❶ 市值管理公司一般會把上市公司市值炒幾倍
你這是誤解。
1,國家要求上市公司重視市值管理,是要求提高公司的盈利能力,股價嚴重低估時,可以回購股份。
2,上市公司是不允許炒股的,更不可能炒作自己的股票。如果要回購股份,是要進證監會批准,而且要公布回購價格,投入的資金。
❷ 朱武祥:上市公司如何進行市值管理
作者:朱武祥 由於現實中的投資者價值取向多樣化,控股股東和社會公眾股東價值取向並不那麼一致,不存在籠統的股東價值最大化。上市公司實施價值管理,需要建立基於企業長期真實價值最大化的分析模型,不斷優化商業模式和盈利能力,提高經營效率和資本收益,強大核心業務,分拆貶低資本價值的業務。同時,還需加強投資者關系管理。通過明確業務發展戰略、價值取向來淘汰那些與自己的經營和價值理念不一致的外部股東。 隨著股權分置改革的成功,上市公司股權進入全流通時代。不少上市公司開始重視市值管理。人們認為,控股股東和外部社會公眾股東利益趨於一致,上市公司應該致力於股東價值最大化。 但實際上,公司價值有內在真實價值和基於公司股價計算的價值之分。現實中的投資者價值取向多樣化,例如,社會公眾股東至少可以分為短期交易投機型、長期投機交易型和長期價值投資型。上市公司控股股東的經營理念和價值取向同樣多樣化。股票市場對信息反應的有效性並不等於對公司真實價值的有效性。股票市場短期定價往往偏離公司真實價值。股價不僅反映公司內在價值,更反映短期投機因素。特別是在樂觀預期的市場上,公司真實價值在股價中的比重很小,公司長期持續發展能力和真實價值與股價短期表現並不一致。因此,控股股東和社會公眾股東價值取向並不那麼一致,不存在籠統的股東價值最大化。 實踐中,上市公司可以採用三種價值管理策略: (1)不迎合股票市場短期投機股東或分析家對公司不切實際的樂觀或悲觀評價,不在意股票市場對公司股票短期價格冷淡甚至負面反應,堅持以企業可持續發展和長期真實資本價值最大化的原則來配置資本,制定公司業務發展戰略、投融資戰略和價值分配策略。 (2)完全迎合股票市場短期投機交易偏好,制定業務發展策略、紅利政策和股票市場政策。這樣的公司資本配置行為往往投機和短期化,可能引起投機的股票市場短期積極反應,但也容易導致主業競爭地位衰落。A股市場以往有不少上市公司主動迎合股票市場短期投機交易偏好,採取高轉增或送股的股利政策,資本配置行為投機和短期化,雖然引起A股市場短期積極反應,但主業日益衰落。 全流通的美國股票市場的經驗表明,股票分析家往往給公司設定比較樂觀的增長預期,並且迫使公司管理者努力實現分析家的預期。因此,盡管公司實現了比較好的增長,但如果低於分析家的樂觀預期,公司股票價格仍然下跌。如果公司管理者迫於股票市場分析家對公司未來增長的樂觀預期(公司基本上不可能實現)的壓力,採取的戰略、投資等資本配置行為非常危險,將損害公司長期健康發展。 (3)基於公司可持續發展和真實價值增長,制定業務戰略和資本市場戰略,相機博弈迎合股票市場。如果控股股東認為公司股價被高估,可以利用投資者的過度熱情增發股票,支持公司業務戰略;利用高估的股票作為支付手段,兼並收購;分拆被股票市場高估的業務單元。如果控股股東認為公司股票價格被股票市場不合理地低估,可以回購股票,甚至退市。 上市公司實施價值管理,需要建立基於企業長期真實價值最大化的分析模型,動態持續分析競爭格局演變和資本市場融資約束條件下的企業投資價值走勢,連接、評價和指導業務戰略、投融資、兼並收購、重組和經營行為。不斷優化商業模式和盈利能力,提高經營效率和資本收益,強大核心業務,分拆貶低資本價值的業務。 實施價值管理還需要加強投資者關系管理。在處理投資者關系方面的重要內容之一是吸引和建立一個認同自身經營哲學和價值理念的志同道合的股東群。對於堅持長期真實價值最大化的上市公司來說,需要向股票市場明確傳達公司價值取向信號,以便外部投資者合理評價和選擇,吸引和篩選出與控股股東價值取向一致的社會公眾股東,同時,使那些懷著短期預期或不現實預期的股東離開。 歐美很多上市公司通過明確業務發展戰略、價值取向來淘汰那些與自己的經營和價值理念不一致的外部股東。例如,微軟上市以來,一直不派發現金紅利,高速成長吸引了偏好資本收益的增長型股東群;而一些傳統產業或公用事業公司,則通過穩定成長和高現金股利政策,吸引了一批養老基金等偏好穩定的現金紅利的投資者。巴菲特曾指出,「我們不希望公司股票交易頻繁,我們的目標是吸引長期投資者。我們努力通過我們的政策、業績和交流,吸引那些了解我們的運作,並且能像我們(控股股東)那樣衡量投資價值的股東。」「我們堅持這樣做,可以不斷使那些懷著短期或不現實預期的股東感到乏味而不進入或者離開。公司股票價格就可以始終以與企業內在價值相關的價格交易。」 上市公司市值管理的有效實施,還需要形成多種風險偏好的投資者結構,以及加快證券發行市場化;同時,逐步豐富企業融資產品,增強上市公司的融資選擇空間和企業融資市場的有效性。 (作者為清華大學經濟管理學院金融系公司金融教授) 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,並不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
❸ 上市公司為什麼做市值管理
不同公司處在同樣的行業和盈利水平,為什麼市值規模會相差10倍,為股東創造的財富差距懸殊?為什麼有的上市公司增發、再融資輕而易舉,有的卻困難重重?為什麼有的公司善用股權激勵、減持套現、增持、回購等方式加速財富增長,有的卻不會?
這些都是市值管理的內容。系統和戰略性地理解和把握市值管理,你就能更好地管理企業。
市值是股東價值的終極目標
股東價值以三種形態來體現:資產值、利潤和市值。
我們看看不同公司資產值和市值的對比。根據2009年年報,騰訊凈資產123億元,2010年4月1日的總市值2841億港元;在差不多的時間段,民生銀行的凈資產為600億元,而市值僅為1500億元。
再看不同公司利潤和市值之間的差異。香港高陽科技的市值154億港元,利潤1.35億港元,市盈率為165.43倍;海王生物 的市值90億元,利潤3200萬元,市盈率則為373.44倍;美國Amazon上市10年都虧損,但股價活躍,市值巨大,目前市值580億美元,利潤8.63億美元,市盈率為66倍。
可見,不是資產值高,股東的財富價值就一定大;也不是利潤高,帶來的增值就一定大。市值才是對股東財富意義最大的指標。因此,為股東創造價值,應該把利潤當作過渡性指標,而把市值當作經營的終極指標。
❹ 上市公司市值管理的有哪些
實踐中,上市公司可以採用三種價值管理策略:
(1)不迎合股票市場短期投機股東或分析家對公司不切實際的樂觀或悲觀評價,不在意股票市場對公司股票短期價格冷淡甚至負面反應,堅持以企業可持續發展和長期真實資本價值最大化的原則來配置資本,制定公司業務發展戰略、投融資戰略和價值分配策略。
(2)完全迎合股票市場短期投機交易偏好,制定業務發展策略、紅利政策和股票市場政策。這樣的公司資本配置行為往往投機和短期化,可能引起投機的股票市場短期積極反應,但也容易導致主業競爭地位衰落。A股市場以往有不少上市公司主動迎合股票市場短期投機交易偏好,採取高轉增或送股的股利政策,資本配置行為投機和短期化,雖然引起A股市場短期積極反應,但主業日益衰落。
全流通的美國股票市場的經驗表明,股票分析家往往給公司設定比較樂觀的增長預期,並且迫使公司管理者努力實現分析家的預期。因此,盡管公司實現了比較好的增長,但如果低於分析家的樂觀預期,公司股票價格仍然下跌。如果公司管理者迫於股票市場分析家對公司未來增長的樂觀預期(公司基本上不可能實現)的壓力,採取的戰略、投資等資本配置行為非常危險,將損害公司長期健康發展。
(3)基於公司可持續發展和真實價值增長,制定業務戰略和資本市場戰略,相機博弈迎合股票市場。如果控股股東認為公司股價被高估,可以利用投資者的過度熱情增發股票,支持公司業務戰略;利用高估的股票作為支付手段,兼並收購;分拆被股票市場高估的業務單元。如果控股股東認為公司股票價格被股票市場不合理地低估,可以回購股票,甚至退市。
上市公司實施價值管理,需要建立基於企業長期真實價值最大化的分析模型,動態持續分析競爭格局演變和資本市場融資約束條件下的企業投資價值走勢,連接、評價和指導業務戰略、投融資、兼並收購、重組和經營行為。不斷優化商業模式和盈利能力,提高經營效率和資本收益,強大核心業務,分拆貶低資本價值的業務。
實施價值管理還需要加強投資者關系管理。在處理投資者關系方面的重要內容之一是吸引和建立一個認同自身經營哲學和價值理念的志同道合的股東群。對於堅持長期真實價值最大化的上市公司來說,需要向股票市場明確傳達公司價值取向信號,以便外部投資者合理評價和選擇,吸引和篩選出與控股股東價值取向一致的社會公眾股東,同時,使那些懷著短期預期或不現實預期的股東離開。
歐美很多上市公司通過明確業務發展戰略、價值取向來淘汰那些與自己的經營和價值理念不一致的外部股東。例如,微軟上市以來,一直不派發現金紅利,高速成長吸引了偏好資本收益的增長型股東群;而一些傳統產業或公用事業(行情論壇)公司,則通過穩定成長和高現金股利政策,吸引了一批養老基金等偏好穩定的現金紅利的投資者。巴菲特曾指出,「我們不希望公司股票交易頻繁,我們的目標是吸引長期投資者。我們努力通過我們的政策、業績和交流,吸引那些了解我們的運作,並且能像我們(控股股東)那樣衡量投資價值的股東。」「我們堅持這樣做,可以不斷使那些懷著短期或不現實預期的股東感到乏味而不進入或者離開。公司股票價格就可以始終以與企業內在價值相關的價格交易。」上市公司市值管理的有效實施,還需要形成多種風險偏好的投資者結構,以及加快證券發行市場化;同時,逐步豐富企業融資產品,增強上市公司的融資選擇空間和企業融資市場的有效性。
❺ 上市公司為什麼要進行市值管理
上市公司做市值管理的原因:
1、體現自己公司在行業的地位(歌爾聲學是典型)。
2、為了股東將來能有比較好的價位套現(海康威視是典型)。
3、為了高價增發(比如定向現金增發,大股東不參與,三安光電是典型)。
4、為了並購(市值高,股權換資產並購所付出的股權比例就少了,華誼兄弟是典型)。
市值管理是上市公司基於公司市值信號,綜合運用多種科學、合規的價值經營方式和手段,以達到公司價值創造最大化、價值實現最優化的一種戰略管理行為。其中價值創造是市值管理的基礎,價值經營是市值管理關鍵,價值實現是市值管理的目的。
❻ 華僑城A的歷史大事
「華僑城A」(000069)再次入選深成指成份股,綜合指標排名第8位。(2007年1月22日)
上市公司市值管理高峰論壇暨第三屆<新財經>中國漂亮50評選揭曉,華僑城A作為本屆社會服務業新上榜企業一舉摘得「中國漂亮50」獎杯。(2007年4月6日)
「大智慧杯」2006年度中國證券投資者年度評選,李珂暉獲「十佳最親切董秘」。(2007年4月6日)
公司榮登Forbes福布斯雜志「2006年度亞洲最優秀的中小企業榜單」,成為200家中僅有的29家中國上榜企業中的一家。(2007年4月26日)
在由人事部和國家旅遊局主辦的全國旅遊系統先進集體、勞動模範和先進工作者表彰大會上,深圳華僑城旅遊度假區榮獲全國旅遊系統先進集體稱號。(2007年4月27日)
公司團委被評為「中央企業五四紅旗團委」稱號。(2007年5月4日)
深圳華僑城旅遊度假區榮獲國家5A級旅遊景區。(2007年5月8日)
公司入選由證券時報社和中聯集團聯合主辦的「2006年度中國上市公司價值百強」,公司管理團隊入選主板公司十佳管理團隊,位居第四。(2007年6月26號)
中國證券報評選「2006 年中證百強」,公司獲股東回報第4名、A股總市值第32名。(2007年6月)
成功舉辦華僑城旅遊走進黔東南大型采訪報道活動。(2007年7月28日)
上海證券報2006「影響中國」上市公司評選,公司獲「最具成長性上市公司」。(2007年8月)
上海證券報「2006中國上市公司百位優秀董秘」評選,李珂暉獲「最具社會責任感獎」。(2007年8月)
劉平春董事長榮任中國旅遊協會旅遊景區分會首任會長。(2007年8月17日)
限制性股票成功授予。(2007年9月28日)
華僑城旅遊度假區三景區累計接待遊客突破1億人次。(2007年10月1日)
完成《華僑城集團綜合性項目旅遊業務管理實施辦法》制定工作。(2007年10月)
成功舉辦華僑城集團北京旅遊推介會。(2007年11月1日)
成功舉辦第一屆華僑城游樂設備引進工作會議暨設備管理與技術經驗交流會。(2007年11月1號)
公司總市值達865.1億元人民幣,創公司股票上市十年來最高記錄。(2007年11月12日)
認股權證成功行權,實際共募集資金人民幣10.39億元。(2007年11月23日)
雲南華僑城項目簽約。(2007年12月22日)
雲南華僑城實業有限公司成功注冊。(2007年12月25日)
第七屆中國上市公司百強高峰論壇上,公司榮獲「2006年度中國上市公司百強」第88名。(2007年12月)
公司榮獲《蒙代爾》雜志、世界金融實驗室、《世界經濟人》財刊頒發2007年(第三屆)《中國最受尊敬上市公司》。(2007年12月28日)
深圳歡樂谷斥資2億元全新打造的「魔幻城堡」 隆重開幕。(2007年12月29日)
深圳華僑城旅遊度假區全年接待遊客738萬人次,創歷史最高記錄。(2007年12月31日)
公司完成了股權分置改革方案的對價支付工作,公司股票復牌,股票簡稱變更為「G華僑城」。(2006年1月6日)
參控股公司2006—2010年發展戰略匯報評審會在集團辦公大樓五樓會議室召開。錦綉中華、世界之窗、深圳歡樂谷、北京華僑城、東部華僑城、中旅社、傳媒公司等五年發展戰略編制文本均順利通過評審。(2006年1月5-6日)
「2005年度影響中國旅遊業十大新聞人物」評選活動揭曉頒獎典禮在北京人民大會堂重慶廳隆重舉行,集團公司CEO兼總裁、公司董事任克雷獲此殊榮並參加了頒獎典禮。(2006年1月10日)
《華僑城主題公園標准體系》階段性成果――「3.2運營管理」標准通過評審。(2006年1月17日)
由中央文明辦、建設部、國家旅遊局聯合召開的全國創建文明風景旅遊區工作表彰大會在北京召開。華僑城旅遊度假區榮獲「全國文明風景旅遊區「稱號。公司總裁劉平春代表華僑城旅遊度假區出席了此次表彰大會並領獎。(2006年1月19日)
上海華僑城投資發展有限公司順利完成了工商注冊,正式成立。(2006年3月9日)
在上海國際會議中心,由上海萬國股市測評咨詢有限公司、上海大智慧網路技術有限公司承辦的「大智慧杯」2005投資者心目中最親切的上市公司評選活動落下帷幕,公司榮獲「2005投資者心目中最親切的上市公司」稱號。(2006年3月31日)
在由《證券市場周刊》等舉辦的「2005年中國A股公司投資者關系」評選中,榮獲投資者關系管理50強。(2006年6月)
在由《證券市場周刊》舉辦的「2006最佳成長上市公司」評選中,榮獲最佳成長上市公司50強稱號。(2006年7月)
上海華僑城項目公園用地(即6、7、8號地塊)取得由松江區房地局核發的《建設用地批准書》。(2006年7月3日)
北京歡樂谷隆重開園。(2006年7月29日)
公司以通訊方式召開第四屆董事會第一次會議和第四屆監事會第一次會議,選舉劉平春為公司第四屆董事會董事長;選舉董亞平為公司第四屆監事會監事長;聘任姚軍為公司總裁;聘任王剛和劉冠華為公司副總裁;聘任劉升勇為公司財務總監;聘任李珂暉為公司董事會秘書。(2006年9月28日)
經中國證監會發行審核委員會2006年第50次會議審核,公司發行認股權證的申請獲得批准。(2006年10月24日)
中共上海華僑城投資發展有限公司黨支部成立。(2006年10月26日)
華僑城旅遊策劃研究院揭牌成立。(2006年11月11日)
公司認股權證成功發行上市。公司本次發行認股權證,將有望募集10.5億元人民幣的資金,超過公司上市以來歷次募集資金的總和。(2006年11月24日)
華僑城控股公司旅遊講習所揭牌儀式,通過了講習所章程,選舉產生了第一屆理事會。(2005年1月19日)
公司參股的「天府華僑城」主題旅遊區綜合項目開發簽約儀式在成都市會展中心舉行。(2005年4月10日)
僑城轉債(證券代碼:125069)在深圳證券交易所摘牌。公司本次發債募集資金凈額389,962,661.72元,已按照發行說明書設定的用途投入「波托菲諾一期純水岸」項目使用。由於可轉債轉股,導致公司總股本增至1,111,205,242股。(2005年4月29日)
公司榮獲2004年度中國A股公司IR評選優秀大型公司獎,位居上榜公司第17位。(2005年6月18日)
完成《華僑城旅遊主題公園標准體系》初稿。(2005年9月)
北京世紀華僑城歡樂谷分公司成立。(2005年9月23日)
成都天府華僑城實業發展有限公司注冊成立。(2005年10月31日)
上海華僑城大型綜合性旅遊項目奠基儀式在上海佘山國家旅遊度假區項目基地內隆重舉行。(2005年11月19日)
公司股權分置改革方案獲得國務院國資委批准。(2005年12月22日)
公司2005年第二次臨時股東大會在華僑城集團公司五樓會議室召開。(2005年12月26日)
公司2005年第三次臨時股東大會暨相關股東會議在華僑城集團公司五樓會議室召開。(2005年12月26日)
公司獲得市旅遊局頒發的「2003年度深圳市旅遊行業育才優秀獎」、「2003年度深圳市旅遊市場拓展先進單位」。(2004年1月)
深圳市對外貿易經濟合作局同意公司受讓深圳華僑城歡樂谷旅遊發展有限公司25%的股權。公司持有歡樂谷100%的股權。(2004年5月8日)
7月1日起,僑城轉債(證券代碼:125069)開始轉換為本公司發行的A股股票。(2004年7月1日)
在第六屆「中證·亞商中國最具發展力上市公司50強」年度評選活動中,華僑城A(000069)以其明顯的優勢地位和行業影響力連續第三次蟬聯「中國最具發展力的上市公司50強」,名列第43位。(2004年7月23日)
深圳歌舞團演藝有限公司正式注冊成立,公司占其70%的股權。
(2004年8月9日)
公司控股股東華僑城集團公司已通過深圳證券交易所,以集中競價的交易方式增持公司流通股股份10,600,043股。(2004年10月19日)
以通訊方式召開第三屆董事會第一次臨時會議,審議公司2003年第三季度報告。(2003年10月20日)
從第五屆中國國際高新技術成果交易會主題論壇——企業家成功之路暨中國首屆最具競爭力企業高峰論壇上獲悉,全球競爭力組織首次對中國滬深兩市上市公司進行了競爭力排序,華僑城排名第54位。(2003年10月13日)
在華僑城集團公司辦公大樓五樓會議室召開公司2003年度第二次臨時股東大會,審議通過了2003年半年度利潤分配和資本公積金轉增股本預案,決定以公司現有總股本804,816,000股為基數,向全體股東以資本公積金每10股轉增3股,實施後公司總股本增至1,046,260,800股。會議選舉張整魁為公司第三屆董事會董事長,任克雷、聶國華為公司第三屆董事會副董事長;選舉董亞平為公司第三屆監事會監事長。(2003年9月23日)
以通訊方式召開第二屆董事會第五次臨時會議,審議關於修改公司部分可轉債發行條款的議案。(2003年8月22日)
在深圳華僑城海景酒店三樓一品廳召開第二屆董事會第十一次會議。(2003年8月8日)
在華僑城集團公司辦公大樓五樓會議室召開公司2003年度第一次臨時股東大會。會議通過了《關於投資設立深圳林海雲天實業有限公司的提案》;增選鄭凡為公司董事,增選李羅力、伊志宏、王韜為公司獨立董事。(2003年7月21日)
《經濟時刊》以「2002的價值回歸」為主標題,發布了「2002年中國上市公司100強(CBT100)排行榜」。華僑城A名列87位(其中主營業務收入排行97位、資產總額排行98位、總市值排行86位)。(2003年7月)
在《中國證券報》社和亞商企業咨詢股份有限公司共同舉辦的第五屆「中證亞商中國最具發展潛力上市公司50強」評選活動中,華僑城A(0069)位列第30位,被評為「中國最具發展潛力的上市公司50強之一」(2003年7月14日)
以通訊方式召開第二屆董事會第四次臨時會議。(2003年6月16日)
華僑城A入選<互聯網周刊>「200家最具投資價值的上市公司」。(2003年6月3日)
在深圳華僑城威尼斯酒店召開公司2002年度股東大會,審議通過了2003年半年度利潤分配和資本公積金轉增股本預案,決定以公司現有總股本447,120,000股為基數,向全體股東每10股送6股紅股,以資本公積金每10股轉增2股,實施後總股本增至804,816,000股。(2003年4月18日)
在公司三樓董事會會議室召開第二屆董事會第十次會議,選舉張整魁為公司董事長,任克雷為公司副董事長。(2003年4月17日)
在北京香格里拉飯店召開華控2003年第二屆第九次董事會。(2003年03月07日)
在廣州市廣州大廈召開華僑城集團2003年旅遊工作會議。(2003年01月20日—21日)
華僑城集團公司與中國長江三峽總公司、宜昌市政府在湖北宜昌簽訂合作協議,合資組建「長江三峽旅遊發展有限公司」,共同開發長江三峽壩區旅遊資源,發展三峽壩區旅遊產業。三峽總公司總經理陸佑楣、華僑城集團公司常務副總裁張整魁、宜昌市市長王振有等出席了簽字儀式。(2003年01月10日)
在集團五樓會議室召開華控2002年第一次臨時股東大會。(2002年11月28日)
在集團五樓會議室召開華控2002年第一次臨時股東大會。(2002年11月28日)
在澳門威斯登酒店召開華控2002年第二屆第八次董事會。(2002年10月18日)
在廈門召開華控2002年半年工作會議。(2002年09月13日)
舉行華控五周年慶——「股東檢閱日」活動。(2002年09月08日)
在海景酒店舉辦華控五周年歡慶晚宴。(2002年09月03日)
在集團五樓會議室召開華控2002年第一屆股東大會。(2002年05月10日)
歡樂谷二期開業。(2002年05月1日)
在深圳威尼斯酒店召開北京世紀華僑城項目簽約儀式。(2002年05月1日)
在深圳威尼斯酒店舉行2002全國旅遊主題公園論壇。(2002年04月29日—30日)
華僑城旅遊度假區管委會在珠海召開2002年華僑城旅遊工作會議。(2002年01月)
《華僑城報》從公司撤出,關系轉回華僑城集團。(2002年01月)
華僑城傳媒公司成立。(2001年11月14日)
在海南三亞舉行公司四周年慶典活動。(2001年09月12日)
公布2001年度中期報告。(2001年07月12日)
投資100萬元,與中央電視台、北京大學共同舉辦《同一首歌》晚會。(2001年06月25日)
在北京喜來登長城飯店舉辦華僑城文化旅遊(北京)推介會。(2001年06月12日)
在華僑城辦公大樓召開公司2000年度股東大會。審議通過了公司2000年度報告和2000年度利潤分配方案,決定以2000年末總股本37,260萬股為基數,用資本公積金向全體股東每10股轉贈2股,實施後公司總股本增至44,712萬股。(2001年05月10日)
召開公司2001年度第一次臨時股東大會,會議通過了《關於購買深圳華僑城房地產有限公司15%股權的決議》。(2001年04月26日)
在華僑城集團辦公樓五樓會議室召開《上市公司——華僑城經營情況考察》報告會。(2001年04月21日)
公司第二屆董事會第一次會議召開,選舉任克雷先生為公司第二屆董事會董事長,張整魁先生、聶國華先生為副董事長,聘任劉平春先生為公司總經理,任期三年。(2000年10月10日)
公司在華僑城辦公大樓召開2000年度第一次臨時股東大會,審議通過了《關於公司與華僑城集團公司置換部分資產的提案》,將下屬全資企業水電公司和華中電廠與華僑城房地產公司股權進行資產置換,參股華僑城房地產公司25%股權。公司董事會、監事會進行換屆選舉。(2000年10月10日)
完成1999年度配股驗資工作。(2000年09月13日)
投資400萬元人民幣參股「深圳摩信有限公司」。公司持有 30.77% 的股權。(2000年08月30日)
與華僑城房地產公司合作開發「波托菲諾」房地產項目,對該項目一期投入資金5000萬元人民幣。(2000年08月23日)
1999年度配股繳款起止日。(2000年08月22日—09月04日)
公司1999年度配股方案獲中國證監會批准。(2000年07月)
投資2000萬元人民幣參股「重慶市信息港寬頻網路有限公司」。公司持有10.81%的股權。(2000年06月20日)
公司在華僑城辦公大樓召開1999年度股東大會。審議通過了公司1999年度報告、公司1999年度利潤分配方案。(2000年05月08日)
由經濟科學出版社和華僑城控股公司出版的《華爾街實戰譯叢》系列叢書首發儀式在深圳灣大酒店舉行,這套叢書是由中國銀行行長王雪冰任顧問、華僑城控股公司董事長任克雷任主編,該書作為介紹華爾街金融投資情況的一部新書,匯集了當代國際金融、證券界專家、學者的重要研究成果。(2000年02月22日)
從「重慶海扶(HIFU)技術有限公司」撤回全部資金。(2000年01月26日)
經深圳市工商局批准,公司由「深圳華僑城實業發展股份有限公司」更名為「深圳華僑城控股股份有限公司」。(2000年01月07日)
配股材料上報中國證監會。(1999年11月04日)
在重慶市舉行「重慶海扶(HIFU)技術有限公司」簽約儀式。公司注資3000萬元人民幣與重慶醫科大學等四家股東共同組建該公司,重點開發和生產超聲聚焦刀產品。(1999年08月04日)
公司在華僑城辦公大樓召開1999年度第一次臨時股東大會,審議通過了公司1999年度中期報告和公司1999年度利潤分配方案。決定實施1999年度增資配股方案。(1999年09月27日)
舉行「深圳世界之窗股權轉讓儀式」。 通過此次簽約儀式公司收購了華僑城集團擁有的深圳世界之窗的20%股權,至此,公司共持有深圳世界之窗49%股權。(1999年06月18日)
公司在華夏藝術中心召開1998年度股東大會。審議通過了公司1998年度報告、公司1998年度利潤分配方案。(1999年04月28日)
「深圳華僑城歡樂谷旅遊發展股份有限公司」向社會開放。公司控股其75%的股權。(1998年10月01日)
歡樂谷二期工程經深圳市計劃局[深圳計投資(1999)60號]文批准為自籌資金項目。該項目計劃投資3億元人民幣,項目佔地20餘萬平方米,預計每年為公司新增利潤3400萬元左右。(1998年09月28日)
在華夏藝術中心召開1998年度第一次臨時股東大會。審議通過了公司1998年度中期報告、公司1998年度中期利潤分配及公積金轉增股本方案。(1998年09月15日)
在華夏藝術中心多功能廳召開1997年度股東大會。大會通過了公司1997年度報告和根據上市公司章程指引修訂後的公司章程。(1998年04月20日)
公司職工股上市流通。(1998年03月16日)
公司4558萬社會公眾股在深圳證券交易所掛牌上市。股票名稱「華僑城A」,股票代碼「0069」。(1997年09月10日)
深圳華僑城實業發展股份有限公司成立。(1997年09月02日)
深圳華僑城實業發展股份有限公司創立大會在華夏藝術中心召開。大會聽取了籌委會關於公司籌組工作及股票發行情況的匯報,審議了公司章程及其它有關文件。並分別由全體董事、監事選舉,一致通過了公司董事會、監事會、高級管理人員的聘任決議。(1997年08月18日)
華僑城A股股票搖號中簽,中簽率0.31544%。(1997年08月06日)
華僑城A股5000萬股在深圳證券交易所上網發行,發行價格6.18元,實際募集資金總額29,927萬元。(1997年08月04日)
「深圳華僑城實業發展股份有限公司籌委會」 由華僑城經濟發展總公司(現更名為:「華僑城集團公司」)組織成立。(1997年03月13日)
國務院僑辦發文批復,同意華僑城經濟發展總公司(已更名為:「華僑城集團公司」)獨家發起,募集設立股份公司。(1997年01月30日)
❼ 上市公司如何進行市值管理
上市公司可以採用三種價值管理策略:
(1)不迎合股票市場短期投機股東或分析家對公司不切實際的樂觀或悲觀評價,不在意股票市場對公司股票短期價格冷淡甚至負面反應,堅持以企業可持續發展和長期真實資本價值最大化的原則來配置資本,制定公司業務發展戰略、投融資戰略和價值分配策略。
(2)完全迎合股票市場短期投機交易偏好,制定業務發展策略、紅利政策和股票市場政策。這樣的公司資本配置行為往往投機和短期化,可能引起投機的股票市場短期積極反應,但也容易導致主業競爭地位衰落。A股市場以往有不少上市公司主動迎合股票市場短期投機交易偏好,採取高轉增或送股的股利政策,資本配置行為投機和短期化,雖然引起A股市場短期積極反應,但主業日益衰落。
全流通的美國股票市場的經驗表明,股票分析家往往給公司設定比較樂觀的增長預期,並且迫使公司管理者努力實現分析家的預期。因此,盡管公司實現了比較好的增長,但如果低於分析家的樂觀預期,公司股票價格仍然下跌。如果公司管理者迫於股票市場分析家對公司未來增長的樂觀預期(公司基本上不可能實現)的壓力,採取的戰略、投資等資本配置行為非常危險,將損害公司長期健康發展。
(3)基於公司可持續發展和真實價值增長,制定業務戰略和資本市場戰略,相機博弈迎合股票市場。如果控股股東認為公司股價被高估,可以利用投資者的過度熱情增發股票,支持公司業務戰略;利用高估的股票作為支付手段,兼並收購;分拆被股票市場高估的業務單元。如果控股股東認為公司股票價格被股票市場不合理地低估,可以回購股票,甚至退市。
上市公司實施價值管理,需要建立基於企業長期真實價值最大化的分析模型,動態持續分析競爭格局演變和資本市場融資約束條件下的企業投資價值走勢,連接、評價和指導業務戰略、投融資、兼並收購、重組和經營行為。不斷優化商業模式和盈利能力,提高經營效率和資本收益,強大核心業務,分拆貶低資本價值的業務。
實施價值管理還需要加強投資者關系管理。在處理投資者關系方面的重要內容之一是吸引和建立一個認同自身經營哲學和價值理念的志同道合的股東群。對於堅持長期真實價值最大化的上市公司來說,需要向股票市場明確傳達公司價值取向信號,以便外部投資者合理評價和選擇,吸引和篩選出與控股股東價值取向一致的社會公眾股東,同時,使那些懷著短期預期或不現實預期的股東離開。
歐美很多上市公司通過明確業務發展戰略、價值取向來淘汰那些與自己的經營和價值理念不一致的外部股東。例如,微軟上市以來,一直不派發現金紅利,高速成長吸引了偏好資本收益的增長型股東群;而一些傳統產業或公用事業(行情論壇)公司,則通過穩定成長和高現金股利政策,吸引了一批養老基金等偏好穩定的現金紅利的投資者。巴菲特曾指出,「我們不希望公司股票交易頻繁,我們的目標是吸引長期投資者。我們努力通過我們的政策、業績和交流,吸引那些了解我們的運作,並且能像我們(控股股東)那樣衡量投資價值的股東。」「我們堅持這樣做,可以不斷使那些懷著短期或不現實預期的股東感到乏味而不進入或者離開。公司股票價格就可以始終以與企業內在價值相關的價格交易。」上市公司市值管理的有效實施,還需要形成多種風險偏好的投資者結構,以及加快證券發行市場化;同時,逐步豐富企業融資產品,增強上市公司的融資選擇空間和企業融資市場的有效性。
❽ 上市如何做市值管理,加強市值管理
十三屆全國人大一次會議新聞中心3月10日(星期六)15時在梅地亞中心多功能廳舉行記者會,國務院國資委主任肖亞慶表示,作為中央企業和國有企業,市值管理更多還是創造價值和價值實現。中央企業控股境內上市公司290戶,市值達到了11.1萬億元,占境內A股市場總市值的20.66%,這個體量也是很大的。中央企業63.7%的資產和60.8%的凈資產都在上市公司裡面,所以要加強上市公司的市值管理。
一是中央企業這些上市公司要提高價值的創造能力,要做一個優秀的上市公司。二是完善公司治理,提高上市公司的透明度。加強與投資人的溝通,加強與市場的溝通。所以我剛才特別談到了今年的改革就是要推動信息公開透明。2016年底國資委專門下發了《關於推進中央企業信息公開的指導意見》,去年在試點的基礎上全面推進了工作。在上市公司里,市值管理是題中應有之義,應該進一步做好工作。
另外一個層面。國有企業、中央企業都要用好資本市場,要盤活存量資產,使得更多的優質資產注入到上市公司,提升上市公司的質量和公司的內在價值。各地的國有企業特別是浙江這些國有企業在實踐中創造了很多的經驗,我們今年也要加大這方面工作的交流力度,使得大家相互學習、相互借鑒。