741701314L
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：其他有限責任公司
英文名：Guangdong Longkang Pharmaceutical Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：廣東省廣州市天河區華利路19號二樓自編H01單元
經營范圍：醫療技術推廣服務,醫療技術咨詢、交流服務,醫療技術轉讓服務;醫療實驗室設備和器具製造;批發:中葯材、中葯飲片、中成葯、化學原料葯、化學葯制劑、抗生素原料葯、抗生素制劑、生化葯品、生物製品(含體外診斷試劑,除疫苗)、第二類精神葯品(制劑)、蛋白同化制劑、肽類激素;批發:保健食品,預包裝食品;銷售:化妝品,化學試劑(不含危險化學品),消毒用品;商貿信息咨詢,產品推廣服務;非許可類醫療器械經營;許可類醫療器械經營。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)〓
⑧ 三一公司所獲得的質量獎項，何時何地頒發機構及含金量怎樣
2001年
●三一重工獲湖南省專利實施金獎
4月6日，湖南省2000年「專利實施獎」評選活動揭曉，三一重工「柴油機轉速計算機自動控制裝置」、「混凝土輸送泵高低壓切換裝置」兩項專利獲金獎。
●易小剛榮獲「湖南省優秀中青年專家」稱號
9月24日，在湖南省優秀中青年專家表彰會上，三一重工易小剛榮獲「湖南省優秀中青年專家」稱號。
●梁穩根獲中國科協求是傑出青年獎
10月，三一重工董事長梁穩根被中國科學技術協會授予中國科協求是傑出青年成果轉化獎。
●毛中吾被評為「全國創業之星」
11月初，三一集團董事毛中吾被評為「全國創業之星」。
2002年
●紫荊花杯傑出企業家獎
2002年12月2日，三一重工股份有限公司總經理向文波榮獲2002紫荊花杯傑出企業家獎。
●全國私企納稅排行榜第三
據國家稅務局的統計，在2002年度私營企業納稅50強排行榜中，三一重工排名第三。
●全國誠信納稅先進企業
2002年，三一被全國工商聯和國家稅務總局評為「誠信納稅企業」。
2003年
●國家重點新產品
2003年10月，由三一自主研發的「SY5390THB混凝土泵車」榮獲國家重點新產品項目，被授予「國家重點新產品」證書。
●梁穩根當選「聚人氣企業家」
12月13日，由《英才》雜志、《北京青年報》、新浪網和鳳凰衛視聯合舉辦的「2003年10位聚人氣企業家、10位具價值經理人」頒獎活動在北京舉行。三一重工董事長梁穩根光榮當選。
●五城會贊助捐贈先進單位
12月18日，在全國第五屆城市運動會慶功表彰大會上，三一重工被授予「贊助捐贈先進單位」稱號。
●全國用戶滿意產品
在2003年度全國用戶工作會議上，三一產品榮獲「全國用戶滿意產品」稱號。
2004年
國家機關
●梁穩根榮獲全國「五一」勞動獎章
4月28日，2004年全國「五一」勞動獎狀、獎章評選揭曉，三一集團董事長梁穩根先生被全國總工會授予全國「五一」勞動獎章，成為湖南省第一位獲此殊榮的民營企業家。
●湖南省科技進步一等獎
8月9日，湖南省科技獎勵工作辦公室發布湘科獎字 2004 03號公告，三一重工「SY系列混凝土泵車技術研究與開發應用」項目通過了省科技進步一等獎評審。
●湖南省納稅百強、誠信納稅十佳、工業二十強
2004年10月，三一重工榮獲湖南省2003年度「納稅百強」企業、「誠信納稅十佳」企業及工業二十強。
●湖南省質量管理獎
12月24日，在湖南省會長沙舉行的「湖南省質量管理獎及湖南名牌產品表彰會」頒獎大會上，三一重工榮獲「2004年湖南省質量管理獎」及100萬元獎金。
●長沙市質量振興先進集體
12月29日，長沙市政府機關會議廳舉行了盛大的頒獎儀式，三一重工喜獲「長沙市質量振興先進集體」稱號。
專業機構
●湖南省「員工信得過企業」
年初，在由湖南省總工會、湖南省工商聯合會、湖南省個體勞動者私營企業協會等有關單位共同組織的評選活動中，三一重工榮獲「員工信得過企業」。
●上市公司百強
由中國企業改革與發展研究會、華頓綜合經濟研究所和《經濟時刊》雜志社聯合評出的「2003年度中國上市公司100強排行榜」上，三一重工榜上有名。
●首屆中國優秀民營企業
10月21日，由中國企業聯合會、中國企業家協會組織的首屆中國優秀民營企業和中國優秀民營企業家的評選活動在深圳舉行了表彰儀式，三一重工股份有限公司榮獲「中國優秀民營企業」稱號。
●全國企業文化優秀獎
由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，北京大學、清華大學、中國人民大學共同支持的「第三屆全國企業文化年會」於10月30日在北京人民大會堂舉行，年會上隆重發布了「2004年度全國企業文化優秀獎」評選結果，三一重工股份有限公司等全國30家企業獲此殊榮。
●年度中國建設機械用戶滿意度調查
在全國建設機械設備用戶委員會四屆四次年會暨中國工程機械用戶委員會一屆二次年會上，「2004年全國混凝土、築養路、鋼筋等建設機械產品質量用戶滿意度調查」結果正式公布，三一重工獲得其中兩項殊榮。
●最具生命力百強企業
在全國工商聯主辦的「中國企業發展安全高峰論壇」組委會、財經時報等機構共同推出的「中國最具生命力企業」評選活動中，三一重工入選百強，獲得「2004年中國最具生命力百強企業」稱號。
權威媒體
●入圍2004中國慈善榜
5月12日，福布斯中文版首次在中國大陸發布100家中國知名的民營企業組成的「2004中國慈善榜」，三一集團有限公司名列第四十八名。
●50家最佳運營績效公司
在2003年度中國最佳運營績效上市公司綜合排行榜中，三一重工名列第八。
●中國工程機械最具影響力品牌三強
2004年6月，在由《中國工程機械》雜志推出的「中國本土工程機械品牌調查報告」中，三一重工名列第三，成為2004年度中國工程機械市場最有影響力的品牌。
●100最有成長性上市公司
在《新財富》雜志公布的「2004新財富100最有成長性上市公司」排行榜中，三一重工名列工程機械首席。
●中國證券市場年度成長獎
11月21日，在由證券日報社等主辦的中國證券市場年會上，同時揭曉了「2004中國證券市場年度成長獎」，三一重工榮獲此項殊榮。
2005
國家機關
●省科技進步一等獎
5月9日，三一重工「SY系列混凝土泵車技術研究與開發應用」項目在2005年湖南省科技工作會議獲得2004年度湖南省科學技術進步一等獎。
●製造業信息化工程示範企業
在7月19日上午舉行的長沙市科學技術大會上，三一重工等10家企業榮獲「長沙市製造業信息化工程示範企業」稱號，並被授予匾牌。
●優秀非公有制經濟企業
7月29日，在湖南非公有制經濟發展經驗交流暨表彰大會上，三一重工等30家企業被授予「湖南省優秀非公有制經濟企業」稱號。
●首批湖南省出口名牌
在湖南省商務廳公布的首批「湖南省出口名牌」，「三一」等21個品牌名列其中。
●工業重點行業效益十佳
10月15日，國家統計局在人民大會堂發布了第二屆「全國工業重點行業效益十佳企業」名單，三一重工入圍礦山、冶金、建築專用設備製造行業效益十佳企業，這已是三一重工第二次入圍。
●三級配砼泵摘取長沙市科技進步一等獎
在2005年度長沙市科技進步獎評審會議上，三一重工共摘取3個獎項，其中三級配混凝土輸送泵榮獲長沙市科技進步一等獎。
專業機構
●中國信息化500強行業第二
由國家信息化測評中心主辦，中國信息協會、互聯網周刊協辦的2004年度「中國信息化500強」排名於年初揭曉，三一在本次評審中的排名由2003年度的第303位提高到201位，在參與評審的工程機械製造企業中排名第二，並獲得了「最佳計算機輔助設計應獎」。
●行業十大知名品牌
在中國工程機械行業2004年度「國內十大知名品牌」評比中，三一位列第五，成為唯一入選的民營企業。
●三一工會被評為省模範職工之家
三一工會被湖南省總工會授予「湖南省模範職工之家」稱號。
●梁穩根當選全國優秀創業企業家
2005年3月，三一重工董事長梁穩根光榮當選由中國企業聯合會評出的第四屆全國優秀創業企業家。
●中國十大文化推動力品牌
三一重工入選首屆「中國十大文化推動力品牌」評選
●2005中國機械500強
7月15日，由中國機械工業企業管理協會主辦，世界企業實驗室、機械工業經濟管理研究院協辦的2005《中國機械500強》在北京隆重揭曉。三一重工以89.16分的綜合評分進入百強，排序第98位。
●三一進駐中國五百強
由中國企業聯合會、中國企業家協會評選的「2005年中國企業500強」發布，三一集團以年營業收入502742萬元名列排行榜第463位，這也是三一首次躋身中國企業500強之列。
●2005中國500最具價值品牌
由世界品牌實驗室和世界經理人周刊聯合主辦的世界品牌大會在北京人民大會堂召開，會上發布了2005年《中國500最具價值品牌》排行榜，工程機械行業共有6個品牌上榜，三一重工以21.56億元的品牌價值位列第283名。
●水平定向鑽機獲獎
10月21日，在第八屆北京國際工程機械展覽與技術交流會上，三一重工自主研製的水平定向鑽機倍受矚目。它以黃、黑結合的大氣外表，優異的質量性能從眾多的參展產品中脫穎而出，被組委會評為「造型及外觀質量一等獎」。
●企業文化建設十佳
由中國管理科學研究院和中華兩岸三地專家企業家聯合會主辦的首屆中國企業文化架構論壇暨中華企業文化建設成果大會於10月28日在北京人民大會堂隆重召開。三一重工榮獲大會頒發的「2005年度中國企業文化建設十大先進企業」稱號，梁穩根董事長同獲「2005年度中國企業文化建設十大傑出人物」稱號。
●QC活動捧回三項國家獎
在全國第27次質量管理小組代表大會上，三一重工共領取了3個大獎。這也是湖南省唯一獲獎的民營企業代表。全國質量管理小組活動優秀企業」外，泵送公司膠管車間QC小組被評為「全國優秀質量管理小組」，三一重工總經理助理彭光裕被評為「全國質量管理小組活動卓越領導者」。
●最具成長力的自主品牌企業
在「2005中國自主創新、品牌高層論壇」上，三一集團有限公司榮獲「中國製造?行業內最具成長力的自主品牌企業」稱號。這是本次唯一獲獎的湘籍企業。
權威媒體
●三一兩條資訊入圍行業十大資訊
在2004年中國工程機械行業「十大資訊」評比中，三一兩條資訊同時入圍。三一此次入圍的兩條資訊分別是：「國內首套混凝土成套設備在三一重工問世」和「三一泵送設備參建『中東香港』世界第一樓」。
●年度十大公關事件
12月20日，由中國國際公共關系協會主辦的2005年度「中國十大公關事件」評選結果在北京揭曉。經過專家組嚴格甄選和公眾網路投票，三一重工成為股權分置改革成功第一股等10項事件成功獲選。
2006年
國家機關
●中國名牌產品
在由國家質檢總局牽頭組織的中國名牌戰略推進委員會公布的2006中國名牌產品中，三一光榮入選。中國名牌需具備「年銷售額、實現利稅、工業成本費用利潤率、總資產貢獻率居本行業前列」等條件。
●中國馳名商標
2006年三一商標（1550868號圖形）被國家工商總局認定為中國馳名商標。
●獲「產品質量國家免檢」稱號
在2006年度中國免檢產品頒獎大會上，三一拖泵榮獲國家質檢總局授予的「產品質量國家免檢」稱號。
● 中國製造業500強
在國家統計局向社會公布的中國製造業500強名單中，三一集團以44.21億元位列418名。
● 中國品牌500強
在由中國管理科學研究院企業發展研究中心和中國品牌資產評價中心聯合組織，國家發改委、國資委、商務部等專家共同參與的2006中國品牌500強評選活動中，三一榜上有名。
●「產品質量國家免檢」稱號
在2006年度中國免檢產品頒獎大會上，三一拖泵榮獲國家質檢總局授予的「產品質量國家免檢」稱號。
● 自主創新50強
由中華全國工商業聯合會等單位共同舉辦的第四屆中國民營企業峰會上，公布了「中國民營企業自主創新50強」，三一重工位居榜單26名。
專業機構
●三一品牌美譽度速升
在中國品牌研究院發布的《2006中外品牌美譽度調查報告》中，三一集團以16個百分點的漲幅位列品牌美譽度漲幅百強榜49位，是其中唯一的機械製造企業。
●2006最有影響力品牌
由中華全國工商業聯合會及多家媒體共同主辦的2006企業•品牌•人物評選頒獎典禮在京舉行。三一集團入選2006最有影響力品牌。
●中國最有價值商標500強
在中國品牌研究院公布的了《中國最有價值商標500強》排行榜中，三一以26.52億元商標價值位列榜單第63名。
●品牌中國華譜獎
在中國品牌界的年度頂級盛會——首屆中國品牌節上，三一集團脫穎而出，榮獲「品牌中國華譜獎——中國年度25大典範品牌」稱號。
●企業信用安全3A企業
在全國企業信用安全管理工作委員會組織的中國企業信用安全評價中，三一集團被評為AAA單位。
●最具價值民企百強誠信品牌
年內，三一重工榮登2006年度《中國最具價值民企百強誠信品牌》排行榜。
權威媒體
●全球工程機械50強
國際建設領域權威媒體——英國KHL集團《國家建設》雜志公布了全球工程機械製造商50強名單，三一重工位列其中。
●最具競爭力工程機械10強企業
首屆「中國最具競爭力品牌企業」評選結果在北京揭曉，三一重工入選「中國最具競爭力工程機械10強企業」。
●證券市場十佳品牌
在由證券日報社主辦的「第二屆中國證券市場年會」上，三一重工等10家上市公司被評為「中國證券市場十佳品牌」。
●上市公司百強
由中歐國際工商學院與《東方企業家》雜志等機構攜手推出的「2006民營上市公司100強」榜單在上海揭曉。三一重工再度榮登這一榜單。
●中國十佳股改成效上市公司
由大眾證券報和新浪網聯合主辦的第二屆「中國上市公司競爭力公信力TOP10」調查活動中，三一重工入選「2006中國十佳股改成效上市公司」。
●用戶滿意最具影響力第一品牌
由中國企業文化促進會、人民日報、品牌雜志社等單位聯合舉辦的「第四屆中國市場用戶滿意品牌」評選結果揭曉。三一榮獲「中國工程機械行業用戶滿意最具影響力第一品牌」。
2007年
國家機關
●三一液壓履帶起重機獲上海科技進步三等獎
2007年4月18日，在上海展覽中心召開的2006年度上海市科學技術獎勵大會上，上海三一科技自主研發的液壓履帶起重機項目榮獲上海市科技進步三等獎。
●100萬元科技創新貢獻獎
2007年11月6日，2007中國（長沙）科技成果轉化交易會在長沙高新技術開發區會展中心舉行。三一集團首席科學家、三一重工執行總裁易小剛榮獲100萬元科技創新貢獻獎。
●全國售後服務十佳單位和全國售後服務特殊貢獻單位
2007年12月29日，在由商務部和中國商業聯合會、中國企業文化促進會牽頭，全國數十家行業協會共同參與組織的第三屆全國售後服務評價活動中，三一重工榮獲「全國售後服務十佳單位」和「全國售後服務特殊貢獻單位」兩項最高榮譽。
專業機構
●中國最有價值商標500強第63名
2007年1月，中國品牌研究院在廣州公布了《中國最有價值商標500強》排行榜。三一以26.52億元商標價值位列榜單第63名。
●向文波獲評品牌中國年度人物、十大中國並購人物
2007年4月，由品牌中國產業聯盟、新浪網、《中國企業家》等機構聯合發起舉辦的第三屆中國品牌高峰論壇暨2006品牌中國年度人物頒獎典禮在北京隆重舉行，三一集團執行總裁向文波獲評「2006品牌中國年度人物」。同時，向文波還入選由全國工商聯、全球並購研究中心評出的「中國十大並購人物」。
●全國重點保護品牌
2007年5月，三一重工股份有限公司獲首批由中國品牌研究院評選的300家「全國重點保護品牌」稱號。
●中國創新型企業
2007年6月19日，在由中國城市發展研究會主辦的首屆中國城市創新論壇上，三一重工榮獲「中國創新型企業」稱號。
●中國500最具價值品牌
由世界品牌實驗室和《世界經理人周刊》聯合主辦的2007年中國品牌高峰會於6月22日在北京人民大會堂隆重召開，會上發布了由世界品牌實驗室獨家編制的2007年《中國500最具價值品牌》排行榜，三一重工以品牌價值23.5億元排行278位。
權威媒體
●中國十佳股改成效上市公司
2007年1月，在大眾證券報和新浪網聯合主辦的第二屆「中國上市公司競爭力公信力TOP10」調查活動中，三一重工入選「中國十佳股改成效上市公司」。
●漂亮中國50
2007年4月，三一重工入選由《新財經》雜志社主辦、網民評選出的「漂亮中國50」——未來十年中國最具成長性的50家藍籌A股上市公司。同時，主辦方還授予三一重工「優秀管理團隊獎」。
●年度商業標桿
2007年7月20日，「2006年度商業標桿」評選獎項在北京正式揭曉，三一競購徐工案在500個案例中脫穎而出，摘取「2006年度商業標桿」榮譽。
●品牌中國華譜獎——中國年度25大典範品牌
2007年8月8日，中國品牌界的年度頂級盛會——首屆中國品牌節在北京拉開序幕，三一集團從眾多參評企業中脫穎而出，榮獲「品牌中國華譜獎——中國年度25大典範品牌」稱號。
●梁穩根獲評上市公司最佳老闆
2007年7月4日，福布斯雜志公布了《2007中國上市公司最佳和最差老闆》榜單，三一重工董事長梁穩根位列25名「上市公司最佳老闆」。
●中國頂尖企業榜第70位
全球知名商業雜志《福布斯》8月初發布了2007「中國頂尖企業榜」。三一重工進入該榜單，並成為唯一入選的湖南企業，排名第70位。
●中國最具影響力百強企業
8月26日，2007第二屆中國最具影響力百強創新企業暨影響中國百名創新人物頒獎典禮在北京隆重舉行，三一重工入選最具影響力百強企業。
●高成長藍籌公司金鼎獎
2007年11月17日，在北京召開的「第三屆中國證券市場年會」上，三一重工榮獲「高成長藍籌公司金鼎獎」。
●民營企業創富榜第12位
11月29日，南方周末發布了2007「中國（內地）民營企業創富榜」和「世界500強企業在華貢獻排行榜」，三一集團以414.313分的總得分位居民營企業創富榜第12位。
●中國工業行業排頭兵企業
2007年12月，由中國工業報社主辦的2007年中國工業行業排頭兵企業名單在京揭曉，三一重工位列建築工程機械製造業首位。
2008年
國家機關
●湖南省首家百億級民營企業
2008年1月，三一集團被湖南省機械行業管理辦公室授予 「百億企業」稱號，成為建國以來湖南省首家過百億的民營企業。
●全國十大傑出志願服務集體
2008年7月8日，由團中央、中國青年志願者協會主辦的第七屆「中國十大傑出志願者」和「中國十大傑出志願服務集體」評選在京揭曉。三一重工抗震救災服務隊榮膺「十大傑出志願服務集體」。
專業機構
●最受尊敬上市公司
2008年1月，由世界經理人集團、世界企業家雜志和世界金融實驗室共同評選的2007年「中國100最受尊敬上市公司」評選結果揭曉，三一重工入選此榜獲得殊榮。
●中國機械工業百強第11位
2008年4月24日，在北京舉行的中國機械工業戰略研討會上，中國機械工業聯合會公布了2007年中國機械工業百強企業排名。三一集團以銷售收入突破135億元的驕人業績榮登榜單第11位。
●中國企業教育先進單位百強
2008年5月23日，中國企業教育百強組委會正式授予三一「第四屆中國企業教育先進單位百強」榮譽稱號。同時，三一集團副總經理、人力資源總監王務超獲得「第四屆中國企業教育培訓師百強」榮譽稱號。
●行業標志性品牌
2008年6月中旬，中國品牌研究院公布了第二屆中國行業標志性品牌名單，三一重工被評為中國工程機械行業標志性品牌。
●梁穩根獲評中國十大市值管理年度人物
2008年5月17日，由中國上市公司市值管理研究中心發起並組織評選的「2008中國十大市值管理年度人物」在北京揭曉，三一重工董事長梁穩根等十人獲此殊榮。
權威媒體
●中國大學生最佳僱主
2008年6月19日,由中華英才網主辦的「第六屆中國大學生最佳僱主」調查結果在北京揭曉，三一集團成為首家獲此殊榮的湖南企業，同時也是3700家參選企業中唯一的工程機械企業。
●最具社會責任十佳上市公司
2008年6月，在由《證券時報》和南方基金聯合主辦的2007年度中國上市公司主板價值百強高峰會議暨頒獎儀式上，三一重工囊括了「最具社會責任十佳上市公司」、「主板十佳管理團隊」、「主板價值百強」、「百佳董秘」等主要獎項，成為峰會上獲獎最多的明星企業。
●全球工程機械50強第20位
2008年7月，《中國工程機械》推出「2008全球工程機械50強」排行榜，三一集團以18.51億美元的銷售額居第20位。
PS：樓主也是三一的吧？呵呵，剛好我妹妹要我幫她查這些，你看對不對。。
⑨ 我想問關於海王直銷的問題
中國海王集團面向各省誠招獨家經銷商
直銷事業部項目總監 國家高級翻譯 國家高級營銷師 北京大學光華管理學院MBA :
權國富 MR Kingsen
財富熱線：13926597781
QQ：101613740 MSN：[email protected]
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直銷推廣網址:www.hwjk.com <http://www.hwjk.com> 海納百川！王者風范！ 贏在起點！贏在海王！
健 康 創 造 未 來！
1，連續三年國內民營醫葯企業銷售額排名第一,只專注健康產業，有利直銷。
2、集團旗下有深圳、香港兩家上市公司。國內最大葯品保健品生產銷售一條龍企業，1000多家「海王星辰」大葯房是國內最大的自有產品銷售通路，「海王星辰」即將在美國主板上市，屆時，國內唯一擁有三家上市公司的民營企業將出現。
3、「海王集團」名義申請直銷經營許可證，集團公司第二大股東高錦明先生親任總負責，多次去美國考察直銷業務，甚至在國內加入直銷公司的組織里學習，可見是良苦用心，志在必得！
4、將傳統渠道暢銷的金牡蠣、螺旋藻、海王牛初乳等全部下架進入直銷渠道。以金牡蠣為例,15年來已經累計銷售20億元,巨大顧客群已經存在。
5、海王已經累計投入廣告40億元，多數是保健品廣告，消費者知曉率98%，比X利X新都要大牌，你不會遇到消費者說我怎麼沒聽過？品牌價值130億元。
6、擁有兩個國家級企業技術中心，一個企業博士後工作站，集團有員工8000餘名，其中博士、碩士和留學人員占公司人員10%，是一個高素質的團隊。
7、海王成長15年，已為希望工程、扶貧濟困、華東水災、新疆地震、少兒基金會、中國兒童福利事業、中國醫學基金會、抗擊非典等社會公益事業和光彩事業捐助累計5600餘萬元的錢物。最近，《福布斯》公布的中國大陸慈善家排行榜中，海王董事長張思民名列第12名
8、在海南三亞，擁有中國唯一工業化海水螺旋藻的養殖基地，唯一無污染的牡蠣養殖基地，保證無污染、保證數量、質量，自己養殖，自己銷售。
9、無與倫比的企業領導團隊，中國企業少有的董事會博士團隊:張思民董事長，南開大學經濟學博士，深圳市政協常委，廣東高科技產業商會理事會主席，中國保健協會副理事長，中國生化制葯行業協會副會長。劉占軍總經理 ，南開大學經濟學博士、管理學博士後、教授，著名企業管理與發展戰略專家。戴奉祥，中南財經政法大學管理學博士，具有深圳證券交易所上市公司董事會秘書資格. 徐安龍，獨立董事，博士學位 熊楚熊，獨立董事，博士學位 李一軍，高級管理顧問，博士學位
10、即將上市的產品有金牡蠣、綠智囊螺旋藻、海王牛初乳、海王金樽、魚蛋白片、蛋白粉、葡萄籽素、番茄紅素膠囊、金槍魚油、復合氨基酸、玫瑰花蜜、小麥胚芽油等，產品多樣化，價格合理，款款都是精品。
11、制度是創新雙軌，簡單易做！
12、「加入時間決定一切」「速度決定一切」，所有在 本行業作過五年以上的朋友一定明白這個道理，3月1號開盤，這回你當上了真正的第一批，你不應該輸給任何人，你的團隊可以從中國輻射到全世界！
13、國內最短時間幫助最多人成功的群星系統加盟超過50位在直銷行業已經賺到100萬以上的優秀領導人加盟！獨一無二的豪華陣容，畢竟，穩定可靠的平台還需要保證成功的模式。
海王直銷前端市場開拓營銷師:李超
聯系熱線：13679127258
QQ：151919023
MSN：[email protected]
E-mail:[email protected]
⑩ 海王生物劉占軍的大學在哪上的
南開大學。