A. 融資租賃為什麼可以做通道業務
通道業務指資金方藉助通道機構的牌照功能向資產方發放融資款項，或者資產方藉助通道機構 的牌照優勢向資金方獲得融資的業務。第一種是指對銀行來講，一般意義上的通道業務是指銀信或者銀證信業務，即銀行為了規避信貸規模佔用，用自營資金或者理 財資金通過券商資管計劃(或基子)投資信託專項計劃(或委託貸款)向融資方發放信託貸款的業務。本文所指的融資租賃通道業。
資金需要在通道業務中的所有參與方過賬，而且大多數情況下資金和融資客戶都來源於銀行，通道僅僅利用牌照過橋。這也是通道機構與資金掮客(即資金中介)的本質區別。
大部分的融資租賃通道業務都是建立在售後回租和保理這兩個業務的基礎上的，總體來講相當於融資租賃公司以售後回租的形式向承租人發放了一筆融資，從而形成應收租金，這是資產端。融資租賃公司用這筆應收租金再向銀行做保理融資或其他應收賬款類融資，這是資金端。從一方獲得資金再投入另一方的資產，這就是個通道。
融資租賃通道的幾種模式
(一)保理模式
STEP1、企業與租賃公司簽訂融資租賃售後回租合同;
STEP2、租賃公司取得租賃期內租賃物件的產權、應收租金及其他費用等債權後即向銀行申請應收賬款無追索保理，以保理價款支付設備的全部購買款項;
STEP3、租賃公司將已取得產權的租賃物件抵押給保理銀行，作為另一重信用，以保障保理銀行的權益;租賃公司與承租人均在保理銀行開立結算賬戶，委託銀行按期代為劃扣租金及其他費用等款項，亦可改變租金支付路徑，直接向保理銀行支付租金。
該模式資金來源和方式的不同進行區分，下面我們主要分析境內買斷型保理、跨境雙保理、內保外貸三個模式。
1、境內買斷型保理
境內買斷型保理一般還是要佔用保理銀行的規模，當然銀行有一種業務叫再保理，不過大部分的銀行只能做回購型保理業務的再保理。
1.1、業務簡介
買斷型保理又稱為無追索權保理(Non-recourseFactoring)，對相關應收賬款承擔全部或部分買方商業信用風險，是指買方因財務或資信原因不能履行付款責任時，銀行也必須按其確認的保理額度向賣方支付全額保理款項。
2、跨境雙保理
這種模式只有擁有離岸牌照的部分銀行才能辦理，是目前跨境買斷型融資租賃保理業務的最優模式。
3、內保外貸融資租賃通道業務介紹
3.1、基本業務流程
內保外貸租賃通道業務，是基於外資租賃公司擁有外債指標、承租人低成本融資需求而形成的租賃業務，故業務可劃分為兩部分：境外融資+境內租賃。
(備註：因租賃外債業務需向租賃公司所在地外管局備案登記，故需要承租人提供有形動產作為租賃標的物配合此次租賃業務，流程中以承租人提供的資產設備作為標的物。)
3.1.1、境外融資流程
流程說明：
①承租人與租賃公司簽訂以人民幣為單位的《融資租賃合同》，對融資額、租賃標的物、手續費率、租賃利率(視境外行貸款利率)等要素進行約定;
②承租人向境內銀行申請開立融資性保函，包含受益人為境外銀行，被擔保人為租賃公司;
③境內銀行向境外銀行出具該融資性保函;
④租賃公司與境外銀行簽訂以外幣為單位的《貸款合同》，合同價款以即期匯率與租賃融資額匹配;
⑤境外銀行向租賃公司在出具保函銀行開立的外債專戶發放貸款;
⑥租賃公司將外幣結匯至三方監管賬戶，並向承租人在銀行的其他賬戶匯入該筆款項，作為融資租賃款。
3.1.2、境內租賃流程
流程說明：
①租賃公司通過三方監管賬戶，向承租人發放以人民幣計價的融資租賃款;
②承租人按《融資租賃合同》約定，向租賃公司支付以人民幣計價的租金，直至合同結束;
③租賃公司以人民幣購匯，通過外債專戶向境外銀行歸還貸款。
(二)銀行理財資金對接私募應收租金資產證券化
(三)銀行理財資金通過結構化安排受讓應收租金受益權
B. 融資租賃公司的操作流程
[項目推薦]：
1、企業客戶填寫《客戶融資租賃申請表》等文件，向租賃公司提出融資租賃申請。
2、收到申請後×日內，租賃公司對企業客戶進行診斷、分析、出具解決方案。
[項目評估]：
3、雙方達成合作意向後×日內，租賃公司對客戶的資信情況，資產及負債狀況、經營狀況、償債能力等進行評估。
4、評估後×日內，租賃公司擬定項目分析報告，並討論審核。
[合同協商]：
5、審核通過後，雙方就設備租期、租金及其支付方式、起租日、還款方式、擔保方式、租賃期滿租賃物的處理等合作事宜進行磋商。
[合同簽訂]：
6、租賃公司和設備廠商簽訂《購買合同》，為客戶購買設備。
7、租賃公司與企業客戶簽訂《融資租賃合同》。
8、租賃公司與企業客戶或第三方擔保人簽訂《擔保合同》。
[合同執行]：
9、企業客戶繳納一定比例的保證金。
10、租賃公司收到保證金後，向設備廠商支付設備款，設備廠商直接向承租人交付租賃物，設備起租。
11、在合同履行期內，租賃公司對客戶進行回訪和動態監督，以保證其定期支付租金，設備廠商直接負責設備的維修及相關技術服務等。
[租賃期滿]：
12、租賃期滿，客戶根據初期協議，以名義價獲得所有權或殘值退還租賃公司。註：在雙方工作安排順暢的情況下，進入正式的合作約需1個月的時間。
C. 融資租賃公司是怎樣運作的
1、保理模式
即企業與租賃公司簽訂融資租賃售後回租合同；
租賃公司取得租賃期內租賃物件的產權、應收租金及其他費用等債權後即向銀行申請應收賬款無追索保理，以保理價款支付設備的全部購買款項；
租賃公司將已取得產權的租賃物件抵押給保理銀行，作為另一重信用，以保障保理銀行的權益；
租賃公司與承租人均在保理銀行開立結算賬戶，委託銀行按期代為劃扣租金及其他費用等款項，亦可改變租金支付路徑，直接向保理銀行支付租金。
該模式資金來源和方式的不同可以分為：境內買斷型保理、內保內貸、跨境雙保理等模式。
境內買斷型保理
境內買斷型保理一般還是要佔用保理銀行的規模，當然銀行可以與另一家銀行做再保理業務，將這筆債權轉出以騰挪規模。
內保內貸
境內銀行開立融資性保函給境外銀行，境外銀行給境內機構放款，就是內保內貸。境內銀行開立融資性保函給境外銀行，境外銀行給境外機構放款，就是內保外貸。現在融資性保函的開立需要總行審批，整體流程相對繁瑣並且佔用風險資產。
跨境雙保理
這種模式只有擁有離岸牌照的部分銀行才能辦理，是目前跨境買斷型融資租賃公司保理業務的最優模式。
2、銀行理財資金對接私募應收租金資產證券化、銀行理財資金通過結構化安排受讓應收租金受益權
上述兩種模式是開頭兩種通道模式的結合體，優點是看起來結構創新，不需要外債額度和信貸規模，而且參與方利潤豐厚。這種模式缺點也很明顯，就是成本較高。這兩種模式的成本比跨境買斷型雙保理高約300bp。
融資租賃通道業務的未來發展
金融機構營改增在緊鑼密鼓地進行著，營改增一旦全面實施融資租賃通道業務的利潤空間會被大幅壓縮，融資租賃公司的牌照優勢也會被迅速削弱。銀行在營改增後也會逐漸將結售匯的主動權交給通道，採用固定費用的方式將匯率成本轉嫁給租賃公司。到時只有足夠的匯率風險管理能力的融資租賃公司依靠結售匯的成本優勢迅速搶占通道市場，2000多家租賃公司必將經歷一輪大的洗牌。
D. 融資租賃行業的通道業務模式都有哪些具體操作是怎麼樣的
什麼是通道業務？
通道業務指資金方藉助通道機構的牌照功能向資產方發放融資款項，或者資產方藉助通道機構的牌照優勢向資金方獲得融資的業務。
融資租賃通道業務的幾種模式
1、保理模式
企業與租賃公司簽訂融資租賃售後回租合同；
租賃公司取得租賃期內租賃物件的產權、應收租金及其他費用等債權後即向銀行申請應收賬款無追索保理，以保理價款支付設備的全部購買款項；
租賃公司將已取得產權的租賃物件抵押給保理銀行，作為另一重信用，以保障保理銀行的權益；
租賃公司與承租人均在保理銀行開立結算賬戶，委託銀行按期代為劃扣租金及其他費用等款項，亦可改變租金支付路徑，直接向保理銀行支付租金。
該模式資金來源和方式的不同可以分為：境內買斷型保理、內保內貸、跨境雙保理等模式。
境內買斷型保理
境內買斷型保理一般還是要佔用保理銀行的規模，當然銀行有一種業務叫再保理，不過大部分的銀行只能做回購型保理業務的再保理。。。
內保內貸
境內銀行開立融資性保函給境外銀行，境外銀行給境內機構放款，就是內保內貸。你問什麼是內保外貸？境內銀行開立融資性保函給境外銀行，境外銀行給境外機構放款，就是內保外貸。現在融資性保函這種東西都是總行開的，而且還是100%風險資產佔用。。。
跨境雙保理
這種模式只有擁有離岸牌照的部分銀行才能辦理，是目前跨境買斷型融資租賃保理業務的最優模式，你問哪幾家銀行，一查就知道就不給我行做宣傳了。
E. 融資租賃公司「做什麼」，「怎麼做」和「做成什麼」
一、租賃公司「做什麼」。這是租賃公司的方向問題。需要採取自上而下的方法選取行業和租賃標的物。
1、首先，要分析社會發展趨勢。
從我國社會的發展趨勢來看，美麗中國、創新驅動、老齡化和大數據下的網路社會將對未來產生深刻影響並形成重大社會變化。
美麗中國意味資源節約和環境友好，也意味著城鄉一體，這其中蘊含重大的投資機會，而這種投資機會也是租賃的業務機會。環保設備、資源節約設備、食品安全設備、農村和農業發展裝備等有巨大的發展空間，交通工具的經營性租賃前景良好。
創新驅動意味著對資產的價值需要重新認識，隨著網路的發展，好的創意將不斷出現，而這些好創意的擁有者不一定能擁有實踐這些創意所需要的資產，但是他們可以通過租賃方式來使用需要的資產，從而實現自己的創意。於是，這些創意者公司成為輕資產公司，而租賃公司則成為重資產管理公司。這種分工使整個社會的創新和創業變得更加順暢和簡單，也給租賃公司帶來了大量的融資租賃和經營性租賃業務機會。
老齡化意味著勞動力的減少，自動化裝備將成為主流。無論工業、農業還是服務業，用自動化裝備來替代人工將成為未來方向，同時養老服務也會成為一個新的龐大產業。自動化裝備成為租賃的主要標的，服務老年產業的眾多設施也會成為租賃業務機會。
大數據下的網路社會意味兩個方面，第一，智能網路的投資是一個持續熱點，智能網路和裝備的大規模投資給了租賃介入的機會；第二，大數據的運用使信息變得更快更透明，也使租賃的經營方式發生改變，利用大數據可以有效的識別風險和變革傳統的業務渠道。
2、要分析市場需要是什麼。
總體而言，市場有三大需要。融資的需要；短期使用的需要；擴大市場銷售的需要。中小企業融資的需要：融資租賃通過為中小企業融資解決這個問題；短期使用的需要：很多不同的市場主體有臨時短期的需要，單獨購買會因為使用效率不高造成巨大浪費，經營性租賃便可發揮重要作用；擴大市場銷售的需要：在市場有效需求不足時租賃可以通過集中批量購買，緩解產能短期過剩，也可以通過融資租賃租賃挖掘潛在需求以擴大市場銷售。
3、要分析行業和客戶特點。
農業、工業、服務業各有自己的行業特點，比如回款、設備、季節性等都不同；不同客戶也有自身的情況，大客戶和小客戶不同，民營企業和國有企業不同，這些不同也需要租賃公司能適應這些特點和要求。
4、對租賃標的物資產處置風險進行分析。
租賃標的物處理的難易程度決定了租賃的風險處置思路；比較容易處理的租賃標的物如交通工具適合經營性租賃和融資性租賃；不容易處理的租賃標的物比較適合融資性租賃，無法處置的租賃標的物只能做融資性租賃。租賃標的物資產的價值變化決定了是採取經營性租賃還是融資租賃。貶值快速和技術更新比較快的租賃標的物標不適合做經營性租賃，而適合融資租賃；相反，具有升值潛力和技術替代不大的租賃標的物則更適合經營性租賃和融資性租賃。
5、對法律法規的分析。
法律法規在租賃標的物物權保證方面上是否完善是考慮租賃的一個重要因素。一般而言法律法規對產權確認完善的行業是更適合做租賃的，比如航空、船舶行業。由於稅收因素，不動產租賃比較難以開展，但是一旦稅收政策調整，這也將是一個很大的租賃市場。
6、要借鑒他人經驗。
美國是租賃的發源地和租賃的活躍地。觀察並分析美國的租賃行業也有助於判斷做什麼。美國國內農林牧漁租賃、居民服務租賃、批發零售租賃活躍，而國內這方面卻幾乎很少有租賃介入。同樣，國內其他租賃先行者已經開展的業務，也值得借鑒。但是僅僅模仿借鑒他人經驗，有可能步入同質化，也無法取得良好的市場地位。
7、要考慮自身能力。這是最關鍵的因素。「做什麼」取決於自身的能力。能力主要是「專業知識能力」和「融資能力」。專業知識能力決定了對行業、對市場、對租賃標的物的前景判斷和風險識別，決定了是開展經營性租賃還是融資租賃；「融資能力」』決定了是做大項目還是小項目，是低成本還是高成本，是大企業還是中小企業。
通過自上而下的分析，我們可以看到，除了法律明確禁止開展的行業和標的物，都可以利用經營性租賃或者融資性租賃開展業務。但是對於一個具體的公司，選擇什麼樣的行業和標的物開展租賃業務，則取決於「自身的專業知識」和「融資能力」。
因此，租賃什麼都可以做，但是選擇符合社會發展趨勢、有市場需求並且自己熟悉和有能力去做的領域才是明智之選！
二、確定了租賃公司「做什麼」之後，要考慮「怎麼做」。
租賃公司「怎麼做」是策略問題，需要由外到內來確定。
1、首先要分析租賃的功能。
由於租賃具有租賃物和金融融合的天然屬性，是實業和金融相結合的典型。從租賃本身而言，具備6項功能。第一是融資功能。利用租賃可以為企業解決資金需求；第二是促銷功能。租賃標的物的製造商可以利用租賃挖掘潛在需求；第三是平衡租賃物市場需求波動的功能。租賃公司可以通過批量購買或出售來平衡短期內的需求劇烈波動。第四是稅務優化的功能。租賃可以通過經營性租賃和融資性租賃的相互調整來優化企業的稅務負擔。第五是財務指標優化功能。利用經營性租賃和融資性租賃可以優化企業的資產負債結構、優化企業的凈資產收益率；第六是解決普遍管理制度下的特殊性例外問題。在市場經濟條件下，很多行業的企業差別很大，單個企業的需求也千差萬別。宏觀調控時有些一刀切的普遍性政策和管理對一些企業會造成不公平的影響和打擊，租賃可以彌補剛性政策和多元市場需求之間的矛盾，解決一些例外問題。
2、挖掘並滿足客戶需求，將租賃功能和客戶需求相結合是租賃的具體業務機會。
對於缺乏資金的企業，除了銀行貸款之外，可以利用直接租賃或回租賃來解決其長短期資金需求；對於裝備製造企業，在銷售過程中可以利用租賃進行促銷，將租賃作為銷售的一個輔助手段；當市場遇到低谷時，專業化的租賃公司在預測未來需求的基礎上可以提前下訂單，通過批量購買不僅解決生產企業的新訂單來源不足問題，而且還有助於租賃公司降低采購成本，而對於一些戰略性的公司比如中國的大飛機，在產品研製階段，也可以通過租賃公司的訂單來獲得初步的市場，一些飛機和船舶租賃公司在這方面已經有很好的嘗試；在稅務籌劃方面，對於一些剛開始毛利比較高但是隨後毛利不斷降低的行業，可以通過租賃期內租金的合理分配以及經營性租賃與融資性租賃的結合運用，使產品的生命周期中稅收相對均衡；在財務報表優化方面，對於資產負債率高的企業，可以利用經營性租賃來降低自己的資產，從而控制自己的資產負債率，同時提高凈資產收益率；對於短期融資比例較高，長短期融資結構不合理的企業，可以利用融資租賃把短期資金置換成長期資金，從而改善企業的財務結構，使企業現金流更穩健，目前，很多包括上市公司在內的優質企業正積極地進行這種結構調整。還有一些企業，盡管企業本身很好，但是由於宏觀金融政策一刀切，這些企業在融資方面受到了很大限制，租賃可以在這方面提供力所能及的支持，而另有一些企業，由於體制機制的原因，對固定資產投資和設備購買有非常大的限制或者繁瑣的審批流程，這些限制往往會影響企業對這些設備的使用效率，而此時，融資租賃和經營性租賃便可以大顯身手，使企業不會因為這些限制而失去市場機會。
租賃公司的持續穩健經營需要有優秀的風險管理能力。無論是經營性租賃還是融資性租賃，對風險的識別和有效管理是重要工作。
3、租賃標的物處理的難易程度決定了風險管理的基本思路。
對於租賃標的物容易處理的業務，一般都有完善的法律登記制度，風險管理核心在於對標的物本身的控制。無論是經營性租賃還是融資性租賃，只要控制了標的物並能成功處理，租賃就沒有實質風險。比如汽車、船舶、航空器等。
對於標的需要費一番周折才可以處理，但是處理後能夠覆蓋風險的租賃業務，需要關注標的物本身、企業本身以及自身的標的物取回能力。醫療設備、非成套的工業設備、辦公設備由於缺乏完善的登記制度，一旦處於客戶掌控使用之後，取回會遇到各種障礙，需要花比較大的代價才可以取回，但是一旦取回也基本可以覆蓋業務風險。對這類業務，需要評估客戶本身的實力，需要評估標的物自身價值，需要評估自身的取回能力，並在三者之間取得平衡。
對於標的物無法取回或者取回後無法覆蓋風險的業務，需要關注的只有客戶本身。對於成套設備、一些管線設施，必須對客戶有足夠的風險判斷或者附加保證，以控制項目風險。
在滿足客戶需要的時候，無論經營性租賃還是融資性租賃，在保持自身合理收益的情況下，盡可能降低客戶的成本是競爭所在，是租賃市場化的必然趨勢，也是獲取優質客戶，風險收益對等，降低風險的必然要求。這需要租賃公司有良好的融資能力和強大的成本管理能力。
4、充分利用各種金融工具，銀行貸款，租賃公司發債、發信託計劃、出售資產，獲取穩定、長期、低成本的資金，是支撐租賃公司業務持續開展的關鍵。如今，一些金融租賃公司，發揮自身資金的優勢，紛紛介入大項目、優質企業租賃業務，顯示了資金成本的重要性。
5、發現並識別客戶需求是前提，不同企業的需求千差萬別，有些需求是企業主動提出，有些需求則要租賃公司主動引導，一些新的領域，甚至可以通過引導創造出新的行業模式，比如手機套餐消費的實質其實就是租賃模式。
隨著智能社會的逐步推廣，藉助智能網路獲取需求成為主流，租賃公司也需要順應這個潮流，利用甚至自建智能網路來快速獲取客戶需求；對客戶的風險識別也需要藉助智能網路，客戶信用信息分散在不同渠道，政府機構、司法機構、金融機構、客戶供應商、企業員工、媒體輿論等；通過智能網路，可以從中獲取有價值的信用信息。
而這可能不是一家租賃公司能夠完成的，需要藉助大數據。租賃公司需要和大數據運營公司合作，從中提取自己需要的信息，形成自己在智能社會下的運營模式。
通過由外到內的策略，在滿足客戶需求和風險管理的基礎上，解決了「怎麼做」的問題。但是隨著租賃市場化，競爭將趨向同質化，這就需要租賃公司更深入地思考自己的未來，租賃最終要「做成什麼」。
三、「做成什麼」是租賃公司的發展戰略，需要租賃公司自下而上逐步形成自己的核心競爭能力。
租賃公司的戰略是在壓力和使命的基礎上展開的，專業化是必由之路，品牌是通行證，租賃綜合運營商是租賃實業和金融相結合的天然結晶。
租賃公司在經營過程中面臨兩大壓力，收益要求與風險管理的壓力，市場競爭的壓力。隨著業務的開展，來自於投資人的收益要求需要租賃公司做大規模提高盈利能力，而規模的擴大也意味著風險管理難度的增加；市場化趨勢下競爭會不斷加劇，競爭不僅會降低收益擴大風險而且會使同質化競爭更加明顯，這些壓力會迫使租賃公司進行創新，構建自己與眾不同的戰略，來獲取超額收益。
不同的租賃投資人對租賃有不同的要求，有些租賃公司承擔了相當的使命。設備製造商投資的公司可能承擔了業務轉型的使命，國家投資的租賃公司可能承擔了重大裝備推廣的使命，第三方獨立的租賃公司可能承擔了解決中小企業融資難的使命。這些使命則直接形成了租賃公司戰略要求。
投資人使命下的租賃公司由於擔負著單獨的任務，自然而然走向投資人要求下的專業化道路。
競爭環境下租賃公司的收益與風險壓力，更需要租賃公司走專業化的道路，專業化有助於風險識別和處理，有助於提高收益。比如專業開展飛機租賃、船舶租賃、印刷設備租賃、教育設備租賃、機床裝備租賃、汽車租賃等等，在一個細分行業踏實做下去，會成為這個細分行業的領導者和壟斷者。
租賃的專業化，必然會在專業化領域形成品牌，而品牌的形成則為進一步擴張提供了基礎。一些大的租賃公司，藉助品牌，形成連鎖經營。品牌的擁有者從租賃本身的重資產公司轉變為品牌輸出和管理的輕資產公司。
隨著品牌的形成，租賃的金融屬性和實業屬性相結合的特點將進一步體現，租賃向金融和實業兩端發展。利用品牌的影響力，在專業領域連鎖發展，獲得銷售市場和融資租賃市場；利用充足的金融資本，收購設備製造廠家，從而形成市場網路，租賃服務，裝備廠家支持的租賃綜合運營商。
在專業領域發展為租賃綜合運營商的租賃公司，通過連鎖發展佔領市場，通過裝備獲得租賃標的源頭並且具備了租賃標的物的再製造能力，租賃將市場需求和供應結合在一起，不僅有效控制了風險，而且獲得了市場、租賃、製造三方收益，解決了經營過程中面臨的壓力，並實現了投資人的使命要求。
通過自下而上的戰略路徑，租賃公司持續穩健發展，最終成為「租賃綜合運營商」，為解決中小企業融資難做貢獻，為中國企業走出去做貢獻，為中國經濟轉型做貢獻，為美麗中國建設做貢獻，真正成為一個經濟新高地！
F. 融資租賃行業的通道業務模式都有哪些具體操作是怎麼樣的
去年做了不少融資租賃通道業務，也小有些心得體會，與大家分享：
一、融資租賃公司為什麼可以作為通道？
1、什麼是通道業務？
通道業務指資金方藉助通道機構的牌照功能向資產方發放融資款項，或者資產方藉助通道機構的牌照優勢向資金方獲得融資的業務。
對銀行來講，一般意義上的通道業務是指銀信或者銀證信業務，即銀行為了規避信貸規模佔用，用自營資金或者理財資金通過券商資管計劃（或基子）投資信託專項計劃（或委託貸款）向融資方發放信託貸款的業務。這屬於第一種。
本文所指的融資租賃通道業務，一般情況下指利用融資租賃公司的外債額度，採用售後回租加跨境保理的形式幫助承租人從境外獲得低成本的資金。這屬於第二種。
資金需要在通道業務中的所有參與方過賬，而且大多數情況下資金和融資客戶都來源於銀行，通道僅僅利用牌照過橋。這也是通道機構與資金掮客的本質區別。
2、為什麼要做通道業務？
通道業務的優勢五花八門，銀行選擇通道業務而非傳統信貸業務的目的也各不相同，主要有以下幾個原因：
A.規避信貸規模佔用。很多股份制銀行和城商行的經營機構信貸規模非常緊張，沒有足夠的貸款額度向大金額融資客戶發放貸款，利用上述銀證信或者本文的融資租賃通道可以在不佔用信貸規模的情況下向客戶融資。
B.獲得境外低成本資金。某些純內資客戶無任何進出口業務和國際貿易背景，沒有國家批復的外債額度，無法便利地向境外融資。此種情況可以藉助外資背景的融資租賃公司，採用售後回租加跨境保理的形式，利用融資租賃公司的外債額度向境外融取低成本的資金。
C.擴大銀行資金的投向。銀行的理財資金是不可以直接投向股市的，而上半年股市中配資業務的資金又大部分來源於銀行，這裡面就是因為通道業務。銀行通過受讓券商兩融受益權、投資券商發行的收益憑證、股票質押式回購、單一結構化配資、傘形信託、結構化定向增發、打新基金、FOFMOM等等形式間接進入股市。這部分業務風險較高，平倉什麼的倒好說，政策風險太大。某配資業務龍頭銀行千億級別理財資金准備打新，然後證監會叫停了IPO。。。。扯遠了（07/28更新）
3、大部分的融資租賃通道業務都是建立在售後回租和保理這兩個業務的基礎上的，關於售後回租的定義問題可以參見問題 http://www.hu.com/question/21189734 ，這里不再贅述。
總體來講相當於融資租賃公司以售後回租的形式向承租人發放了一筆融資，從而形成應收租金，這是資產端。融資租賃公司用這筆應收租金再向銀行或其他金融機構做保理融資或其他應收賬款類融資，這是資金端。從一方獲得資金再投入另一方的資產，這不就是個通道了嗎？
二、融資租賃公司作為通道有什麼優勢？
1、低融資成本。
據有關機構統計，截止2014年底，國內金融租賃公司30家，內資租賃公司152家，外資租賃公司2020家。可見，90%的租賃公司都是具有外資背景的。
2013年國家外匯管理局印發了《外債登記管理辦法》（匯發[2013]19號）。外商投資租賃公司對外借款，應根據外商投資租賃公司提供的上年度經審計的報表，計算出上年度末風險資產總額（A），再計算凈資產的10倍（B），然後將（B-A）作為新年度期間該公司可新借外債的余額的最高限額。借用外債形成的資產全部計算為風險資產。
總而言之就是外資租賃公司可以從境外融資，從而獲得低成本的資金。
2、稅費優惠。
財稅[2013]106號《關於將鐵路運輸和郵政業納入營業稅改徵增值稅試點的通知》中的附件1第二章第八條：應稅服務，是指陸路運輸服務、水路運輸服務、……、有形動產租賃服務……。
一般計稅方法的應納稅額，是指當期銷項稅額抵扣當期進項稅額後的余額。應納稅額=當期銷項稅額－當期進項稅額。當期銷項稅額小於當期進項稅額不足抵扣時，其不足部分可以結轉下期繼續抵扣。
銷項稅額，是指納稅人提供應稅服務按照銷售額和增值稅稅率計算的增值稅額。銷項稅額計算公式：銷項稅額=銷售額×稅率
一般計稅方法的銷售額不包括銷項稅額，納稅人採用銷售額和銷項稅額合並定價方法的，按照下列公式計算銷售額：銷售額＝含稅銷售額÷（1+稅率）
總而言之：出租人能對每期租金的利息部分開具增值稅發票供承租人用於進項抵扣；承租企業從出租方獲得的增值稅發票和進口報關時獲得的進口環節增值稅發票均可抵扣。
舉例：
A公司融資總成本=利息支出+費用支出=7.02%
由於目前營改增的政策，租賃公司在開發票給A公司的時候，可抵扣17%的增值稅，綜合成本為7.02%/（1+17%）=6 %。
402,739.17/1.17=344,221.51
344,221.51*17%=58,517.66
三、融資租賃通道業務的幾種模式
1、保理模式
企業與租賃公司簽訂融資租賃售後回租合同；
租賃公司取得租賃期內租賃物件的產權、應收租金及其他費用等債權後即向銀行申請應收賬款無追索保理，以保理價款支付設備的全部購買款項；
租賃公司將已取得產權的租賃物件抵押給保理銀行，作為另一重信用，以保障保理銀行的權益；
租賃公司與承租人均在保理銀行開立結算賬戶，委託銀行按期代為劃扣租金及其他費用等款項，亦可改變租金支付路徑，直接向保理銀行支付租金。
該模式資金來源和方式的不同可以分為：境內買斷型保理、內保內貸、跨境雙保理等模式。
境內買斷型保理
G. 融資租賃行業的通道業務模式都有哪些
融資租賃通道業務的幾種模式
1、保理模式
企業與租賃公司簽訂融資租賃售後回租合同；
租賃公司取得租賃期內租賃物件的產權、應收租金及其他費用等債權後即向銀行申請應收賬款無追索保理，以保理價款支付設備的全部購買款項；
租賃公司將已取得產權的租賃物件抵押給保理銀行，作為另一重信用，以保障保理銀行的權益；
租賃公司與承租人均在保理銀行開立結算賬戶，委託銀行按期代為劃扣租金及其他費用等款項，亦可改變租金支付路徑，直接向保理銀行支付租金。
該模式資金來源和方式的不同可以分為：境內買斷型保理、內保內貸、跨境雙保理等模式。
境內買斷型保理
境內買斷型保理一般還是要佔用保理銀行的規模，當然銀行有一種業務叫再保理，不過大部分的銀行只能做回購型保理業務的再保理。。。
內保內貸
境內銀行開立融資性保函給境外銀行，境外銀行給境內機構放款，就是內保內貸。你問什麼是內保外貸？境內銀行開立融資性保函給境外銀行，境外銀行給境外機構放款，就是內保外貸。現在融資性保函這種東西都是總行開的，而且還是100%風險資產佔用。。。
跨境雙保理
這種模式只有擁有離岸牌照的部分銀行才能辦理，是目前跨境買斷型融資租賃保理業務的最優模式，你問哪幾家銀行，一查就知道就不給我行做宣傳了。
2、銀行理財資金對接私募應收租金資產證券化
3、銀行理財資金通過結構化安排受讓應收租金受益權
上述兩種模式是開頭兩種通道模式的結合體，優點是看起來高大上，各種中收收到手軟。缺點也很明顯，成本高。這2種模式的成本比跨境買斷型雙保理高300bp不止。