A. cba公司籃協佔多少股份
CBA公司共有21家股東，中國籃協全資公司--中籃巨人廣告中心占股30%，20傢俱樂部各占股3.5%，合計占股70%。
B. 在姚明成為了籃協主席之後，中國籃球都有了哪些變化
在亞運會上，中國男籃八年後再次成為亞洲霸主。這支只有一半國家隊的亞運會陣容可以一路大踏步前進，年輕球員的努力缺一不可。在所有中國人的心中，最大的貢獻者是姚明。姚明就任籃協主席後，與兩年前的CBA相比，這五個方面都有了長足的進步姚明在球員時代的成就毋庸置疑。他退役才一年半，中國隊再次稱霸亞洲。即便如此，在姚明的CBA管理改革過程中，伴隨而來的疑惑從未停止過。至於姚明近兩年的改革成就，總有人說被過分吹捧甚至否定。但是，我認為僅僅以在國際舞台上的輸贏來評判姚明改革的成就是非常片面的。從近兩年CBA聯賽的五次變化中，我們可以感受到姚改革的偉大。
球迷們佩服的是，姚明為了當好籃協主席，在個人利益上做出了巨大的犧牲。辭去CBA副主席，賣掉上海男籃，對姚明來說確實是很大的損失，但是對於中國籃球的發展，姚明卻選擇顧全大局，讓人稱道。為了實現中國籃球的真正進步和發展，管理與經營的分離是非常重要的。對於改革來說，有很多困難和痛苦。姚明的改革之路任重道遠。在這個過程中必然會觸及到很多人的利益，支持者和反對者肯定會存在相當一段時間。
C. NBA概念股有哪些NBA概念股解析
經過了一整個夏季的轉會、續約等各種糾結後，
NBA季前賽已經打響，常規賽也馬上要開幕了，或許大家覺得NBA賽場與中國股市應該離的很遙遠，但是筆者還是找出了NBA與中國股市的交集，也就是所謂的NBA概念股
，以下是筆者總結的一些NBA概念股
，以及NBA概念股解析，供投資者參考選擇。
NBA概念股1、NBA的網上視頻轉播，這個國內上市公司主要做這方面的是百事通，
百視通（600637）主要從事網路視頻製作，信息、網路設備的設計、租賃、銷售與服務，研究、開發、設計、建設、管理、維護多媒體互動網路系統及應用平台，提供與網路有關的軟體、硬體領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務；設計、製作、代理各類廣告，利用自有媒體發布廣告。文化藝術交流策劃，企業管理咨詢，企業形象策劃，市場營銷策劃，多媒體科技領域內的技術開發，平面設計。(涉及行政許可的，憑許可證經營)。所以NBA開播在即，百事通肯定是受益的最前沿。
2、和NBA球星簽約的一些上市公司，如最近李寧與熱火當家球星簽了一份十年一億美元的大合同，相信隨著熱火不斷創出佳績，以及韋德個人水平的發揮，李寧公司的股價也必定會受益。李寧公司長期致力於體育事業的發展，曾先後與NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結為戰略夥伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作，與西班牙奧委會、西班牙籃協、瑞典奧委會、阿根廷籃協合作，都強有力的表明李寧品牌的專業實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是，從1992年巴塞羅那奧運會開始，李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支「金牌夢之隊」。另外還有匹克、安踏等其他相關公司。
3、啤酒行業，主推青島啤酒（600600）
，雖然不是啤酒的熱銷季，但是青島啤酒的廣告和NBA有著密切的合作，相信隨著NBA的持續直播，青島啤酒的銷量也必將大幅增加。主品牌青島啤酒實現銷量220萬千升，同比增長8.2%，其中，「青島」純生啤酒等高附加值產品銷量同比增長14.9%。同時，第二品牌產品實現了較快增長，從而提升了公司國內市場的份額。上半年公司積極推進雙輪驅動的發展戰略，在江西九江新建年產20萬千升啤酒工廠項目已動工，廣東揭陽新建的30萬千升啤酒項目順利投產，青啤二廠、上海松江、山東新銀麥等擴建項目陸續投產，進一步提升了公司在基地市場的競爭實力和競爭優勢。
D. 當年奧神與籃協有什麼矛盾，導致前者退出CBA
了解中國籃球的人，一定不會對北京奧神俱樂部感到陌生，這家由一家私企組建的籃球俱樂部，當時在中國籃壇還是小有名氣，因為公司老闆李蘇對於籃球的喜愛，他不惜花費重金聘請了一批優秀的籃球運動員，組建球隊參加CBA聯賽，然而在2004年，北京奧神俱樂部突然被中國籃協禁賽一年，而之後奧神也是遠赴美國開始參加ABA聯賽，很多人都不了解，到底是什麼原因致使北京奧神的出走，實際上這一切都與天才後衛孫悅有很大關系。
E. 中超公司一年賺15億 新成立的CBA公司能賺多少
真不是潑冷水，感覺cba公司對於未來的市場前景，還是不要抱有太樂觀的期待，決不能以中超為參照和對比，看到中超版權賣了這么多錢，cba就開始幻想了。畢竟籃球不是足球，cba也不是中超，並且兩者之間差距還是十分巨大的。
第一，中超是足球比賽，足球是世界第一運動，加上菠菜業發達。在全球有著廣泛的市場，單就這一點而言，中超公司能夠向海外出售轉播權，賺取一筆可觀的海外收益。而這一點恰恰是cba不具備的，很難想像美國人花錢來購買我們cba的版權，而歐洲籃球自成一體，加上又有時差，也不大可能購買cba的版權，亞洲范圍內除了菲律賓，基本上不看籃球，但問題是，就像我們不會購買菲律賓聯賽的轉播權一樣，人家也不大可能購買cba的轉播權，所以單就海外市場這一點來說，cba公司就少一筆收益。
第二，中超是開放的聯賽，橫向上，中超球隊可以和國外同級別球隊交流比賽，縱向上，可以通過升降級制度可以將不同級別的聯賽進行串聯，而cba聯賽剛好相反，完全封閉的聯賽，俱樂部既不能參加亞冠，又沒有升降級制度，全年就38場球，除去3到4支爭冠的球隊，剩下的很難有進取的動力，會造成聯賽的觀賞性和話題性下降，最終影響的是cba的整個收益
第三，中超的市場化程度更高，球員都是是流動性的，球員身份不屬於任何機構或組織，只要球員、俱樂部雙方達成一致，可以簽訂轉會合同，自由轉會，這點，cba又被完爆了，cba很多俱樂部就是有錢買不來好球員，再加上是cba聯賽中俱樂部的所有制，同時有好幾種體制並存，這點一直就是cba最被外界詬病的地方，也是最不職業的地方！
第四，中超賽季長，從3月初到10月底，整個賽季通常持續8個月以上，能夠在相對長的時間里，持續為贊助商帶來廣告效應。另外中超聯賽充分尊重俱樂部、贊助商的利益，絕對不會為了國家隊，而隨意改變或縮水聯賽賽程。所以cba公司或者籃協要清楚的認識到，中超之所以能賣這么高的天價，不是偶然和巧合，而是建立在以恆大為代表的俱樂部持續大手筆投入的基礎之上的，而這些俱樂部贊助商都是商人，他們就是將中超看做是一個平台，根本目的還是為了自己企業的利益，但cba一年就只打3到4個月，而且籃協還動不動國家隊集訓，完全不考慮俱樂部的利益，這點是很違背市場規律的，我想沒有多少商人願意花大價錢去贊助一個一年只打3到4個月，還動不動就改變政策的聯賽的，所以缺少了大的投入，cba很難賣到高價。
大致就這么幾點區別，cba要想賣高價，除去第一點沒辦法改變外，其他幾點是cba或籃協必須要清除認識到和立馬改變的！
所以綜上所述，cba版權費，理性估價，5年40億已經是上限了。
F. 姚明當選CBA公司董事長是真的嗎
是真的，經中國籃協提名，公司董事會表決通過任命姚明為CBA公司董事長。
籃聯（北京）體育有限公司、亦即CBA公司19日、20日在廣東東莞召開了公司第一屆第二次股東大會及第三次董事會、監事會會議。會議通過了《公司章程》及《章程修正案》，並完成了董事會、監事會改選。
本次股東大會及董事會還決定，在即將到來的2017-18賽季參照其它項目成熟經驗，試點舉行CBA預備隊比賽。比賽採用賽會制，可以採用自主組隊或聯合組隊的方式參賽，從而為更多的CBA聯賽年輕後備球員創造比賽機會。
G. cba公司和籃協的關系
這邊公司可能覺得關系這個應該是一個管理和賓館有關系，我這個對吧很正常的。
H. 一個CBA兩家公司怎麼辦
1月19日下午3時30分，通正大廈8樓CBA聯賽辦公室會議室，40多平米的房間里擠滿了人。籃管中心競賽部部長、CBA聯賽辦公室主任張雄主持會議。他手邊放著厚厚的一疊文件，列印文稿上又用筆修改了不少，最後一頁還有各級領導簽字。「體育總局已經批復，成立由中國籃協牽頭，籃協、各俱樂部共同出資組建的CBA聯賽公司。中國籃協分兩步走，逐步將商務權、賽事推廣權、競賽組織、裁判選派等辦賽權，授予CBA聯賽公司。」因擔心說錯，張雄始終照著文件念。
就在4天前，由姚明牽頭、18家CBA俱樂部響應的中國職業籃球俱樂部（北京）股份有限公司（以下簡稱聯合公司）成立大會在東莞舉行，除山西汾酒和浙江稠州兩傢俱樂部總經理沒有到場，其餘俱樂部總經理均在注冊公司的相應文件上簽了名。
那麼，這兩家公司為何接踵而至？未來又如何共處？恐怕，現在還沒有確切的答案。
一天
民間公司剛露頭 官方公司馬上來
1月16日，聯合公司成立大會在東莞舉行。籌備組新聞發言人張弛說，成立大會結束後，聯合公司將有人負責在北京的注冊工作，但首要問題是與籃協溝通，達成雙贏的目的，「我們不會繞開籃協，任何事情都可以溝通。」而張雄也表示，去年8月各傢俱樂部准備成立聯合公司之初，的確與籃協溝通過幾次。
「聯合公司」到底是什麼樣的公司？從姚明牽頭創立公司的目標來看，該公司要承擔CBA的商務開發和競賽管理兩項功能。公司由20傢俱樂部共同投資、共同運營，最終把CBA變成像NBA那樣完全由投資人管理的全市場化聯盟。公司注冊資金5000萬元，俱樂部均攤。由投資人組成董事會，聘請一位職業經理人擔任CEO負責運營，根據經營狀況，每年給中國籃協分成。
1天後，中國籃協按照慣例在全明星周末期間召開聯賽工作會議，讓人意想不到的是，籃管中心主任信蘭成帶來了國家體育總局對「管辦分離」方案的批復。總局的同意函是：「管辦分離」兩步走，第一步先成立「CBA聯賽公司」，下放市場推廣權，第二步下放競賽管理權。
昨日，張雄明確表示，CBA聯賽是中國籃協的核心資產之一，未來會將CBA的商務權和賽事推廣權授予CBA聯賽公司，而非聯合公司。「CBA公司成立後，如果還不具備商務開發等方面的能力，就將採取招投標的方式來找一家運營公司進行商務和賽事推廣。」這就是說，籃協徹底撤出，真正實現管辦分離並不會因為聯合公司的成立而短期內實現。不僅如此，由於籃協是CBA公司的大股東，董事長將由籃協委派，籃協是否擁有絕對話語權和決策權，現在也沒有準確的答案。「聯賽的具體事務都是集體決策，管辦分離的不同階段，籃協會對涉及中國籃球利益的事加以監督和指導。比如，會規定聯賽的時間跨度，因為要給國家隊預留備戰時間，但期間打多少輪比賽，籃協應該不會過問。」張雄說。
十年
改革十年沒動靜 管辦分離突然到
「CBA公司」到底是個什麼公司？
籃管中心上報給國家體育總局的「管辦分離」方案上，CBA公司的股權分配方案如下：中國籃協佔30%，俱樂部佔70%。「這不是最終的結果，股權的最終比例將按此後雙方共同商議的結果為准。」張雄稱，股權比例和聯賽運營分紅比例不同，「按目前的方案，中國籃協在分紅時將只會提取青少年發展基金和女子聯賽發展基金部分，不會超過分紅總額的10%。」張雄表示，此舉是為了讓俱樂部獲得更多的利益。
事實上，這次籌劃組建CBA公司，並非中國籃球史上首次「變革」。中國籃球改革始於1995年，那次將籃球推向了市場。但那個時代，沒人明白什麼是真正的職業聯賽，因此，方方面面沖突不斷。1999年由7家CBA俱樂部倡導的「職業籃球俱樂部聯盟」胎死腹中，經紀人夏松差點成為聯盟公司的董事長。之後「前衛奧神合並風波」引來10傢俱樂部威脅罷賽，這都是行政命令干預的結果。
第二次變革是籃管中心的掌門人李元偉提出的「北極星計劃」。在李元偉的領導下，CBA、中國籃球在2003年至2008年間，取得了巨大的發展，特別是聯賽的影響力，得到了普遍認可。但是，這次變革是自上而下的，李元偉身為體制內的領導，也受到了各方面的牽絆，很多目標並未實現，有的目標在現在看來比較空洞。
如今，中國籃球開始第3次變革，體育總局已同意「管辦分離」，但並未給出時間表。其實，早在李元偉時代（2007-2008賽季），成立CBA公司就是「北極星計劃」的重要組成部分。此後，信蘭成重新掌舵，「北極星計劃」無疾而終。
早在2005年，足球領域內就成立了中超公司，但中國籃協在這十餘年間一直沒有動作。這次姚明牽頭成立聯合公司後，籃協突然表態已拿到「管辦分離」批復，要成立CBA公司，外界更多地將此解讀為俱樂部倒逼的結果。但張雄表示：「這只是時間上的巧合，其實籃協早已經將文件遞給總局，批復剛剛下來。」
百變
兩家公司咋共存 都說彼此要溝通
籃管中心遞交的「管辦分離」文件，與當初的「北極星計劃」幾乎沒有區別，一位CBA俱樂部老總直言，「已經過去了那麼多年了，生存環境發生了重大變化，10年前的方案還適用嗎？難道不需要徵求各方面的意見嗎？中超公司的模式就一定適用於籃球嗎？我們不得而知。」
不過，作為聯合公司的代表，張弛表示，雖然兩個公司的共同存在可能會發生矛盾，但從法律上講，兩家公司目前都還沒有成立，「現在說的很多東西都在解讀。分歧是有的，但通過溝通，相信一定能解決。」張弛說，籃協的利益和領導地位都要保證，「最終還是形成各方利益共同體，特別是俱樂部的利益保障機制要建立，這樣改革才有希望。」
張雄說，CBA的改革必須在國家體育改革的部署下，必須遵循整體設計、漸次推進、發展的規則，改革利益最大化的原則。必須把國家利益、俱樂部利益和各方利益捆綁在一起，才能實現改革的目標和利益最大化。
在當下的體育體制下，俱樂部即便組建中職籃聯合公司，也不可能繞過籃協。據知情人士透露，聯合公司真實目的不是想另起爐灶，而是在體育產業前景看好、足球大力推進管辦分離的背景下，倒逼相關部門重視籃球的職業化進程，實現俱樂部利益的最大化。
「無論是籃協成立CBA公司，還是我們成立聯合公司，目的都是推進中國籃球職業化，都是為了實現從業者的利益最大化，大家的出發點是一致的。我們將會繼續加強與籃協的溝通，找到更多的契合點，共同推進 管辦分離 和中國籃球職業化的步伐。」張弛說，聯合公司目前的首要工作就是與籃協溝通。而張雄也表示，CBA聯賽辦公室會主動與俱樂部溝通，籃協的大門一直是敞開的，「CBA公司和中職籃聯合公司從法律意義上講兩者之間沒什麼關系，俱樂部自行出資成立公司，中國籃協無權干涉。從改革的目標上講，雙方如果能夠達成共識並進行合作，肯定是最好的結果。」
I. 籃協宣布暫停和火箭隊的合作，中國哪些企業是火箭隊的合作夥伴
中國男籃宣布暫停和火箭隊的合作。火箭隊可能失去巨大的中國市場。這是姚明的存在，火箭隊成為中國人，喜歡和知道，並且在中國有超高的人氣和市場潛力。也正是因為如此，火箭隊在近年來在中國賺得盆缽滿缽。
也許NBA和火箭隊維持著他們一貫的傲慢。那就騎驢看唱本，走著瞧。至少作為普通的球迷和粉絲，如果對火箭隊抱有惡感，那麼你就休想得到來自中國的球迷的支持。
眼看你高樓起，眼看你高樓塌！
J. 中國籃協CBA是國家機構嗎NBA是嗎
中國籃協CBA不是國家機構
中國籃球協會成立於1956年6月，簡稱「中國籃協」；英文名稱為「CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION」 ，縮寫為「CBA」。 中國籃球協會是具有獨立法人資格的全國性群眾體育組織，是由各省、自治區、直轄市籃球協會、各行業 籃球協會及解放軍相應的運動組織為團體會員組成的、全國性、非營利性的聯合組織，是中華全國體育總 會的團體會員，是中國奧林匹克委員會承認的奧運項目組織，是代表中國參加國際籃球聯合會和亞洲籃球 聯合會的唯一合法組織。 1997年11月24日，國家體育總局實行體育管理體制改革和運行機制轉變，成立了國家體育總局籃球運動管 理中心：國家體育總局籃球運動管理中心是具有籃球項目行政管理職能的事業單位，又是中國籃球協會的 辦事機構。 籃球運動管理中心下設綜合部、競賽部、國家隊管理部、訓練科研部、開發部、社會發展部，對全國籃球的協會建設、外事、財務、各級競賽、各俱樂部、運動員、教練員、裁判員注冊、培訓、產業開發、青少年後備人才培養和群眾性籃球運動的開展實行全面的管理。
1896年，美國第一個籃球組織「全國籃球聯盟（簡稱NBL）」成立，但當時籃球規則還不完善，組織機構也不健全， 經過幾個賽季後，該組織就名存實亡了。
1946年4月6日，由美國波士頓花園老闆沃爾特·阿·布朗發起成立了「美國籃球協會（英文簡稱BAA）」，BAA成立時共11支球隊。布朗首次提出了高薪制和合同制，高薪制是指職業籃球必須有雄厚的財政支援，這樣才能使比賽保持在高水平上。合同制是指一名選手只能與一傢俱樂部簽訂合同，並設立選手儲備制，以防球員突然離隊時受到損失。
11月1日，BAA的比賽正式開始。對陣雙方是多倫多愛斯基摩人隊和紐約尼克斯隊，比分是66 ：68，尼克斯獲勝。
1947年，費城勇士隊在隊中頭號球星，也是聯盟中首位得分王喬·福爾克斯（場均23.2分）的率領下，以4 ：1戰勝芝加哥牡鹿隊，成為第一支總冠軍。
1949年，在布朗的努力下，美國兩大籃球組織BAA和NBL合並為「全國籃球協會（簡稱NBA）」。NBA擁有17支球隊，分成三個賽區比賽，來自NBL的明尼阿波利斯湖人隊依靠身高 2.09米的美國第一中鋒喬治·邁肯的幫助獲得NBA第一個賽季的冠軍。