㈠ 融資階段哪個最好
沒錢了才想起找融資，是最壞的時機
為什麼這么說？
第一，臨時抱佛腳，時間不對稱
回想當年大學期末前突擊復習的經歷，依然記憶深刻。簡單說，就是用有限的時間（一兩周）去學習無限的知識（整本書都是重點），那種絕望和痛苦讓人抓狂。
沒錢了才想起融資，也是一樣的，用確定的公司生命倒計時（現金流只能撐2個月）去挑戰不確定的融資周期（3-6個月都有可能，也有可能根本融不到），真的很難。
所以盡量多給自己留些冗餘時間。融資並不是聊聊天、談談心就能拿到錢的，尤其是到資本寒冬的今天，融前的BP准備、DD材料包、Data Package都得准備好，之後都會用到。
而且，股權融資是一個不確定性極大的事情，從見到投資人到最終拿到錢，是個漫長的過程。還會遇到各種需求（提供更多資料或客戶訪談），意料之外的變故（比如負責你項目的投資人突然離職了），謹慎的觀察期（驗證下你所描述的藍圖）等等，都需要更多的時間。
第二，命懸一線，太被動
公司現金流可能只剩支撐2個月了，對創始人來說，2個月不能輸血公司就倒閉了，但投資機構並不是非要在2個月內必須投你。
所以，在有限的倒計時肯定會陷入心急如焚、一切都好談的被動局面。
估值肯定是不用太糾結，還可能會面臨很多苛刻條約，這時候簽署不平等條約如果能拿到投資也能保住公司，但未來副作用遲早會逐漸顯現。如果你時間充足，現金流好一點，還能平等談判，可是命懸一線就沒辦法了。
第三，雪中送炭？錦上添花！
聽過不少資本助力創業的故事，聽得多了可能覺得資本總會幫你，沒錯，但要分時間點。
投資機構從來都不是雪中送炭，只會錦上添花。在你公司發展好的時候，資本當然願意助力，給你充足的彈葯加速擴張，最好能爆發性成長
㈡ 企業在融資方面需考慮哪些因素
融資即是一個企業的資金籌集的行為與過程。也就是公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預 測和決策，採用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。
融資戰略需知五要素
1、成本
為什麼企業融資?企業融資總收益、總成本是多少?只有當總收益大於總成本時，才去融資。企業融資成本從小到大順序為：財政撥款、商業信用、內部集資、銀行貸款、發行債券、發行股票。
2、控制
企業融資中常會使企業所有權、控制權有所喪失，而引起利潤分流，使企業利益受損。如：房產證抵押、專利技術公開、投資折股、上下游重要 客戶暴露、企業內部隱私被明晰等，都會影響企業穩定與發展。要在保證對企業相當控制力的前提下，既達到企業融資目的，又要有序讓渡所有權。
3、市場
擴大規模、佔有市場是企業融資的主要目的。要考慮資金用於哪個產品的擴產、增銷上，將為企業帶來多大的市場份額，帶來多少整體利益。同時，還要考慮能否爭取到其他資金，進入資金市場，運用多種資金和資源，兩個市場統盤決策，達到互補效應。
4、規模
籌資過多，增大企業融資成本，加重負債，償還負擔，增加風險(經營與信用風險)。 籌資不足，影響業務，缺乏產品實力，相對增加了成本。在企業融資規模上，要切記八個字：量力而行，綜合決策。
5、時機
從企業內部看，要選准經營、開發與發展的關鍵時機，配合以適度、及時的資金到位。從企業外部看，要抓住銀行等企業融資機構出台最新金融產品、改善企業融資環境的良好時機，全力跟進，「吃第一口梨」，走在同行的前邊。
提醒注意事項
1、企業融資戰略的制定需要根據自身的融資需求出發。同時也要重視融資戰略的制定要素，從而制定出更加符合企業自身的融資戰略。制定融資戰略時需要考慮的因素有：成本、市場、規模等。
2、創業公司融資是必經的一條路，資本的寒冬下，如何融到資金對於創業公司來說是當前亟待解決的問題。
3、在政府出台相關政策的同時，企業自身創新走出去同樣必不可少。然而融資並不是一件簡單的事情，建議大家咨詢專業的律師。
㈢ 如何認識企業發展與融資的關系
首先，施工企業要轉換觀念，樹立四個意識。
其次，操作實施上，企業要本著「知己知彼，百戰不殆」的思想，強化以下五個方面的能力。
1、准確評價自己的優劣勢。施工企業一定要在對自身的規模定位、發展方向、資金資源等有清楚地分析的基礎上，量體裁衣，揚長避短，在一定地可控制風險范圍內，選擇與自己相契合的融資方式，以最小的代價獲取最佳的融資效益。
2、把握金融機構關注的內容。准確了解金融機構在融資活動中的關注點，對於成功達成融資合作意向至關重要。一般來講，金融機構主要關注以下四點：融資企業的盈利狀況、信用等級、授信額度；融資項目的風險性（政策風險、宏觀經濟環境風險、匯率風險、利率風險等）；融資項目的成長性、收益性；企業的債務償還能力等。
3、藉助咨詢機構的力量。市場經濟條件下的融資活動是一項涉及金融、法律、財政、稅收、管理、政策等多學科、多領域的復雜勞動，技術性和專業性較強。企業在融資活動中，應該選擇專業的融資咨詢機構和人員，藉助專家、專業人員的智力支持和勞動成果，少走彎路，避免不必要的損失。
4、制定融資戰略計劃。施工企業在樹立了良好的融資意識和具備了一定的融資基礎後，應該組成包括專業咨詢人員參與在內的融資機構，結合企業的長、中、短期發展目標和成長階段，制定好每個階段的詳細融資計劃，在控制好風險的基礎上，確保企業在連續資金鏈的支撐下實現既定的發展目標
5、創新融資形式。創新的動力來源於企業，越是融資難的企業越具有創新的條件和靈感。大多數中小企業由於規模、技術、設備、管理等各種原因，盈利能力弱，融資需求強，但市場經濟條件下的競爭畢竟是殘酷的，「雪中送炭」之事比起「錦上添花」之功，當然前者安全可行的多。但這並不等於中小企業就沒有出路，一方面，政府需要加強針對中小企業融資的環境和制度建設；另一方面，中小企業可以通過制度創新，創造出新的有效融資模式。例如，河北省中小企業就組建了「河北省建築企業經濟聯盟」，加強與銀行的合作信任關系，不僅有效緩解了中小施工企業的資金短板問題，還促進了企業間的交流協作。
最後，工程建設行業的融資環境建設也十分重要。
既要有學習消化國外先進經驗的過程，也存在機制轉換、產業定位和政策推動等問題。因此，政府行業監管部門必須全面重視和審視問題的治理過程，針對我國信用環境不好、資金來源渠道過窄、政策法規不健全、稅收政策不合理的四大問題，抓緊工程建設融資環境建設，形成有利於國民經濟與行業健康發展的產業法規政策體系。
㈣ 請問一個公司如果 再融資 是什麼意思代表好或不好
再融資是指上市公司通過配股、增發和發行可轉換債券等方式在證券市場上進行的直接融資。
再融資對上市公司的發展起到了較大的推動作用，我國證券市場的再融資功能越來越受到有關方面的重視。但是，由於種種原因，上市公司的再融資還存在一些不容忽視的問題。
一是融資方式單一，以股權融資為主。上市公司對股權融資有著極強的偏好。在1998年以前，配股是上市公司再融資的惟一方式，2000年以來，增發成為上市公司對再融資方式的另一選擇；2001年開始，可轉債融資成為上市公司追捧的對象。我國上市公司在選擇再融資方式時所考慮主要是融資的難易程度、門檻高低以及融資額大小等因素，就目前而言，股權融資成為上市公司再融資的首選。我國股權結構比較特殊，不流通的法人股佔60%以上，在這種情況下，股權融資對改善股權結構確實具有一定的作用。但是，單一的股權融資並沒有考慮到企業在資本結構方面的差異，不符合財務管理關於最優資金結構的融資原則。有人對 1997年深市配股公司進行研究，發現其平均資產負債率為43.29%，對此類公司繼續進行股權融資使得企業的資本結構更趨於不合理。
二是融資金額超過實際需求。從理論上說，投資需求與融資手段是一種辨證的關系，只有投資的必要性和融資的可能性相結合，才能產生較好的投資效果。然而，大多數上市公司通常按照政策所規定的上限進行再融資，而不是根據投資需求來測定融資額。上市公司把能籌集到盡可能多的資金作為選擇再融資方式及制訂發行方案的重要目標，其融資金額往往超過實際資金需求，從而造成了募集資金使用效率低下及其他一些問題。
三是融資投向具有盲目性和不確定性。長期以來，上市公司普遍不注重對投資項目進行可行性研究，致使募集資金投向變更頻繁，投資項目的收益低下，拼湊項目圈錢的跡象十分明顯。不少上市公司對投資項目缺乏充分研究，募集資金到位後不能按計劃投入，造成了不同程度的資金閑置，有些不得不變更募資投向。據統計，以2000年上半年上市、增發以及配股的公司為樣本，至2000年底，在平均經歷了半年以上的時間後，平均只投出了所募資金的46.15%，而從招股說明書中可以看出，多數企業投資項目的建設期在半年、一年左右，不少企業於是將資金購買國債，或存於銀行，或參與新股配售，有相當多的企業因為要進行再融資，才不得不將前次募集資金「突擊」使用完畢。由於不能按計劃完成募資投入，為尋求中短期回報，上市公司紛紛展開委託理財業務。如此往復，上市公司通過再融資不但沒有促進企業的正常發展，反而造成了資金使用偏離融資目的和低效使用等問題。
四是股利分配政策制訂隨意。無論是2001年度以前的輕現金分配現象，還是2001年度少部分公司所進行的大比例現金分紅，都在一定程度上反映了上市公司股利分配政策制訂的隨意性。上市公司並沒有制定一個既保證企業正常發展又能給予投資者穩定回報的股利政策，管理層推出股利分配方案的隨意性較強。股利政策制訂沒能結合上市公司長期發展戰略，廣大公眾投資者也沒能通過股利分配獲得較高的股息回報。
上市公司再融資的五個病灶
五是融資效率低下。近年來，上市公司通過再融資後效益下降成為上市公司再融資最嚴重的問題。據不完全統計，在2000年進行配股及增發新股的 34家公司中，有26家在融資前後的年度凈資產收益率下降，其中有13家配股公司2000年凈利潤大大低於上一年凈利潤，收益率提高的公司僅有8家，約占總調查數的四分之一。2001年度年報顯示，在2000年及2001年初實施配股或增發的公司中，有30家公司發布虧損年報或預虧公告。上市公司融資效率低下，業績滑波，使得投資者的投資意願逐步減弱。這一問題如果長期得不到解決，對上市公司本身及證券市場的發展都是極為不利的。
上述問題的存在，原因是多方面的，基本的原因有：
一是股權融資的實際資金成本較低。融資方式的選擇在很大程度上受到融資成本的制約。股權融資的實際成本即為股利回報，對企業而言，現金股利為企業實際需要支付的資金成本。而我國證券市場在股利分配上長期存在重股票股利，輕現金股利的情況。在我國，由於上市公司的股利分配政策主要由大股東選出的董事會制定，股利分配政策成為管理層可以隨意調控的砝碼，因此外部股權融資的實際成本成為公司管理層可以控制的成本，相對於債券融資的利息回報的硬約束，上市公司的管理層更願意選擇股利分配的軟約束。這正是造成我國上市公司偏好股權融資方式的一個重要原因。
二是企業債券市場尚不成熟。企業債券市場的不成熟主要體現在以下兩個方面：一是法規滯後。目前債券發行的主要法規是1993年制訂的《企業債券管理條例》，條例中規定企業債券的利率不得高於銀行相同期限居民儲蓄定期存款利率的40%。由於此規定，企業債券的利率即使按政策的高限發行，由於企業債券尚需交納利息稅，其實際收益也與國債相差無幾，與國債的低風險相比，企業債券的收益對投資者無吸引力。二是企業債券上市的規模小。目前，上海證券交易所上市交易的企業債券僅有10隻，發債主體僅為六家特大型國有企業，還有許多發行債券的企業未在證券市場上市交易，債券的流通性不高。基於以上兩方面的原因，就安全性、流通性、收益性三方面綜合而言，投資者並不看好企業債券，使得這種在西方國家最重要的一種融資方式在目前中國的證券市場上尚處於襁褓之中。因此，上市公司只能更多地選擇增發、配股等股權融資方式。
三是特殊的股權結構。統計數據顯示，2001年底公眾投資者的流通股所佔的股權比重僅為34%左右，而國家股卻佔到47%的比重，其他非流通股份佔到19%的比重。從總體上看，國有股東在上市公司中處於絕對控股的地位，即使個別上市公司中國有股東只是處於相對控股地位，但由於公眾投資者非常分散，致使在人數上占絕大多數的公眾投資者也難以取得對上市公司的控制權，公眾投資者無法真正參與決策。在此情況下，管理層的決策並不代表大多數流通股東的權益，很大程度上只代表少數大股東的利益。由於再融資的溢價發行，通過融資老股東權益增長很快，對新股東而言是權益的攤薄。由於大股東通過股權融資可以獲得額外的權益增長，因此擁有決策權的大股東進行股權融資的意願極強。再者，部分上市公司的大股東利用自己的控股地位在再融資後很快推出大比例現金分紅方案，按照其所佔股權比例取走的分紅的大部分。
四是政策的導向作用。在核准制下，再融資條件更加嚴格，審核時間加長，上市公司希望一次籌集到盡可能多的現金。隨著2001年新股發行管理辦法的頒布，許多上市公司紛紛推出增發方案，掀起增發熱潮。下半年由於市場原因，增發的核准難度加大，許多公司又轉而採用配股及可轉債方式；當年可轉債發行辦法出台以及監管部門對券商實行通道限制制度，可轉債不佔通道且不受融資間隔不低於一個會計年度的限制，使得眾多公司在下半年推出可轉債融資方式。2001 年3月頒布的《上市公司發行新股管理辦法》中將上市公司分紅派息作為再融資時的重點關注事項，當年證監會發布的《中國證監會股票發行審核委員會關於上市公司新股發行審核工作的指導意見》中也提出應當關注公司上市以來最近三年歷次分紅派息情況，特別是現金分紅占可分配利潤的比例以及董事會對於不分配所陳述的理由，因此大多數上市公司從2001年度開始大范圍進行現金分紅。這些情況說明，政策規定對再融資起著重要的導向作用。
㈤ 企業融資規劃是什麼_
一、企業融資總收益大於融資總成本
隨著經濟的發展，融資已成為中小企業的熱門話題，很多企業熱衷於此。然而，在企業進行融資之前，先不要把目光直接對向各式各樣令人心動的融資途徑，更不要草率地做出融資決策。首先應該考慮的是，企業必須融資嗎?融資後的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本。因此，只有經過深入分析，確信利用籌集的資金所預期的總收益要大於融資的總成本時，才有必要考慮如何融資。這是企業進行融資決策的首要前提。
二、企業融資規模要量力而行
由於企業融資需要付出成本，因此企業在籌集資金時，首先要確定企業的融資規模。籌資過多，或者可能造成資金閑置浪費，增加融資成本;或者可能導致企業負責過多，使其無法承受，償還困難，增加經營風險。而如果企業籌資不足，則又會影響企業投融資計劃及其它業務的正常開展。因此，企業在進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業合理的融資規模。
三、企業確定籌資規模一般可使用經驗法和財務分析法
企業在確定融資規模時，首先要根據企業內部融資與外部融資的不同性質，優先考慮企業自有資金，然後再考慮外部融資。二者之間的差額即為應從外部融資的數額。此外，企業融資數額多少，通常要考慮企業自身規模的大小、實力強弱，以及企業處於哪一個發展階段，再結合不同融資方式的特點，來選擇適合本企業發展的融資方式。
企業對於自身融資戰略的選擇，需要結合自身的融資需求來進行正確的選擇！
㈥ 企業發展需要融資，融得的資金又應該如何良好運用呢
在這個資本滿天飛、到處找項目的年代，企業界流傳一句話，一個企業沒錢也能過好小日子，一旦有錢可能不會過日子，這說明企業如果對融到的資金使用不合理，可能會起勢得其反的作用。因此，融資運用的重點應當是加強自身核心競爭力。不同的企業的核心競爭力有所不同，但以下幾個方面需要尤其關註：
1、投入資金強化商業模式。商業模式即是企業贏利的底層邏輯，必須強化。比如作為線上零售業的京東在2007年就頂著極大的財務壓力，投入巨資建設自己的物流配送體系，現在來看，正是當時物流配送體系的建立，才成就了京東未來的可持續發展。
2、投入資金用於招攬、開發人力資源。現代社會，人力資本的價值越來越重要，因此，提供較高的薪酬吸引與開發人才就是企業戰略級的任務。比如華為就是一直提倡通過高於市場平均水平的薪酬吸引優秀應屆畢業加入公司，同時，新興的互聯網公司一旦融到資金，也是第一時間去招募優秀人才。
3、投入資金用於技術研發。智能移動互聯網時代，沒有技術支撐的企業難以可持續發展，對於融到資金的企業而言，更是要把資金優先投入到技術創新當中，從而為企業贏得未來發展的先機做准備。
㈦ 資本市場對企業的融資,是好事還是壞事
對企業有好處也有壞處，
好處是，資金得到充實了，有好項目的話，可以大刀闊斧的大幹一場，
壞處是，負責更高了，要是前景不好，企業發展也會慢慢的停滯不前的！
我們這里有句話說的是
空手套白狼，企業有前景，前途一片輝煌
企業沒有前景，只能陷入更深！
㈧ 企業融資的問題，跪求答案，謝謝，會追加懸賞！
2和3不明白不過1我可以回答
用EXCEL中的POWER函數計算輸入 ：
＝POWER（M，N）
求以M為底的N次方
如果開N次方，就輸入1/N
年增長率如果是1.07第10年資產達到1.97倍第11年達到2.1倍
㈨ 企業融資的重要性
資金是企業經濟活動的第一推動力、持續推動力。企業能否獲得穩定的資金
來源、及時足額籌集到生產要素組合所需要的資金，對經營和發展都是至關重要
的。但民營企業發展中遇到的最大障礙是融資困境。大約80%的被調查民營企業
認為融資難是一般的或主要的制約因素。在創業階段，90%以上的初始資金都是
由主要的業主、創業團隊成員及其家庭提供的，銀行貸款和其他金融機構或非金
融機構的貸款所起的作用很小。