1. 海爾集團是國企還是私企
中外合資的，外方是德國海爾集團，國有企業轉型的合資企業。
海爾的前身青島電機廠是50年代組織起來的一個手工業生產合作社，最初是幾個人湊錢干起來的，後來國家有贖買政策，又用合作社的利潤給他們退了股，這個企業就變成了集體所有制。從根本上來講，用企業的利潤退股其實是不對的，那應該是股東的分紅，但合作社上面有一個二輕集體企業聯社也就是手工業聯社，聯社集中上去的管理費倒過來給股東，就算作退股，等於是一種回購。
從歷史上看，海爾在青島一直隸屬於二輕聯社，「從娘胎里頭就是這樣」。在1993年青島海爾的上市報告中，對它的初始資本說得非常清楚。
張瑞敏親自看過50年代股東入股的原始憑據，有人出錢，有人以生產資料作價，幾百元、幾十元的都有，本來就是幾個人湊起來的一家股份制企業。國家贖買之後，企業屬於集體公有，主導產品是一種家庭用的電葫蘆（吹風機），虧損147萬元，瀕臨倒閉。直到張瑞敏進入，轉產冰箱，二輕聯社用自身積累的利潤在此時投入200餘萬，上市的時候又把這一投資作為法人股權。
張瑞敏上冰箱的時候，1700多萬投資，全部是從銀行貸的款。其實二輕聯社給的200萬還不是上項目的錢，是用於搞技術開發一類的事，也不是一次到賬，而是一點一點撥給的。200萬夠干什麼呢？就是買了一些試驗儀器，做了幾個樣機，並沒有形成實質性的成果。當時誰也不當回事，但上市之後，二輕聯社發現自己的股份越來越值錢，不僅每年從海爾這里都得到分紅，而且，現在要是出手的話，就發大財了。2004年12月，海爾在20周年紀念會上啟動新標識，二輕聯社主任還作為上市公司股東代表上台一起參與。
青島海爾上市以後，青島國資部門曾給海爾集團出過一個證明，即經過驗資，海爾的資產內沒有國有資產。張瑞敏說：「海爾不存在像有些媒體所說的，原來是國有企業，現在又變成集體企業，這是根本不存在的事。這些人等於對中國企業的性質根本就不了解。過去集體企業千方百計想成為國有企業，但成不了，國家不讓你成。這是一道不可逾越的鴻溝。」
集體企業和國有企業的差別在哪裡呢？政府對集體企業的經營不進行干涉，與此同時也不提供資金援助，企業經營所需要的資金需要通過銀行貸款等自行籌備。國有企業的利潤上繳國家，集體企業的利潤可以留下來再發展、再投資。
2. 現在海爾股份的具體歸屬
HK 海爾 看不到 ， 你可以 搜索 看看，
上交所 海爾
【最新公告】
【2009-12-01】刊登公告
青島海爾公告
青島海爾股份有限公司正在與其實際控制人海爾集團公司(下稱：海爾集團)就公司受讓海爾集團持有的海爾電器集團有限公司(香港聯合交易所上市公司，證券交易代碼"1169"，公司目前持股19.38%，下稱：海爾電器)31.93%的股份事宜進行商談，並初步達成一致性意見，但尚未簽署任何意向書或協議。截至目前，公司尚未就交易價格、對價支付條件等事項與海爾集團開展實質性磋商。
如完成本次交易，公司將持有海爾電器51.31%的股份，並已取得香港證券及期貨事務監察委員會同意公司免於向海爾電器股東發出全面要約收購的原則性答復。
該等事項尚需公司董事會、股東大會、相關政府部門及海爾集團的批准，存在重大不確定性。
股東研究☆ ◇600690 青島海爾 更新日期：2009-11-09
控股股東 ｜海爾電器國際股份有限公司(23.51%) 實際控制人 ｜海爾集團公司(持有控股股東比例：93.44%)
自己算吧。 現在還沒有 更新。 還不確定
3. 海爾集團的股權結構
海爾集團公司及其一致行動人占股41.07%，境內外投資者占股58.93%，海爾智家股份有限公司在海爾集團占股43.72%。
前十名股東持股情況：
海爾電器國際股份有限公司：20.64%
海爾集團公司：17.59%
香港中央結算有限公司：7.29%
GIC PRIVATE LIMITED：4.42%
中國證券金融股份有限公司：2.99%
青島海爾創業投資咨詢有限公司：2.83%
KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. ：2.64%
全國社保基金一零四組合：1.66%
中央匯金資產管理有限責任公司：1.14%
全國社保基金一零三組合：0.99%
(3)海爾這品牌屬於上市公司擴展閱讀
海爾創業於1984年，成長在改革開放的時代浪潮中。30年來，海爾始終以創造用戶價值為目標，一路創業創新，歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段，2012年進入第五個發展階段——網路化戰略階段，海爾目前已發展為全球知名白色家電品牌。
海爾致力於為全球用戶提供美好生活解決方案。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構築開放的平台，成為全球白電行業領先者和規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者，創造互聯網時代的全球化品牌。
4. 海爾的上市公司叫什麼名字
海爾集團總部在中國青島海爾工業園,郵編是266072,海爾集團的總裁是楊綿綿,張瑞敏是海爾電器產業集團(香港的上市公司)的總裁
5. 海爾到底是國企還是私企
中外合資的，外方是德國海爾集團，國有企業轉型的合資企業。
海爾創業於1984年，成長在改革開放的時代浪潮中。30年來，海爾始終以創造用戶價值為目標，一路創業創新，歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段，2012年進入第五個發展階段——網路化戰略階段，海爾目前已發展為全球知名白色家電品牌。
海爾致力於為全球用戶提供美好生活解決方案。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構築開放的平台，成為全球白電行業領先者和規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者，創造互聯網時代的全球化品牌。
(5)海爾這品牌屬於上市公司擴展閱讀
「海爾之道」即創新之道，其內涵是：打造產生一流人才的機制和平台，由此持續不斷地為客戶創造價值，進而形成人單合一的雙贏文化。同時，海爾以「沒有成功的企業，只有時代的企業」的觀念，致力於打造基業長青的百年企業，一個企業能走多遠，取決於適合企業自己的價值觀，這是企業戰略落地，抵禦誘惑的基石。
海爾的核心價值觀是：
是非觀——以用戶為是，以自己為非
發展觀——創業精神和創新精神
利益觀——人單合一雙贏
參考資料：青島海爾股份有限公司--網路
6. 海爾屬於什麼企業類型
海爾公司是股份制公司。
海爾集團是一家全球領先的美好生活解決方案服務商。在互聯網和物聯網時代，海爾從傳統製造企業轉型為共創共贏的物聯網社群生態，率先在全球創立物聯網生態品牌。公司創始人張瑞敏先生任董事局主席、首席執行官。
海爾集團擁有海爾、卡薩帝、GEA、斐雪派克、AQUA、統帥等智能家電品牌；日日順、海爾消費金融、COSMOPlat、順逛等物聯網服務品牌；海爾兄弟等文化創意品牌。
物聯網時代，海爾將圍繞「智家定製」（智慧家庭定製美好生活）的戰略原點，構建食聯生態、衣聯生態、住居生態、互娛生態等物聯網生態圈，滿足全球用戶不斷迭代的個性化家居服務方案的需求。目前，海爾在全球擁有10大研發中心、24個工業園、108個製造工廠、66個營銷中心。
(6)海爾這品牌屬於上市公司擴展閱讀：
海爾公司的發展歷程：
1、1984--1991年，七年的時間，通過專心致志乾冰箱的過程實施了名牌戰略，建立了全面質量管理體系。
2、1992--1998年，通過企業文化的延伸及「東方亮了再亮西方」的理念，成功的實施了多元化的擴張。
3、1997年，美國《家電》雜志公布全世界范圍內增長速度最快的家電企業，海爾超過GE、西門子等世界名牌，名列榜首。
4、1999年，美國《財富》雜志以《中國海爾的威力》為題對海爾集團所取得的業績進行大篇幅報道。
5、1999年12月7日，英國《金融時報》公布「全球30位最受尊重的企業家」排名，海爾總裁張瑞敏榮居第26位，這是中國企業家在世界范圍內獲得的最高聲譽。
7. 海爾是上市公司嗎在A股上市了嗎代碼多少
600690 曾經幾次漲的很厲害。
8. 海爾集團 屬於「私營民營」還是「國有企業」還是「國內上市公司」
是國內上市公司
上市公司（The listed company）是指所發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易的股份有限公司。所謂非上市公司是指其股票沒有上市和沒有在證券交易所交易的股份有限公司。
上市公司是股份有限公司的一種，這種公司到證券交易所上市交易，除了必須經過批准外，還必須符合一定的條件。《公司法》、《證券法》修訂後，有利於更多的企業成為上市公司和公司債券上市交易的公司。
9. 海爾集團所有的下屬子公司有多少，分別是拜求！
目前是有三個：
1、海爾智家（A股上交所）：
海爾智能家居是海爾集團在信息化時代推出的一個重要業務單元。
它以U－home系統為平台，採用有線與無線網路相結合的方式，把所有設備通過信息感測設備與網路連接，從而實現了「家庭小網」、「社區中網」、「世界大網」的物物互聯，並通過物聯網實現了3C產品、智能家居系統、安防系統等的智能化識別、管理以及數字媒體信息的共享。
2、海爾生物（A股科創板）：
即青島海爾生物醫療股份有限公司，控股股東是青島海爾生物醫療控股有限公司，實際控制人是海爾集團。青島海爾生物醫療股份有限公司成立於2005年10月28日，總部位於山東省青島市。
3、海爾電器（港股港交所）：
海爾集團最初就是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。
(9)海爾這品牌屬於上市公司擴展閱讀：
海爾股份有限公司的發展戰略：
名牌戰略階段（1984年—1991年）
特徵：只乾冰箱一個產品，探索並積累了企業管理的經驗，為今後的發展奠定了堅實的基礎，總結出一套可移植的管理模式。
多元化戰略階段（1992年—1998年）特徵：從一個產品向多個產品發展（1984年只有冰箱，1998年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以「吃休克魚」的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間里以最低的成本把規模做大，把企業做強。
國際化戰略階段（1998年—2005年）特徵：產品批量銷往全球主要經濟區域市場，有自己的海外經銷商網路與售後服務網路，Haier品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。
全球化品牌戰略階段（2006年—）特徵：為了適應全球經濟一體化的形勢，運作全球范圍的品牌，從2006年開始，海爾集團繼名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略階段之後，進入第四個發展戰略創新階段：全球化品牌戰略階段。
國際化戰略和全球化品牌戰略的區別是：國際化戰略階段是以中國為基地，向全世界輻射；全球化品牌戰略則是在每一個國家的市場創造本土化的海爾品牌。
海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是：提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化，實現持續發展。
10. 海爾是上市公司嗎
海爾是上市公司。
青島海爾股份有限公司成立於1989年4月28日，它是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。
公司於1993年10月12日向社會公開發行股票， 並於1993年11月19日在上海證券交易所上市交易，股票簡稱：青島海爾，股票代碼為：600690。
(10)海爾這品牌屬於上市公司擴展閱讀
海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團。
海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下，先後實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略，2005年底，海爾進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。創業24年的拼搏努力，使海爾品牌在世界范圍的美譽度大幅提升。
2009年，海爾品牌價值高達812億元，自2002年以來，海爾品牌價值連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產品被評為中國名牌，其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌。
2008年3月，海爾第二次入選英國《金融時報》評選的「中國十大世界級品牌」。2008年6月，在《福布斯》「全球最具聲望大企業600強」評選中，海爾排名13位，是排名最靠前的中國企業。
2008年7月，在《亞洲華爾街日報》組織評選的「亞洲企業200強」中，海爾集團連續五年榮登「中國內地企業綜合領導力」排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列，其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
據世界著名消費市場研究機構歐洲透視（Euromonitor）發布最新數據顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，全球市場佔有率5.1%。這是中國白色家電首次成為全球第一品牌。
參考資料來源：網路-海爾股份有限公司