A. 勝利股份股權之爭經歷了哪幾個階段
重要的理論和實踐意義。
山東勝利股份有限公司（簡稱勝利股份）是由山東省勝利集團公司（下簡稱勝利集團）為發起人，以集團核心企業「山東省勝利物資總公司」的經營性資產折為國家股、並以定向募集方式向法人及內部職工募集股份設立的，主營塑料管道、精細化工、進出口貿易、油器經營。勝利股份於1994年5月正式設立，1996年6月在深交所掛牌上市。成立6年內，總資產增長了657.46％，利潤總額增長了615％，連續四年凈資產收益率在13％以上。上市後送股3次、配股2次。截至1999年底，公司總股本21780萬元，前十名股東持股情況為：勝利集團24.17%、國泰君安8.40%、勝邦企業6.98%、山東省資產管理公司3.5%、潤華集團
3.36%、泰和基金1.37%、山東省交通投資公司1.34%、深圳中廣銀0.95%、山東儲備物質管理局0.89%、山東省農資公司0.67%。
廣州通百惠公司主營企業服務網、社區服務網和網上企業孵化器，並擁有一系列網站，正欲藉助資本市場謀求快速發展。勝利股份公司原第一大股東勝利集團由於經營不善引發經濟糾紛，其持有的3000萬法人股以低價被拍賣。2000年1月10日，通百惠公司以每股1.06元的價格競買成功，購入勝利股份3000萬法人股，占總股本的13.77%，在1月28日交割後，成為勝利股份第一大股東，並於次日予以公告。
成為勝利股份第一大股東後，通百惠公司向勝利股份董事會提交了董監事會提名人選，被董事會拒絕。2000年3月3日，勝利股份董事會公告，第四大股東山東勝邦公司通過協議受讓山東省資產管理公司、山東省廣告公司、山東省文化實業公司的法人股和國泰君安證券公司的轉配股、法人股，持股比例由 6.98%升至15.34%，領先通百惠1.57%轉而成為勝利股份第一大股東。3月4日，勝利股份再次公告，指出因通百惠對董事會關於董監事推薦程序、方式和數額持有異議，決定對其推薦的兩名董事、一名監事不予提名，並提出了自己的董監事人選方案，從而引發雙方的人事爭端。3月7日，勝利股份詳細披露其幾大股東之間的關聯關系：第六大股東潤華集團和第九大股東深圳中廣銀公司均為勝邦公司的股東，勝利集團和潤華集團及勝邦企業另一股東三聯城建總公司又同是山東聯大集團的下屬公司，而且勝邦公司法人代表和勝利股份的法人代表、董事長都由徐建國一人擔當。勝邦公司的籌碼因關聯持股而大大增強，股權之爭進一步激化。
勝邦和通百惠分別公告，繼續增持股份。勝邦在2000年3月9日受讓東營銀廈工程公司146.25萬法人股，同時又在二級市場購入 289.35萬股流通股，計為總股本的2%；通百惠公司則再次通過拍賣競買取得勝利集團630萬法人股，占總股本2.89%。至此，勝邦、通百惠持股比例分別達到17. 35%和16.66%，勝邦僅以0. 69%的微弱優勢居於第一。由於在勝利股份的大股東中，勝邦的股東之一潤華集團還持有3.36%的勝利股份，勝邦另一股東深圳中廣銀投資公司持有0.95%的股份，加上勝利集團的7.51 %，勝邦實際可支配29.16%的股份。這樣，勝邦與通百惠的差距不是0.69個百分點，而是相差約13個百分點。3月16日，公告顯示又有 4家基金 (基金泰和、景福、景宏和景陽)進入前十大股東，其中同屬大成基金管理公司麾下的三家景字基金共持1168.16萬股，占總股本的4.88%。
2000年3月17日，通百惠在各大媒體上打出「你神聖的一票決定勝利股份的明天」大型廣告，並在證券和網路媒體上公開徵集代理委託書，開始了對中小股東表決權代理的徵集。勝利股份的流通股超過50%，大量散戶的立場將對控制權的轉移起決定性作用。3月20日，中國證監會要求通百惠對這一徵集方式立即作出匯報。3月25日，通百惠公告其前期徵集活動違規，並停止徵集委託書，同時提出新的董監事人選名單和修改公司章程兩項提案。3
月2 7日，勝利董事會同意雙方提案都列入股東大會議程，但增加了只能選其中之一進入表決的辦法。3月2 7～2 9日，通百惠再次大規模地公開徵集股東授權委託書。通百惠以為民請命的姿態公開徵集中小股東的投票委託書，引起中小股東的共鳴，三天之內共徵集有效委託2625.7781萬股，占總股本的10.96 %，與會代表股份的15.197%。加上3月16日所持有的勝利股份法人股3630萬股，共持有6255.7781萬股，占勝利股份總股本23958.8758萬股的26.11%，占出席本次股東大會代表股份17267.744萬股的36.21%。委託書授權大大增加了通百惠參與控制權之爭的籌碼。
2000年3月30日，股東大會如期進行，由於勝邦與通百惠各自提出一個排他性的董監事提案，於是勝利股份董事會提出一個兩輪選舉法，提交股東大會表決。但新選舉辦法在股東會上的贊成率僅為49.32 %，關於第三屆董監事候選
B. 股權之爭 上市公司到底是好還是不好
1：股權之爭的目的是為了當第一大股東 對不對？————一般情況下，的確如此。
2：正當第一大股東的目的是為了擁有話語權 對不對？——一般情況下，的確如此。
3：有話語權了，在涉及到自身的利益時候，一定會幫自己說話。對不對？——絕對正確。
如果公司現有一塊優質資產，大股東是不是有權利低價賣給自己的兄弟公司。這樣豈不是對之身的公司造成嚴重損失。應是是利空。
————第一大股東作出這樣的提議之後，要交給董事會討論。董事會是否通過這個是第一個問題。如果是法律完善的證券市場，董事會裡面除大股東委派的董事之外，其他董事可以明確提出反對意見，特別是獨立董事。所以，獨立董事制度非常重要。
再後一步，即使董事會通過了，也要到股東大會通過才行。按法律，因為大股東自己買賣資產給自家人，屬於關聯交易，所以表決的時候大股東要迴避，不能行使表決權。這個時候，就看其他股東，特別是流通股股東是否齊心合力，把這個顯失公平的方案給否決掉。
說白了，如果董事會被大股東收買了，股東會又被大股東架空了，那就無可奈何了。
至於基金公司為什麼入駐這種公司，也許更多的是從短期炒作的因素去考慮的。
畢竟一個資產注入的方案，從股東提出，到董事會討論，到資產評估，到股東會批准，甚至到後面證監會的審批，都是一個很漫長的過程。在這個過程裡面，二級市場的股價足可以炒翻天了。
真等資產注入的事情塵埃落定，甚至等新注入的資產有業績表現出來的時候，說不定，機構全走了，站在高崗上放哨的，全部是散戶。
C. 局外人看不明什麼叫股權爭奪戰，流通市場上本就自由買賣，為什麼有人大量買入後叫什麼股權爭奪了
這個股權之爭一般來說是指上市公司來說的，並且流通股超過百分之五十，股份公司做大的決策是一股是一票，你佔有公司的百分之五十一的股份決策的時候你就有決策權。對於大的上市公司，其股份是全流通的，一般佔有全公司的百分之十以上就有決策權了，有的甚至拿到百分之五以上就有決策權了，
D. 股權爭奪如何處理
好辦啊，不同意就出錢買啊，這是你們自己的事還是要自己協商，可以重新對公司進行股價，然後在重新進行分配，想要股權不變就掏錢買。法律沒辦法管著，人家沒犯法，
E. 聚焦A股史詩級股權爭奪戰 誰的萬科
萬科控制權之爭的「周一見」，終於即將迎來刺刀見紅的時刻。
一路攻城掠地之後，除了萬科，寶能系大肆舉牌的其他七家上市公司，股價全部都曾出現了大幅下跌，導致寶能系一度全線虧損。不得已，寶能系只能出手繼續增持。但《第一財經日報》查閱數據發現，即便大量增持，其舉牌的股票中，過半至今仍處於賬面浮虧狀態。
不同於他舉牌其他上市公司的小規模補倉，耗資超過400億元的舉牌萬科，牽扯到大量的杠桿資金。隨著萬科復牌在即，寶能系能否抵抗下跌壓力，幾乎已經成為全民競猜。
「如果萬科復牌後下跌，會對寶能系產生多大沖擊，要看萬科跌幅，也取決於寶能系有多少資金。」業內人士向《第一財經日報》分析，萬科一旦大幅下跌，寶能系藉助杠桿買入的萬科股票，風險將首當其中。
萬科復牌之後，股價一旦擊穿資金安全防線，寶能系要想堵住潰口，無疑需要大量資金。作為寶能系現金奶牛的前海人壽，大規模提供資金的空間已經不大。《第一財經日報》查閱前海人壽相關數據發現，截至去年底、今年三月底，其股權投資、萬能賬戶投資性房地產余額，已經達到其同期總資產的25%、18%以上，寄望於前海人壽接盤，似乎已經沒有多少空間。投資還是要到一些正規的平台，像騰訊眾創空間
F. 公司上市後股權怎麼分配
根據原來持有公司股份的百分比，和上市時新發行股票的多少來決定的；
例如：公司原股本1億股，你持有3000萬股，30%的股份；公司上市時新發行5000萬股；
上市後，你仍然持有3000萬股，但股權變成3000萬/（1億+5000萬）=20%。
(6)最新上市公司股權爭奪擴展閱讀：
股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。
把股權首先分成兩個類別：資金股權部分、經營管理股權部分，即經濟權和政治權。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度分配。
創業企業在投資人進入之前，要對公司股權結構進行規劃，公司創始人要佔絕對控股，持有大於67%公司股權，另外幾個聯合投資人或聯合創始人持公司15%左右的公司股權，另外，有15-20%的股權做為公司核心團隊的股權激勵池，不過這部分股權最好由公司創始人代持，分三年左右實施完成。這個股權結構能保證公司核心團隊的穩定，另外，也比較容易得到投資人的認可。
G. 如果一支股票有股權爭奪情況發生，那麼會有何後果，對股價有何影響呢
看莊家的實力，如果股權轉移到一個更有經濟實力，有更強發展勢頭的莊家手中，股價會上漲，反之則股價會下跌!