⑴ 陽光保險舉牌上市公司
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陽光人壽公司不是上市公司。
陽光保險集團股份有限公司（簡稱陽光保險）成立於2005年，是國內七大保險集團之一、中國500強企業，集團注冊資本金67.1059億元人民幣。陽光人壽保險成立於2007年12月，是主要經營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等一切人身險業務的全國性專業壽險公司，注冊資本金73.37億元人民幣。陽光人壽成立以來發展勢頭良好，公司價值不斷提升。目前陽光人壽已有30家二級機構開業運營，三四級分支機構600餘家。公司竭誠為廣大客戶提供人身、養老、醫療、健康、意外等保險保障。
目前上市的保險公司有中國平安601318，中國人壽601628，新華保險601336（香港H股1336），中國太保601601.
⑵ 為什麼很多保險公司有實力舉牌上市公司，而自己卻不上市，比如安邦，前海人壽等，
上市涉及很多內容，還是要有實力，尤其在國外上市要求更高。
⑶ 保監會頂格處罰前海人壽的背後有什麼深義
2月24日，在保監會主席項俊波那句「不容許保險被金融大鱷所借道和藏身，一旦挑戰監管底線，堅決將其驅逐出保險行業」話音落地的第三天，保監會便祭出了中國保險業史上堪稱最嚴厲的頂格處罰——身為前海人壽掌舵人的姚振華，董事長任職資格被撤銷的同時，還被禁入保險業10年。
中國保險監督管理委員會行政處罰決定書(保監罰〔2017〕13號)
當事人：前海人壽保險股份有限公司(以下簡稱前海人壽)
住所：廣東省深圳市南山區臨海路59號招商海運中心9樓909-918房
法定代表人：姚振華
當事人：姚振華
身份證號：44052419700215XXXX
職務：時任前海人壽董事長
住址：廣東省深圳市福田區福蓮花園
當事人：李明
身份證號：12010319720130XXXX
職務：時任前海人壽副總經理兼財務負責人
住址：天津市河西區大沽南路
當事人：游海
身份證號：51010219701114XXXX
職務：時任前海人壽資產管理中心總監
住址：四川省成都市成華區香木林路
當事人：程靖剛
身份證號：41032419810916XXXX
職務：時任前海人壽資產管理中心風險管理部總經理
住址：廣東省深圳市南山區蛇口望海路
當事人：李濟偉
身份證號：34212919741115XXXX
職務：時任前海人壽資產管理中心固定收益部副總經理
住址：廣東省深圳市福田區益田路
當事人：黃皓
身份證號：51340119820922XXXX
職務：時任前海人壽資產管理中心權益投資部副總經理
住址：廣東省深圳市福田區紫竹七路
當事人：孫磊
身份證號：21072419800426XXXX
職務：時任前海人壽資產管理中心副總監
住址：廣東省深圳市福田區安托山九路
依據《中華人民共和國保險法》(以下簡稱《保險法》)的有關規定，我會對前海人壽涉嫌違法一案進行了調查、審理，並依法向當事人告知了作出行政處罰的事實、理由、依據以及當事人依法享有的權利。當事人前海人壽、姚振華、程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊提出了陳述申辯，我會對陳述申辯意見進行了復核。本案現已審理終結。
經查，前海人壽存在以下違法行為，違法事實具體如下：
一、編制提供虛假資料的行為
前海人壽在就2015年11月增資活動提交的相關報告中，作出股東增資資金性質為自有資金等陳述。經查，相關增資資金情況與報告陳述不符。
時任董事長姚振華對上述違法行為負有直接責任。
二、違規運用保險資金的行為
一是權益類投資比例超過總資產30%後投資非藍籌股票。2015年和2016年，前海人壽在權益類資產投資比例超過總資產30%後，投資了多支非藍籌股。
時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心權益投資部副總經理黃皓對上述違法行為負有直接責任。
二是辦理T+0結構性存款業務。2014年至2016年，前海人壽在某銀行辦理T+0結構性存款業務。
時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心固定收益部副總經理李濟偉對上述違法行為負有直接責任。
三是股權投資基金管理人資質不符合監管要求。2015年至2016年，前海人壽以間接投資股權方式，認購深圳某產業基金企業(有限合夥)等多隻基金份額，上述基金的管理人在注冊資本、管理資產等方面，未達到我會對股權投資基金管理人資質要求。
時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心副總監孫磊，對上述違法行為負有直接責任。
四是未按規定披露基金管理人資質情況。2015年至2016年，前海人壽向我會提交的相關產業基金、股權投資基金項目材料報告，未按規定披露基金管理人的資質情況。
時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，時任資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心副總監孫磊對上述違法行為負有直接責任。
五是部分項目公司借款未提供擔保。前海人壽投資的某文化金融中心項目、某度假酒店項目等項目，項目公司均向前海人壽股東進行了借款，但未按照規定提供擔保。
時任副總經理兼財務負責人李明，時任資產管理中心總監游海，資產管理中心風險管理部總經理程靖剛，時任資產管理中心副總監孫磊對上述違法行為負有直接責任。
上述違法行為有相關事實確認書、公司報告、銀行流水記錄、相關人員調查筆錄及任職文件等證據證明，足以認定。
前海人壽、姚振華、程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊提出了陳述申辯。前海人壽及姚振華提出向我會提交相關資料的行為屬於「重大遺漏」，姚振華對該行為負有領導責任，非直接責任，該行為並非情節嚴重，請求減輕處罰，且撤銷任職資格和行業禁入並用屬於重復處罰等申辯意見。程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊均提出，其主觀上不存在違法違規的故意，請求免予處罰。
我會經復核認為：前海人壽編制提供虛假資料的行為，事實清楚，情節嚴重，應當依法予以處罰。對直接責任人姚振華給予撤銷任職資格和行業禁入處罰，符合《保險法》第一百七十一條、一百七十七條的規定，且相關責任人沒有依法從輕、減輕或者免予處罰的情形。
綜上，我會對前海人壽、姚振華、程靖剛、李濟偉、黃皓、孫磊的陳述申辯意見不予採納，決定作出如下處罰：
一、前海人壽向我會編制提供虛假資料的行為，違反了《保險法》第八十六條。根據該法第一百七十條，對前海人壽罰款50萬元；根據該法第一百七十一條、第一百七十七條，給予姚振華撤銷任職資格並禁止進入保險業10年的處罰。
二、前海人壽違規運用保險資金的行為，違反了《保險法》第一百零六條及《保險資金運用管理暫行辦法》等有關規定，根據《保險法》第一百六十四條，對前海人壽罰款30萬元；根據《保險法》第一百七十一條，對李明警告並罰款8萬元，對游海警告並罰款8萬元，對程靖剛警告並罰款10萬元，對李濟偉警告並罰款10萬元，對黃皓警告並罰款10萬元，對孫磊警告並罰款10萬元。
當事人應當在接到本處罰決定書之日起15日內持繳款碼到財政部指定的12家代理銀行中的任一銀行進行同行繳款。逾期，將每日按罰款數額的3%加處罰款(繳款碼將在處罰決定書送達時告知).
當事人如對本處罰決定不服，可在收到本處罰決定書之日起60日內向中國保險監督管理委員會申請行政復議，也可在收到本處罰決定書之日起6個月內直接向有管轄權的人民法院提起行政訴訟。復議和訴訟期間，上述決定不停止執行。
中國保監會
2017年2月24日
⑷ 險企舉牌是什麼意思
貼吧裡面的舉牌的意思：網友拿著寫有自己ID的紙，然後拍個照片，發到貼吧裡面。這就是舉牌。
⑸ 生命人壽舉牌上市險企
保監會在去年10月發布的《保險公司償付能力管理規定（徵求意見稿）》中規定，在償二代體系下，險企的償付能力除了要滿足核心償付率不低於50%、綜合償付率不低於100%外。而2018富德生命人壽的綜合償付能力為87%，其償付能力沒達到監管要求。
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⑹ 恆大 11 天浮虧 13.87 億，誰能笑到最後
在險資高調現身股市後，一場監管風暴劈頭蓋臉砸向萬能險。而這遠未結束，知名投行高盛高華近期發布看空萬科A的研究報告。根據21世紀經濟報道測算，截至12月8日，恆大11月18日-11月29日的增持的5.098億股已浮虧約13.87億元。
這將激進的險資舉牌再次捧上輿論的風口浪尖。業內指出，在這場殘酷斗爭和博弈中，部分激進險企或面臨現金流壓力和償付能力充足率壓力，而這或意味著諸如王石、董明珠等或能笑到最後？
恆大人壽10天浮虧約13.87億元
昨天驚動資本市場的，來自於高盛高華的一份研報。
根據研報，對萬科維持「賣出」評級，12個月目標價16.5元/股。給出這一目標價的理由是，萬科A估值遠高於正常水平。而這一定程度上是7月底以來恆大增持萬科A股份至14.07%所致。
萬科A當前估值遠高於2010年以來歷史區間的1個標准差(相對於2016年年底預期凈資產價值溢價8%，對應13.9倍的2016年預期市盈率和2.5倍的2016年預期市凈率)，且相對於A股同業(相對凈資產價值折讓22%，市盈率11.6倍，市凈率2.0倍)存在大幅溢價。
研報指出，其股價已遠遠超出了通過合理的資本配置可實現的凈資產價值擴張潛力，當前股價已計入了加杠桿進行凈資產價值擴張的潛力。
這意味著，從12月8日收盤價該股還有超過30%的下跌空間。
受此影響，萬科A進一步走弱，12月8日收盤報收24.74元，下跌1.59%。值得一提的是，近期萬科A股價低迷，相對於11月18日的短期最高價29元/股，已經有近15%的跌幅。
21世紀經濟報道指出，相比寶能系較早買入萬科，後期進入的恆大則面臨部分資金被套的窘境。
11月30日，萬科A公告的恆大最近一筆增持發生在11月18日-11月29日，其通過附屬公司在市場上及大宗交易收購共計5.098億股萬科A，收購總代價為140.1億元。21世紀經濟報道記者粗略計算，該部分增持平均價格達到了27.46元/股。12月8日的收盤價較這一平均價格跌2.72元/股，跌幅9.9%。
也就是說，截至12月8日，恆大11月18日-11月29日的增持的5.098億股已經浮虧約13.87億元。
恆大人壽三季度現金流出31.27億元
在保險機構中，萬能險遭遇嚴厲監管，舉牌戰鬥力受到極大影響。保監會數據顯示，1-10月恆大人壽規模保費413億元中，90%為萬能險。
在最近保監會通報的萬能險整改舉措里，針對互聯網保險領域萬能險產品存在銷售誤導、結算利率惡性競爭等問題，保監會先後叫停了前海人壽、恆大人壽等6家公司的互聯網渠道保險業務。業內指出，對萬能險的監管政策或還將繼續升級，個別險企的流動性問題也將持續成為市場關注熱點。
上周末，證監會主席劉士余以嚴厲措辭怒斥舉牌野蠻人，希望資產管理人不做興風作浪的妖精。
恆大人壽三季度償付能力報告顯示，恆大人壽在第三季度虧損9.65億元，前三季度累計虧損11.93億元，綜合償付能力充足率179.73%、核心償付能力充足率175.3%。截至9月底，恆大人壽的凈資產達到110.62億元。
值得留意的是，恆大人壽在前三季度的凈現金流為負值，共凈流出31.27億元，其中業務現金流為正數、投資現金流為負數。
恆大人壽公告表示，第三季度公司凈現金流為負值，主要是考慮到整體金融市場形勢和資產配置計劃，在二季度末可投資金額較充裕的基礎上，逐步進行資產的投資與配置，故三季度的投資現金流出較二季度增加幅度較大，導致三季度凈現金流為負，並非表示公司出現流動性缺口。恆大人壽稱，公司整體流動性仍然充裕，9月底賬面剩餘資金37.3億元，今年以來累計凈現金流2.9億元。
為了使公司能夠應對極端壓力下的流動性需求，恆大人壽已經採取兩大措施：保證總資產收益的要求下，配置了大量優質流動性資產，包括現金、貨幣基金、短期存款等；為了豐富公司的融資手段，降低融資成本，公司計劃發行次級債。
截至三季報數據，恆大人壽共持有10隻個股，其中梅雁吉祥已確定在拋售後由恆大集團其他子公司接手，剩餘9隻個股中有5隻在賣出後再次買入，恆大人壽最新持股數量和市值不能確定。如純以三季報持股數據估算，恆大人壽的持股市值不超過30億元。
激進險企或存現金流壓力
對高度倚重萬能險的險企來說，掐斷萬能險就像掐住血液動脈，如果不能及時調整保費結構，後續面臨的或就是流動性壓力，多家機構分析師也不約而同地關注個別險企的流動性壓力。
海通證券一份研報認為，2016年以來，保監會已密集出台了限制和規范萬能險的系列政策，有效控制了萬能險的無序增長，減弱了部分保險公司的舉牌能力。不過，部分中小保險公司或將面臨現金流壓力和償付能力充足率壓力，舉牌行為或將進一步被抑制。
由於中小型保險公司的保費主要來源是萬能險等中短存續期業務，保監會持續強化萬能險監管，顯著降低了中小保險公司高負債成本的新增保費。且根據兩大《通知》的規定，2017年4月1日前，中小保險公司大部分不滿足規定的產品均需停售。此外，償二代下，中小保險公司償付能力充足率降低，部分公司已逼近100%的監管線。
國信證券曾發研報稱，不同於成熟市場，國內萬能險更為側重於理財性質，且剛性兌付的金融環境放大了居民對萬能險的需求，部分替代了理財產品的功能，目前國內萬能險結算利率仍高達4%-6%，加上管理費用以及渠道費用，保單負債真實成本其實更高。
萬能險監管一再升級，考驗資產驅動型險企的流動性。資產驅動型險企流動性對新單銷售、退保率和具備現金流基礎的投資收益等3個因素較為敏感，由於舉牌上市公司所得股權按權益法計入長期股權投資，若上市公司不分紅，則只能帶來賬面投資收益，並無實際現金流支撐。目前，激進型險企萬能險佔比在80%-100%之間，綜合考慮以上因素，本次監管趨嚴將使激進型險企流動性面臨較大壓力。
華寶證券研報則認為，期限短高流動性的萬能險產品，帶有很強的「投機」性質，如果此類產品佔比過高容易引發保險公司流動性風險，同時和保險的保障價值相違背，勢必不會長久，如果投資端出現較大的波動加之退保壓力加大，部分公司特別是投資行為較為激進的保險公司或面臨較大的現金流壓力。
舉牌或進一步被抑制，王石將笑到最後？
有業內人士指出，隨著證監會和保監會相繼釋放從嚴監管的信號，為穩定國內金融環境，保證保險資金成為穩定資本市場的價值投資者，防範資產負債錯配、流動性風險，針對險資舉牌、杠桿收購的監管將持續加強。加上部分中小保險公司或面臨現金流壓力和償付能力充足率壓力，二級市場舉牌行為或進一步被抑制。
一位中小險企負責人指出，險資舉牌應該一分為二看待，保險行業主流的投資行為不存在問題，保險資金作為重要的機構投資者，也是資本市場長期資金的重要來源，可以彌補市場的資金短板，對資本市場的良性發展具有重要作用。當前主要問題是部分險企的做法挑戰了底線，投資行為不符合監管規定。因此，符合監管規則、符合保險資金長期投資的行為應予以支持，「快進快出」、與保險資金投資大方向有所背離的行為則應予以規范。
有業內人士指出，從今年來看，保險機構對優秀的實體企業舉牌，萬科、格力、伊利、南玻等大量公司紛紛被入侵，實體企業戰戰兢兢。從過去的案例來看，保險機構沒有經營成功實體企業的案例。如今，在部分激進險企或面臨現金流壓力和償付能力充足率壓力之時，這對諸如王石、董明珠來說，或許是個好消息。
⑺ 河南鼓勵保險機構舉牌省內優質上市公司
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上市是實力的體現，同時也是重要的融資手段。比如太保，是國內唯一的雙上市險企，至於安邦、前海主要還是實力少遜，另外舉牌上市其實是策動營銷的方法之一。
⑻ 今年險資舉牌共多少起
今年以來，險資舉牌繼續降溫。
中國保險業協會數據顯示，截至12月28日，險企共披露8項舉牌公告，耗資超過300億元。
險資舉牌潮始於2015年。東方證券的研究顯示，2015-2016年間，上市公司的273條舉牌公告中，有68個舉牌方為保險機構，佔比1/3，耗資超過1700億元。2016年8月後，監管措施密集出台。一系列新規後，保險公司減少了激進投資的行為，舉牌次數占資本市場舉牌總量的比例，從2015年的38.1%下降至2016年的9.1%。具體數字方面，根據Wind統計結果，2015年共有36家上市公司被險資舉牌，2016年該數字下降為15家。
今年的8項舉牌，其中3項來自中國人壽，5項來自中國平安。中國人壽舉牌的3家公司分別為京能電力、青島港H股和中國聯通，中國平安舉牌的5家公司分別為旭輝控股、工商銀行H股、日本株式會社津村、萬國數據和匯豐控股。
從所屬行業看，8家公司分布於能源、電信、醫葯、港口、地產、銀行等不同領域。
從舉牌風格看，今年險企更青睞高股息分紅股。被平安舉牌的旭輝控股，以穩健的派息政策，曾在今年被納入「恆生高股息率指數」。舉牌匯豐控股時，平安公告表示：「匯豐經營業績優，分紅好，符合平安資管管理的保險資金的資產負債匹配原則。」另外，對於投資京能電力，中國人壽也曾表示，該公司具有良好的分紅歷史，符合保險資金的收益偏好。此外，險企還偏向於股權分散的公司。中國人壽在京能電力、中國聯通的舉牌公告中稱，「將投資納入股權投資管理。」
業內人士表示，險企會再用舉牌方式，更多是在符合財務投資原則，能帶來穩定投資收益是險資選擇舉牌標的的重要因素之一；其次，能滿足業務協同需求，或是險資舉牌著重考量的另一因素。
根據港交所數據，目前，泰康保險集團、平安保險集團、太平財險、陽光人壽等十幾家保險集團與保險公司持有近30家港股上市公司股份。
公開數據顯示，目前保險資金通過滬港通，投資港股的規模已達到1743.58億元。其中，直接投資規模為1117.46億元，通過保險資產管理公司發起設立的保險資管產品投資規模為626.12億元。
做好險資管理。
⑼ 為什麼舉牌上市公司的大部分是保險公司詳細點，謝謝
保險公司有動力通過資金運用收購具有發展前景的各行業企業。首先，保險業創造資本的方式不依賴對勞動力和資產的管理，而是靠對自身資本的管理。並購（特別是對上市公司的並購）常常是資本增長方面最有效率且成本最低的方式。第二，保險公司的資本大部分屬於金融資本，而金融資本的成長主要依靠金融投資手段來實現，並購可以使保險公司在沒有顯著增加資本管理人員成本的情況下，擴大其管理的資本范圍。第三，保險公司對其他產業的收購，能完善保險公司的服務范圍，或者為保險公司進入另外一個市場提供切入點，使並購雙方尋求共同的利益。在經濟下行的時候實施並購，通常能為保險公司帶來更多潛在的增長機會，同時也對穩定經濟發展發揮作用。