① 上海科勒公司的總部在哪裡不是旗艦店
上海市閘北區江場三路158號
② 科勒衛浴怎麼樣，品質高不高
家裡很多衛浴產品都是買的科勒的，像瑞芙系列的浴室櫃，空間超大，可以收納好多東西，我那個理膚泉的噴霧放進去毫無壓力。花灑也是買的科勒的，當時買的時候導購說閥芯是終身擔保的，其他牌子我還真沒見過終身擔保的呢，後來買回去用著也很好，不上銹，沖澡水流也很飽滿，蠻舒服的。所以對於科勒這個品牌，我們家裡人都挺喜歡的。
③ 恆潔衛浴是上市公司嗎
不是，是一家潮州陶瓷企業，在潮州品牌中是知名度最高的，價格有優勢。
發個最新的十大衛浴品牌，供參考，請採納
2012 中國衛浴十大品牌總榜單：科勒衛浴、澳斯曼衛浴、金牌衛浴、TOTO衛浴、阿波羅衛浴、鷹衛浴、箭牌衛浴、法恩莎衛浴、浪鯨衛浴
科勒衛浴(中國室內設計師最信賴品牌、最成功設計大獎、衛浴十大品牌)
澳斯曼衛浴(中國工程衛浴十大品牌、廚衛百強企業、中國室內設計師最信賴品牌、衛浴十大品牌)
金牌衛浴(中國優秀綠色環保產品、中國名優產品、衛浴十大品牌)
阿波羅衛浴(中國名牌、廣東省名牌產品、衛浴十大品牌)
TOTO衛浴(中國廚衛百強企業、衛浴十大品牌)
鷹衛浴(中國環境標志產品認證、中國廚衛行業百強企業、衛浴十大品牌)
箭牌衛浴(中國名牌、中國馳名商標、衛浴十大品牌)
法恩莎衛浴(中國環境標志產品、廣東省著名商標、衛浴十大品牌)
浪鯨衛浴(廣東知名品牌、衛浴十大品牌)
恆潔衛浴(廣東名牌、衛浴十大品牌)
④ 科勒怎麼樣，質量好不好
山中（王勃）
⑤ 買了科勒潔具，但是不管安裝；是不是大牌子都這樣
呵呵 我是科勒某地經銷商的員工，首先感謝您的提問，很榮幸能回答您的問題。
我說說經銷商的情況 ，一般某地經銷商會有三到四名業務熟悉的售後服務人員，但是他們都是負責售後維修和安裝指導的，也就是說可以安裝指導，但不安裝。如果某產品您所找的裝修公司確實不知道如何安裝，可以通知所購買的專賣店，會有售後人員來安裝指導，也就是說，您這邊家裡也有水電工，科勒的技術人員指明技術要點或安裝要點，動手還需您的裝修公司的人。
另外，售後服務人員一般是維修的業務很專業，但是安裝的業務不是特別的好，而且沒有專業的安裝工具。所以，如果您安裝好如果潔具使用出現了狀況，售後人員會及時到位的。
同時裝修公司是專業安裝這些產品的，一般潔具應該是該裝修公司的水電工或者是管道工負責，這些應該是包含在裝修費用中。
其實還有一個原因就是科勒潔具的每天的銷量比較大，如果讓經銷商都一一安裝，估計售後服務部至少聘用二三十人才行，否則光憑三四個人，估計累死也有可能，呵呵呵.....希望您能理解
希望這些能對你有幫助
同時科勒產品是後由你購買的商戶來提供服務的，也是哪裡買哪裡負責的原則，所以建議您妥善保管好您購買的單據，以便日後售後服務時出示單子。
另註：科勒陶瓷產品是提供一年的質保期限。
科勒龍頭產品是提供長達五年的質保期限。
⑥ 科勒是世界500強嗎
創立於1873年的美國科勒(Kohler)公司是迄今美國最龐大的家族企業之一。一百三十餘年來，科勒秉承著恆久不變的企業精神，致力於使"每一件科勒產品都展現那個時代的最高水準"。
目前不是世界500強
⑦ 家居企業上市需謹慎 不是誰都能玩「大富翁」
是不是家居企業要想做大做強就最好走上市之路? 上市有硬傷 對這個問題，業內有著不同聲音。 摩恩區域銷售總經理盧方武表示，摩恩不會考慮在中國上市。上市最主要原因是資金缺乏，對於一個想要快速成長的企業來說，上市可以快速融資，加大渠道和生產線的建設。 但是上市之後也有諸多問題，比如股東的利益分配難以調和，股東和企業家的目標不同，股東看股票漲跌，企業家看企業的長期發展，就有了沖突。 另一方面，上市公司財務信息的公開也是一個致命傷，競爭對手能直接把握到企業命脈和企業的商業機密。 當然，企業要做大做強肯定不僅僅是上市這條路，這是捷徑但並非最優。 若一個企業想踏實做品牌，完全沒有必要走上市之路。可以通過一些其他的融資渠道，比如尋找一些對行業有真知灼見的戰略合作夥伴，進行戰略投資，促成企業的良好發展，只是後者難度較高。 博德瓷磚企業負責人表示，企業上市成本不菲，這其中包括律師、會計費用等很多方面，所以他們最近並無上市計劃。 其實在國外，很多人認為上市費用很高，企業能不上市就不上市。 國際知名衛浴品牌科勒就一直堅持著一百多年不上市計劃。 如果想完全自己控制企業，就不要上市，因為企業家的精神是很難在上市公司中體現，上市後企業家會受到很多制約。 1978年，科勒實行市場反向收購，以1比20的價格收購流向公眾的股票，此舉一方面讓科勒的單股價格高達10萬美金。另一方面，大大減少了科勒的股東數，以求科勒有史以來秉承的家族絕對控股。 入市須謹慎 對於投資機構來說，市場潛力是其最看重的因素。 據統計，2003-2008年國內家居行業零售額復合增長率為29.3%，遠遠高於國民生產總值的年增長率。 另有一組數據，中國目前家居行業的整體產值達到1萬億元，而家居賣場大佬紅星美凱龍的年產值為313億，佔比僅僅為3%。巨頭如此，其他的更無需言語。 而在歐美很多國家，這個佔比已經達到了60%，這組數據對比足以證明這個市場容量的巨大，在投資人眼中，這樣的市場如何能夠放棄? 然而，並不是所有的上市企業都如美克美家、富安娜等那樣風光。 「上市有風險，入市須謹慎。」每一個准備上市的家居企業不得不掂量一下這句話的分量。 全球最大的家居零售商家得寶從2009年上半年開始陸續關閉經營不善的門店。而與此有相同際遇的還有中國最大的連鎖超市百安居，去年開始啟動大規模的企業調整。 一些積極籌建上市的企業，也會受到零售終端數量和年銷售量嚴格考量，被迫將店面開到二三線城市，甚至城市小區里。 就算企業最終實現了上市目標，投資方套現走人後，留下散落各處的門店，如何提升單店的盈利水平，化解此前消耗的人力財力又將是新一輪難題。 資本青睞家居企業，也是希望推動企業上市圈錢。 對於家居企業來說，上市能在最短的時間內取得大筆資金，擴大生產規模。但上市之後企業是否還能按照既定的發展藍圖規劃難以預測。所以，對於一個理性的企業，應該對「長壽」的定義做出一個全面的理解。
⑧ 科勒是上市公司嗎
科勒不是上市公司。是家族企業。
⑨ 誰能告知下生產衛浴的上市公司有哪些
摩恩、科勒、toto應該都是上市的吧。
⑩ 關於科勒品牌誰能介紹下不
1873年的美國正籠罩在經濟蕭條的陰影之下，當時二十九歲的奧地利移民約翰.邁克.科勒(John Michael Kohler)在威斯康辛州創建了科勒公司，以五千美元的投資勇敢地向低靡的市場挑戰。在公司初創的十年裡，科勒公司（Kohler)只是一家生產農具鑄件的家庭式工廠。 1883年，約翰.科勒製造了世界上第一隻科勒鑄鐵浴缸。從此，科勒公司進入了衛浴製造業，科勒的傳奇揭開了序幕。 1911年，科勒開發出整體鑄造的搪瓷浴盆，洗臉盆和廚房用洗滌槽； 1927年，科勒研製出彩色搪瓷衛浴用品； 1929年，科勒產品入選紐約大都會藝術博物館，科勒產品的設計日趨向藝術化的方向邁進。 130年後的今天，科勒已成為全球最為消費熟悉的衛浴品牌之一。科勒公司去年在全世界的總銷售額為二百二十億美元，其中潔具行業就占總銷售額的二分之一（即一百一十億美元），科勒目前在世界各地擁有四十五家工廠，一萬八千名雇員，主要生產科勒浴缸、臉盆、座便器、水龍頭等衛浴產品。在美國威斯康辛州的總部，有一個三千五百平方米的設計中心。全美最著名的二十多個設計師在這里以感性的色彩和線條，創造出令人驚嘆的科勒經典衛浴造型。以最優質的產品和最完善的服務投放市場是科勒一貫秉承的原則。無論在世界的哪個角落，科勒都保證消費者能感受到全球統一的科勒五星級酒店式的生活享受。除了科勒品牌外，科勒公司還擁有法國衛浴領先品牌Jacob Delaton，和在美國大眾市場上佔主導地位的品牌Sterling。作為一個多元化的製造公司，除了衛浴設備以外，科勒在傢具，備用發電機等領域都處於世界領先地位。
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