① 為什麼有些上市公司長期都在發招聘信息，卻只安排了一到兩場的面試
這個吧，有套路。很多就是一大堆擺設，其實要的就是某幾個崗位，銷售居多。還有的就是用白菜價格，要弄個金子的實力派。也不排除有捧場的，就是坐坐樣子而已。這個吧不用在意，適合你就發簡歷，面試就去。不讓面試就不去。有一搭無一搭的對待吧。 來自職Q用戶：星火；求贊關注評
招聘網站也是這些公司的宣傳平台哦，再說大企業的人體系比較完整，比較注重培訓和人員儲備 來自職Q用戶：匿名用戶
② 上市公司招聘殘疾人做兼職，對殘疾人有什麼好處
解決殘疾人就業，解決了殘疾人的生活問題，等於幫了殘疾人一個大忙了
③ 證券公司招聘兼職人員
知道了
④ 公司需要大量兼職有什麼招聘渠道嗎急急急
去找大學城附近的兼職中心，兼職網站發布招聘信息。
⑤ 現在招聘網站中，有哪些是上市公司
基本上沒有吧 看股市
⑥ 公司為什麼要招收兼職員工
一、公司招收兼職員工的優點如下：
1、招聘比較容易，用工靈活，一定程度上可降低用工風險，特別是緊挨大學的門店，地理位置優越，周圍大學較多，從事兼職工作的學生較多；
2、相對而言人力成本較低，類似於計件薪酬的方式；
3、如果遇到全職員工在短期內無法招聘到位的情況下，兼職員工可以解燃眉之急；
4、可以作為未來的人力儲備。目前門店兼職員工95%來源於學校，因此也為將來儲備大學生的選拔與培養打好基礎,對於在門店兼職員工，建立員工工作檔案，作為後期選拔的依據。
二、公司對於兼職員工管理存在以下幾個難點：
1、對公司的管理能力提出了更高的要求：由於兼職員工的特殊屬性，不像固定員工長時間待在門店，往往會出現管理者與兼職員工在溝通當中方法簡單、不深入的問題，應盡量採取定期、面對面的溝通方式，可以更直接地解決工作中存在的問題；
2、管理力度有一定的局限性：兼職員工不像正式員工長時間待在門店，管理難度明顯加大，因此對兼職員工的管理方式應與全職員工有所區別；
①要重新調整角色定位，對兼職員工實行會員式管理，把其作為門店員工管理的會員，享有權利同時要承擔相應義務；
②要明確工作目標，門店管理者不能全面了解兼職員工的努力程度，最好通過設定雙方目標，根據目標完成程度進行獎懲，比如門店收銀崗位的收銀差錯，防損崗位的顧客投訴率等。
3、穩定性不強：兼職員工的服務期限可根據雙方意願而定，從一定程度上降低了進入和退出門檻。可以通過採取對「連續服務三個月以上」的學生於畢業後優先安排進入儲備大學生培養隊伍，臨時收銀員可享受收銀筆數的提成，服務到年底的兼職員工給予一定物資獎勵等激勵方式來留住長期在門店兼職的學生。
⑦ 上市公司——初靈信息（股票代碼：300250）面向全國招聘兼職銷售人員是怎麼回事
很正常啊，因為公司需要銷售人員。而為什麼不招全職招兼職的原因多是因為這份工作可能會比較閑，不需要整天都上班，招兼職的話可以為公司節約成本。因為一般兼職的工資比較少的,而且其他的正式員工的待遇,一般是沒有的,例如保險 住房公積金之類的基本待遇,很多兼職都是公司需要你的時候就叫你來,不需要的時候就可以很輕易的減少人手,一般沒有簽訂合同,不怕會違約之類的事項。另一方面,聘請兼職也可以是一種宣傳的手段,可以讓更多沒有認識本企業的人認識到這個企業的存在.。對那種不想做長期工的人也是一種不錯的實踐方式,可以找到外快,還可以吸收社會經驗。
⑧ 上市公司高管人員是否可以是兼職的
高管是可以兼職的，但要求主要在上市公司任職，而事業單位人員能否兼任高管是要看具體情況的。
根據公務員法，公務員是不能擔任上市公司高管的，如果他這個事業單位是具有公共管理職能參照公務員管理的，那是不能任上市公司高管的。如果是在學校這種事業單位，根據教育部發的發展高校產業的指導意見，是允許保留事業編制的，但目前已經上市的案例中，一般都是在原學校做了停薪留職，專門在上市公司任職。至於非參公也非學校的事業單位人員是不是能兼任高管，這個沒有明確規定，但也沒有先例，最好從嚴要求……如果實在要保留編制，最起碼也要在原單位做停薪留職，還要有明確理由解釋為什麼不能從原單位辭職。
⑨ 現在市場上的兼職職位有哪些
現實一點就是作些日用品直銷。 有很多公司在作，以兼職為主。