① 關於醫療機構之間的收購
必須全額收購，才能夠成為醫保定點醫療機構。可以詢問當地衛生局。
② 上市公司並購 還需要什麼政策支持
在原來的圈錢市場和套現市場基礎上慢慢延伸出一個並購市場來。 經營公司好比長途跋涉，在A股上市相當於得到了一匹好馬。但過去的資本市場上看到馬之後的第一反應是寵物收集（持續圈錢），殺馬吃肉（套現離場），很少用他來當坐騎（並購杠桿）。從2011年期，寵物收集和殺馬吃肉的事情還有人干，但策馬賓士的事情漸成風潮了。 為什麼在這個時點並購大潮就不可阻擋的出現？是因為現在A股的環境、政策、工具更加支持並購，以下羅列十個重大改變。 到底2011年以後出現了什麼？ 首先，對公司用DCF估值法居功至偉，沒有這個方法和市場比較法，就只能用凈資產重置法，甚至更加悲催的注冊資本法，沒有人會把公司賣掉。 第二,商譽不攤銷緊隨其後，財務制度這個與歐美接軌的改革在新世紀前幾年出現時，很多人都沒有意識到這是並購的一個重要的基石（公允價值是另一個基石）。 第三,證監會對市場化定價的開放態度和支持措施。 第四，對賭條款中的雙向對賭設計。 第五，業績承諾，業績預測和靈活的補償安排。 第六，平行審查的理念，違規檢查和交易核准可以並行，大大地節省了審核時間。 第七，無關放行（當年並購消息一走露，並購就徹底告吹。相當於新婚小兩口洞房被艷照，不去抓偷拍者，反而把結婚證撕了。後來改成泄露與雙方無關，並購就放行）。 第八，市值管理理念。行業內逐漸認識到市值是並購的基礎。甚至有人開始談論商譽管理。 第九，在一些特定的行業出現了一批願意探索的上市公司（所謂Gamma板塊）。 第十，財務顧問（或者投資銀行）在原來的IPO券商基礎上分化出來。現在圍在並購的上市公司周圍有八個合作夥伴：投行，律所，財經公關，專業審計小組，券商，評估，過橋或夾層基金，銀行。 短期內並購市場上還需要什麼支持手段？特別是哪些監管方面的支持？目前可以列出以下十個方面的建議。 期望的改進之一：三個月禁令。並購停牌時，上市公司被要求承諾，如果交易失敗，三個月不再策劃並購。實際上有些失敗，不是上市公司停牌詐胡炒股價，而是談判的不幸結果。三個月的禁令應該有條件放開，至少可以申請豁免。 期望的改進之二：平行審批。雖然沒有明文禁止，實務上發新股或重大重組只能一單一單申報，上市公司無法平行申報多個無關並購案，只能順序等待，或者強行包裝成相關收購。 期望的改進之三：發股的小單免審。審批雖已加快，但是大小並購都審不一定都必要。比如標的估值小於公司市值的百分之二；比如年度累計非審批並購估值小於年度平均市值的百分之五。可以設計簡易審批或豁免審批，給股東大會一個自決權。 期望的改進之四：股東查詢頻率和內容。並購本質上是市值PK估值，對市值管理來說，每月只能查詢前五十名流通股東不利於及時維護股東關系。比較足夠的信息是每周提供前一百名流通股股東名單，和前一百名機構股東名單及其聯系人。 期望的改進之五：對賭的股票支付或認股權證支付。A股的並購現在已允許業績對賭，也允許並購標的賭贏（最早為保護小股東權益只能輸不能贏）並用現金支付。如果能用認股權證支付，將會大大減輕上市公司的現金流壓力。 期望的改進之六：配套融資的限額和用途。配套融資是創業板不開放再融資的變通解決辦法。上限定在25%只是個經驗估計，突破此限就要跨部門審核，配套融資只限本標的使用也過於嚴格。一旦再融資放開，此條規定就沒有意義了。 期望的改進之七：對賭之外的互賭。在打包並購中，不同實體共同與上市公司對賭，但如果他們在三年對賭期內增長速度不一致，獎勤罰懶的思路自然會引起互賭（互相補償股份）。現有政策不支持股份保留（懸空）再分配，也不支持認股權證方式的調整，導致未來打包實體間的不公平感受。 期望的改進之八：外籍人士股權。當並購標的原有股東不是中國公民或機構時，按現有政策，用股票支付就成了並購中巨大的障礙。如果能參照IPO的政策，允許外籍人士或外國機構持有股權，那些有海外背景的PE投資的公司就會成為並購標的。 期望的改進之九：一次審批兩次發行。目前並購時如果一次性收購標的公司的百分之百，會產生大規模商譽，將來處理商譽時難度加大。如果能一次審批，兩次發行，第一次並購51%，半年後再並購49%，幾乎可以減少一半商譽。 期望的改進之十：資產包融合和調整。每次並購產生的商譽都對應著一個特定資產包，隨著並購後期的整合，上市公司和並購實體的交叉，以及各並購實體之間的協同，資產包的融合和交換變成常態。會計規則和評估方法應該適應這種變化，對新的資產包計算商譽，而不是妨礙被並購實體的整合。 (來源：雪球話題) 關鍵字： 並購
③ 上市公司並購重組辦法有哪些
上市公司並購重組的方式有哪些：
一、要約收購:
1、定義:通過證券交易所的證券交易，投資者持有或者通過協議、其他安排與他人共同持有一個上市公司已發行的股份達到"30%"時，繼續進行收購的，應當依法向該上市公司"所有股東"(不是部分股東)發出收購上市公司"全部或者部分"股份的要約。
2、公告:收購人在報送上市公司收購報告書之日起15日後，公告其收購要約。
3、期限:不得少於30日，並不得超過60日(30≤X≤60)4、撤銷:收購要約確定的承諾期限內，收購人不得撤銷其收購要約。
5、變更:收購要約屆滿15日內，收購人不得更改收購要約條件。(經批准，可變更)
6、適用:
(1)、收購要約提出的各項收購條件，適用於被收購上市公司的所有股東。
(2)、採取要約收購方式的，收購人在收購期限內，不得賣出被收購公司的股票，也不得採取要約規定以外的形式和超出要約的條件買入被收購公司的股票。
二、協議收購:
1、達成協議後，收購人必須在3日內將該收購協議向國務院證券監督管理機構及證券交易所作出書面報告，並予公告。在公告前不得履行收購協議。
2、採取協議收購方式的，收購人收購或者通過協議、其他安排與他人共同收購一個上市公司已發行的股份達到30%時，繼續進行收購的，應當向該上市公司所有股東發出收購上市公司全部或者部分股份的要約。
上市公司收購的收購人有下列情形之一的，不得收購上市公司:
1、收購人為法人:
(1)、收購人負有數額較大債務，到期未清償，且處於持續狀態;
(2)、收購人最近3年有重大違法行為或者涉嫌有重大違法行為;
(3)、收購人最近3年有嚴重的證券市場失信行為;
2、收購人為自然人:依法不得擔任公司董事、監事、高級管理人員的五種情形
④ 上市公司並購有哪些監管措施包括
低估值、政策受益板塊中潛伏,拉升重倉股,這是一個表面上指數高收益實則高風險,而主力積極捕捉低風險個股的時間。策略上,股民不要頻繁追漲行情,還是耐心下來,有機會就去低吸政策受益的藍籌股,如果錯過了,或者漲起來了就更換其他版塊或者等待調整後的機會,如今市場在新一波新股申購前會有一個挖坑的動作。
⑤ 那家上市公司5億元並購兩家相關醫療器械公司
請在此輸入您的回答，每一次專業解
5億美元還是 人民幣 不清楚。
匯總了2013－2014，國內53起醫療器械並購案。
收購方
被投方
領域
備注
新華醫療
威士達醫療
臨床檢測
2013年12月全資子公司華佗國際發展擬3.843億元收購威士達醫療有限公司60%的股權。
新華醫療
遠躍制機
制葯設備
2013年6月，3.53億收購上海遠躍制葯機械90%股權
東富龍
建中醫療
滅菌包裝及其材料
2013年11月,4000萬元參與上海建中醫療器械包裝股份有限公司定向增發並收購部分股權，持股比例不低於20%
東富龍
上海典範
生物醫用材料
2013年11月,出資不超過3500萬，收購上海典範醫療科技部分股份並增資，持股不低於51%的股權
凱利泰
易生科技
心血管支架
2013年7月，1.397億收購易生科技（北京）29.73%股權，並計劃在2014 年逐步收購剩餘股權， 直至持有100%股權
艾迪爾
骨科
2013年11月，通過增發和現金方式收購艾迪爾醫療器械有限公司80%股權，收購對價為5.28億元
蒙發利
OGAWA
按摩產品
2013年11月,2.7億收購馬來西亞證券交易所主板上市公司OGAWA
科新生物
中山瑞福
采血針
寶萊特
多泰醫用
透析機
寶萊特
恆信生物
血液透析濃縮液、 血液透析乾粉
2013年6月,以超募資金1456萬元收購遼寧恆信生物100%股權並增資1200萬元，合計2656 萬元.
樂普醫療
新帥克
氯吡格雷等
2013年6月,3.9億人民幣收購河南新帥克60%股權
人福醫葯
北京醫療
診斷試劑
尚榮醫療
普爾德醫療
衛生材料
2013年8月合計9000萬。5000萬元用於對普爾德醫療增資，取得其30.56%的股權；4000萬元 用於收購普爾德控股持有的普爾德醫療24.44%的股權.
華潤萬東
上海華潤醫器
影像
史賽克
創生控股
骨科
2013年1月，史賽克收購59億港幣創生100%股權成為本年度最大的並購活動。
創生控股
創億醫
手術器
和佳股份
四川思訊
醫療信息化
2013年5月，子公司收購四川思訊的9項軟體著作權資產，涵蓋醫院管理信息系統（HIS）、臨床 管理信息系統（CIS）及區域醫療衛生服務系統（GMIS）
嘉事堂
廣州吉健
器械經銷
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佰金醫療
醫療設備
戴維醫療
甬星醫療
輸液泵
2013年11月，擬440萬元人民幣收購寧波甬星醫療儀器100%股權，並500萬元增資。交易完成後，甬星醫療注冊資本為800萬元，公司持有甬星醫療100%的股權。
中元華電
廣州埃克森
診斷試劑
2014年1月，中元華電572萬元收購大千生物40%股權，成第一大股東
2014年8月6日，公司現金方式分三期、有條件地對埃克森增資人民幣2853萬元，成為控股股東，持有埃克森51%的股權。
西隴化工
新大陸
腫瘤診斷試劑
2014年1月，擬9225萬元收購的福建新大陸生物技術股份有限公司75%股權。批文40 多個，其中腫瘤標志物的3個
永和陽光
診斷試劑
2014年9月，公司出資額佔比95.14%的嘉興清石西隴股權投資基金擬向永和陽光（湖南）生物科技有限公司增資6046.5萬元，增資後將持有永和陽光53.18%的股權。
亞寶葯業
泰億格電子
助聽
2014年1月，全資子公司北京亞寶投資擬出資3500萬受讓自然人黃昭鳴持有的泰億格電子8.64%的股權，1500萬元增資3.16%的股權，完成後，共持有10.52%的股權。
三諾生物
華廣生技
診斷試劑
2014年2月，三諾生物2.64持有不超過20%的華廣生技股份，成為第一大股東。
復星平耀
CML
遠程醫療
2014年2月，復星醫葯全資子公司復星實業( 香港):參與美中互利私有化及受讓CML30%股權,拓展醫療服務與醫療器械業務。
千山葯機
宏灝基因
基因晶元
2014年3月13日，收購湖南宏灝基因生物科技有限公司部分股權並對其增資。本次投資擬以3818萬元。
冠昊生物
優得清
人工角膜研發
2014年3月，擬分階段向優得清投資共人民幣4,000 萬元，投資完成後冠昊生物占注冊資本33.3%。
海南海葯
美國仿生眼公司
生物材料
2014年3月，控股子公司上海力聲特醫學科技有限公司以不超過300萬美元參股美國仿生眼公司並取得其16%股權。
魚躍科技
華潤萬東
影像設備、手術器械、衛生材料等
2014年4月，收購華潤萬東51%股權和上海醫療器械集團100%股權。
新華醫療
英德公司
生物制葯裝備
2014年4月，擬3.7億收購英德公司85%股權
寶萊特
博奧天盛
血液透析
2014年6月，以自有資金1,800萬元對天津市博奧天盛塑材有限公司進行增資，占標的公司70%的股權，
北大醫葯
一體醫療
腫瘤消融
2014年6月18日，,擬14.02億元購買深圳一體醫療100%股權,全部以發行股份的方式支付。
翰宇葯業
成紀生物
注射器
2014年8月20日，擬通過發行股份及支付現金方式收購甘肅成紀生物葯業有限公司100%股權，13億。
普華和順
天新福
硬腦膜
2014年8月普華和順集團（01358），8億人民幣收購北京天新福醫療公司全部股權。神經外科手術的再生醫用生物材料人工硬腦膜，行業的先驅和領導者
樂普醫療
雅聯百得
診斷試劑
2014年8月，擬使用自籌資金15,381.82萬元投資北京雅聯百得科貿有限公42.11%的股權，成為第二大股東。
1.25億投資北京海合天科技開發有限公司71.39%的股權。
3642萬投資北京金衛捷科技發展(家庭醫療健康綜合服務平台)，51%股權。
1400萬與由擬成立公司的核心管理和技術團隊共同投資組建的寧波美聯通投資管理中心, 持股70%;
梁滿初
京柏醫療
監護儀
2014年8月，天目葯業以729萬元的價格將所持深圳京柏醫療設備有限公司60%股權轉讓給該公司股東梁滿初。
北陸葯業
世和基因
基因測序
2014年8月，擬向南京世和基因生物技術有限公司增資3,000 萬元，增資後參股20%的股權
楚天科技
新華通
制葯用水設備
2014年8月，擬以發行股份和支付現金相結合的方式購買新華通100%股權
長春高新
愛德萬思
可降解金屬冠脈支架和骨科植入物
2014年8月，3,344.07萬分布增資愛德萬思44.5%
尚榮醫療
錦洲醫械
骨科 骨接合植入物
2014年9月，擬用現金10140萬元收購張家港市錦洲醫械製造有限公司66.21%股權
華平股份
北京康瑞德
醫療質量檢測及數字信息系統
2014年9月，2000萬增資北京康瑞德獲得40%股權
利德曼
德賽診斷
診斷試劑
2014年9月，利德曼1.8億與3家共同投資方購買德賽診斷系統（上海）有限公司及其持有的德賽產品部分股權。本次交易完成後，利德曼將持有德賽系統、德賽產品各25%、31%的股權。
維梧；凱雷基金
海爾特種電器
醫療設備
2014年9月，凱雷投資集團以4.05億元獲青島海爾特種電器有限公司30%股權，維梧資本將持有特種電器8%，海爾創投將持有40%的股權。
嘉事堂
馨順和
器械經銷
2014年9月，擬以2.5億元收購四川馨順和貿易有限公司等23家公司部分股權，收購完成後，佔51%的股權，成為第一大股東及實際控制人。
藍帆醫療
利明醫療
血液透析
2014年10月，全資子公司藍帆（上海）資產管理有限公司聯合公司關聯方福州東澤醫療器械以864.5萬元和435.5萬元分別收購利明醫療66.5%和33.5%的的股權。
答都將打造您的權威形象
⑥ 收購一家醫療機構，需要注意些什麼
要注意政策走向，那怕敢收購的主也是來則不善，怕的就是翻臉比翻書快，因唱雙簧時代。一邊鼓勵，一邊打擊，如現看到的P2P金融，當初別人干，也是有人鼓勵，現查封了多少說違法，看看當初給證的也是它門，現在查也是它門
總的來說，賺的錢別一個人藏著就行，四方菩薩香敬到