㈠ 上市公司股權激勵方案設計需要考慮哪些因素
股權激勵，需考慮激勵對象、購股規定、售股規定、權利義務、股權管理、操作方式等等因素。
㈡ 請問股權激勵是怎麼回事,對股價有何影響;
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
實施股權激勵計劃對股票價格的影響主要表現在兩個方面，一個是影響投資者對於上市公司業績提升的預期，一個是影響上市公司的實際業績。
在實施股權激勵計劃的初期，股權激勵計劃強化了投資者對公司業績提升的預期，對股價的積極影響較大。數據顯示，大多數公布股權激勵預案的公司股價漲幅都大於同類或同板塊的升幅。另外，不同的股權激勵工具對股價的影響不同。我們認為，運用股票期權實施股權激勵的公司，未來股價上市空間大於運用限制性股票的公司。
(2)擬上市公司股權激勵問題擴展閱讀：
股權激勵的作用
一、建立企業的利益共同體
一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇於所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。
二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨於一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。
二、業績激勵
實施股權激勵後企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。
員工成為公司股東後，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利於刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新採用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
三、約束經管者短視行為
傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經理人的考核主要集中在短期財務數據，而短期財務數據無法反映長期投資的收益，因而採用這些激勵方式，無疑會影響重視長期投資經理人的收益，客觀上刺激了經營決策者的短期行為，不利於企業長期穩定的發展。引人股權激勵後對公司業績的考核不但關注本年度的財務數據，而且會更關注公司將來的價值創造能力。
此外，作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵，並且部分獎勵是在卸任後延期實現的，這就要求經營者不僅關心如何在任期內提高業績，而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收人，由此可以進一步弱化經營者的短期化行為，更有利於提高企業在未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
四、留住人才，吸引人才
在非上市公司實施股權激勵計劃，有利於企業穩定和吸引優秀的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發員工的積極性和創造性。
另一方面，當員工離開企業或有不利於企業的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離開公司或「犯錯誤」的成本。因此，實施股權激勵計劃有利於企業留住人才、穩定人才。
另外，股權激勵制度還是企業吸引優秀人才的有力武器。由於股權激勵機制不僅針對公司現有員工，而且公司為將來吸引新員工預留了同樣的激勵條件，這種承諾給新員工帶來了很強的利益預期，具有相當的吸引力，可以聚集大批優秀人才。
㈢ 擬上市公司股權激勵計劃
中力顧問，致力於現代企業成長核心要素的研究應用，主要涵蓋企業商業決策，頂層設計，股權激勵，股份改制，股權融資，並購重組，掛牌上市等領域。
㈣ 上市公司股權激勵方案是什麼含義
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
股權激勵是指以股票作為手段對經營者進行激勵的一種制度.所謂股權激勵是指以股權為基礎(stock—based)的激勵制度,主要有兩種方式即限制性股票所有權(restrictedstockownership)和股票期權(stockoption) 股權激勵方式是指企業通過在一定條件下、以特定的方式（股票）對經營者擁有一定數量的企業股權，從而進行激勵的一種制度，它能夠將企業的短期利益和長遠利益有效結合起來使經營者站在所有者的立場思考問題達到企業所有者和經營者收益共同發展的雙贏目的。簡言之，股權激勵,是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式,來分享企業剩餘索取權的一種激勵行為.
㈤ 上市之前股權激勵計劃制定中，需要注意哪些問題
您好，需要注意以下幾點：（1）盡量不要選擇期權方式作為股權激勵計劃的方式
（2）股權激勵要跟企業內部考核機制配套實施，保密制度、法人治理結構、議事規則等各項制度方面都要有相關保障措施保證股權激勵的落實。
（3）用於激勵的股權比例不能過大，不能導致實際控制權轉移；
（4）不正規的股權激勵計劃容易導致股權不清晰而成為IPO的實質性障礙，因此盡量避免採用信託、代持等方式；
（5）以增資方式獲得股權的股權激勵方式應該注意，增資價格不低於每股凈資產
（6）加上股權激勵的人數改制時股東總數不得高於200人，不要全員持股
（7）股權激勵實施中須注意相關稅務問題
（8）對於企業自身已經設立股權激勵機制的，需要按照上市的要求進行規范
（9）設立高管持股，需要考慮以下風險。
擬上市企業如果上市前進行了股權激勵，且股權實際過戶給高管個人，則可能會產生以下問題與風險，需予以關注。
1）辭職、離職或辭退情況對於股權如何處理；
2）高管成為股東後難以管理；
3）難以起到長效激勵的作用；
4）新加盟的高管或公司引進高管的激勵股權來源問題；
5）終止原承諾造成高管對公司或大股東的產生不信任和懷疑；
6）終止後的補償方案如果不能使得高管滿意，則新的方案容易引發內部心理上的對抗，影響工作積極性；
7）死亡/離婚或刑事處理，能否繼承。
（10）擬上市公司的股權激勵計劃最好在上市之前就完成
（11）擬上市公司實施股權激勵計劃應該合理測算股權激勵計劃的成本
（12）在申報前6個月，盡量不要再股權調整
如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。
㈥ 請問有關上市公司股權激勵或者上市公司股權激勵存在的問題與對策的
經過我多年的觀察和學習，我覺得目前國內在中小型企業的股權激勵培訓和系統方面，深圳華一世紀的課程和系統應該說是最專業的。它既有理論，又有實際，還有成型的案例和系統的工具，課程有中國傳統文化的深度，又有西方現代管理科學的專業，這是國內不可多得的。
上海經邦的課程我也上過，北京郭凡生的課程我也參加過，感覺都很一般。上海經邦的課程忽悠的成分較大，在課程上主要是想推廣咨詢案；郭凡生的課程，從內容和專業來說，相比華一世紀差很遠。
㈦ 上市公司實施股權激勵，個人選擇在不超過12個月期限內繳稅的，是否需要備案備案有何要求
根據《國家稅務總局關於股權激勵和技術入股所得稅征管問題的公告》(國家稅務總局公告2016年第62號)規定：「一、關於個人所得稅征管問題 (五)企業備案具體按以下規定執行：2.上市公司實施股權激勵，個人選擇在不超過12個月期限內繳稅的，上市公司應自股票期權行權、限制性股票解禁、股權獎勵獲得之次月15日內，向主管稅務機關報送《上市公司股權激勵個人所得稅延期納稅備案表》(附件2)。上市公司初次辦理股權激勵備案時，還應一並向主管稅務機關報送股權激勵計劃、董事會或股東大會決議。」
㈧ 上市公司股權激勵計劃的問題
1、本次員工持股計劃每單位份額對應的認購價格為人民幣 1 元，設立時份額合計不超過 12,000 萬份，對應出資額不超過 12,000 萬元。
員工持股計劃是個合資平台，份額不代表上市公司股份，類似基金。
2、本次員工持股計劃設立後以全額認購公司非公開發行股票的方式持有上市司股票，認購股份數量不超過 4,389,173 股，認購金額不超過 12,000 萬元
員工持股計劃的資金以接近市場價格的方式購買非公開發行的股份，短期不流通，但同樣享受分紅，用於激勵職工為企業發展出力。
因為員工持股計劃總資金為1.2億元，買進4,389,173 股，則非公開發行的股份價格是每股27.34元
你可以把這價格和該公司發此公告時的市場價格做對照