① 部長和經理有什麼區別
部長和經理兩者沒有太大的區別，一般一些現代化的公司都叫經理，一些成立很早的集團公司一般叫部長，看企業而定。
1、部長定義：公司部門負責人。
2、經理定義：經理（jīng lǐ）是指公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。經理也可以表示經營管理、治理、料理的意思。
通常國內企業的職稱定位：
董事長、董事、總經理、經理、部長、主任、科長、班長、組長。
外企的職稱定位：
代表取締役、社長、總經理、經理、股長、課長、班長、組長。
(1)上市公司部長下面有經理擴展閱讀：
部長直接對上級負責，貫徹執行上級下達的管理指令，協調各部門的工作關系，嚴格執行部門的管理制度，工作流程及崗位職責的落實、協調、配合培訓上級及保健部崗位的全面工作，處理保健部日常管理工作。
工作職責：
職權：樹立良好職業品質，抽查保健部員工的儀容儀表、禮儀禮貌，負責監督保健部員工的工作行為；嚴格按照公司的規章制度執行,督導員工的服務質量及工作效益,負責組織、指揮和協調保健部的各項工作，保證保健部工作的正常運行。
職責：
1、直接對上級負責，貫徹執行上級下達的管理指令，協調各部門的工作關系；
2、督導保健部各崗位工作流程，以及各項規章制度、行為規范的落實；
3、制定部門的培訓計劃，提高部門員工業務素質和技師的技術及考核；
4、直接指導保健部的管理工作落實並檢查；
5、了解員工的動態，接納員工的意見，合理安排崗位及用人；
6、負責技師部員工的考勤制度及考核，審批員工的休假；
7、做好班前准備、交接等工作，下達工作任務，處理部門存在的問題；
經理的職責：
一、要做好四個管理
①情緒的管理
②時間的管理
③財務的管理
④目標的管理
二、生活中需要注意的事項
1、激勵與造夢，杜絕消極。
2、做好保密工作。
3、加強工作能力的提升，學習一班工作，樹立經理形象（言談舉止方面都要做好楷模）。
4、做好承上啟下，層層管理，層層咨詢，確保咨詢線暢通（任何新的想法向上級咨詢）。
5、以身作則，嚴格復制行業內容及各項工作。
①家庭的復制
②學習的復制
③晉升的復制
④家庭會議的復制
6、學會承擔與付出。
7、樹立良好的心態，做好積極引導工作。
8、多贊美，多鼓勵，多表揚，多感恩，多付出，多推崇，多帶動，少批評，少指責，少抱怨，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，不利於發展的事不做。
9、要做好感恩，推崇，付出，帶動，配合工作。
10、做好團結，協作與帶動工作。
11、注重團隊及家庭成員人才的培養（及時發現人才，培養人才，推出人才）。
12、加強宏-調-觀-控的教育引導工作，正確認識其重要性。
13、嚴格遵守規章制度，杜絕經理帶頭進行違紀違規事件發生。
14、明確方向，目標，找方法，做規劃。
② 公司里，有「部長」、「主任」、「經理」等的職稱。這些是如何區分各什麼職務怎樣排等級
部長主任經理這些就是職務，不是職稱。
不同的公司對這些職務的等級排序不同，不清楚的無法比較。
③ 總經理以下有哪些職位
總經理以下的職位有副總經理、部門經理、部門副經理、員工、臨時員工、主管、主任、部長等等。
1.部門經理是協調部門內和企業內的資源調配的管理人員,主要職責是為部門的整體業績負責.
2.副總經理是公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
3.員工是指企業（單位）中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。現代企業的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質相對比較高，知識性強。
(3)上市公司部長下面有經理擴展閱讀:
工作許可權
一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置，並對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批准建立、改進公司經營管理體系。
六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高級管理人員。
七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權。
九、有對公司職能部門各種費用支出和各分廠/分公司固定資產購置的審批權。
十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。
職業要求:
1.教育培訓
成為總經理並沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。
2.工作經驗
對於正規的大中型企業，需要10年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對於中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。
④ 上市公司總經理是否可以兼任子公司經理
可以去啊
⑤ 總經理以下的職位是什麼
總經理以下的職位有副總經理、部門經理、部門副經理、員工、臨時員工、主管、主任、部長等等。
總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。
例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
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成為總經理並沒有特別的專業要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是，企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的培訓。
對於正規的大中型企業，需要10年以上的企業管理工作經驗，至少5年以上企業高層管理工作經驗，對於中小企業或者是創業型的企業，經驗素質的要求就低得多，往往視企業的實際發展階段和狀況而定。
總經理的薪資水平也是因公司所在行業和公司自身規模的大小而不盡相同，中小企業的總經理的薪酬相對要低一些。平均而言，國內知名公司的總經理的年薪酬水平在50-100萬元之間，跨國公司或企業可能會更高，或者有相應的股票期權作為報酬。
⑥ 部長和經理的區別
因工作性質、崗位的不同稱謂不同。
通常國內企業的職稱定位：
董事長、董事、總經理、經理、部長、主任、科長、班長、組長。
外企的職稱定位：
代表取締役、社長、總經理、經理、股長、課長、班長、組長。
⑦ 上市公司高管包括哪些
根據《公司法》第217條第一項的規定，公司高級管理人員是指公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
溫馨提示：以上內容僅供參考，如有更新，請以相關法規規定為准。
應答時間：2020-12-14，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑧ 公司的職位大小怎麼排的總經理下面是各個部門的經理嗎
一般集團公司是（按大小排序）
總裁（即董事長）
常務副總裁（一般都只有一個，總裁不在時，替總裁行使權力）
副總裁（一般會分管幾個區域）
總經理（一般會分管幾個區域）
常務副總經理（一個）
副總經理（分管多個模塊）
總監
副總監
經理
副經理
主管
⑨ 部長在公司里職位排名的問題（如下）
普通公司是沒有部長的吧？（國企、央企事業單位才分的吧。）要是真就這幾個職位分的話，老闆（董事會行政官）》總經理》部長》部門經理》科員。
⑩ 上市公司的部長是一個什麼職位有哪些權利
如果部門是股份公司的一級部門，頂多是該公司的一個中層幹部，如果是二級部門，比如股份公司的分公司的部門或部門下的部（類似業務工作組），那麼位置屬於基層幹部；如果上市公司的母公司是更大的集團，在集團中的地位更低。
上市公司的工作分工比較明確，因此，公司的部長的實權比較大，在其直接管轄的工作業務范疇內，具有直接的決定權，包括超過其授權他是否願意上報申請的情況。