① 葛洲壩也是水泥股 為什麼不漲
1、股價的漲跌是與很多因素有關的，所以即使水泥板塊的股票上漲了，但是並不代表葛洲壩股票就會上漲。而且從其行業性質來看，不是水泥板塊的，主要從事水電，堤壩建設等方面，葛洲壩不是水泥股，股價有可能會不漲。
2、葛洲壩，即中國葛洲壩集團有限公司（英文簡稱：CGGC）的前身是1970年成立的「330」工程指揮部（因毛澤東主席1958年3月30日視察長江三峽工程壩址而得名），是首批實行國家計劃單列的56家大型試點企業集團之一，享有省級對外工程承包權和進出口貿易權。2007年9月，集團公司成功實現主業資產整體上市，其控股上市公司——中國葛洲壩集團股份有限公司股票（葛洲壩：600068）先後入選滬深300指數、上市公司治理指數、上市央企50指數、中證中央企業綜合指數、中證中央企業 100指數和上證180指數等指數樣本股。2011年9月，國家電力體制改革完成，中國葛洲壩集團有限公司成為中國能源建設集團有限公司核心成員單位。
② 中國葛洲壩集團公司與中國葛洲壩集團股份有限公司區別
中國葛洲壩集團公司是中國葛洲壩集團股份有限公司的母公司，第一大股東。
③ 中國葛洲壩集團公司是央企嗎
中國葛洲壩集團公司是央企。
中國葛洲壩集團公司是隸屬於國務院國資委的國有大型企業，是實行國家計劃單列的國家首批56家大型試點企業集團之一，享有省級對外工程承包權和進出口貿易權，擁有國家特批的企業財務公司，是國家創新型試點企業。
(3)上市公司葛洲壩官司擴展閱讀：
企業榮譽：
1、承建的葛洲壩水利樞紐工程，創造了100多項國內水電施工新記錄，葛洲壩大江截流榮獲國家優質工程金質獎。
2、承建的湖北清江隔河岩水利樞紐工程，2000年整體獲得「魯班獎」，是中國水電建設史上第一個整體榮獲「魯班獎」的大型水利樞紐工程。
3、承建世界最大水力樞紐工程長江三峽水利樞紐工程，大江截留榮獲國家科技進步一等獎。
4、2008年12月，葛洲壩一公司參建的上海東海大橋工程榮獲「2008年度國家優質工程金質獎」，國家工程建設質量獎審定委員會授予。
5、2008年11月，葛洲壩機電公司參建的貴州烏江洪家渡電站工程，榮獲 2008年度中國建設工程魯班獎（國家優質工程），中國建築業協會授予。
6、2008年11月，集團公司榮獲第九屆（2006—2007年度）湖北省「守合同重信用企業」，湖北省工商局、湖北省企業信用促進會聯合授予。
④ 中國長江三峽集團公司與葛洲壩集團公司是什麼關系
中國長江三峽集團公司和葛洲壩集團公司沒有隸屬關系，都是國有企業。在實際業務上的關系只是葛洲壩集團公司參與了三峽水電工程的具體施工。
葛洲壩集團是世界最大的水利工程——三峽工程建設的主力軍，承擔了三峽工程65%以上的工程量。
葛洲壩集團以建築工程及相關工程技術研究、勘測、設計、服務，水電投資建設與經營，房地產開發經營為主業，是隸屬於國務院國資委的國有大型企業。葛洲壩集團因整體承建萬里長江第一壩——葛洲壩工程而得名。
中國長江三峽集團有限公司於1993年9月27日經國務院批准成立，為建設三峽、開發長江，2009年9月27日更名為中國長江三峽集團公司，中國長江三峽集團公司全面負責三峽工程的建設與運營。
中國長江三峽集團公司共有10個全資和控股子公司。其中，中國長江電力股份有限公司為集團公司控股的上市公司，是集團電力生產管理主體，擁有葛洲壩電站及三峽工程已投產的全部發電機組。
(4)上市公司葛洲壩官司擴展閱讀：
葛洲壩集團公司的發展簡史
1、企業初創時期：
葛洲壩工程於1970年12月30日開工，1988年全部竣工，它的興建在我國現代化建設和新中國水電建設史上佔有重要地位。它的成功興建，使我國大型水利水電工程建設達到世界領先水平，為興建世界級的三峽工程作了充分的實戰准備。
2、企業轉軌時期：
葛洲壩人於1984年在廣西岩灘工程中中標，在全國水電系統中率先告別計劃經濟、進入市場經濟。20世紀90年代，葛洲壩人除繼續搶占水利水電工程市場外，還將施工經營拓展到核電、公路、橋梁、港口、鐵路、堤壩等大建築業，在三峽工程中取得了施工主力軍地位。
在經營方向、經營內容轉軌變型的同時，企業經營方式、管理體制、領導體制、勞動人事分配製度也進行了相應的改革。1997年，獨家發起成立了葛洲壩股份有限公司，成為全國首家水電施工企業上市公司。從1984年至1998年的14年間，實現了企業第一次轉軌變型。
3、企業發展時期;
從1999年開始，通過深化企業改革，清理歷史遺留問題，初步實現了集團核心企業中國葛洲壩集團公司與股份公司的分離。2001年，在獲得國家批准，實現6.5億元資金債轉股以後，按現代企業制度要求，實現了葛洲壩集團核心企業的成功改制。
⑤ 葛洲壩股票現在能不能介入
葛洲壩股票現在可以逢低建倉。
隨著近期股市的大幅調整，從5178點調整到3160點，而葛洲壩股價調整幅度也較大，從6月最高時的14.97元跌到現在的7.66元，調整基本到位，下跌空間不大。可以逢低建倉。
簡介：
中國葛洲壩集團有限公司（英文簡稱：CGGC）的前身是1970年成立的「330」工程指揮部（因毛澤東主席1958年3月30日視察長江三峽工程壩址而得名），是首批實行國家計劃單列的56家大型試點企業集團之一，享有省級對外工程承包權和進出口貿易權。2007年9月，集團公司成功實現主業資產整體上市，其控股上市公司——中國葛洲壩集團股份有限公司股票（葛洲壩：600068）先後入選滬深300指數、上市公司治理指數、上市央企50指數、中證中央企業綜合指數、中證中央企業 100指數和上證180指數等指數樣本股。2011年9月，國家電力體制改革完成，中國葛洲壩集團有限公司成為中國能源建設集團有限公司核心成員單位。
國務院國資委核定集團公司的三大主業是：建築工程及相關工程技術研究勘察設計及服務、水電投資建設與經營、房地產開發經營。圍繞三大主業，集團公司形成建築、投資、房地產、水泥、民爆、機械製造、金融和旅遊八大業務板塊，成為集建築施工和投資運營為一體，多板塊緊密相連、協調發展的綜合性公司。
截至2013年底，集團及成員企業共有各類資質200餘項。在職員工4萬余名，各類專業技術人員1.65萬余名，各類施工設備5.1萬余台（套）。具有年土石方挖填2.5億立方米、混凝土澆築1800萬立方米、金屬結構製造安裝21萬噸、裝機總容量900萬千瓦等綜合能力。
集團公司擁有多家產值規模過百億、專業實力領先的大型建築企業，廣泛涉足鐵路、公路、核電、機場、港口、風電、橋梁、軌道交通等領域，建築板塊呈現大建安格局。憑借獨家承建葛洲壩工程形成的核心競爭優勢，集團公司完成了標志當今世界建築施工最高水平的工程——三峽工程65%以上的工作量，建成了世界最高面板堆石壩——水布埡大壩、世界最高雙曲拱壩——錦屏一級大壩、世界最高碾壓混凝土大壩——龍灘大壩等一系列世界頂尖級工程，確立了行業領先地位。
⑥ 葛洲壩為什麼停牌
公司沒出公告，大概要到下午才會出。
2007-08-15
中國證監會通過,公司換股吸收合並中國葛洲壩水利水電工程集團有限公司的申請,待公司正式收到中國證監會相關核准文件後另行公告
可能是收到核准文件了。
⑦ 葛洲壩集團公司和葛洲壩股份集團公司有什麼區別
集團公司是是股份公司的控股公司~~ 集團公司的總經理是股份公司的董事長 股份公司騎士就是集團公司用來股權融資而成立的空殼公司 實際上就是用來圈錢的。。。
⑧ 〓葛洲壩為什麼停牌〓
葛洲壩推出整體上市方案，央企背景板塊繼續建議中線看好
葛洲壩（600068）今天推出了整體上市方案。具體的方案是，公司控股股東葛洲壩水電工程公司將葛洲壩集團公司的主業資產全部納入水電工程公司，然後上市公司以換股方式吸收合並水電工程公司，實現集團公司主業資產的整體上市，水電工程公司的法人資格注銷，所持有的上市公司全部股份將隨之注銷。
經過初步預估，本次確定的換股價格為5.39元，換股比例為1:0.57，即每1元水電工程公司注冊資本按照約1:0.57的換股比例換取上市公司股票。
根據公告，葛洲壩水電工程公司的控股股東是葛洲壩集團公司，但葛洲壩水電工程公司又是葛洲壩股份公司的控股股東。在實現集團公司主業資產整體上市前，集團公司需要將主業資產打包裝進水電工程公司，再將水電工程公司其他股東的股權收購，使水電工程公司成為集團公司的全資子公司，最後葛洲壩與水電工程公司換股吸收合並。
公告顯示，水電工程公司是2001年11月26日由集團公司與中國華融資產管理公司、中國信達資產管理公司、中國長城資產管理公司分別按62.61%、18.27%、17.68%、1.44%的比例出資組建而成。2005年9月，水電工程公司董事會和股東會作出決議由集團公司收購其他三家資產管理公司的全部股權。2006年，集團公司已完成了對中國華融資產管理公司、中國長城資產管理公司所持水電工程公司的股權收購，目前集團公司實際持有水電工程公司82.32%股權，剩餘17.68%股權的收購手續正在辦理之中，預計本次合並完成前水電工程公司將成為集團公司的全資子公司。
目前集團公司尚有少量的主業資產不在水電工程公司的范圍之內，水電工程公司也有少量的非主業資產。在上市公司吸收合並水電工程公司前，集團公司將與水電工程公司進行一次小規模的資產重組，資產重組完成後集團公司主業資產將全部注入水電工程公司。
點評：3月24日開始突然停牌的滬市上市公司葛洲壩（6000068）的停牌原因終於有了眉目，今日，公司正式公告了整體上市方案，其大股東葛洲壩水電工程公司將葛洲壩集團公司的主業資產全部納入水電工程公司，然後上市公司以換股方式吸收合並水電工程公司，實現集團公司主業資產的整體上市。而在關鍵數據上，本次確定的換股價格為5.39元，換股比例為1:0.57，即每1元水電工程公司注冊資本按照約1:0.57的換股比例換取上市公司股票。很明顯，這次整體上市的方式是：「控股股東吸納集團公司主業資產，上市公司吸收合並控股股東」。屬於真正意義上的注入優質資產、集團整體上市。對於上市公司葛洲壩而言，顯然是重大利好，建議已介入的投資者耐心持股，享受主升機會。操作上以收盤價在5日或10日均線的得失為參考。另外，最關鍵的意義就是，說明央企正在加大利用證券市場整合、整體上市的步伐和力度，在此，我們強烈建議積極挖掘其他央企背景的個股，重點對電力、煤炭、鋼鐵這三大板塊重點選擇。
⑨ 葛洲壩集團到底怎麼樣
不錯啊，有前途啊~小夥子，我也快實習了，但還沒找到地方，呵呵，真羨慕你啊，其實剛畢業，不 一定要多高的薪水，待遇，主要還是看這工作我們有沒有發展的空間，能不能學到東西，學到經驗，呵呵，希望你一切順利！~
中國葛洲壩集團公司是經國務院批准組建，由中央管理的國有企業。公司前身是黨中央、國務院1970年為興建長江葛洲壩水利樞紐而集國內水電施工精英組建的大型國有企業。
集團公司是集資本運營、科技開發、市場開拓、對外貿易和經濟技術合作與交流等重大投資、經營活動於一體的決策與管理中心。公司實行母子公司體制，以資產為紐帶對其全資、控股、參股企業依照《公司法》進行管理。公司實行總經理負責制。
集團公司現有員工34000人，其中各類專業技術人才11629人。集團公司現有資產總額為117億元，擁有水利水電總承包特級、總承包一級資質和專業工程承包一級資質達18個，主要從事水利水電建設工程的總承包以及電力、交通、市政、工民建、機場等方面工程項目的勘測設計、施工總承包、監理、咨詢，機電設備、工程機械、金屬結構壓力容器等製造、安裝、銷售及租賃，高等級公路、電力等項目的開發、投資、經營和管理，自主開展外貿經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作、國內外投融資等業務。集團公司擁有商業銀行百億元綜合授信額度，有博士後科研工作站和得到國家認可的科研所及企業試驗中心，多年來取得包括國家科技進步特等獎在內的重大科技成果700多項。公司堅持文明、協調、可持續發展方針，先後獲得「全國重合同守信用企業」、「全國用戶滿意施工企業」、"全國最佳施工企業"、「湖北省最佳文明單位」等光榮稱號。
中國葛洲壩集團公司有八大經營板塊——葛洲壩建築、葛洲壩股份、葛洲壩國際、葛洲壩金融、葛洲壩旅遊、葛洲壩工業、葛洲壩投資、葛洲壩房地產。
葛洲壩建築 擁有凈值近50億元的各類裝備27032台套，具有年土石方挖填5000萬立方米，混凝土澆築400萬立方米，機電安裝210萬千瓦的綜合生產能力，在全國同行業中率先通過GB/T19002--ISO9002質量體系認證。在光面爆破、預裂爆破、混凝土溫控、基礎處理等施工技術方面，處於國內領先水平；在大江大河導截流、高強度混凝土施工、大型水電機組快速安裝及大型金屬結構製作安裝、高速水流隧洞混凝土環向預應力等方面，技術水平居國際領先地位。先後整體或部分承建葛洲壩、隔河岩、漫灣、二灘、大朝山、水布埡、冶勒、瀑布溝、三峽等百餘座水電站，並先後在全國20多個省區市承攬堤防、公路、橋梁、核電、機場、港口、碼頭、市政、環保、送變電等工程2000多項。集團公司獨家整體承建的葛洲壩水利樞紐工程，創造了100多項國內水電施工新紀錄；獨家承建的湖北清江隔河岩水利樞紐工程，是全國迄今為止惟一整體榮獲「魯班獎」的大型水利樞紐工程；在三峽工程建設中，集團公司創造的三峽工程大江截流、三峽大型機組快速安裝等一系列水電施工新紀錄，將中國水電工程施工技術推向世界先進水平。
葛洲壩股份 是國內首家水電上市公司，擁有全國最大的特種水泥生產基地。公司在國內率先以「BOT」方式投資興建的湖北襄荊高速公路，是湖北「大三角」經濟區交通主動脈。公司投資興建的魚跳、過渡灣等水電站已投產發電，正在開發建設的多條高等級公路及寺坪水電站投資前景良好。公司通過對能源、交通等基礎設施的投資經營不斷擴充資本，發展潛力巨大。
⑩ 中國葛洲壩集團公司的經營狀況
1997年，「葛洲壩」股票成功在上海證券交易所上市，藉助上市公司的強大融資能力，公司抓住國家水電大開發的機遇，積極實施投資開發戰略，投資控股興建湖南木龍灘水電站、重慶魚跳水電站、湖北寺坪水電站、湖北過渡灣水電站，參股「長江電力」股份和「韶能股份」，獲得豐厚回報。
公司整合旅遊資源，組建的「上海葛洲壩國際旅遊有限公司」擁有四艘四星級以上涉外豪華旅遊船和二座四星、二座三星級賓館，主要經營長江三峽旅遊業務及相關旅遊服務，打造出極具葛洲壩特色的旅遊產業航母。
公司投資的水泥廠年生產能力達350萬噸，是國內最大的特種水泥生產基地。「三峽」牌油井水泥通過了美國石油協會（API）質量審核花押字認證，暢銷國內外油井市場。
葛洲壩集團具有對外經貿業務權，可從事紡織、電子、化工、醫葯、礦產品、土畜產品、機械等種類產品的出口貿易；承擔本行業國內外的國際采購招標和工程設備、材料的進出口；承辦中外合資、合作和三來一補易貨貿易及轉口貿易業務。年均進出口額為1500萬美元，自建、合資、合作生產的黃磷、粘合劑、檸檬酸、胱氫酸、太陽能電池等電子、化工產品遠銷德國、美國、加拿大等歐、美、亞、非的十幾個國家和地區。 根據2012年年報披露，葛洲壩的業務招待費約為1.73億元，雖然在所有公布業務招待費的上市公司中，葛洲壩只排名第五，但是葛洲壩2012年凈利潤僅為15.625億元，招待費占利潤的比例超過10%，相當於葛洲壩每賺100塊錢，就會拿出10塊錢進行招待消費。
從2010年開始，葛洲壩的業務招待費持續三年過億，2012年的招待費與2011年的1.54億元同比上漲了10.98%，相比之下，公司2012年凈利潤同比2011年的漲幅卻僅為0.79%。
葛洲壩集團在武漢、宜昌等地建有多處高檔餐飲消費場所，其中裝潢奢華，消費昂貴，葛洲壩的內部接待消費大多集中於此。
與之形成強烈對比的是，葛洲壩上萬名退休職工工資水平長期低迷，退休老員工基本生活和福利得不到保證。由於退休工資問題，2012年甚至發生了近萬名退休職工圍堵葛洲壩集團總部的事件。
而面對外界的質疑，葛洲壩方面的回應卻頗為含糊，對於逐年增加的招待費，葛洲壩方面解釋為「公司業務規模的增長導致管理費用相應增加」，而對於關於「公開招待費構成」的要求，葛洲壩集團則表示「太過敏感，不便公開」。 東方網6月29日消息：葛洲壩暴出7億元腐敗大案。
本月以來，有關部門就葛洲壩「二手設備事件」展開調查。其中包括調查葛洲壩三峽實業公司原總經理戴蘭生的有關問題，而湖北省反貪局官員也對戴蘭生和葛洲壩集團公司原主要領導人的腐敗問題著手進行調查。
一個人決定進口幾億二手設備
在葛洲壩，「二手設備事件」被鬧得沸沸揚揚已有6年時間。持續不斷的職工檢舉揭發和上訪、上百名處級幹部聯名告狀一直沒得到及時查處，其原因是葛洲壩原主要領導及戴蘭生等人時常宣稱：「進口二手設備是局務會的決定」，將二手設備造成的重大經濟損失和惡劣政治影響歸咎於一次錯誤的企業行為。
但據幾位高層人士揭露，進口二手設備時根本沒有召開局務會討論研究。一位原副局長說：「我想自己可能因出差沒參加這次會議，於是讓秘書查閱了會議記錄，她翻了所有的會議文件，也沒有研究二手設備的會議記錄。後來，我才知道進口二手設備的決定並不是什麼『局務會決定』，而是集團原主要領導人在戴蘭生的報告上圈閱就定下來的。這幾億元的重大項目，為什麼不經局務會研究決定？為什麼要將二手設備采購任務交給對此毫無專業知識的戴蘭生？」
不懂行的獨霸采購大權
他們說，葛洲壩集團主要領導人有個鐵桿關系戶——香港敏達公司，是經營機械設備的。這些年來，這位領導到各施工單位視察時，經常主動建議施工單位更換設備，然後由他親自與敏達公司電話聯系，敏達公司有個叫王兆冀的職員專門單線與他聯系。一位處長說，僅他知道的這種情況就有四起，其中機械化公司通過敏達公司在瑞典購買的三台大型鑽機就價值近千萬元人民幣。該領導積極為香港敏達公司牽線搭橋，拿了多少傭金，誰也不知道，但該領導人的妻子和孩子到海外遊玩不花錢卻是眾人皆知的。
至於這位領導為什麼違反原則讓戴蘭生當「采購大臣」？沒有人說得清，但是，戴蘭生頗能按照領導旨意，由敏達公司作中介購買這批美國設備。如果讓局機電處來考察采購，一是戴蘭生要靠邊站，二是人多口雜，三是這塊大肥肉不一定落到敏達口裡。
支走專家偷簽不公平合同
1993年初，被戴蘭生聘為葛洲壩三峽實業公司技術顧問的許鎮英總工程師和機電處處長戴裕生隨戴蘭生和香港敏達公司人員去美國考察。在與美方談判中，許總提出三個條件：一、所有設備要1985年以後生產的設備；二、設備成色及狀況要達到新設備的80%以上；三、二手設備的價格不能超過新設備價格的40%。
美國代理公司表示原則上同意，同時主動提出願意給予葛洲壩三年期的賣方信貸，也就是說葛洲壩可使用三年後再給錢。後來，戴蘭生將許鎮英和戴裕生安排到瑞典考察，他和敏達公司與美方簽下了合同。
簽訂的合同放棄了有利於國家和企業的三年期賣方信貸，改為買方信貸，設備要求中的生產期、技術狀況都大幅下降，而價格卻漲了。後來，戴裕生處長在香港看到份合同十分不滿，說：「這樣的合同我不負責。」戴蘭生卻毫不客氣地奚落他：「誰讓你負責了？！」
考察前，葛洲壩主管設備的副局長曾找戴裕生處長談過兩次話，說進口美國二手設備是領導定下來的事，你到美國後看看哪種適用的設備挑選一台就行了，至於設備質量、價格就不要發表意見。戴蘭生串通翻譯搗鬼
1993年8月，許鎮英總工程師被戴蘭生叫去參加在美國的設備驗收。他提出應到上海驗收，並談出幾點理由：一、可以迫使美國人認真檢修設備；二、設備不合格可以退貨或壓價；三、可以組織更多國內專業人員參加驗收。不料，這番忠言使他從驗收人員名單上被抹掉。後來，他看到進口的二手設備都有問題，一位參加驗收的高級工程師說：「我到美國後，發現這些二手設備狀況質量不好、價格太高，有些設備根本不適合水電工程使用。140噸的裝載機，每台70多萬美元，這是煤礦用的，買回干什麼？45噸的特列克斯汽車，美國已經沒有這種車的市場，買回到哪裡找零配件？參加驗收的專業人員素質也不高，有的連英文資料都看不懂。我把這些情況都向戴蘭生作了匯報，他都不予理睬。」戴蘭生請的翻譯還與美方人員串通一氣，他看不慣這損國利己的行為，用木凳砸傷這個賣國翻譯，連夜買機票回國了。
據葛洲壩集團公司提供的統計資料，戴蘭生簽定的二手設備合同進口388台，因為幹部職工強烈反對被迫中止合同，實際進口284台。這些被戴蘭生稱為「一台台考察過的」二手設備，有的在美國碼頭就駛不上貨輪，被拖進船艙運到中國，在美國華人社會造成惡劣的政治影響。
合同中止後，有1億多的設備訂購款長期收不回來。令人懷疑的是，外方曾經答應這批二手設備給予三年期的賣方信貸，戴蘭生為什麼搞成現金交易？設備采購的中間環節太多。戴蘭生說：一分錢沒拿。一分錢沒拿怎麼光是為香港人、美國人做好事呢？」截至戴蘭生被免職之日，三峽實業公司實際虧損4．3億元，負債11．2億，其中已發生重大債務官司9件，涉及債務金額8000餘萬元。