1. 行政部經理的崗位職責是什麼
崗位名稱 行政副總經理 所屬部門 股份公司 直接主管 股份公司總經理 直接下屬 總經辦主任、人力資源部經理 編寫日期 編寫部門 工作目的 為了給公司發展提供各種服務和保障，在集團的發展戰略和股份公司相關發展規劃的指引下，組織領導行政系列人員建立和健全公司人力資源體系等各種服務體系，為公司的正常運行提供良好的支持保障。 工作職責 為保證公司行政管理的規范和有序開展，傳達、制定或審批與行政管理工作有關的各項管理政策、制度或規程。 組織相關部門或崗位擬訂公司行政管理規程或文件 審批下屬呈報的相關行政管理文件預案，並做出決策落實上級單位或公司下發的各項行政管理規程或文件 工作時間百分比：30為確保公司各項行政事務的有效開展，對各項行政事務的開展進行宏觀組織和監控.監控各項行政管理文件或制度的落實 針對公司行政管理部門的工作開展進行宏觀控制和指導 針對公司整體的人力資源發展狀況，進行總體規劃和控制 工作時間百分比：25為保障公司各項工作的順暢開展，協調公司行政管理工作與其它各項工作之間的關系 協調處理公司人力資源、行政工作與其它各項業務工作之間的關系 協調公司人力資源、行政系列各部門之間的各項工作 工作時間百分比：25為建立並維護公司的對外社會形象，協調公司與外界各部門或單位之間的工作聯系。 相關工作事務的對外信息發布組織 外單位或部門來訪人員的接待參加行業或其它相關單位組織的各項會議或學習培訓 工作時間百分比：20任職者資格要求 所需知識技能 具有行政管理的相關知識 了解外貿及紡織商品的行業知識 熟悉上市公司行政及人力資源管理運作模式 具備較強的文字撰寫能力 具有較強的領導、組織和決斷能力 良好的人際交往能力，能夠協調跨部門的各項工作 教育背景及工作經驗 學歷：大學專科及以上學歷 專業：行政管理或相關管理專業、外貿專業 工作經驗：從事相關工作經驗八年以上 所需相關培訓 組織文化與組織規范 行業基礎知識與行業信息 專業知識和技能 管理知識和技能。
2. 上市公司中內審部主要有哪些崗位崗位職責是什麼謝謝
內部審計機構建立，其規模大小，主要根據單位職工人數、經營規模、業務性質及其復雜程度、經營管理狀況與收益狀況確立；人員編制，主要取決於審計任務的輕重及復雜程度。內部審計的組織結構，一是與企業的資源及所處的地理環境有關；二是與業務性質和業務范圍有關；三是與內部審計職能作用有關；四是與計劃編制人數有關。
一般內審機構應設立內審機構負責人、審計項目負責人（主審或審計組長）、審計輔助人員、審計復核人員、審計檔案管理人員。規模較大、經營業務范圍較廣的可根據業務需要設置若干審計專業部門。規模大的企業還應設置總審計師。具體崗位職責，不同單位、不同設置，崗位職責也不同，可以參考內審准則，自己定 。
下面給你個其他企業的，僅供參考：
內部審計機構的職責
公司董事會下設審計委員會,負責指導和監督公司內部審計工作。審計委員會成員半數以上為獨立董事,並由董事會指定獨立董事中的一名會計專業人士作為委員會的召集人。審計委員會在指導和監督審計部工作時,履行以下主要職責:
(一)指導和監督內部審計制度的建立和實施;
(二)至少每季度召開一次會議,審議審計部提交的工作計劃和報告等;
(三)至少每季度向董事會報告一次,內容包括但不限於內部審計工作進度、質量以及發現的重大問題;
(四)協調審計部與會計師事務所、國家審計機構等外部審計單位之間的關系。
審計部主要職責為:
(一)對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內部控制制度的完整性、合理性及其實施的有效性進行檢查和評估;
(二)對本公司各內部機構、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會計資料及其他有關經濟資料,以及所反映的財務收支及有關的經濟活動的合法性、合規性、真實性和完整性進行審計,包括但不限於財務報告、業績快報、自願披露的預測性財務信息等;
(三)協助建立健全反舞弊機制,確定反舞弊的重點領域、關鍵環節和主要內容,並在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為;
(四)至少每季度向審計委員會報告一次,內容包括但不限於內部審計計劃的執行情況以及內部審計工作中發現的問題。
審計部經理職責:
1、組織內審人員的業務培訓,支持審計人員依照國家的相關法律、法規及公司的規章制度行使其審計監督權。
2、負責擬定審計計劃和審計范圍,組織審計人員根據審計目標選擇適當的審計方法有序地進行各項審計工作。
3、負責對審計情況進行復核,並組織編寫審計報告及審計評價書。
4、負責就初步審計結果與被審計單位進行溝通。
5、協助公司有關單位對財務、經營管理情況進行分析,為公司決策提供依據。
6、負責建立內部激勵機制,對內部審計人員的工作進行監督、考核,評價第 5頁 共 12頁惠州億緯鋰能股份有限公司內部控制管理制度其工作業績,激勵其努力工作。
7、制定單位經營預算,控制單位經營支出。
8、確保審計團隊的人員充足且具備必要的審計知識、技能、經驗,以完成本章程所要求的任務及使命。
審計人員職責
1、根據審計計劃和審計范圍,選擇適當的審計方法進行現場審計。
2、根據審計情況,收集相關的事實依據,編寫審計工作底稿。
3、根據審計底稿,編寫相關的審計報告及意見。
4、負責審計意見的具體處理,保證意見的及時處理及信息的及時反饋
5、建立、健全審計檔案,保證資料的及時歸檔,並負責管理。
3. 公司職位等級位表
一般公司職位等級從大到小排列具體如下：
1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。
2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。
3、總經理（2個級別-總經理，副總經理）。
4、總監 (相當於項目經理 Project Manager，國內有些公司的項目經理只能算項目跟單員，電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經理的能耐)。
5、經理Manager(3個級別-高級經理，經理，副經理)。
6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。
7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。
8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。
(3)上市公司人事經理崗位職責擴展閱讀：
董事長（英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長），又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。
董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。
其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。
董事長（Chairman）可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策，完成工作任務。
4. 企業高管包括哪些職位
高級管理人員是指公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要信息的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
這里的經理、副經理，是指《公司法》第五十條和第一百一十四條規定的經理、副經理，在實際中，就是公司的總經理、副總經理。
經理由董事會決定聘任或者解聘，對董事會負責；副經理由經理提請董事會決定聘任或者解聘。這里的財務負責人是指由經理提請董事會決定聘任或者解聘的財務負責人員。
上市公司董事會秘書是《公司法》第一百二十四條規定的上市公司必設的機構，負責上市公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露等事務。
(4)上市公司人事經理崗位職責擴展閱讀
企業高層管理人員工作性質有如下特點：
1、「一人之下，萬人之上，是組織的中堅力量；
2、上司所提的績效要求往往是原則性的，而他對下屬的指令卻必須是具體的、可操作的；
3、上下信息流動的必經通道；
4、長期性要求.一方面決策總與長期相聯系，另一方面企業不能頻繁更換高層管理人員；
5、工作的付出是體力、智慧、技能和心力，前三者能被外部感知或自己可以對人講清楚，但心理所承受的壓力和疲憊，只有自己知道；
6、工作績效並不一定和本人努力成正比，受外部制約和偶然因素的影響較大.
7、工作類型有兩類，企業某一職能的總負責和某一獨立經營單位的領導者.
5. 高管是包括哪些人哪些職位
高管，即高層管理人員，包括總經理，經理，副經理，財務負責人，上市公司董事會秘書等。
(5)上市公司人事經理崗位職責擴展閱讀：
在我國，企業規模與國家股比例正相關，最大的企業往往就是國家、政府幹預度最大的企業。受行政管理體制的影響，不同規模的企業可能行政級別也不同，往往規模大的企業，高層管理人員的行政級別也高，工資級別也高。
抗稅罪、逃稅罪、逃避追繳欠稅罪、虛開增值稅發票罪、集資詐騙罪、非法吸收公眾存款罪、貸款詐騙罪等等都是最近幾年企業高管們常犯的經濟罪名。