1. 存貨融資瑞通做的如何，有什麼特點
存貨質押融資是指需要融資的企業（即借方），將其擁有的存貨做質物，向資金提供企業（即貸方）出質，同時將質物轉交給具有合法保管存貨資格的物流企業（中介方）進行保管，以獲得貸方貸款的業務活動，是物流企業參與下的動產質押業務。
平台依託核心企業和資方資源整合優勢，提出創新型存貨融資模式。 采購企業支付一定比例定金，即可由平台資方配資完成采購、付運； 貨品由第三方倉儲監管，日報跟蹤，款到發貨；約定融資周期結束， 存貨余額由核心企業回購。
付訂即融
小比例付訂
全款提貨
倉儲監管
實時庫存
日報對賬
核企回購
款到即出庫
到期無風險
2. 供應商管理庫存的優缺點有哪些
一、優點：1、供應鏈方面。減少供應鏈層次、減少管理費用、提升銷售額、減少人為數據錄入誤差等。2、供貨方面。更好地了解顧客需求、資源利用率更高、與顧客溝通更直接高效、市場分析結果更為准確、庫存降低、增加了提供品類管理及提供增值服務的機會等。3、經銷商方面。訂貨次數減少、庫存成本降低、缺貨情況減少、剩餘減少。4、終端客戶。服務水平提高、缺貨情況降低。 二、缺點：1、供應商管理成功與否取決於供應商與零售商之間的合作關系。2、相關各方之間的依賴度提高，轉移成本提高，各方面的利潤分配成為很大的困難。3、各方之間若果缺乏信任，不能夠充分交換信息數據，將會導致庫存數量不清晰，庫存失衡等。4、技術成本及對組織進行變革調整的成本提高。5、缺少了必要的、充分的貨架空間，有可能使零售商失去顧客的注意。6、零售商開展任何促銷活動，都要提前與供應商進行溝通，否則極易出現貨品短缺。7、由於庫存水平較低，易遭受非可預見性的風險損失，如罷工或颶風等不可預料事件造成的貨品短缺。
3. 4S店庫存融資和第三方監管的區別是什麼哪個更有優勢
我上次看到家銀行，對汽車打分如果符合銀行的標准，不用監管車輛，只要把合格證什麼押給銀行就可以了，這樣的話監管成本幾乎沒有。如果分數不夠，要第三方監管車輛，那麼額外支付監管費。感覺就是成本上的問題。
4. 請問供應商管理庫存的優勢是什麼
優點：
1、供應鏈方面。減少供應鏈層次、減少管理費用、提升銷售額、減少人為數據錄入誤差等。
2、供貨方面。更好地了解顧客需求、資源利用率更高、與顧客溝通更直接高效、市場分析結果更為准確、庫存降低、增加了提供品類管理及提供增值服務的機會等。
3、經銷商方面。訂貨次數減少、庫存成本降低、缺貨情況減少、剩餘減少。
4、終端客戶。服務水平提高、缺貨情況降低
5. 什麼是庫存車融資
您說的庫存車融資應該是汽車金融業務中的庫存融資業務吧，庫存車融資是汽車金融業務中最基礎的一類業務。主要分為兩大類，即針對新車的庫存融資業務和針對舊車的庫存融資業務。新車庫存融資業務，也就是我們常說的廠商銀業務或者保兌倉業務。也就是品牌經銷商依託主機廠信用從銀行獲得庫存資金支持的業務模式。 出處：搜狐網
6. 融資的優點
融資優點
票據貼現融資方式的好處之一是銀行不按照企業的資產規模來放款，而是依據市場情況
(銷售合同)來貸款。企業收到票據至票據到期兌現之日，往往是少則幾十天，多則300天，資金在這段時間處於閑置狀態。企業如果能充分利用票據貼現融資，
遠比申請貸款手續簡便，而且融資成本很低。票據貼現只需帶上相應的票據到銀行辦理有關手續即可，一般在3個營業日內就能辦妥，對於企業來說，這是「用明天
的錢賺後天的錢」，這種融資方式值得中小企業廣泛、積極地利用。對中國眾多的中小企業來說，在普通貸款中往往因為資本金規模不夠，或無法找到合適的擔保人
而貸不到錢，因此，票據貼現無需擔保、不受資產規模限制的特性對他們來說就更為適用。 票據貼現的另外一個優勢就是利率低。票據貼現能為
票據持有人快速變現手中未到期的商業票據，手續方便、融資成本低，是受廣大中小企業歡迎的一項銀行業務。貼現利率在人民銀行規定的范圍內，由中小企業和貼現銀行協商確定。企業票據貼現的利率通常大大低於到銀行進行商業貸款的利率，融資成本下降了，企業利用貸款獲得的利潤自然就高了。
7. 汽車經銷商都有哪些較好融資方式
最好的融資方式就是汽車廠家的金融公司提供是貸款,但只有國際大公司在提供,民族的奇瑞和徽商銀行正在做,但不如國際大公司,已經走在前面了,利率低於銀行.
8. 企業向銀行做經銷商融資的優點和目的
你所指的情況應該是指企業向銀行申請短期的項目融資或者是存貨融資。
對於企業而言優點是非常明顯的。
不佔用或者盡量少佔用企業自有資金來完成項目或者是庫存；
留存寶貴的自有資金完成更多的項目或者新的投資方向；
改善企業的財務報表結構；理論上可以加快企業的資產周轉率，提升企業權益資產報酬率；
獲得銀行對企業的更高額度的授信額度，增加企業信用。
目的，其實說到底就一個，用別人的錢完成自己的生意。借雞生蛋。
9. 生產企業為什麼要對經銷商的庫存進行盤點掌握經銷商庫存有什麼益處
現在企業管理要求是 拉動式管理 即市場帶動生產 減少庫存量 降低庫存成本
生產企業掌握經銷商庫存動態，可以根據經銷商庫存量調整生產節拍 合理安排生產
僅以自己的一些小觀點解答 不周之處請補充