Ⅰ 上市集團公司董事長助理和董秘一樣嗎
上市集團公司董事長助理和董秘是不一樣的。
上市集團公司董事長助理和董秘的區別如下：
1、目的不同
董事長助理就是把產品賣好，讓產品好賣營銷策略主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低
而董秘面臨的是一個動態的市場環境，為實現企業既定的營銷目標，營銷策略應當根據市場的變化及時調整價格決策的目標。
2、核心要點不同
董事長助理給企業帶來新的機會，也可能帶來新的難題，如新的法律、新的政策的實施，對企業營銷可能產生有利或不利的影響，掌握環境的發展趨勢是企業制定戰略計劃的重要前提。
而董秘避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處於高度的商品保護地位。
3、處理方法不同
董事長助理應按年計算，分月或分季預繳。每月終了，企業應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入「本年利潤」科目的借方，將收入類科目的余額轉入「本年利潤」科目的貸方。
然後再計算「本年利潤」科目的本期借貸方發生額之差。貸方余額則為企業實現的利潤總額即稅前會計利潤，借方余額則為企業發生的虧損總額。
而董秘認為,所得稅會計的首要目的應是確認並計量由於會計和稅法差異給企業未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發,認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,
從收入和費用的直接配比來計量企業的收益。
4、核算基礎單位不同
核算基礎不同，董事長助理是以產業活動單位為基本核算單位，而董秘是以獨立核算單位作為基本核算單位。
參考資料來源：網路-董秘
網路-董事長助理
Ⅱ 公司董事長助理年薪一般多少呢
公司董事長助理年薪一年多少呢，這也得分什麼公司？如果是最好的公司。董事長的助理。一年能掙到30萬左右。
Ⅲ 助理總裁，總裁助理和總裁這幾個人的區別
總裁助理是要協助總裁工作，工作的重點包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。總裁助理要明白自己的工作職責是協助總裁工作，明白自己的位置，總裁想到去做的，要去協助完善並執行，總裁沒有想到的，要去主動建議或者主動去做，對總裁的一些決定要無條件服從去執行，一切結果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可。
總裁，始見於《宋史·呂蒙正傳》，意思是「匯總裁決其事」，後逐步演變為政府、商業組織機構中的一種職位，一般是組織中某一事務主要負責人或行政領導人。在現代企業中，總裁一般是企業的最高領導者，作為企業的經營決策者。
因此這里的總裁助理和總裁最本質的區別即為領導與其工作執行者的關系。
Ⅳ 上市公司執行總裁是個什麼性質的崗位
執行總裁，負責公司日常行政工作，位置低於總裁，該職務有的公司稱常務副總裁；總裁負責公司經營全面工作，是最高行政長官。高級副總裁，那是中國人對副總裁的雅稱。
Ⅳ 什麼叫助理總裁
一、總裁助理不是總裁秘書。兩者一個最大的區別就是總裁秘書是在總裁指導下的瑣碎工作，而總裁助理是要協助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。 二、有總裁助理的職業道德。這個很重要，包括幾個方面：1.不亂說話，總裁助理和總裁相處的時間比較多，對總裁的事情了解也比較多，所以要知道什麼該說，什麼不該說；2.明白什麼該知道、什麼不該知道；3.要明白自己的職位的權利，有時候總裁助理行使著等同總裁的職權，但要明白在什麼場合、時間，什麼樣的事情下使用，一個有太大權利慾望的人做不好總裁助理，但沒有權利慾望也做不好總裁助理；4.不以非工作眼光在總裁面前評判員工，以免影響總裁對某個員工的判斷，尤其是總裁助理還負責人事安排的情況下。 三、總裁助理要明白自己的工作職責是協助總裁工作，明白自己的位置，總裁想到去做的，要去協助完善並執行，總裁沒有想到的，要去主動建議或者主動去做，對總裁的一些決定要無條件服從去執行，一切結果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可； 四、總裁助理沒有明確嚴格的工作職責范圍和工作量。除了日常事務工作，無法分配到各部門的工作，總裁助理頂上，意外多發生的公司事務，甚至是休假時間也要參與到工作中來，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要； 五、總裁助理心態上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因為總裁是公司興衰成敗的關鍵，所以總裁助理在心態上也應該向總裁一樣把公司當成自己的公司去工作，這樣才能做一個好助理，想總裁之所想，達成工作默契感。 六、總裁助理要親和力強，責任心強，懂商務禮儀、具備良好的氣質等多種綜合素質。總裁助理在很多時候是聯系員工與總裁之間的橋梁，所以要有親和力；因為經常會總裁來人的接待工作，所以要有多種綜合素質。
Ⅵ 總裁助理屬於高管嗎
屬於高管層，也就是你說的管理層，這是一定的。
但是，在許多企業，總裁助理比副總裁低半格。但如果負責的工作有實權，總裁又比較信任，那要比副總裁還要有實權，說話也很算數的。
Ⅶ 總裁助理和總裁秘書的區別
1、工作形式不同。
總裁助理的工作形式是協助總裁開展經營管理工作；總裁秘書的工作形式是在總裁的指導下開展具體事務的工作。
2、工作職責不同。
總裁助理的工作職責包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等；總裁秘書的工作職責包括協助領導完成接待、辦理文書和其他具體工作事務。
(7)助理總裁崗上市公司擴展閱讀：
總裁助理的職業道德：
1、不亂說話，總裁助理和總裁相處的時間比較多，對總裁的事情了解也比較多，所以要知道什麼該說，什麼不該說；
2、明白什麼該知道、什麼不該知道；
3、要明白自己的職位的權利，有時候總裁助理行事則等同總裁的職權，但要明白在什麼場合、時間，什麼樣的事情下使用，一個有太大權利慾望的人做不好總裁助理，但沒有權利慾望也做不好總裁助理；
4、不以非工作眼光在總裁面前評判員工，以免影響總裁對某個員工的判斷，尤其是總裁助理在負責人事安排的情況下。
Ⅷ 總裁助理是什麼級別
總裁助理是協助總裁工作，屬於高級管理級別。
總裁助理屬於高級別的管理崗位，可以理解為「總裁助力」，介於總裁與下屬或部門總監之間，參與總裁的決策類與管理類事務，並協助總裁監控公司的整體運營，屬賓客、智囊類職務，職位級別為中高級管理層。對總裁的一些決定要無條件服從去執行，一切結果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可。
(8)助理總裁崗上市公司擴展閱讀：
總裁助理不是總裁秘書。兩者一個最大的區別就是總裁秘書是在總裁指導下的最基本的工作，而總裁助理是要協助總裁工作，工作的重點包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。
Ⅸ 助理總裁與副總裁有什麼區別
總裁助理不是總裁秘書。兩者一個最大的區別就是總裁秘書是在總裁指導下的最基本的工作，而總裁助理是要協助總裁工作，工作的重點包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。
總裁助理要明白自的，要去主動建議或者主動去做，對總裁的一些決定要無條件服從去執行，一切結果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可。
副總裁是總裁的助手，受總裁委託分管公司日常經營管理工作，對總裁負責，並在副總裁職責范圍內簽發有關業務文件，總裁因故不能履行職務時，副總裁受總裁委託代行總裁的職權。
確切地講，「副總裁」包含了兩個方面的信息：
一、是總裁領導下的一個責任者；
二、向一個責任機構負責。
一些大公司，如微軟、IBM等，副總裁和資深副總裁眾多。在閱讀有關管理學方面的資料，找到了這個問題的理論依據，那就是「資產專用性」理論。資產專用性的概念是威廉姆森在1971年提出來的，它是指資源在用於特定用途以後，很難再移作他用的性質。具備這種性質的資產稱為專用性資產。專用性資產有兩個顯著特徵：
（1）由特定的經濟主體擁有或控制。
（2）只能用於特定的用途，如果轉到其他用途或由他人使用，則其創造的價值可能降低。