Ⅰ 醫葯B2B電子商務發展前景如何
受「2007年7月，社保部的城鎮居民醫保試點獲批啟動，全民醫保框架初步形成」的影響，醫葯工業和流通領域的改革波及到醫葯B2B領域。但是這些網站盈利模式不清晰。
在這段時間里，各醫葯B2B企業也都在探索適合行業適合本公司發展的電商模式。九州通醫葯擁有21個省級配送中心，解決了醫葯物流的配送難題。通過電子商務平台，省內的終端當天下訂單，最遲第二天配送完畢。華源醫葯網路營銷中心的創業者模式，也是一種新的購銷模式。通過帶動醫葯從業人員的積極性，配合華源3萬種OTC產品，符合醫葯平台的大而全的銷售模式。通過3年的發展，已經有8萬的采購會員。總結一句話，醫葯電子商務特別是B2B，需要研究醫葯電商的人深入進傳統醫葯，切不可一言以概之。
無論是醫葯B2C還是醫葯B2B，單打獨斗突破盈利的瓶頸恐怕很難。
醫葯招標采購平台嚴格意義上說，不是醫葯電子商務。
希望答案可以對你有所幫助，望採納。
Ⅱ 醫葯電子商務方面的B2B/B2C等等是什麼玩意，啥意思呀，不知道哪位高手能給個解答
目前，全國醫葯衛生類網站達1000家，醫葯電子商務的內涵和外延十分寬泛。其中包括尋醫問葯、健康自測、心理咨詢、遠程會診等。
Ⅲ 醫葯供應鏈金融的好處
一般來說，一個特定商品的供應鏈從原材料采購，到製成中間及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中，將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體。在這個供應鏈中，競爭力較強、規模較大的核心企業因其強勢地位，往往在交貨、價格、賬期等貿易條件方面對上下游配套企業要求苛刻，從而給這些企業造成了巨大的壓力。而上下游配套企業恰恰大多是中小企業，難以從銀行融資，結果最後造成資金鏈十分緊張，整個供應鏈出現失衡。「供應鏈金融」最大的特點就是在供應鏈中尋找出一個大的核心企業，以核心企業為出發點，為供應鏈提供金融支持。雲圖徵信搭建"互聯網+供應鏈金融服務"平台，為核心企業提供產品化服務，提升其客戶粘度和效益，同時高效快捷地服務於其上下游企業，降低中小企業在傳統融資中的高昂成本，解決融資難題。
Ⅳ 拿下B2B史上最大一筆融資，匯通達是如何做到的
這裡面的因素太多了，一言兩語還真難說清，恩美路演上有相關的報道
Ⅳ b2b醫葯行業的理解
[B2B模型]
B2B模型
B2B（Business To Business），是指一個市場的領域的一種，是企業對企業之間的營銷關系。電子商務是現代B2B marketing的一種具體主要的表現形式。它將企業內部網，通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。
b2b醫葯行業的理解，就是做醫葯的B2B網站唄~
Ⅵ 從那些方面可以看出一個企業的融資能力強還是不強
樓上幾位都說很多了，但我認為都忽略了一個重要的前提，那就是在成熟的市場經濟環境下。在我國當前經濟環境中，企業融資一直都是一個特殊的問題。個人認為企業的融資能力還是要看企業的性質。只要是非民營企業，都有政府和銀行作為其後台，但中小企業就不同了，這其中也有政府一直主導的因素在裡面。所以你就能明白為什麼很多朝陽企業只能靠風投了。
Ⅶ 生物醫葯企業的融資主要集中在哪些階段
據移動信息化研究中心監測數據顯示，2017年第一季度，全國投融資1789起，醫療健康行業投融資事件共53起，僅佔3%。要想解決生物醫葯行業整體發展問題，首先就要突破行業內創新型企業的融資難題，但是由於產品創新走在了資本和市場的前面，大多數投資機構由於專業范疇所限，在沒有銷售數據和財務數據的支持下，很難看懂初創期項目的價值和前景，因此生物醫葯類中小企業的融資始終是個難題。
「希望一個專注技術的科研專家同時要懂市場，要懂資本運作，這是不可能的事情。就算這位創業者是個學習能力特別強的人，願意花時間來徹底搞懂資本運作的關鍵問題，他也可能會因此耽誤時間而影響公司發展的效率。」中關村生命科學園孵化器公司總經理李一平說。