❶ 員工在上市公司深圳市齊心辦公集團齊心商用設備公司工作被違法辭退因討薪被打斷腿九級傷殘如何維權
1、打人問題，應當及時向公安局報案，然後進行法醫鑒定，如果構成輕傷就涉嫌故意傷害罪。並且賠償治療費、誤工費、護理費、交通費。
2、拖欠工資問題，應當及時收集證據，申請勞動仲裁。
❷ 跪求商務談判案例分析，是關於「日本某株式會社與中方某公司就關鍵性設備的談判」案例
大爺的，我也不會啊！你有嗎，發給我
❸ 五體貼地，求：2005年以後的上市公司虛假財務案例
大唐電信於2006年10月28日披露了關於2006年度業績預增公告，預計公司2006年度將實現盈利。而2007年4月5日公司公告，因會計師對公司存貨計提大額減值准備，公司2006年度業績將再度出現大幅虧損。上述行為嚴重違反了《上海證券交易所股票上市規則(2006年修訂)》(下稱「《股票上市規則》」)第2.2條、11.3.2條的規定，以及我所《關於做好上市公司2006年年度報告工作的通知》。依據《股票上市規則》第17.2條的規定，決定對大唐電信予以公開譴責。
9月，聖火葯業及其管理層被美國某律師事務所指控違反了1934年頒布的證券交易管理條例。指控宣稱在2007年7月23日到2008年8月20日，聖火葯業發布了大量虛假或者誤導的信息，導致了該公司的股票價格上漲，這嚴重違反了會計准則。聖火葯業將不得不重編2007年第二季、第三季、第四季、2008年第一季財報。
2006年6月5日，華源制葯公司及前董事長、一批董事被上海證券交易所公開譴責，有些高管人員被認定為不適合任職。2006年11月5日，有媒體發表《華源集團被查出嚴重會計造假》一文，披露財政部公告，稱2005年財政部組織駐各地財政監察專員辦事處，開展了會計信息質量檢查與會計師事務所執業質量檢查，發現華源制葯存在虛構交易、虛增巨額無形資產，並用不實債權置換上述虛假資產，以避免計提壞賬准備而發生虧損的行為。因此，華源制葯公司開始對大股東佔用資金情況進行清欠。2007年1月11日，華源制葯公司刊登《上海華源制葯股份有限公司非經營性資金佔用清欠完成公告》，披露控股股東、實際控制人及其附屬企業共佔用華源制葯資金2079萬元。截至公告之日，己完成佔用資金的清欠工作，並在2006年度年報中進行會計差錯更正。
2007年1月31日，華源制葯公司公布《上海華源制葯股份有限公司關於收到財政部行政處罰事項告知書的公告》。財政部的行政處罰決定書中表明，華源制葯通過虛假交易、虛繳土地出讓金與財政補貼返還、虛增公司無形資產與資本公積、建立虛假債權、建立賬外賬戶等手段，在財務報告中分別存在虛增長期投資、虛增利潤、虛增投資收益和應收帳款、少計壞帳准備、多計長期投資、虛增其他業務收入等行為，由此，財政部給予華源制葯公司通報及罰款10萬元的行政處罰。故此，華源制葯的虛假陳述行為成立。其後，2007年4月27日，華源制葯股票被暫停上市，直到2008年7月1日恢復上市
❹ 許多上市公司通過「其他應收款」虛構利潤，如何虛構法，
每一家現代工業企業（評：應為工業和商業企業）都（評：通常情況下）會有大量的「應收賬款」和「其他應收款」，應收賬款主要是指貨款，而其他應收款是指其他往來款項，這是做假賬最方便快捷的途徑。為了抬高當年利潤，上市公司可以與關聯企業或關系企業進行賒賬交易（所謂關聯企業是指與上市公司有股權關系的企業，如母公司、子公司等；關系企業是指雖然沒有股權關系，但關系非常親密的企業）。（評：1.典型分錄：借：應收（其他應收）帳款—A關聯企業 貸：主業（其他業務）收入 貸：應交稅金—應交增值稅（銷項稅）註：稅金不是必然的，通過此類交易即虛增了收入2.與關聯、關系企業交易還不是最惡劣的，惡劣的是無中生有，虛構交易，有人說了，不是有審計查帳么？上市企業年報確有CPA法定審計，但是審計是①抽樣審計，這種技術從本質上決定了必然會有漏網之魚②審計成本決定了，比如，對應收類往來審計一般會發「詢證函」進行測試，但實務中往往是企業代發或審計人員有意規避疑點企業，再者，不是除了「詢證函」還有替代程序嗎？對，也有，但是這種替代的效果也是往往不佳的3.再惡劣一點的，本企業記錄與對方企業的半真半假的業務，不是全部真實記載，不同品種，不同規格有漏有溢，渾水摸魚）顧名思義，既然是賒賬交易，就絕不會產生現金流，它只會影響資產負債表和損益表，決不會體現在現金流量表上。因此，當我們看到上市公司的資產負債表上出現大量「應收賬款」，損益表上出現巨額利潤增加，但現金流量表卻沒有出現大量現金凈流入時，就應該開始警覺：這家公司是不是在利用賒賬交易操縱利潤？（評：你有疑問有如何，你能夠找到幾只白烏鴉？你會說，找相對白一些的吧，這就主觀成份相當大的，你要不要聽聽股評家、證券分析師的專業意見？）
賒賬交易的生命周期不會很長，一般工業企業回收貨款的周期都在一年以下，時間太長的賬款會被列入壞賬行列，（評：壞帳核銷也是紙面游戲的一個方面）影響公司利潤，因此上市公司一般都會在下一個年度把賒賬交易解決掉。解決的方法很簡單——讓關聯企業或關系企業把貨物退回來（評：真實進行貨物流轉算是比較老實的，基本上這么做的人不多，實際上，有很多企業純粹是紙上往來，從原始憑證到會計報表都是，這當然牽涉到不是一個部門，不是一個人員，但是內控制度且不說是否健全，就是健全也得看是為了控制誰的），填寫一個退貨單據，這筆交易就相當於沒有發生，上一年度的資產負債表和損益表都要重新修正，但是這對於投資者來說已經太晚了。打個比方說，某家汽車公司聲稱自己在2004年賣出了1萬台汽車，賺取了1000萬美圓利潤（當然，資產負債表和損益表會註明是賒賬銷售），這使得它的股價一路攀升；到了2005年年底，這家汽車公司突然又聲稱2004年銷售的1萬輛汽車都被退貨了，此前宣布的1000萬美圓利潤都要取消，股價肯定會一落千丈，缺乏警惕的投資者必然損失慘重。在西方，投資者的經驗都比較豐富，這種小把戲騙不過市場；但是在中國，不但普通投資者缺乏經驗，機構投資者、分析機構和證券媒體都缺乏相應的水平，類似的假賬陷阱還真的騙過了不少人。
更嚴重的違規操作則是虛構應收賬款，偽造根本不存在的銷售記錄，這已經超出了普通的「操縱利潤」范疇，是徹頭徹尾的造假。當年的「銀廣夏」和「鄭百文」就曾經因為虛構應收賬款被處以重罰。在「達爾曼」重大假賬事件中，「虛構應收賬款」同樣扮演了一個重要的角色。（評：如前所述）
應收賬款主要是指貨款，而其他應收款是指其他往來款項，可以是委託理財，可以是某種短期借款，也可以是使用某種無形資產的款項等等。讓我們站在做假賬的企業的角度來看問題，「其他應收款」的操縱難度顯然比「應收賬款」要低，因為「應收賬款」畢竟是貨款，需要實物，實物銷售單據被發現造假的可能性比較大。而其他應收款，在造假方面比較容易，而且估價的隨意性比較大，不容易露出馬腳。有了銀廣夏和鄭百文虛構銷售記錄被發現的前車之鑒，後來的造假者傾向於更安全的造假手段；「其他應收款」則來無影去無蹤，除非派出專業人士進行詳細調查，很難抓到確實證據（評：而「其他應收款」中的「其他」明細子目則極為惡劣，又亂又煩。即使派出專業人士進行詳細調查，難度也是很大）。對於服務業企業來講，由於銷售的不是產品，當然不可能有「應收賬款」，如果要做假賬，只能在「其他應收款」上做手腳。在中國股市，「其他應收款」居高不下的公司很多，真的被查明做假賬的卻少之又少。（評：為此，又規定了「其他應收款」也列入計提「壞帳准備」的范圍，實際上包括「壞帳准備」在內8項准備實是企業調節利潤的蓄水池）
換一個角度思考，許多公司的高額「其他應收款」不完全是虛構利潤的結果，而是大股東佔用公司資金的結果。(評：由此想到了一個典型的「虛假注資、抽逃資金」的做法，第一步：借：銀行存款（固定資產）等 貸：股本—股東 第二步：借：其他應收款—股東 貸：銀行存款等，當然：1.這兩步之間視不同企業有幾天或幾個月的時間差 2.在目前的企業中很少能夠看到這么NUDE的做法，但也只是多加進了幾個往來，曲折隱晦些而已)早在2001年，中國上市公司就進行了大規模清理欠款的努力，大部分欠款都是大股東挪用資金的結果，而且大部分以「其他應收款」的名義進入會計賬目。雖然大股東挪用上市公司資金早已被視為中國股市的頑症，並被監管部門三令五申進行清查，但至今仍沒有根治的跡象。在目前中國的公司治理模式下，大股東想企業資金簡直是易如反掌；這不是嚴格意義上的做假賬，但肯定是一種違規行為。
❺ 鄭某與某公司簽訂了為期3年的勞動合同，自2008年2月1日起至2011年1月31日止，雙方約定試用期為6個月。2008
問題說完，我們可以等你
❻ 什麼是品牌定位
品牌定位是企業在市場定位和產品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策。
品牌定位是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，使商品在消費者的心中佔領一個特殊的位置。
(6)鄭某為某上市公司擴展閱讀：
品牌定位的類別：
1、市場定位
是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。
2、價格定位
是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。
3、渠道定位
是製造商通過提供比其他競爭對手更好的產品、服務、財務收入、項目和系統等而獲得的在分銷商中的一種信譽。
❼ 財務假賬丑聞 中國 中國最近幾年有沒因為財務舞弊現象倒霉的有名公司像世界通信那樣。。。搜不到~~拜託
1、藍田股份
藍田股份多名高管因涉嫌提供虛假財務信息被拘傳，由此該公司成為我國證券市場上首個造假「屢犯」。以藍田股份為核心的「大藍田」非但套牢銀行貸款十幾億元，而且二級市場上流通市值「蒸發」超過25億元，商業銀行和中小投資者成為藍田案的最大受害者。
2、銀廣廈
銀廣夏公司全稱為廣夏（銀川）實業股份有限公司，現證券簡稱為ST銀廣夏（000557）。1994年6月上市的銀廣夏公司，曾因其驕人的業績和誘人的前景而被稱為「中國第一藍籌股」。2001年8月，《財經》雜志發表「銀廣夏陷阱」一文，銀廣夏虛構財務報表事件被曝光。專家意見認為，天津廣夏出口德國誠信貿易公司的為「不可能的產量、不可能的價格、不可能的產品」。以天津廣夏萃取設備的產能，即使通宵達旦運作，也生產不出所宣稱的數量；天津廣夏萃取產品出口價格高到近乎荒謬；對德出口合同中的某些產品，根本不能用二氧化碳超臨界萃取設備提取。
3、鄭百文
鄭百文從1996年起著手建立全國性的營銷網路，在沒有一份可行性論證的情況下，大規模投入資金上億元，建起了40多個分公司，最後把1998年的配股資金1. 26億元也提前花完。……公司規定，凡完成銷售額1億元者，可享受集團公司副總待遇，自行購進小汽車一部。僅僅一年間，鄭百文的銷售額便從20億元一路飈升到70多億元；與此同時，僅購置交通工具的費用就高達1000多萬元。為完成指標，各分公司不惜採用購銷價格倒掛的辦法，商品大量高進低出，形成惡性循環。鄭州百文股份有限公司1999年以來瀕臨關門歇業，有效資產不足6億元，而虧損超過15億元，拖欠銀行債務高達25億元。
4、紅光事件
成都紅光實業股份有限公司欺詐上市事件。紅光實業於1997年6月6日靠行騙上市，上市後繼續行騙：一是編造虛假利潤，騙取上市資格；二是少報虧損，欺騙投資者；三是隱瞞重大事項；四是擅自改變募集資金投向而不予披露。對此，中國證監會對原董事長、原總經理、原財務部副部長和紅光公司等，以及與此有關的會計師事務所、律師事務所、資產評估師事務所以及上市推薦人等中介機構及責任人員均進行了處罰，紅光事件的主要負責人被移交司法機關處理。
5、東方鍋爐事件
在公司上市前和上市後對公司利潤進行包裝，是「東方鍋爐」違法行為的第一個方面。
「東方鍋爐」在上市之前，就通過調整財務報表而虛增凈利潤1.23億元，上市後，又在「利潤截期」問題上大做手腳，將1996年度的銷售收入1.76億元和銷售利潤3800萬元，調整至1997年底。1997年度又以同樣的方法，將該年度的銷售收入2.26億元和銷售利潤4700萬元轉移到1998年，從而創造連續3年穩定盈利，凈資歷產利潤率增長率平衡的假象。
6、黎明股份
該公司為了粉飾其經營業績，虛增資產8996萬元，虛增負債1956萬元，虛增所有者權益7413萬元，虛增主營業務收入1.5億元，虛增利潤總額8679萬元，其中虛增主營業務收入和利潤總額兩項分別占該公司對外披露數字的37％和166％。90％以上的數額是人為編造假帳、虛假核算虛增出來的。看到這些造假數據後，有關人士無不痛心疾首。
7、大慶聯誼事件
8、猴王事件
9、幸福事件
❽ 軟銀總裁孫正義在創業初期找了幾十個人進行市場調查，運用的企業診斷方法100 Knocks是什麼內容
阿里巴巴的故事更感人：
馬雲：(招攬人才時語)
● 「我惟一能許諾的是四年間的痛苦、委屈、不理解、難以溝通和失敗的努力，那才是你們真正的財富」
馬雲：「我們第一次喝醉，有個人在馬路上哇哇的哭，他說為什麼從95年闖到98年年底，該做的都做了，到頭來還這個樣子，不知道路在哪兒，不知道該怎麼弄。還記得當時有個老太太走過來開玩笑說『小夥子沒關系，女朋友沒有了還可以再來』。那時我們就坐火車回了杭州，從零開始做起，」
1999年，回到杭州的馬雲創辦了阿里巴巴公司，2000年隨著網路經濟的破滅，互聯網企業陷入了低谷，人心浮躁，人員流失。阿里巴巴在美國的辦事處和國內一些地區的辦事機構也相繼關閉。
馬雲：「互聯網能走多久，馬雲這些想法到底是天真還是狂話。到了最冷的冬天大家覺得這個公司不可能走下去，那時的壓力太大了。」
這是一段最困難的時期，現實的浮躁、對未來的迷茫以及員工的不理解，馬雲陷入低谷。一次會議之後，馬雲在長安街上黯然走了15分鍾。
馬雲：「堅持到底就是勝利，如果所有的網路公司都要死的話，我們希望我們是最後一個死的。」
但就在馬雲最困難、快堅持不住的時候，軟銀的總裁孫正義向馬雲伸出了援助之手。
馬雲：「他到上海來參加所謂的投資人大會，我是最後一個發言，我上去就講了一句話兩句話：一年前你為我融資的時候，我講的是這個夢想，今天我還是這個夢想，唯一的區別是我往前走了兩步。然後我就下來了。孫正義對我的話特感動，所以他說我支持馬雲。」
這一年，阿里巴巴得到了孫正義2000萬美元的風險投資，有了這些錢，馬雲渡過了互聯網的寒冬，2002年，他提出公司要賺一塊錢，阿里巴巴的業務量在非典期間增長了6倍 。2003年，抓住了機遇的阿里巴巴實現了一年收入一百萬元；2004年，阿里巴巴又實現了一天利潤一百萬元。
馬雲：「中國去年的出口額是1萬億美元，通過阿里巴巴做的只有100億美元是1％，還有99％的企業並沒有使用電子商務，跟明天比、跟後天比我覺得還是小。
看不懂是正常
電子商務是新生事物，不懂是正常，馬雲，張朝陽等他們都是幸運兒，畢竟他們融到了資。中國一定還有更多的電子商務創業者當初也有好的定位，因為沒有資金，不被理解永遠的失去了，消失了。
如果
如果國家當初一下子就看懂了馬雲、張朝陽等是中國多麼寶貴的電子商務企業，就一定會扶持他們。畢竟是誰投資誰獲益啊!
二、看不懂
電子商務公司也不是能夠馬上看懂，微軟如果懂得就不會在網路5年上市後，才開始進軍中國的搜索市場。互聯網評論專家說：微軟、Google都進入了中國的搜索市場；搜弧，推出專業化的搜索網站搜狗網，網民可查詢到某個地點的准確位置；新浪推出了『愛問』中文搜索……搜索引擎被認定為是互聯網行業在電子郵箱、簡訊、網路游戲之後的『第4桶金』很多互聯網公司都在積極介入，希望在這領域里佔一席之地，但由於互聯網「贏家通吃」的規律，最終可能只有少數幾家能夠存活下來，但這必將是經過一翻激烈競爭後的結果，優勝劣汰，勝者通吃，敗者出局，這是互聯網行業普遍的實用的一條規律，相信搜索引擎也不例外。搜索市場2003年6.9億，2005年23億，2007年將達60億元左右。
微軟、新浪、搜狐盡管進入也是當初沒有看懂
6年前
馬雲給楊致遠寫了一封信：以後可能會叫阿里巴巴與雅虎。楊致遠沒有回信。6年後楊致遠鄭重的回了一封公函說：「馬雲先生，有時間希望共同探討一下對國際互聯網的看法。」雅虎陪嫁10億美元佔了35%的股份。
如果
6年前楊致遠就看明白「阿里巴巴」比他的市場定位更有優勢，就不需要花10億美元才擁有35%的股份，他完全可以擁有70%以上的股份，也不需要那麼多的投入。
QQ幾年前要60萬把QQ賣掉。
❾ 鄭樟林的相關報道
他曾經是全國優秀縣委書記
8月1日，第83個建軍節，浙江省諸暨市看守所，曾經服過10年兵役的浙江省衢州市政協原主席鄭樟林卻不能跟往年一樣，和他的戰友們一起過節，只能在高牆內嘆息。7月5日，浙江省紹興市中級法院一審以濫用職權罪、受賄罪，判處鄭樟林有期徒刑十六年，並處沒收財產20萬元。記者8月13日從紹興市檢察院獲悉，鄭樟林沒有提起上訴，一審判決現已生效。
從一個沒有任何背景的農民的兒子到全國百名優秀縣委書記，再到正廳級的市政協主席，最後卻淪落到這般地步，鄭樟林恐怕做夢都沒有想到。解析自己的貪瀆之路，鄭樟林感嘆，權力確是一把雙刃劍，在不經意間就這樣放倒了自己。
1退休前仕途突遭「跌停」
在衢州市，1948年10月出生在常山縣的鄭樟林被人稱為「政壇不老松」。屈指算來，自1978年從部隊轉業回家鄉擔任公社黨委組織委員開始，到去年8月被浙江省檢察院反瀆職侵權局以濫用職權罪和受賄罪刑事拘留止，鄭樟林活躍在衢州政壇整整31年。 在家鄉工作的16年時間里，鄭樟林先後任常山縣何家公社黨委書記、常山縣副縣長、縣委書記兼縣長。作為家鄉的父母官，鄭樟林一心撲在工作上，政績也是有目共睹。
1994年夏天，衢州市原市委常委、副市長詹士升及臨近常山的開化縣委原書記劉新春等一批官員因受賄被查處。同年8月，鄭樟林受命於危難之時，以衢州市委常委、開化縣委書記的身份整肅開化縣官場，振升人氣，搞活經濟，幹部群眾評價甚高。1996年6月，鄭樟林因此被中組部授予「全國百名優秀市(縣)委書記」稱號(浙江僅兩名)。此後鄭樟林的仕途，更是一路順風。1997年3月至2005年4月，他任衢州市委常委、常務副市長，2005年4月起任衢州市政協主席。
1997年7月12日，常山縣發生棉紡廠住宅樓倒塌特大事故，造成36人死亡、3人受傷，直接經濟損失達860萬元。1998年8月，浙江省政府認為原任常山縣委書記、縣長，後任衢州市委常委、常務副市長的鄭樟林對常山開發區建設管理不力，抓工程建築質量監管措施不嚴，安全生產責任制不落實，對事故負有一定的領導責任，給予通報批評。但是這一處分似乎沒有對鄭樟林的政治前途產生任何影響。
去年上半年，浙江省紀委接到群眾舉報，反映鄭樟林在企業改制中有瀆職嫌疑，隨即進行調查，並把相關線索移送浙江省檢察院。同年8月7日，浙江省檢察院反瀆職侵權局以濫用職權罪和受賄罪對鄭樟林立案偵查。
2亂拍板造成國有資產流失905萬元
衢州國光集團有限公司(以下簡稱國光集團)屬國有企業，最先是以生產啤酒為主。1999年底，國光集團總經理徐某決定將公司總部從江山市搬到衢州市發展，為了感謝作為分管工業的常務副市長鄭樟林多年的幫忙，並在以後得到更多的支持，徐某送給鄭樟林3萬元。面對從政後的第一筆不義之財，鄭樟林稍作猶豫，還是收下了。從此，他與徐某的關系也更「鐵」了。
2000年10月，徐某等人出資成立民營的衢州國光投資有限責任公司，該公司經更名、重組先後改為衢州創業投資有限公司(以下簡稱創投公司)等名目的公司，徐某均任法定代表人。2002年2月，衢州市政府召開市長辦公會，專題研究國光集團改制的有關問題。同年8月，作為分管副市長的鄭樟林主持召開國光集團改制專題會議，決定在債權人起訴後由法院對國光集團的有效資產予以拍賣，然後國光集團破產，最終完成改制。同年9月，國光集團有效資產被徐某公司下面的一個子公司——衢州友和啤酒有限公司以6140萬元拍得，但國光集團卻一直到2007年還存續著。這當中自有徐某的利益考量。
原來在國光集團改制前後，衢州市一直想把國光集團中的國有公司——浙江國光生化股份有限公司(以下簡稱國光生化)作為衢州第一家進入創業板上市的企業。國光生化進駐衢州市區的國有企業浙西化工廠地塊後，在上市輔導過程中，券商提出國光生化租用土地對上市影響較大，應該爭取出讓。作為公司法定代表人同時身兼多家民營公司負責人的徐某打起了自己的算盤，認為這正是爭取最好政策收購浙西化工廠土地的良機。於是，他找到鄭樟林，要求以760萬元的價格收購該土地，分三年付款，還提出收購主體創投公司和國光生化各半。
2000年12月13日，鄭樟林主持召開國光生化上市協調會，有人提出異議，認為760萬元的出讓價過低，可是鄭樟林最後拍板同意了。
有了鄭樟林的直接拍板，2001年6月3日，衢州市資產收售公司分別與國光生化和創投公司簽訂土地使用權轉讓合同，出售給國光生化的土地面積為27854平方米，轉讓價389.96萬元，出售給創投公司的土地面積為41256平方米，轉讓價370.04萬元，出現了「同一地塊不同價格」的怪事，創投公司為此足足少支付了207.54萬元。200多萬元國有資產就這樣白白地流失了。
嘗到甜頭後，徐某又多次向鄭樟林等人匯報，希望市政府能夠同意浙西化工廠地塊「工改商」，即由工業用地轉為商業用地，開發房地產，同時返還補交的出讓金用於浙西化工廠職工安置和企業搬遷，獲得支持。作為衢州市常務副市長的鄭樟林在負責國光集團改制等工作過程中，明知國光集團部分職工安置費已在原浙西化工廠土地「工改商」政策中予以安排，仍決定將國光集團資產拍賣款中的一部分用於支付部分職工安置，導致部分職工安置費317萬元被重復支付，造成國有資產損失。
2003年7月，鄭樟林明知國光集團不符合社保費用減免相關政策規定，仍同意減免並簽發了相應的文件，導致社保費用381萬元被減免，造成國有資產損失。
國光集團「不徹底」的改制前前後後拖了四五年之久，國有資產損失經法院審理查明的就達905萬余元，而鄭樟林從徐某那裡得到的好處費、感謝費只不過30餘萬元。
3坦然收下老闆們以各種名義送來的錢
擔任衢州市常務副市長後，鄭樟林與老闆們接觸的機會多了。在與老闆們的交往中，鄭樟林剛開始時還能把持住自己，保持清白。自從收受第一筆賄賂後，鄭樟林的「官念」開始轉變了:當官不可能一世，有物質保障才是最重要的，再說女兒、兒子在外地生活不容易，以前忙於工作，對他們關心不夠，現在該為他們多考慮，彌補一下心中的愧疚。
這樣想著，鄭樟林便坦然地收下了老闆們以各種名義送來的錢。除了徐某給的30餘萬元外，他還收受浙江某集團有限公司董事長嚴某25萬元、衢州某集團有限公司董事長鄭某某11萬元人民幣和2000元澳元、常山某酒店有限公司董事長董某10萬元……鄭樟林也在企業發展、企業改制、用地、工程等方面盡可能提供幫助。其中收受的最大賄賂來自衢州一家房地產有限公司、某葯業有限公司董事長吳某，共5次，總數達86萬元。
2001年，吳某所在的衢州某房地產公司收購的浙江某葯業公司想搬到衢州經濟開發區。為了解決企業用地問題，吳某找到正在浙江省委黨校學習的鄭樟林，請他幫忙，並送給他5萬元。第二年，公司土地的事落實後，吳某又送給鄭樟林15萬元。2006年4月底，吳某得知鄭樟林為兒子買房資金緊張，送來36萬元。2007年年底，聽說鄭樟林女兒要結婚辦喜酒，吳某又送來20萬元。2008年5月，吳某聽說鄭樟林買房子的首付款還沒交清，便給他送來10萬元。
衢州某鋼結構有限公司董事長王某也是一個「有心人」。2003年春節期間，他到鄭樟林家拜年，趁機把一張存有15萬元的存摺塞給鄭樟林的兒子鄭某。事後，鄭某把這事告訴了鄭樟林。第二天，鄭樟林就把王某叫到家裡，把存摺還給了他，還嚴肅地批評了他一頓。
春節過後，王某找到鄭某，想聘請他當公司的技術顧問。經過商議，雙方簽訂了聘用協議:每月向鄭某支付2000元的工資。鄭某拿到第一筆2.4萬元的顧問費後，將這事告訴了鄭樟林，鄭樟林聽後表示同意。事實上，鄭某雖是浙江大學的博士、講師，但學的是電氣，技術上沒有為王某的公司提供支持幫助，倒是王某通過鄭某得到了鄭樟林在自己企業發展、土地置換等方面的幫助。幾年下來，鄭某以顧問費名義代鄭樟林收下了王某送的「感謝費」16萬余元。
4領導幹部要守住底線正確用權
7月5日，紹興市中級法院依法作出一審宣判，認定了檢察機關指控鄭樟林受賄179萬元人民幣、2000元澳元和濫用職權造成國家損失905萬余元的犯罪事實，以濫用職權罪判處其有期徒刑三年，以受賄罪判處其有期徒刑十四年，數罪並罰，決定執行有期徒刑十六年，並處沒收財產20萬元。
「確實太可惜了!」擔任過紹興縣檢察院檢察長和上虞市紀委書記的裘霞告訴記者，在審查鄭樟林案件和調查證據的過程中，聽到很多惋惜和疑惑的聲音，不少人為這樣一名有閱歷、有能力，並有一個幸福家庭、行將退休的領導幹部走上被告人席而感到惋惜和不解。
「所以說，作為領導幹部，一定要守住底線。」裘霞深有感觸地說，本案中的6個行賄人與鄭樟林相識都不是一天兩天，有的是認識多年的「老朋友」。有了「老朋友」的身份，行賄的借口就變得名目繁多。如鄭某某向鄭樟林行賄多以春節前拜年為名;吳某向鄭樟林行賄則用女兒結婚禮金的借口;而王某更以給鄭樟林兒子顧問費的形式行賄。「這些借口，使行賄人送得堂而皇之，受賄人收得心安理得。」裘霞說。
人生總有起起伏伏，人的心態也會隨著人生的浮沉而潮漲潮落。「擺正心態很重要。」裘霞告訴記者，鄭樟林從政30多年，但從查明的受賄事實看，都發生在50歲以後，絕大部分發生在55歲以後。用他自己的話說:「由於我已經快退休了，衢州當地的企業老闆大部分我都是支持過的，他們都住高檔房、開高檔車，而我想自己退休後連現有的生活水平都維持不了，因此心態有所失衡，產生了趁現在沒有退休收點錢把房子改變一下的想法，所以收了他們送來的錢。」
同時領導幹部要慎待親情。鄭樟林有兩筆賄賂是通過他的兒子鄭某收受的。鄭樟林對這些人的意圖是非常明確的，但他沒有拒絕。鄭樟林說:「我想為子女創造好的生活、工作條件，就用收來的錢資助他們買房、買車。」
「領導幹部還要正確用權，本案中的濫用職權犯罪都是鄭樟林不正確使用權力的結果。」浙江省檢察院反瀆職侵權局副局長兼偵查處處長鄭武洪分析說，權力是一把雙刃劍，正確用權會造福百姓，成就自己;用權不慎，以權謀私則會禍國殃民、害人害己。鄭樟林一方面法制觀念淡薄，隨意使用權力，另一方面因為與徐某有不正當的經濟往來，放棄職責，最終導致了905萬余元的國有資產損失，自己也背負了濫用職權的罪名。
「2007至2009年，我省檢察機關共立案查處689件瀆職侵權犯罪案件。這些案件共造成死亡279人、重傷25人、經濟損失21.9億余元，平均每件案件造成的損失高達318.31萬元，社會危害十分嚴重，其中有不少都是既有貪污受賄又有瀆職侵權犯罪，這種『雙料腐敗』後果更嚴重，危害更甚，要堅決查處。」鄭武洪說。