A. 求證監會公布515家擬上市公司名單
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創業板發行監管部首次公開發行股票申報企業基本信息情況表（截至2012年1月31日）
序號 申報企業 注冊地 所屬領域 保薦機構 保薦代表人 會計師事務所 簽字會計師 律師事務所 簽字律師 備 注
1 山東泰豐液壓股份有限公司 山東 關鍵機械基礎件 齊魯證券有限公司 戰肖華 張應彪 天健會計師事務所（特殊普通合夥） 鍾建國 毛曉東 北京市競天公誠律師事務所 鍾節平 張緒生 初審中
2 北京歐地安科技股份有限公司 北京 電子專用設備 東方證券股份有限公司 孫樹軍 張正平 利安達會計師事務所有限責任公司 溫京輝 黃程 北京德恆律師事務所 徐建軍 楊繼紅 初審中
3 蘇州天華超凈科技股份有限公司 江蘇 特種功能材料 東海證券有限責任公司 王磊 馬媛媛 華普天健會計師事務所（北京）有限公司 李友菊 宋文 劉勇 安徽承義律師事務所 鮑金橋 司慧 常愛民 初審中
4 天津凱發電氣股份有限公司 天津 軌道交通設備 廣發證券股份有限公司 趙怡 蔣繼鵬 北京興華會計師事務所有限責任公司 韓景利 周坤生 北京思科律師事務所 楊延超 鄧懿 初審中
5 江蘇奧賽康葯業股份有限公司 江蘇 創新葯物及關鍵技術 中國國際金融有限公司 呂洪斌 徐慧芬 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 潘莉華 林盛宇 北京市金杜律師事務所 張東成 賴江臨 初審中
6 山東華特磁電科技股份有限公司 山東 電力電子器件及變流裝置 華泰聯合證券有限責任公司 楊淑敏 龔文榮 中審亞太會計師事務所有限公司 雷小玲 盧劍 北京市中瑞律師事務所 許軍利 譚偉業 陸彤彤 初審中
7 深圳市景陽科技股份有限公司 廣東 軟體及應用系統 招商證券股份有限公司 陳佳 楊爽 大華會計師事務所有限公司 蔣曉明 程純 廣東信達律師事務所 林曉春 韓雯 初審中
8 聞泰通訊股份有限公司 浙江 計算機及外部設備 國信證券股份有限公司 趙剛 吳小萍 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 戴定毅 顧雪峰 北京市君合律師事務所 石鐵軍 王毅 初審中
9 湖北富邦科技股份有限公司 湖北 新型高效生物肥料 光大證券股份有限公司 唐紹剛 王廣紅 天健會計師事務所（特殊普通合夥） 金順興 李志光 北京市大成律師事務所 於緒剛 徐非池 王芳 李婕妤 初審中
10 南京寶色股份公司 江蘇 復合材料 國海證券股份有限公司 劉迎軍 胡啟 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 廖家河 徐士寶 北京市觀韜律師事務所 蘇波 胡君 孫東峰 初審中
11 河北四通新型金屬材料股份有限公司 河北 復合材料 興業證券股份有限公司 趙新征 王劍敏 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 朱錦梅 魏 星 北京市時代九和律師事務所 李志強 鄭瑞志 初審中
12 北京水晶石數字科技股份有限公司 北京 數字內容服務 中信證券股份有限公司 劉順明 任波 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 朱錦梅 吳雪 北京市中倫律師事務所 張忠 唐周俊 劉冬蘋 初審中
13 上海飛凱光電材料股份有限公司 上海 信息功能材料與器件 國元證券股份有限公司 羅欣 於曉丹 天職國際會計師事務所有限公司 邱靖之 王傳邦 通力律師事務所 黃艷 張征軼 初審中
14 廣東溢多利生物科技股份有限公司 廣東 新型安全飼料 民生證券有限責任公司 王剛 陸文昶 利安達會計師事務所有限責任公司 樊文景 王淑燕 北京德恆律師事務所 浦洪 劉震國 何煦 初審中
15 上海麥傑科技股份有限公司 上海 軟體及應用系統 東海證券有限責任公司 魏慶泉 徐士鋒 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 顧燕君 陳衛武 上海金茂凱德律師事務所 梁志強 方曉傑 任真 初審中
16 江西3L醫用製品集團股份有限公司 江西 醫療儀器 東方證券股份有限公司 李旭巍 劉麗 中磊會計師事務所有限責任公司 舒佳敏 李國平 北京市中倫律師事務所 顧峰 童悅 初審中
17 崑山華恆焊接股份有限公司 江蘇 工業自動化 東吳證券股份有限公司 孟剛 狄正林 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 伍敏 鄭歡成 北京市大成律師事務所 王漢齊 范建紅 徐丹 初審中
18 北京電旗通訊技術股份有限公司 北京 信息技術服務 中信建投證券股份有限公司 李旭東 黃傳照 利安達會計師事務所有限責任公司 楊宏 劉燃 北京德恆律師事務所 趙珞 王嵐 初審中
19 廣東雅達電子股份有限公司 廣東 軟體及應用系統 中信建投證券股份有限公司 段斌 李彥芝 北京興華會計師事務所有限責任公司 胡 毅 葉 民 北京市中銀律師事務所 王庭 趙曾海 陳國堯 張迪 初審中
20 飛天誠信科技股份有限公司 北京 信息安全產品與系統 國信證券股份有限公司 何雨華 馬華鋒 中瑞岳華會計師事務所（特殊普通合夥） 王需如 王曉欣 北京市盈科律師事務所 郎艷飛 邵森琢 初審中
21 深圳市神舟電腦股份有限公司 深圳 計算機及外部設備 海通證券股份有限公司 劉晴 陳鴻傑 天健會計師事務所（特殊普通合夥） 何曉明 康雪艷 上海市瑛明律師事務所 陳明夏 萬曉蓓 王文 陳瑩瑩 初審中
22 浙江珍誠醫葯在線股份有限公司 浙江 電子商務服務 光大證券股份有限公司 任永剛 王金明 中匯會計師事務所有限公司 高峰 戴隆松 國浩律師集團（杭州）事務所 顏華榮 楊釗 初審中
23 四川創意信息技術股份有限公司 四川 軟體及應用系統 招商證券股份有限公司 傅承 解剛 信永中和會計師事務所有限責任公司 宋朝學 楊錫光 北京市萬商天勤律師事務所 王冠 李大鵬 蔣偉 初審中
24 深圳市盛訊達科技股份有限公司 廣東 軟體及應用系統 恆泰證劵股份有限公司 張英君 郭春洪 廣東正中珠江會計師事務所有限公司 王韶華 陳昭 北京市金杜律師事務所 馮艾 焦福鋼 初審中
25 湖北龍辰科技股份有限公司 湖北 信息功能材料 日信證券有限責任公司 徐海嘯 方宏凱 大信會計師事務有限公司 索保國 喬冠芳 湖北瑞通天元律師事務所 吳和平 謝倩訓 王偉琪 初審中
26 蘇州斯萊克精密設備股份有限公司 江蘇 數字化專用設備 國信證券股份有限公司 王中東 鈕薊京 江蘇公證天業會計師事務所有限公司 劉勇 騰飛 北京市競天公誠律師事務所 帥天龍 李晅 落實反饋意見中
27 成都豪能科技股份有限公司 四川 汽車關鍵零部件 東方證券股份有限公司 馬雲濤 許勁 信永中和會計師事務所有限責任公司 何勇 蔣洪慶 泰和泰律師事務所 劉斌 張婕 落實反饋意見中
28 福建歸真堂葯業股份有限公司 福建 中葯製品 萬聯證券有限責任公司 李鴻 項駿 天健正信會計師事務所有限公司 林新田 江楠 國浩律師（上海）事務所 孫立 唐銀鋒 落實反饋意見中
29 西安天和防務技術股份有限公司 陝西 民用雷達 中信證券股份有限公司 文富勝 徐沛 天健會計師事務所（特殊普通合夥） 魏五軍 李永利 北京市凱文律師事務所 熊力 曲凱 落實反饋意見中
30 上海炫動傳播股份有限公司 上海 數字內容服務 中銀國際證券有限責任公司 宗俊 俞露 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 翟小民 王愷 通力律師事務所 陳巍 翁曉健 落實反饋意見中
31 北京泰德制葯股份有限公司 北京 重大疾病創新葯物及關鍵技術 華融證券股份有限公司 付巍 許欣 京都天華會計師事務所有限公司 李惠琦 倪軍 國浩律師（上海）事務所 朱蕾 吳小亮 落實反饋意見中
32 深圳市凱立德科技股份有限公司 深圳 衛星導航應用服務系統 中信建投證券股份有限公司 邱平 宋偉禕 天健會計師事務所（特殊普通合夥） 張雲鶴 齊曉麗 北京市君澤君律師事務所 李榮法 李敏 楊開廣 落實反饋意見中
33 天壕節能科技股份有限公司 北京 先進節能技術 國泰君安證券股份有限公司 唐偉 張斌 信永中和會計師事務所有限責任公司 王重娟 劉彥山 北京市中倫律師事務所 張忠 孫靜 商小路 落實反饋意見中
34 唐山匯中儀表股份有限工司 河北 新型感測器 廣發證券股份有限公司 張立軍 何寬華 大信會計師事務有限公司 張軍書 劉均剛 北京市中倫律師事務所 李磐 周斌 落實反饋意見中
35 京華信息科技股份有限公司 廣東 軟體及應用系統 中信建投證券股份有限公司 代永波 陳友新 廣東正中珠江會計師事務所有限公司 楊文蔚 張靜璃 北京市國楓律師事務所 周玉娟 徐虎 落實反饋意見中
36 日地太陽能電力股份有限公司 寧波 太陽能 齊魯證券有限公司 王初 朱同和 天健會計師事務所（特殊普通合夥） 鍾建國 王強 北京市金杜律師事務所 張恆順 牟蓬 落實反饋意見中
37 安徽國禎環保節能科技股份有限公司 安徽 工業和城市節水、廢水處理 國元證券股份有限公司 梁化彬 王鋼 國富浩華會計師事務所（特殊普通合夥） 何暉 江勇 北京市康達律師事務所 江華 連蓮 葉劍飛 落實反饋意見中
38 大連路明發光科技股份有限公司 大連 新型顯示器件 中信建投證券股份有限公司 呂曉峰 郭瑛英 中准會計師事務所有限公司 王秀玉 劉璐 北京市觀韜律師事務所 劉榕 劉燕迪 落實反饋意見中
39 東莞宜安科技股份有限公司 廣東 復合材料 安信證券股份有限公司 唐勁松 於冬梅 中審國際會計師事務所有限公司 張乾明 黃海波 湖南啟元律師事務所 陳金山 黃靖珂 宋文文 落實反饋意見中
40 浙江金卡高科技股份有限公司 浙江 軟體及應用系統 國金證券股份有限公司 趙沂蒙 余慶生 中匯會計師事務所有限公司 高峰 戴隆松 北京市金誠同達律師事務所 劉胤宏 鄭曉東 唐曉婉 落實反饋意見中
41 北京光環新網科技股份有限公司 北京 軟體及應用系統 西南證券股份有限公司 陳國潮 李皓 亞太（集團）會計師事務所有限公司 張利軍 孫政軍 北京市嘉源律師事務所 賀偉平 譚四軍 落實反饋意見中
42 深圳市明源軟體股份有限公司 深圳 軟體及應用系統 平安證券有限責任公司 沈璐璐 趙桂榮 深圳市鵬城會計師事務所有限公司 賴玉珍 鄭宏權 國浩律師集團（深圳）事務所 張敬前 曹平生 唐都遠 落實反饋意見中
43 上海和鷹機電科技股份有限公司 上海 高精度數控機床及功能部件 中信建投證券股份有限公司 馮烜 翟程 上海眾華滬銀會計師事務所有限公司 孫立倩 黃愷 上海匯衡律師事務所 侯群萍 沈軻 落實反饋意見中
44 新鄉日升數控軸承裝備股份有限公司 河南 關鍵機械基礎件 申銀萬國證券股份有限公司 羅霄 顧晶晶 天健正信會計師事務所有限公司 樂超軍 劉文豪 北京市昌久律師事務所 趙璨 徐偉賢 落實反饋意見中
45 合肥百勝科技發展股份有限公司 安徽 大型構件製造技術與裝備 平安證券有限責任公司 曾年生 江成祺 華普天健會計師事務所（北京）有限公司 潘峰 王靜 黃敬臣 安徽天禾律師事務所 汪大聯 祝傳頌 張秀友 落實反饋意見中
46 北京北信源軟體股份有限公司 北京 軟體及應用系統 民族證劵有限責任公司 何繼兵 姜勇 中瑞岳華會計師事務所（特殊普通合夥） 黃峰 張志明 北京市天銀律師事務所 張聖懷 朴楊 何雲霞 落實反饋意見中
47 長春迪瑞醫療科技股份有限公司 吉林 新型醫用精密診斷及治療設備 國信證券股份有限公司 孫建華 蘇勛智 利安達會計師事務所有限責任公司 安洪賓 張麗潔 北京市君澤君律師事務所 許迪 王宇坤 王祺 落實反饋意見中
48 江蘇斯菲爾電氣股份有限公司 江蘇 電力電子器件及變流裝置 齊魯證券有限公司 萬炎華 柳淑麗 江蘇公證天業會計師事務所有限公司 沈岩 華可天 江蘇世紀同仁律師事務所 闞嬴 許成寶 落實反饋意見中
49 內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司 內蒙古 生態環境建設與保護 東海證券有限責任公司 馮文敏 楊茂智 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 葛曉萍 陳振瑞 北京市中倫律師事務所 廖春蘭 劉艷晶 賴繼紅 落實反饋意見中
50 深圳市明微電子股份有限公司 深圳 集成電路 國信證券股份有限公司 魏其芳 龍敏 利安達會計師事務所有限責任公司 林萬強 吳文輝 廣東華商律師事務所 周燕 張鑫 周寶榮 落實反饋意見中
51 珠海安聯銳視科技股份有限公司 廣東 數字音視頻產品 國信證券股份有限公司 崔威 曾勁松 山東天恆信有限責任會計師事務所 張敬鴻 鞠錄波 北京市國楓律師事務所 趙夢 賈春雷 落實反饋意見中
52 安徽銅都閥門股份有限公司 安徽 關鍵機械基礎件 平安證券有限責任公司 徐聖能 汪岳 天健會計師事務所（特殊普通合夥） 程志剛 馬章松 蘇東升 安徽天禾律師事務所 喻榮虎 惠志強 落實反饋意見中
53 杭州泰格醫葯科技股份有限公司 浙江 科技成果轉化服務 中國中投證券有限責任公司 王建剛 魏德俊 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 姚輝 張松柏 北京市嘉源律師事務所 王元 陳鶴嵐 落實反饋意見中
54 北京愛康宜誠醫療器材股份有限公司 北京 新型醫用精密診斷及治療設備 招商證券股份有限公司 蔡玉潔 劉奇 大信會計師事務有限公司 趙斌 金華 北京德恆律師事務所 鄭碧筠 徐建軍 譚翠燕 落實反饋意見中
55 煙台台海瑪努爾核電設備股份有限公司 山東 核技術應用 中信建投證券股份有限公司 彭波 相暉 安永華明會計師事務所 汪陽 張軼華 北京市金誠同達律師事務所 陳實 徐穎 落實反饋意見中
56 廣州市怡文環境科技股份有限公司 廣東 環境自動監測系統 廣發證券股份有限公司 成燕 易瑩 廣東正中珠江會計師事務所有限公司 楊文蔚 冼宏飛 國浩律師集團（廣州）事務所 程秉 李彩霞 王志宏 落實反饋意見中
57 深圳市中盟科技股份有限公司 深圳 信息技術服務 海通證券股份有限公司 胡宇 廖衛江 天職國際會計師事務所有限公司 屈先富 黎明 國浩律師集團（深圳）事務所 吳爽 余平 落實反饋意見中
58 上海光維通信技術股份有限公司 上海 數字移動通信產品 中國銀河證券股份有限公司 黃健 李傑峰 立信會計師事務所（特殊普通合夥） 錢志昂 陳竑 國浩律師（上海）事務所 劉維 孫斐然 落實反饋意見中
59 上海昊海生物科技股份有限公司 上海 新型醫用精密診斷及治療設備 國信證券股份有限公司 郭峰 國磊峰 安永華明會計師事務所 鮑小剛 唐敏捷 上海海業韜律師事務所 周健 陶滕雲 李林 落實反饋意見中
60 山東道恩高分子材料股份有限公司 山東 高分子材料及新型催化劑 齊魯證券有限公司 葉欣 張文生 山東匯德會計師事務所有限責任公司 王 暉 劉學偉 山東德衡律師事務所 房立堂 郭芳晉 落實反饋意見中
61 江蘇奧力威感測高科股份有限公司 江蘇 新型感測器 國金證券股份有限公司 宋樂真 徐彩霞 大華會計師事務所有限公司 周益平 熊紹保 上海市聯合律師事務所 張晏維 汪豐 落實反饋意見中
62 深圳市勁拓自動化設備股份有限公司 深圳 工業自動化 興業證券股份有限公司 劉秋芬 徐長銀 深圳市鵬城會計師事務所有限公司 賴玉珍 謝翠 廣東信達律師事務所 張炯 鄧海標 落實反饋意見中
63 楚天科技股份有限公司 湖南 高分子材料及新型催化劑 宏源證券股份有限公司 曾林彬 郭宣忠 中審亞太會計師事務所有限公司 李新首 舒暢 湖南啟元律師事務所 陳金山 朱志怡 劉中明 落實反饋意見中
64 深圳市長亮科技股份有限公司 深圳 軟體及應用系統 招商證券股份有限公司 蔣欣 王蘇望 大華會計師事務所有限公司 劉耀輝 丘運良 北京市中倫律師事務所 鄭建江 貴鋼 游曉 落實反饋意見中
65 湖南科美達電氣股份有限公司 湖南 電力電子器件及變流裝置 海通證券股份有限公司 梁石 溫家明 中審國際會計師事務所有限公司 周俊傑 陳志 湖南啟元律師事務所 朱志怡 范蓉蓉 落實反饋意見中
66 長沙開元儀器股份有限公司 湖南 工業自動化 平安證券有限責任公司 汪家勝 李紅星 中准會計師事務所有限公司 楊迪航 李飛鷹 北京市競天公誠律師事務所 馬秀梅 張緒生 落實反饋意見中
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B. 曾經轟動的德隆系是怎麼個樣的事情
想知道德隆，必須要了解掌舵人唐萬新
唐萬新的故事是從整整20年前開始的。1986年，唐萬新承包一家名叫「朋友」的彩擴部，並從此開始他的商人生涯。唐出身新疆烏魯木齊市一個幹部家庭，父母均是上世紀五十年代支邊的知識分子。唐萬新是個天性不安分的人——兩次考上大學又兩次主動退學，他對經商的興趣比讀書要大，這與他父母對兒子的期望相差甚遠。
那正是「十億人民九億商」的經商熱年代。唐萬新很快適應了新的「個體戶」角色。新疆當時還沒有彩照沖印機，唐萬新就親自坐飛機帶著客戶的膠卷到廣州沖洗，或者托去廣州的乘客代為沖洗膠卷。
唐萬新還展現無師自通的「借雞生蛋」的融資才能：彩擴部對外招工，唐萬新要求前來報名的在家待業的女青年先交押金，這些押金為彩擴生意提供了寶貴的啟動資金。
此外，唐萬新出手闊綽，當時能乘坐飛機的大多數是新疆本地經濟領域的實力人物，唐就此在當地銀行圈結交了廣泛的人脈。
據稱唐萬新在彩擴生意上賺了60萬人民幣，這在上世紀80年代並不是個小數目。後來唐又嘗試過自行車鎖、衛星接收器、魔芋掛面等諸多生意，但均遭到失敗，他一度還欠下銀行180萬債務，差點被送進監獄。
「對一個魔法師來說，死只是生命的另一次冒險。」然而，對於唐萬新來說，破產只是一個賭徒的另一次冒險的開始。僥幸逃脫牢獄之災的唐萬新又分別在海南熱、新疆石油開發熱中尋找機遇，但都不很成功。1990年代初中國股市創立，「楊百萬」、「孫百萬」等股市一夜暴富的故事鼓舞了唐萬新，他開始打算到股市上尋找機會。
按照唐萬新在公安局的供述，1992年，唐從朋友趙世平那裡借了5萬元一個人來到西安，在西安先後做了精密合金、西安民生、陝解放等十幾家企業的法人股認購權買賣，然後再倒賣給新疆和深圳兩地的下家。
這是很賺錢的交易。唐萬新從中可以賺取每股0.5元到1.5元的差價。唐在供述里承認：「到1993年3月份，我就賺到了5000萬元至7000萬元。」唐萬新以前在飛機上結交的金融圈的人脈此時發揮了作用，新疆一些金融機構為唐從事此種交易提供資金，使唐完成了大規模的法人股收購。
1992年，唐萬新成立新疆德隆國際實業總公司，此時，他已經完成了從屢敗屢戰的個體戶到股市暴發戶的蛻變。
這是個需要資金高速運轉以及大量融資的行當。唐萬新渴望得到一家金融機構作為自己的融資平台。新疆金融租賃有限公司進入唐的視野。唐打通各種關節，終於得以參股新疆金融租賃(德隆在2000年公開控股)，並在1994年承包了新疆金融租賃在武漢證券交易中心的席位。
在武漢，唐萬新窺得金融機構的門徑之後，精明地發現其中的漏洞和訣竅，他開始膽大包天地進行國債回購交易，分別向海南華銀信託、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭，後來的事實表明，這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是，武漢也成了唐日後身陷囹圄之地，這是後話。
新疆金融租賃成了唐萬新的第一個融資平台，藉助於此，唐萬新開始了「點石成金」的魔術游戲。唐萬新繼續在一級半市場上淘金，他總是搶在第一時間飛到准備發行新股的公司的所在地，然後僱傭大量民工認購新股中簽表，等新股上市後轉手賣掉。唐在西安、上海從事的一級半市場業務一直持續到2001年。
「(我)做一級半市場，前後一共賺了7億至8億元。」唐在供述中稱。
「融資老鼠會」成形
「懵懂而死，與草木同朽；悟道而生，是為永生。」
———古諺
1995年，唐萬新遭遇證券市場上的第一次大潰敗。
在當年的「327事件」中，唐在國債期貨市場上被強行平倉，巨虧1億元。事實上，根據有關案卷，自1994年起，唐萬新便糾集以前的朋友同學，即所謂的「德隆老戰士」，在北京、上海、武漢等地大舉進入二級市場和國債期貨市場。
這是一場中國早期證券市場的莊家對決。以中經開為代表的多方，與萬國的管金生以及遼國發的高原、高嶺兄弟為代表的空方，發生慘烈對決。在中經開的惡劣手段之下，管金生鋌而走險、巨量拋空砸盤，最終導致萬國爆倉虧空，高氏兄弟在穿倉後則遠走高飛。中經開在6年之後因為在銀廣夏和東方電子事件扮演了不光彩角色，被勒令清盤，也在2002年黯然退場。
此時的唐萬新與這些中國股市早期教父相比，只是一個跟庄的大戶而已，不僅如此，由於在國債期貨中站錯位置及跟錯庄，還蒙受了1億元巨虧。
好在還有一級半市場支撐德隆半壁江山。不過，在國債上傷筋動骨的唐萬新並未放棄二級市場，他仍在如飢似渴地學習各種操縱手法。股市牛人馬曉全盤操控界龍股份的操作手法給唐萬新留下深刻印象。
馬曉炒作界龍股票時，開創了與上市公司、證券公司等機構進行資金合作的新手法，他用手中的流通籌碼抵押融資，同時繼續大量收集流通股票，以至於幾乎壟斷界龍的流通盤。不過，馬曉在通化東寶上肆無忌憚地採用此炒作模式，卻最終慘遭阻擊。
股市的韭菜永遠都割不完，雖然馬曉在通化東寶出局，但呂梁、唐萬新等股市新莊家仍奉之為圭臬，紛紛效仿馬曉的手法。「德隆後來在二級市場炒作老三股並沒有什麼翻新之處，基本模仿界龍在1994年的炒作模式，只不過把時間拉長而已。」一位操盤手如此評價。
新疆屯河1996年上市，彼時德隆持有其9%的股權，這個時候德隆在二級市場上開始悄悄吸納屯河的流通籌碼；此外，到1996年7月湘火炬也有70%的流通股籌碼被唐萬新吸納。唐萬新此時主要是以個人名義炒股，採用了以手中股票抵押融資、然後再次買入股票的循環抵押買入方式，這種股票質押融資成了日後引爆德隆的又一枚定時炸彈。
但是，到了1996年底，股市形勢突變，股價暴跌，在這種情況下唐萬新如不追加保證金將有被強行平倉之虞。更嚴重的是，中央開始整頓金融秩序，清查金融租賃公司在各證券交易中心的資金業務，那些租賃牌照到期的則需要重新領證。
屋漏偏逢連夜雨，新疆金融租賃此時還面臨人事更迭，這意味著唐萬新挪用新疆金融租賃3億多元資金的違規行為將很可能曝光。德隆另一高層人士王宏在供述材料聲稱：1996年底，德隆資不抵債1億元；德隆負債總額4.2億元左右，其中欠新疆金融租賃的即有3.2億元；而德隆資產總值僅3億多元。
唐萬新面臨第二次破產危機，迫切需要融入巨資填補在新疆金融租賃的黑洞。唐萬新在庭審中承認，他解決危機的辦法是「以毒葯解毒葯」。
金新信託投資有限公司成為唐萬新的狩獵目標。在中央清理金融秩序的風暴下，金新信託的原大股東欲轉手金新信託股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節，通過新疆屯河曲線收購金新信託的30%股權。在股權尚未交割完畢之際，唐就迫不及待地率領王宏等德隆老戰士進駐金新信託。
類似的故事接著在金新信託上演：唐萬新繼續施展騰挪大法，利用金新信託違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間里融到5億到7億元資金。唐萬新終於以更大的毒葯化解了德隆1996年底的危機。王宏在供述中承認，作為經手人，他為此害怕，「我感到恐懼，後怕，無奈」。
金新信託逐漸取代新疆金融租賃，成為唐萬新的第二個重要的融資平台，唐萬新通過金新信託在全國設立了20多家辦事處，建立委託理財業務融資網路，至此，一個全國性的「融資老鼠會」已然成形。
此外，金新信託還成了唐萬新的炒股通道。武漢檢察院的起訴書聲稱，「1997年3月，唐萬新組織洪強、唐萬川、張業光等人利用金新信託上海寧武部營業部作為操作平台集中買賣『新疆屯河』股票。」
長庄下的產業整合神話
唐萬新能很快領悟並學會莊家的各種操縱手法。不過，他性格中有太多狂想成分，這讓他始終沒有學會最重要的風險控制能力———抑制內心的貪婪。 ———一位操盤手
在利用金新信託炒股的過程中，唐萬新漸漸感到馬曉模式的弊端。新疆屯河、湘火炬被高度套牢，相形之下，君安證券重倉持有的四川長虹通過數年的大比例送股，股價累計漲幅驚人，高達400%。君安證券藉以從高位從容出貨，獲利超過40億人民幣。
君安的成功讓「炒股炒成股東」的唐萬新艷羨不已，他意識到：莊家需要控制上市公司，然後操縱上市公司大比例送股，才能在二級市場賺錢。
1997年5月，新疆德隆董事局會議在北京達園飯店召開。唐氏兄弟一直把所謂「達園會議」吹捧為「德隆發展史上的遵義會議」，認為這次會議確立了「產業整合的戰略路線」。
真相卻是灰色的。根據記者拿到的武漢檢察院起訴書，這次會議上德隆實際上確定了集中持有上市公司二級市場股票的操作方案。此後，新疆德隆逐步完成了對新疆屯河、合金投資、湘火炬等三家上市公司法人股的收購，並繼續組織洪強、董公元、張龍、唐萬川、張業光等人在二級市場集中買賣新疆屯河、合金投資、湘火炬的流通股票。
唐萬新開始在兩個世界跳舞：其一是通過金新信託繼續委託理財以獲取資金，同時在股市上通吃流通籌碼、炒股獲利；其二是通過上市公司完成產業整合，成為所謂的「成功實業家」，以報自己當年在實業領域屢戰屢敗之辱。
這是危險的舞步，1997年以後德隆規模膨脹，金新信託的賬外債務持續擴大，這仍然是一個「以一個更大的黑洞來填補前一個黑洞」的飲鴆止渴的游戲。「沒有利潤來源，完全是凈消耗」，王宏在供述中感到茫然無助。
然而，唐萬新仍樂觀不已，至少在表面上是如此。在他眼裡，只要能在股市上迅速賺錢，就能夠使用這些利潤大大方方填補這些資金黑洞，兌付危機迎刃而解。
1998年8月，唐萬新在上海召開新疆德隆董事局擴大會議。根據起訴書，唐萬新進一步明確了「集中持股」方案。之後，操作「老三股」的地點轉移至上海大廈16樓。唐萬新因為要到北京去組建德隆總部，操盤工作交給唐萬川和王恩奎(兩人分別為唐萬新的三哥和姐夫)，兩人都直接向唐萬新匯報。唐萬川具體負責買賣「老三股」，王恩奎負責老三股的統計。
2000年3月，德隆收購重慶證券並將之更名為「德恆證券」，老三股的操作平台也由金新信託轉移到德恆證券。起訴書顯示：由王恩奎根據統計數據以及唐萬川的指令來協調金新信託和德恆證券買賣老三股的先後次序。
在德隆向老三股派駐高管後，老三股在數年時間里連年推出高送股方案，股價也是節節上漲，賬面利潤豐厚。唐萬新在德隆出事後在一封長信中稱：「至2000年，累計為客戶賺取了30多億元利潤。」
然而，這成了無法兌現的賬面利潤。在2000年的大牛市中，當唐萬新看著股市越來越瘋狂時，他隱隱感到不安。有圈子裡朋友建議他趁高位出貨、了結利潤，但唐萬新固執地認為股市能漲到10000點，「不愁出不了貨」。
這一時間，據唐萬新的供述書，除了操作老三股外，「我還買了祁連山、三峽水利、秦豐農業、亞華種業、人福科技、青島雙星、華北制葯等(股票)。」
因此，老三股只能屹立不倒，這是德隆在資金市場上構建「老鼠會」和基地股票做莊的標桿和品牌。做莊規模鋪得太大的唐萬新在這場危險游戲里已經欲罷不能，一位熟悉他的操盤手則稱「唐對內心的貪欲失去控制」。
此外，唐萬新甚至相信了自己編造的「產業整合」的神話，德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤，然而，唐在股市的護盤成本一年就要10個億。
擊鼓傳花戛然而止
這是一場從一開始就註定是多米諾骨牌的游戲，終於進入了它最後也最具觀賞性的階段。 ———袁劍《中國證券市場批判》
2000年底長庄股中科創業崩盤。長庄先行者「K先生」呂梁倉皇出逃。呂梁與唐萬新淵源甚深。呂梁的名片上身份眾多，其中赫然寫著他是德隆系兩只股票的策劃人。
中科創業崩盤無疑是這場危險游戲倒下去的第一張多米諾骨牌。不少呂梁的委託理財客戶同時也是德隆的客戶。在中科創業崩盤後，這些客戶也要求德隆還錢，這是唐萬新碰到的又一場兌付危機。
2001年初，金新信託有41億元委託理財資金要求兌付。在不少地區甚至出現群情激憤的客戶打砸營業部的行為。唐萬新從這時起的三年時間里一直處於被追債的境地，以至於唐在供述書里哀嘆：「自己也成了融資員。」
此時，唐萬新發現在老三股上根本無法出貨，股市已經走熊，老三股一旦出貨就意味著崩盤。唐的一位朋友回憶，「我對唐萬新說：『你應該放鬆下來！』可是他做不到，因為他知道，一旦放鬆下來，他和德隆就會崩潰。」
2001年，德隆先後在杭州西湖數度召開會議，幾次會議的內容都是如何拯救危機。唐萬新與其他7名董事在兩項內容上出現嚴重分歧：一是唐萬新認為要挽救金新信託，其他董事則建議讓金新信託破產、斷腕自救；二是唐萬新主張從老三股出貨，但其他董事堅決反對，因為德隆體系的龐大「老鼠倉」隱藏其中，利潤豐厚超乎想像，出貨計劃顯然與這些董事的利益相悖。
會議的最後結果就是把這場危險游戲玩大：保留金新信託和暫緩老三股出貨。唐萬新知道自己已經套上「停不了的紅舞鞋」。在2001年的寒冷冬天，不可一世的唐萬新深感恐懼，他草莽性格中顯現脆弱的一面，他對身邊人哭道：「德隆有救嗎，我能挺過去嗎？」
但是哭過之後牞唐萬新繼續選擇鋌而走險。此時金新信託已經失去客戶的信任，唐萬新在供述書中承認：「只要說是德隆的機構，就立刻出現擠兌風波，以德隆的名義再無法做下去。」唐萬新需要打造一個新的融資核心平台。2001年10月，在唐萬新部署下，上海友聯替代金新信託成為處於核心地位的新平台。
唐萬新把貪婪之手伸向城市商業銀行、信託公司、證券公司等金融機構。收購金融機構的目的無他，就是為了更方便融資，擴大融資老鼠會。友聯逐漸成了整合德隆旗下林林總總金融機構的「司令部」。德隆體系控股及參股的金融機構達到21家，收購了南京大江國投、德恆證券、恆信證券、中富證券、健橋證券等數家證券信託公司，以及昆明市商業銀行、株洲市商業銀行、南昌市商業銀行等商業銀行。
唐萬新還創造性地謀劃出「委託控股」的隱蔽收購模式以躲避監管，即：用客戶的委託理財資金收購金融機構股權，股東名冊上則仍顯示為客戶，但實際由德隆持有。唐萬新出手闊綽和金錢開道的作風，是其進軍金融機構屢屢得手的關鍵因素。
收購或參股之後，德隆很快露出崢嶸面目：這些金融機構的大量資金很快通過挪用、抵押、擔保等手段流失於德隆龐雜的體系中。德隆旗下金融機構以委託理財方式融資450億元，其中未兌付金額172億。此外，德隆系企業前後從多個地方的商業銀行挪走資金數十億。甚至德隆系的實業企業和上市公司也淪為唐萬新的提款機。重慶實業被德隆令人發指地提走將近10億人民幣。
德隆違規融資的資金大多數投入股市。根據起訴書，從2002年3月至2003年9月，唐萬新將老三股的操作平台再次由德恆證券統一到金新信託；從2003年10月起，德隆國際安排中企東方統一操作老三股，唐萬川負責總操盤。
公訴人還對德隆的操縱進行一次總清算。按照起訴書，自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委託理財資金，使用24705個股東賬號，集中資金優勢、持股優勢，採取連續買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三隻股票價格異常波動，嚴重擾亂了證券市場秩序。這段時間內，新疆德隆、德隆國際買入「老三股」金額678.36億元，余股市值為113.14億元，按移動平均法的計算原理，計算余股成本為162.30億元，共獲累計既得盈利為98.61億元。
這是一個「挖東牆補西牆」的游戲。只要不斷有新的客戶資金被騙進來，償還舊客戶的資金，這場擊鼓傳花的騙局就能維持下去。事實上，通過每年資金的不斷借舊還新，德隆早期進入「老三股」的成本早就回收，並非業內人事所宣稱的「善庄」、「傻庄」。
唐萬新瘋狂地把游戲玩大，德隆一高層人士頗有意味地對英國《經濟學家》稱：「德隆大而不死。」
不過，勒在德隆脖子上的繩索已經收緊。2003年底，新疆啤酒花董事長捲款潛逃，新疆上市公司擔保圈由此岌岌可危，各大商業銀行開始自查關聯方貸款。
唐萬新此刻感到大難臨頭。2004年1月4日，德隆董事局在海口召開擴大會議，唐萬新終於下定破釜沉舟的決心：做出縱有損失也要將老三股拋出的秘密決定。「大不了18年白幹了。」唐說。
可是為時已晚。2004年4月3日，這是唐萬新40歲生日。10天後，合金投資遭遇跌停，德隆帝國徹底崩塌前第一塊巨石滑落的聲音已經清晰可聞。次日，老三股全線連續跌停，老三股全面崩盤。
轉瞬間，德隆帝國分崩離析。
德隆大事記
1992年，新疆德隆實業公司成立，注冊資本人民幣800萬元，這是德隆帝國的開始。
1993年，德隆參股新疆金融租賃有限公司，後來新疆金融租賃成為德隆一個重要的融資平台。
1996-1997年，德隆相繼入主新疆屯河、沈陽合金及湘火炬，並陸續在三隻股票上建倉，開始了瘋狂操縱股票的歷史。其間，德隆還收購新疆金新信託，填補挪用新疆金融租賃公司3億元巨資留下的窟窿。
1997年5月，德隆在北京召開達園會議，這次會議被德隆自己認為是「德隆發展史上的『遵義會議』」，確立了所謂的「產業整合」戰略，實則是確定德隆在二級市場上的股票炒作方案。
1997年-2001年間，金新信託在全國設立30餘家辦事處，開始大規模展開委託理財業務。
1999年，德隆將總部從新疆遷往上海。德隆國際投資有限公司成立。
2001年初，受中科創業崩盤影響，金新信託有41億元委託理財資金需要兌付，這是德隆又一次兌付危機。
2001年6月，上海友聯成立，友聯逐漸發展成為整合德隆旗下各種金融機構的「司令部」。
2002年，德隆相繼控股昆明市商業銀行、株洲市商業銀行和南昌市商業銀行，開始把手伸向銀行體系。
2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投資和屯河股份首度全面跌停，德隆危機全面爆發。
2004年5月30日，德隆國際召開了董事會暨危機處理工作會議，首度承認「德隆全系統處於危機最深重、困難最嚴重的時期」。
2004年6月8日，德隆危機進一步升級，上海市第一中級人民法院同時開庭審理了兩起有關德隆的案件，各地債權人紛紛通過法律途徑向德隆索債，德隆在各地的資產大部分被凍結。
2004年8月26日，新疆德隆、德隆國際、屯河集團與華融公司簽訂了《資產託管協議》，三公司將其擁有的全部資產不可撤回地全權託管給了華融公司，由華融公司行使全部資產的管理和處置權利；9月4日，華融接受中國證監會委託對德恆證券、恆信證券、中富證券進行託管經營。
雖然最終失敗了，但是唐萬新沒有選擇逃避，最後還是回國受審。
C. 華融產權公司好嗎
「作為中國四大資產管理公司之首，華融資產管理公司的一舉一動無疑在業界都是舉足輕重的。」
11月10日下午四點，坐在北京白雲路的一家咖啡館里，吳昌明神情淡然，落地玻璃窗外車來車往，而馬路對面就是華融資產管理公司北京總部的辦公大樓。
1999年之前，吳昌明是中國工商銀行北京總部的一名經濟師，負責資產核算業務，此後五年間他則一直效力在華融資產管理公司。「開玩笑的話，我們也算是華融業務層的元老了。」
不過，眼前他剛剛辭職離開，他的一位朋友在廣州剛剛成立了一家投資公司，他是合夥人之一。所以對華融所面臨的轉折他並無忌諱。
華融資產使命完成
日前，有消息稱，四大資產管理公司希望拓展業務范圍，有意將業務擴展到證券行業和其他金融市場，而華融有意將業務擴展到證券行業和投資銀行行業。
「具體的業務范圍管理層還在討論之中。」華融資產管理公司總裁辦秘書李先生表示，華融已經向國家財政及相關部門提交了中長期發展計劃，其中一個重要方面就是對商業性業務范圍進行擴展和突破。
不過他還表示，目前華融的日常業務中已經包含了部分證券類的非主打業務，包括資產管理范圍內擬上市企業的改制、承銷和上市推薦，已上市企業的增發、配股，資產證券化及企業債券的承銷等。
華融總裁辦秘書處不願透露姓名的人士表示，華融目前已經制定了近期、中期和長期發展戰略和目標，其長期目標是將「向持續健康發展的、有核心競爭力的、有中國特色的投資銀行方向發展。」
為處置工商銀行不良貸款，華融資產管理公司1999年成立以後，政策性收購了中國工商銀行價值4077億元、涉及7.2萬戶企業的不良資產，其中最受市場關注的是華融託管「德隆系」旗下一系列上市公司資產。
中國華融資產管理公司對已收購的不良貸款承繼債權，並行使債權主體的權利。根據國家規定，華融在處置不良貸款過程中，有權依照有關法律法規和金融監管部門確定的經營范圍和方式對承接的不良貸款實施重組。
中國華融資產管理公司對收購的不良資產，綜合運用出售、置換、資產重組、債轉股、證券化等方法對貸款及其抵押物進行處置；對債務人提供管理咨詢、收購兼並、分立重組、證券承銷等方面的服務，最大限度回收資產，減少損失。據華融方面提供的數據顯示，目前華融公司已經累計處置政策性購入不良貸款300多億元，資產處置率達到80%.此外德隆系旗下一系列公司資產也大部分處置完畢。
華融的歷史使命即將完成。
四大資產管理公司都面臨十字路口
1999年，我國政府成立信達、華融、長城和東方等四家資產管理公司(英文簡稱AMC)，分別收購、經營、處置來自四大國有商業銀行及國家開發銀行約1.4萬億元不良資產。當時財政部明確，這四家資產管理公司的存續期為十年。
2003年3月財政部也在進行大量調查研究，並在廣泛徵求四家資產管理公司和有關部門意見的基礎上，向國務院提交了《關於金融資產管理公司改革與發展問題的請示》(簡稱《請示》)。
《請示》中提出了建立處置回收目標考核，根據上述方案，四大資產管理管理公司都要在2006年年末以前完成國家分別為四家公司核定的債權資產處置回收目標。
而現在距離這個最後期限不過一年時間，何去何從成了目前四大資產管理公司面臨的最大問題。
「從目前的情況看華融與政策相關的業務功能逐漸減少，成立之初相關部門曾要求政策性不良債權處置必須在2006年完成。」中信證券金融分析師劉昌徽表示，「某種程度上華融目前處於發展的十字路口，而向具備投資銀行功能的綜合機構發展則是其切實可行的方向。」
「這其實也是其他幾家資產管理公司目前面臨的問題。」劉昌徽表示，盡管目前仍然處於處置政策性不良資產階段，但是資產管理公司都已經開始了對投行業務的嘗試。
四大資產公司積極轉型
2004年11月24日，四大資產管理公司之一的中國信達資產管理公司正式注冊登記為保薦機構，成為中國首家獲准注冊登記保薦機構的資產管理公司。
吳昌明表示，信達此次獲批，是央行方面發出的一個明顯的政策信號。作為主管機構，央行當然希望四大資產管理公司能夠在完成不良資產的清理後，轉型做大做強投行業務。
他認為資產管理公司作為保薦機構具有一定的優勢。可以藉助於銀行發達的零售網路，而這正是證券公司所難以企及的。「當然，由於中國目前股票的承銷還比較容易，這種優勢還沒有體現得那麼明顯，而在國外，將股票銷售出去並非易事，因此投行間更注重零售網路這一塊的比拼。」
事實上，華融資產管理公司副總丁仲箎也已經明確表示，公司將在近年內向證券業務轉型。據另一家資產管理公司信達資產管理公司總裁秘書辦證實，其正在與澳洲聯邦銀行旗下的首域投資公司進行實質性接觸，計劃成立一合資投資公司，嘗試業務轉型。
D. 華融對什麼什麼重組，華融是幹嘛的
華融模式由泉南集團所創立，從一開始就本著為廣大中小企業服務，繼而帶動整體經濟提升和城市繁榮，最終尋求共同發展的宗旨，利用各個創業園及產業基地的規模化和集群化，得到當地政府的大力支持，提供最好的優惠條件。
減少企業在經營過程中的成本，降低經營風險，甚至以政府補貼的形式為企業增加現金的迴流，幫助各個中小企業切實解決在發展過程中遇到的問題，使企業得到快速的發展，並帶動整個片區的經濟快速地發展。
(4)秦嶺曾是華融繫上市公司擴展閱讀：
1、部門職能：辦公室：負責保管華融模擬銀行有關資料文件，組織行長會議並做會議紀要。同時將安排華融模擬銀行在大學生孵化中心辦公室的日常運作與管理。辦公室還將負責與其他部門的溝通與協調。
2、人力資源部：負責華融模擬銀行人事安排、員工培訓與獎勵等工作。主管員工的聘任與解聘，員工的獎勵與處罰措施，員工業務和管理培訓。
3、對外聯絡部：具體負責華融模擬銀行的對外聯絡。主要有三方面的工作：
一是加強華融模擬銀行與相關部門的溝通。
二是尋找華融模擬銀行的合作夥伴。
三是在華融模擬銀行運營需要支持時，尋求相關贊助。
4、宣傳部：負責華融模擬銀行的宣傳與推介工作。一方面，宣傳部要立足長期宣傳，擴大華融模擬銀行在客戶群中的影響力；另一方面要在學術節期間重點宣傳，大力提高華融模擬銀行在各模擬板塊中的知名度。
E. 股票名前的「s」是什麼意思
現在大多數股票都已經進行了股改，少數還沒有股該的股票,為了加以區分,則在名稱前加S.
F. 問：股票名前帶s如s深發展是什麼意思多謝！
現在大多數都已經股改，還沒有股該的股票加S
「10月是個坎。」「十一」長假之後，投資尚未股改公司股票尤其要小心踩雷。短期內能夠完成股改重組固然是重大利好，不少股評也在追捧這類概念，但股改剩菜之所以成為「剩菜」，就是因為個中變數和沒譜的事太多。
今日起，G股將功成「名」退，未實施股改公司的簡稱前將加上「S」標記。這標志著官方認定的股改時代已經終結，剩餘留在「S」股時代的公司將面臨尷尬。
滬深兩交易所均已做出明確表態，「S」標記的股票如到年底還未股改，將對其交易制度做出調整。
「S」族交易制度會有什麼限制？市場分析人士預測，交易所很可能像對待ST股那樣，將「S」股的漲跌幅限制在5%。市場亦早有傳言，有關官員表示，未股改公司將打入三板市場。更有人指出，拒不股改公司將會受到再融資方面的限制，甚至被暫時停牌、停止交易。
德鼎投資提供的統計數據顯示，截至節前，1062家上市公司已經完成股改，已經進入股改程序但還未實施股改的有119家，還未進行股改的公司有162家，占整個上市公司總數的12%。留到最後的，幾乎家家有本難念的經。
股東「爛賬」最普遍
-屯河——德隆後遺症；
-東北高速(資訊 行情 論壇)——資金及刑事要案，控制權爭奪未決；
-三聯商社(資訊 行情 論壇)——大股東占款，股東內訌；
-酒鬼酒(資訊 行情 論壇)——大股東占款，地方政府惜嫁；
-華源股份(資訊 行情 論壇)——大股東占款，重組太折騰；
-*ST科龍——被顧雛軍「掏空」之後……
餘下的未股改公司絕大多數存在虧損嚴重、股權凍結、大股東占款等問題。連年虧損、資產質量差、大股東無力支付對價來滿足流通股東的要求，是這類公司股改難以跨越的門檻。
一個不爭的事實是，未股改公司佔用資金清欠工作形勢嚴峻。據統計，截至今年6月30日，滬深兩市還有147家公司存在資金佔用問題，佔用余額高達315億元。這些存在資金佔用問題的公司中，未股改公司佔了絕大多數。股東問題濃縮了公司治理在過去一個時代的縮影。
德隆系三駕馬車難以股改
*ST屯河(資訊 行情 論壇)已經徹底完成重組頗有一段時日，但是投資者們期待的股改消息卻遲遲不肯露面，究其原因，還是大股東惹的禍。
*ST屯河的相關人士稱：「股改是由大股東牽頭提案，而*ST屯河目前名冊上的大股東仍為德隆系，而德隆系持有的*ST屯河的股票已經質押給債權銀行，中糧集團不能完成過戶，目前德隆系的善後事宜由華融資產管理公司負責，所以目前沒有一個能夠提出股改議案的大股東，自然沒辦法股改。」
該人士還表示，目前股權過戶仍沒有時間表，從而股改也沒有時間表，在*ST屯河股改的問題上，如果沒有管理層的出面協調，恐怕年內難以實施了。
湘火炬(資訊 行情 論壇)、*ST合金的情況與*ST屯河的情況完全一樣，他們合稱德隆系的三駕馬車，在德隆系的地位舉足輕重，如今同樣因為大股東的缺失不能啟動股改，這一切一切恐怕都要等到華融資產管理公司與有關銀行達成一致協議後才可以進行股改了。
大股東欠款拖延股改
東北高速公路股份有限公司於2006年9月1日披露「力爭在2006年9月底前進入股權分置改革程序」，但因非流通股股東之間就非股改事項未達成一致意見，所以仍未能在9月底前進入股改程序。公司力爭最早在2006年10月底前、最遲在2006年12月底前進入股改程序。
上市公司受大股東控制，其公告也就頗有意思，把不能股改的責任推給了非流通股股東之間的分歧，但是分歧的原因卻沒在公告中提到。相關報道顯示，其真正不能進入股改的原因是大股東巨額占款問題得不到圓滿解決。
類似的公司還有酒鬼酒、美菱電器(資訊 行情 論壇)和三聯商社。財富證券的分析師王磊表示，相比德隆系的上市公司，這些公司的股改問題相對容易解決，而且管理層也明確提出要求這些公司解決問題，盡快股改，所以王磊認為，東北高速等公司在年內進入股改程序尚有可能。
華源股份：先重組再股改
華源股份(600094)因資金鏈緊張逐步陷於整體危機，截至2005年12月31日，控股股東及其附屬企業非經營性佔用公司資金的余額為3.58億元。為改變現狀，該公司在2005年年度報告中披露了清欠方案及其實施時間表，公司方面表示，將繼續嚴格執行清欠方案實施時間表，全額收回被占資金。
另據媒體報道，華源集團內部人士稱華源整體重組方案終於塵埃落定，由華潤集團(下稱「華潤」)出資50億元，鼎暉基金出資20億元注資華源的整體方案已經獲得國資委批復，而由華潤主導的華源集團重組也已進入實質性運作。
但是種種利好消息始終喚不出華源股份明確的股改時間表。截止到目前，該公司尚未有任何關於股改事宜的公告。財富證券分析師王磊認為，重組是該公司股改的先決條件，只有控股股東盡快完成重組，華源股份才有可能在證監會規定的年底之前完成股改。
*ST科龍：地道股改困難戶
績差公司是股改困難戶的「主力軍」，而像*ST科龍這樣集內憂外患於一身的上市公司更是股改的老大難。
翻看*ST科龍最近一年的公告，一系列不利公告不斷映入眼簾。而曾經叱吒風雲、呼風喚雨、在2001年斥資5.6億元收購了時為中國冰箱產業四巨頭之一的廣東科龍電器(資訊 行情 論壇)20.6%股權的並購行家顧雛軍，此時也「在獄詠蟬」、分身乏術。到目前為止，沒有一名公司高管能夠說明*ST科龍進入股改程序的具體時間，只有一部分抱樂觀態度的分析師認為該公司股改不會晚於今年年底，但究竟後市如何，現在還無法預測。
外資持股：「沒譜」的博弈
外資股東是把「雙刃劍」，既能造成二級市場的重大利好，比如G股融資第一單——豪西盟增持G華新(資訊 行情 論壇)至控股；也能造成巨大的利空懸念。一般而言，相比內資股東，在對價支付上外資股東會更強硬，在並購審批中外資股東會更「沒譜」。
深發展(資訊 行情 論壇):零對價之困
從沒有一個公司像深圳發展銀行有限公司(000001，以下簡稱「深發展」)這樣「牛氣」，雖然經過修改，深發展的股改方案仍然近似零對價：股改完成後的12個月的最後60個交易日內，如果平均股價不在7.25元-8. 75元之間，深發展以定向分紅的方式派發現金，但每10股不超過0.48元。
不出所料，在深發展7月17日的股東大會上，深發展股改方案的投票流通股東中同意的38.92%；反對的37.28%；棄權的23.79%。哪怕是事先做好溝通工作的機構投資者——深發展前五大流通股東中也有三位棄權。同時，深發展的流通股東選擇「用腳投票」，使深發展的股價從股改方案前的8.99元/股下跌到7元左右，縱然今年中期業績大漲176%，也沒能使深發展的股價爬上8元。
深發展的股改陷入僵局，但這只是一連串僵局中的一個。深發展的第一大股東Newbridge Asia AIV Ⅲ,L.P.(以下簡稱「新橋控股」)是外資股東，2004年溢價受讓原始股的代價進入深發展，共持有深發展17.89%的外資法人股票，而深發展的非流通股在總股本中所佔比例不超過28%，如果支付對價，新橋需要承擔其中的絕大部分。今年年底是新橋控股持有深發展股票的禁售期屆滿之日，新橋控股尋找其他投資者接班。在這個緊要關頭，且不說新橋控股是不是願意拿出大代價來給深發展通過股改，且根據股改方案最後的支付對價者很有可能是新來接替新橋控股的股東，新接棒的股東是否願意支付也很難說。無法解決好股改，引入新的投資者遙遙無期。
這也使深發展現在慘不忍睹的資本充足率很難得到改善。仔細看深發展2006年的中報，它的財務指標中有兩項是不達標的：首先是單一最大客戶貸款比率12.64%，比規定的不超過10%高出一些，但和往年相比在不斷下降中。然後就是資本充足率，從2004年至今沒有超過4%的，2005年年末至今也在不斷下降，截至2006年6月30日，深發展的資本充足率為3.58%，離安全線8%非常遙遠。有報道稱，深發展將引入GE入股，同時發行次級債來解決資本充足率問題，但股改不完成，這一切都是妄想。
徐工科技(資訊 行情 論壇):爭議性外資並購
鬧得沸沸揚揚的凱雷徐工並購案被一再擱淺，是外資問題阻擾股改步伐的典型。去年10月，凱雷集團欲以3.75億美元的價格收購徐工機械85%股份。然而，外資並購威脅國家經濟安全的大討論逐日升溫，在國內一片反對聲中，徐工並購案至今仍在等待商務部的批准。
據媒體報道，凱雷集團正在考慮降低持股比例至50%，以爭取獲得中國政府對其收購徐工機械的批准。10月25日，將是徐工並購案協議到期之日，在此之前，凱雷集團的提議能否通過呢？如果順利通過，徐工科技將立即進行股改，通不過則繼續推遲。
東風科技(資訊 行情 論壇)：日方股東猶豫
截至目前，東風科技既沒發布股改動議，也沒任何提示性公告。有媒體消息稱，東風科技股改的最大阻力來自於合資股東日產自動車株式會社的分歧。
該股東持股占東風科技總股本的37.5%，與東風汽車(資訊 行情 論壇)工業投資有限公司平分佔總股本75%的全部非流通股,對價支付必須同日方股東協商後才能確定。而日方股東目前對支付對價仍持猶豫態度，使得東風科技無法進行股改。
樂凱膠片(資訊 行情 論壇)：柯達持股虧損
2003年，柯達以每股8.3元的價格取得樂凱膠片13%的股份，溢價192.25%，柯達成為樂凱膠片的第二大股東，所持股份僅次於樂凱集團。雙方還約定柯達於2006年4月前擇機再持有樂凱膠片7%的股權。
然而，由於膠片行業的沒落，樂凱膠片的股價已經跌落4元左右，柯達也不願意繼續增持。據樂凱膠片8月18日公布的半年報顯示，柯達至今仍然只持有樂凱13%的股份。且根據現在樂凱膠片的股票價格，柯達已經虧損了一半，再要其支付對價恐怕極不情願。
私有化與股改兩難
中石化子公司前後天壤
自8月18日中石化宣布進入股改程序後，中石化旗下仍在上市的5個子公司又一次被推到風口浪尖。先股改還是先私有化的爭論又一次甚囂塵上。
本來，最好的局面是，股價在適當的價位時，不進行股改而直接私有化，這能節省股改支付對價的成本。但是由於有了私有化預期，這5家公司的股價自2月份中石化宣布對4家子公司進行私有化後有了相當程度的上漲。
G. 華融證券股份有限公司是不是上市公司
華融證券股份有限公司（以下簡稱「公司」）是經中國證監會批准，由中國華融資產管理公司（以下簡稱「中國華融」）作為主發起人，聯合中國葛洲壩集團公司共同發起設立的全國性證券公司。2007年9月3日，中國證監會批准公司開業，9月19日，公司在北京正式掛牌成立。公司注冊資本30.03億元。