⑴ 財務管理的四大目標和優缺點是什麼
財務管理的目標主要有利潤最大化目標、企業價值最大化、每股收益最大化目標以及股東財富最大化目標。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計一、利潤最大化目標的優缺點
優點：
就是把獲利作為追求的目標，符合企業的生存和發展的最基本條件，在一定程度上體現經濟效益，同時具有可操作性。
缺點：
沒有考慮到資金的時間價值和風險問題，往往使財務決策有短期化行為。
二、企業價值最大化優缺點
優點：
企業採用最優的財務結構，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系，使企業價值達到最大。
缺點：
1.把不同理財主體的自由現金流混合折現不具有可比性。企業價值計量方面存在問題。
2.企業價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體，包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化，這些具體目標的衡量有不同的評價指標。
3.股權資本和債權資本一樣，如果不能獲得最低的投資報酬，股東們會選擇轉移投資。
三、每股利益最大化優缺點是
優點：
企業是由多個利益相關者組成的復合體，財務管理是組織財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，財務管理目標應從更廣泛、更長遠的角度來找到一個更為合適的理財目標，這就是利益相關者財富最大化。
缺點：
1.企業在特定的經營時期，幾乎不可能使利益相關者財富最大化，只能做到其協調化。
2.所設計的復合指標中產品品種、銷售收入、產品市場佔有率是企業的經營指標，已超出了財務管理自身的范疇。
四、股東財富最大化
優點：
股東財富最大化是指通過財務上的合理經營，為股東創造最多的財富，實現企業財務管理目標。
缺點：
1.股價的高低，只能來源於資本市場。因此該觀點只適於上市公司
2.即便是上市公司，由於股價的變動不是公司業績的唯一反映，而是多種因素綜合作用的結果，因此，股價的高低有時不能安完全反映股東財務的高低
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⑵ 上市公司與非上市公司財務管理制度的區別
上市公司與非上市公司財務管理制度的區別是：
1、上市公司的財務管理制度比非上市公司的更加嚴格，更加規范。因為上市公司的財務報表是對外公開的，需要做到真實嚴謹；而非上市公司大多為私企，財務報表是不對公開。
2、上市公司的財會組織體系及機構設置會很完善，設立會計機構負責人崗位，負責和組織公司財務管理工作和會計核算工作。會計機構負責人由董事會按規定的任職條件聘用或解聘；而非上市公司大多隻有會計崗位一致。
3、上市公司會有內部財務會計分析制度。制定財務指標分析方法，定期檢查財務指標落實情況，分析存在問題和原因；而非上市公司未必做到這一點。
⑶ 財務管理有問題的上市公司
對於這種情況，你其實可以通過各個官網或者是各個證券公司去查詢相關公司的財務情況，就可以查看公司是否有問題。
⑷ 企業財務分析存在的問題的案例
雷曼兄弟公司財務管理分析存在的問題
2008年9月15日，擁有158年悠久歷史的美國第四大投資銀行
雷曼兄弟（Lehman Brothers）公司正式申請依據以重建為前提的美國聯邦破產法第11章所規定的程序破產，即所謂破產保護。雷曼兄弟公司，作為曾經在美國金融界中叱吒風雲的巨人，在此次爆發的金融危機中也無奈破產，這不僅與過度的金融創新和乏力的金融監管等外部環境有關，也與雷曼公司本身的財務管理目標有著某種內在的聯系。本文將從公司內部財務的角度深入剖析雷曼兄弟公司破產的原因。
一、股東財富最大化：雷曼兄弟財務管理目標的現實選擇
雷曼兄弟公司正式成立於1850年，在成立初期，公司主要從事利潤比較豐厚的棉花等商品的貿易，公司性質為家族企業，且規模相對較小
，其財務管理目標自然是利潤最大化。在雷曼兄弟公司從經營乾洗、兼營小件寄存的小店逐漸轉型為金融投資公司的同時，公司的性質也從一個地道的家族企業逐漸成長為在美國乃至世界都名聲顯赫的上市公司。由於公司性質的變化，其財務管理目標也隨之由利潤最大化轉變為股東財富最大化。其原因至少有：（1）美國是一個市場經濟比較成熟的國家，建立了完善的市場經濟制度和資本市場體系，因此，以股東財富最大化為財務管理目標能夠獲得更好的企業外部環境支持；（2）與利潤最大化的財務管理目標相比，股東財富最大化考慮了不確定性、時間價值和股東資金的成本，無疑更為科學和合理；（3）與企業價值最大化的財務管理目標相比，股東財富最大化可以直接通過資本市場股價來確定，比較容易量化，操作上顯得更為便捷。因此，從某種意義上講，股東財富最大化是雷曼兄弟公司財務管理目標的現實選擇。
二、雷曼兄弟破產的內在原因：股東財富最大化
股東財富最大化是通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。當雷曼兄弟公司選擇股東財富最大化為其財務管理目標之後，公司迅速從一個名不見經傳的小店發展成聞名於世界的華爾街金融巨頭，但同時，由於股東財富最大化的財務管理目標利益主體單一（僅強調了股東的利益）、適用范圍狹窄（僅適用於上市公司）、目標導向錯位（僅關注現實的股價）等原因，雷曼兄弟最終也無法在此次百年一遇的金融危機中倖免於難。股東財富最大化對於雷曼兄弟公司來說，頗有成也蕭何，敗也蕭何的意味。
1．股東財富最大化過度追求利潤而忽視經營風險控制是雷曼兄弟破產的直接原因
在利潤最大化的財務管理目標指引之下，雷曼兄弟公司開始轉型經營美國當時最有利可圖的大宗商品期貨交易，其後，公司又開始涉足股票承銷、證券交易、金融投資等業務。1899年至1906年的七年間，雷曼兄弟公司從一個金融門外漢成長為紐約當時最有影響力的股票承銷商之一。其每一次業務轉型都是資本追逐利潤的結果，然而，由於公司在過度追求利潤的同時忽視了對經營風險的控制，從而最終為其破產埋下了伏筆。雷曼兄弟公司破產的原因，從表面上看是美國過度的金融創新和乏力的金融監管所導致的全球性的金融危機，但從實質上看，則是由於公司一味地追求股東財富最大化，而忽視了對經營風險進行有效控制的結果。對合成CDO（擔保債務憑證）和CDS（信用違約互換）市場的深度參與，而忽視了CDS市場相當於4倍美國GDP的巨大風險，是雷曼轟然倒塌的直接原因。
2．股東財富最大化過多關注股價而使其偏離了經營重心是雷曼兄弟破產的推進劑
股東財富最大化認為，股東是企業的所有者，其創辦企業的目的是擴大財富，因此企業的發展理所當然應該追求股東財富最大化。在股份制經濟條件下，股東財富由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面決定，而在股票數量一定的前提下，股東財富最大化就表現為股票價格最高化，即當股票價格達到最高時，股東財富達到最大。為了使本公司的股票在一個比較高的價位上運行，雷曼兄弟公司自2000年始連續七年將公司稅後利潤的92%用於購買自己的股票，此舉雖然對抬高公司的股價有所幫助，但同時也減少了公司的現金持有量，降低了其應對風險的能力。另外，將稅後利潤的92%全部用於購買自己公司而不是其他公司的股票，無疑是選擇了「把雞蛋放在同一個籃子里」的投資決策，不利於分散公司的投資風險；過多關注公司股價短期的漲和跌，也必將使公司在實務經營上的精力投入不足，經營重心發生偏移，使股價失去高位運行的經濟基礎。因此，因股東財富最大化過多關注股價而使公司偏離了經營重心是雷曼兄弟公司破產的推進劑。
3．股東財富最大化僅強調股東的利益而忽視其他利益相關者的利益是雷曼兄弟破產的內在原因
雷曼兄弟自1984年上市以來，公司的所有權和經營權實現了分離，所有者與經營者之間形成委託代理關系。同時，在公司中形成了股東階層（所有者）與職業經理階層（經營者）。股東委託職業經理人代為經營企業，其財務管理目標是為達到股東財富最大化，並通過會計報表獲取相關信息，了解受託者的受託責任履行情況以及理財目標的實現程度。上市之後的雷曼兄弟公司，實現了14年連續盈利的顯著經營業績和10年間高達1103%的股東回報率。然而，現代企業是多種契約關系的集合體，不僅包括股東，還包括債權人、經理層、職工、顧客、政府等利益主體。股東財富最大化片面強調了股東利益的至上性，而忽視了其他利益相關者的利益，導致雷曼兄弟公司內部各利益主體的矛盾沖突頻繁爆發，公司員工的積極性不高，雖然其員工持股比例高達37%，但主人翁意識淡薄。另外，雷曼兄弟公司選擇股東財富最大化，導致公司過多關注股東利益，而忽視了一些公司應該承擔的社會責任，加劇了其與社會之間的矛盾，也是雷曼兄弟破產的原因之一。
4．股東財富最大化僅適用於上市公司是雷曼兄弟破產的又一原因
為了提高集團公司的整體競爭力，1993年，雷曼兄弟公司進行了戰略重組，改革了管理體制。和中國大多企業上市一樣，雷曼兄弟的母公司（美國運通公司）為了支持其上市，將有盈利能力的優質資產剝離後注入到上市公司，而將大量不良資產甚至可以說是包袱留給了集團公司，在業務上實行核心業務和非核心業務分開，上市公司和非上市公司分立運行。這種上市方式註定了其上市之後無論是在內部公司治理，還是外部市場運作，都無法徹底地與集團公司保持獨立。因此，在考核和評價其業績時，必須站在整個集團公司的高度。
⑸ 股東財富最大化在財務管理中的優缺點
優點：
1、體現了資本獲利與投入之間的關系，股票價格是公司價值的體現，估價高地靠公司盈利來支撐，公司每股盈餘上升（即股東權益提高的體現）會推動股價上漲。
2、考慮了時間價值和風險因素，從投資者角度，股票價格就是未來獲利等於股票相關的現金流量的貼現，在貼現的過程中，充分納入了時間價值和風險的考慮，並且股東財富最大化在一定程度上克服了追求短期經營的行為。
缺點：
1、股東財富最大化目標的適用性有限，上市公司可以通過估價來反映，但是未掛牌公司股東的權宜無法用股票價格來反映，有一定的局限性。
2、容易激化與其他利益相關者的矛盾，公司有眾多利益相關者，股東只是其中一個，過於強調股東利益會不可避免損害國家，債權人，管理層，和社會公眾的利益，影響公司長期發展。
3、股東財富最大化的目標缺乏科學性。就上市公司而言，股票價格（股東權益的體現）是內外原因的綜合體現，除了受到公司管理影響，還受到政策，市場等不可控因素的影響，將不可控因素納入財務管理目標顯然是不合理的。
(5)上市公司財管中的矛盾擴展閱讀
股東財富最大化是指通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為，股東創辦企業的目的是增長財富。他們是企業的所有者，是企業資本的提供者，其投資的價值在於它能給所有者帶來未來報酬，包括獲得股利和出售股權獲取現金。在股份經濟條件下，股東財富由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面來決定，他們認為，股價的高低代表了投資大眾對公司價值的客觀評價。它以每股的價格表示，反映了資本和獲利之間的關系;它受每股盈餘的影響，反映了每股盈餘大小和取得的時間;它受企業風險大小的影響，可以反映每股盈餘的風險。
股東財富最大化的這種觀點認為，企業主要是由股東出資形成的，股東創辦企業的目的是擴大財富，他們是企業的所有者，理所當然地，企業的發展應該追求股東財富最大化。在股份制經濟條件下，股東財富由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面決定，在股票數量一定的前提下，當股票價格達到最高時，則股東財富也達到最大，所以股東財富又可以表現為股票價格最大化。
股東財富最大化適用於資本市場比較發達的美國，不符合我國國情。
參考資料
股東財富最大化-網路
⑹ 上市公司財務管理的內容是什麼
《上市公司財務管理》主要內容是做好投資決策、籌資決策、資產管理決策和股利分配決策(也有學者把股利分配政策劃為籌資決策范疇)，為公司管理層做出全面經營決策提供依據和支持。 國際先進的公司財務管理理論在20世紀90年代初期傳人我國，現已被廣泛運用於我國上市公司經營管理實踐。
實踐證明：國際財務管理理論對於上市公司財務管理有很大的實用價值。現在許多上市公司財務總監面臨的問題是，如何將上述財務理論與我國證券市場和上市公司實際情況相結合，以取得更好的管理績效。在我國證券市場進入新的發展階段，全面提升上市公司質量的重要時期，希望這部書能為廣大證券市場參與者、上市公司管理者、現代公司財務管理學者以及一切感興趣的人們提供有益的幫助，使其能夠發揮應有的作用。
⑺ 上市公司是怎麼經營管理的,尤其是財務管理，難道那些管理層不會亂揮霍那些投資人的錢
上市公司的財務管理比一般公司的財務管理嚴格多了，他們不但要遵守各項法律法規，還要遵守公司章程的規定。
他們不但要接受工商、行政和稅務等部門的監管，還要接受上市公司監管部門的監督，同時還要受公司監事會的監督。另外，每年還要接受上市會計師事務所的審計，出具審計報告。
但是，百密還有一疏，這些制度和規定也不是一蹴而就的，還需要其高管人員及所有經營者自覺遵守各項規定和制度。
應該說明的是，董事長的「利潤」並不是固定的，分紅多少那要看企業的收益情況才能確定，無論是什麼股，都是這個樣。所以董事長一定會努力使企業經營良好，多創利潤的。
⑻ 上市公司與非上市公司的財務管理會呈現出哪些不同的特徵
上市公司的財務數據要對外公開的，而且要按照上市公司的管理規范來進行，非上市公司的 財務數據可以不對外公開。
從融資成本上分析：企業的融資選擇與融資成本有著密切的關系。 股權融資成本包括 股利和發行費用。
（1）公司的稅後利潤需要扣除 10%法定公積金和 5%~10%的公益金，才能用於分配，故股利最多隻能是每股收益的 85%。按我國前幾年證券市場的平均市盈率 50 倍計算，則每股收益為（1/50）*85%=1.7%.。再者，我國關於股利的政策上的缺陷使股利成本沒有「硬約束」 ，上市公司可以低比例分配，甚至不分紅。
（2）股票發行費用目前大盤股發行費用大約為籌集資金的 0.6%~1%，小盤股大約為 1.2%，配股的承銷費用為 1.5%，上市公司的股權融資的發行成本 大約在 3.2%左右。而目前三年期和五年期的企業債券的利率最高限度，分別為 3.78%和 4.03%，一年期、三年期和五年期的銀行借款年利率，分別為 5.85%、5.94%和 6.03%。
（3）由此可看出，在不考慮分紅的前提下， 企業股權融資成本低於債權融資成本， 股權自然成為上市公司的理性選擇（發達國家的市盈率一般為 10~20 倍，股權融資成本比我國高的多）。但如果考慮其他潛在成本， 特別是股權融資所帶來的市場負面效應和控制權收益的損失，如果新股融資不能帶來超額收益以抵償這些風險和成本，上市公司就會放棄股權融資而選擇其他融資方式。
上市公司與非上市公司財務管理制度的區別是：
1、上市公司的財務管理制度比非上市公司的更加嚴格，更加規范。因為上市公司的財務報表是對外公開的，需要做到真實嚴謹；而非上市公司大多為私企，財務報表是不對公開。
2、上市公司的財會組織體系及機構設置會很完善，設立會計機構負責人崗位，負責和組織公司財務管理工作和會計核算工作。會計機構負責人由董事會按規定的任職條件聘用或解聘；而非上市公司大多隻有會計崗位一致。
3、上市公司會有內部財務會計分析制度。制定財務指標分析方法，定期檢查財務指標落實情況，分析存在問題和原因；而非上市公司未必做到這一點。
⑼ 舉例說明不同主體在財務管理目標上的協調與沖突
財務管理目標是企業進行理財活動所希望實現的結果。然而，企業的不同財務主體在企業的財力分配與配置上會有不同的預期。由於現代企業制度的出現，產權高度分化，財產的所有權與財產的佔有權、經營權發生了分離。同時，現代企業制度使得傳統意義上的財產取得了兩種形式和兩重主體：其一是以價值形式存在和運動的投資者的股票或股權，這是由股東掌握的資產所有權，它的歸屬主體是出資者；其二是以實物形式存在和運動的企業資產，由經營者掌握和運用、行使經營權，它的佔有主體是企業法人。因此，從產權分離的角度來看，理財主體可分為出資者財務主體和經營者財務主體。作為兩個不同的利益主體，在財務管理目標上必定存在著差異。出資者的財務管理目標應該是投出資本的資本安全和資本增值，關心企業的穩定發展和長遠利益，追求股東財富最大化；經營者的財務管理目標則可能為經理效用（利益）的最大化，獲取更高的報酬。「內部人控制」就是源於出資者與經營者的財務管理目標的不一致。由於委託代理關系的存在，代理沖突、利益沖突在出資者與經營者之間不可避免，「逆向選擇」與「道德風險」問題時有發生。
為了妥善地處置代理沖突，勢必發生一些代理成本，對經營者的行為進行監控，這些代理成本會成為企業價值的抵減因素，企業價值的下降必然會影響股東財富最大化的實現。因此，在委託代理關系的鏈條中，為了防止利益沖突和非均衡性，並使二者目標保持一致，應在公司法人治理結構、激勵機制等方面設計一套科學的方案，使出資者利益、經營者利益與企業價值之間實現最大程度的協調與統一。筆者認為，在滿足企業盈利這一企業總目標下，通過財務管理目標的界定，對各個利益集團的利益進行協調，這一職能應內含於企業的財務管理目標。企業財務管理目標的制訂過程是各利益關系方之間的博弈過程，最終制定的結果是一個能滿足各利益集團要求的折衷，各利益集團都可以藉助財務管理目標實現自身的最終目的。
從根本上講，作為一個以盈利為最高目標的法人，企業的終極目標在於用盡可能少的資本投入為股東創造盡可能多的價值。惟其如此，才有可能使包括員工和其他社會各方面利益相關者的權益得到真正的保障。而在衡量企業為股東所創造的價值時，看到的不應該只是會計利潤，而是經濟附加值EVA.
經濟附加值（economic value added）是公司營運利潤與資本成本的差值。它是衡量企業在某個特定年份中贏利抵償資本機會成本的指標。
EVA的定義式為： EVA=稅後營運利潤（NOPAT）一用金額表示的稅後資本成本；
或，EVA=稅後營運利潤（NOPAT）一用百分比表示的稅後資本成本率×佔用成本。
這里，稅後營運利潤=營運利潤（含應付利息）×（1一稅率）
由此可見，EVA是經濟利潤而非傳統會計利潤的概念，它必須在傳統會計利潤上減去投入的所有資本的費用（包括債務利息和股東股本金所包含的機會成本）。在眾多國際性大公司中，EVA取代傳統會計業績評價指標，成為衡量企業經營業績的主要標准（Makelanen，1998）。EVA不僅可以准確衡量企業獲得的實際營運收益，而且在幫助企業管理者經營資產、實現股東權益最大化方面也成效顯著。
EVA是能將所有者財務管理目標與經營者財務管理目標緊密銜接的一條紐帶。對於經營者而言，所有者採用以EVA為基礎的紅利激勵計劃，使得經營者必須在提高EVA的壓力下想盡辦法提高資本運營管理的能力。同時，經營者也必須更有效地使用留存收益，提高融資效率，因為EVA使他們認識到企業的所有資源都是有代價的。運用EVA為基礎的紅利計劃時，並不只根據正或負的EVA進行獎罰，而主要是根據EVA的增長進行獎勵。另一方面，在EVA系統下，通過設置將紅利報酬與紅利支付分割開的紅利銀行，可防止經營者操縱EVA的盈餘管理行為，同時給具有高業績的誠實經理提供很大的激勵。對於股東、所有者而言，EVA開發了企業四個方面的潛能：提高效率、降低成本、減少浪費、節省稅賦，為企業創造更多的財富，使利潤增加；提高資本營運管理的能力，通過對資產的重組提高利用效率；追求健康的、有經濟利潤的增長，只要新項目、新產業和新規模能給投資者帶來比機會成本更高的回報率，就授予基層經理們更大的靈活機動權和更大的責任壓力，從而使管理更加科學；優化資本結構，降低資本成本。
由此可見，EVA有利於將經營者利益與股東利益協調一致，維護股東權益，EVA最大化的實質就是權衡了經營者利益下的股東財富最大化。作為衡量股本財富的一個標准，與股東財富最大化的常用評價指標每股市價或股票價格相比，EVA的進步之處在於：
1.EVA考慮了企業所有投入資本的資本成本，從而有效提高了投融資效率。啄食順序理論（pecking order theory）說明了企業代理人在融資方式選擇上的偏好。運用EVA之前，由於內部留存收益籌資無需支出任何成本，且不需與投資者簽訂某種協議，也不會受到證券市場的影響和其他限制，內部留存收益往往被經營者視為成本最低的籌資方式大加採用，而較少地考慮這筆資金的投資回報率。另外，代理人偏愛多保留利潤，會形成較多可由代理人自由支配的資金，從而會加大代理成本。EVA則促進經
營者考慮留存收益的機會成本，扭轉經營者的投融資觀念，提高資金運營效果，更好地維護股東權益。
2.每股市價最大化作為財務管理目標實際上很難普遍採用。上市公司在全部企業中只佔極少一部分，對大量的非上市企業就無能為力了。即使是上市公司，其股票市價也要受多種因素，包括非經濟因素的影響，股票價格並不總能反映企業的經營業績，也難以准確體現股東財富。EVA的適用性則很廣，政府機構和非上市公司都可採用
EVA.據國內外的實證研究表明，EVA與股票市價具有高度的相關性。EVA增加意味著股票價格的上漲和股東財富一定程度的增長。一個公司如採用EVA來評價經營業績，經營者必然盡量降低資本成本並努力增加營運利潤，這會很大程度地改善公司未來的現金流，增加公司的價值。
綜上所述,採用EVA最大化作為企業的理財目標是一種科學而現實的選擇。EVA真正地將經營者的利益和股東的利益最大限度地結合起來，妥善地處理了經營者與股東的代理沖突，使經營者的財務管理目標與股東財富最大化趨於一致，從而實現企業盈利的終極目標。同時，採用EVA最大化的理財目標有助於建立一種全新的管理模式和激勵機制，為解決公司治理結構問題和國企扭虧提供了可操作的一個方案，極大地發揮了企業財務管理目標的導向和核心作用。
⑽ 財務管理目標中如何協調所有者和經營者之間的矛盾
主要堅持三個最大化：
利潤最大化
利潤最大化目標認為：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多則說明企業的財富增加得越多，越接近企業的目標。但利潤最大化目標存在以下缺點： 1.沒有明確利潤最大化中利潤的概念，這就給企業管理當局提供了進行利潤操縱的空間。 2.不符合貨幣時間價值的理財原則，它沒有考慮利潤的取得時間，不符合現代企業「時間就是價值」的理財理念。 3.不符合風險——報酬均衡的理財原則。它沒有考慮利潤和所承擔風險的關系，增大了企業的經營風險和財務風險。 4.沒有考慮利潤取得與投入資本額的關系。該利潤是絕對指標，不能真正衡量企業經營業績的優劣，也不利於本企業在同行業中競爭優勢的確立。
股東財富最大化
股東財富最大化是指通過財務上的合理經營，為股東創造最多的財富，實現企業財務管理目標。不可否認，具有積極的意義。然而，該目標仍存在如下不足： 1.適用范圍存在限制。該目標只適用於上市公司，不適用於非上市公司，因此不具有普遍的代表性。 2.不符合可控性原則。股票價格的高低受各種因素的影響，如國家政策的調整、國內外經濟形勢的變化、股民的心理等，這些因素對企業管理當局而言是不可能完全加以控制的。 3.不符合理財主體假設。理財主體假設認為，企業的財務管理工作應限制在每一個經營上和財務上具有獨立性的單位組織內，而股東財富最大化將股東這一理財主體與企業這一理財主體相混同，不符合理財主體假設。 4.不符合證券市場的發展。證券市場既是股東籌資和投資的場所，也是債權人進行投資的重要場所，同時還是經理人市場形成的重要條件，股東財富最大化片面強調站在股東立場的資本市場的重要，不利於證券市場的全面發展。
企業價值最大化
企業價值最大化是指採用最優的財務結構，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系，使企業價值達到最大。該目標的一個顯著特點就是全面地考慮到了企業利益相關者和社會責任對企業財務管理目標的影響，但該目標也有許多問題需要我們去探索： 1.企業價值計量方面存在問題。首先，把不同理財主體的自由現金流混合折現不具有可比性。其次，把不同時點的現金流共同折現不具有說服力。 2.不易為管理當局理解和掌握。企業價值最大化實際上是幾個具體財務管理目標的綜合體，包括股東財富最大化、債權人財富最大化和其他各種利益財富最大化，這些具體目標的衡量有不同的評價指標，使財務管理人員無所適從。 3.沒有考慮股權資本成本。在現代社會，股權資本和債權資本一樣，不是免費取得的，如果不能獲得最低的投資報酬，股東們就會轉移資本投向。