Ⅰ 海底撈上半年凈虧損9億多，其創始人有著怎樣的背景
海底撈的創始人張勇在商界擁有非常寬廣的人脈資源，而且這個人的家族經濟實力是非常強的。
Ⅱ 海底撈全年盈利超3億，這在餐飲界是一種怎樣的存在
現在隨著社會經濟的不斷發展，網路媒體也在不斷的發展，人們坐在家中，通過手機就可以知道社會上發生的一些新鮮事情。其實對於過去的那一年來說，疫情一直貫穿了一整年，在疫情當中，多個行業被迫停工，特別是對於餐飲業來說，因為這次疫情傳播方式比較突出，他能通過唾液在空氣中進行傳播，即使在後疫情時代，各個行業都整裝待發，但是餐飲行業的付出卻不是那麼簡單，有很多餐飲企業在疫情之下，虧損嚴重，甚至倒閉，但是對於海底撈來說，海底撈全年盈利超過三個億。那麼這在餐飲界是一個什麼存在呢？下面我們可以來具體說一下。
Ⅲ 海底撈火鍋的資源能力分析，核心競爭力分析，價值鏈分析和SWOT分析
核心競爭力就是服務，透過服務展開分析就可以。
swot；優勢，服務至上，真正做到了顧客是上帝。去過的顧客大多會留戀往返，這在餐飲業來說就是個奇跡。
劣勢，它特有的師徒傳幫制限制了它的發展，使它的管理顯露出一些缺陷。服務員熱情過頭，有些服務員把服務當做業績考核的指標，越來越假。
Ⅳ 海底撈2020年凈利潤下降約90%，現在的人為何不願去海底撈了
因為說實話海底撈的味道並不是特別好，在川渝兩地有很多的火鍋店味道都要比海底撈要好。我們為什麼要去選擇到海底撈吃火鍋，吃火鍋的地方那麼多，偏偏就選擇了海底撈。實際上有多個原因，海底撈的服務是非常出名的，因此我們很多人都想去體驗一下這種海式服務。但是其實體驗過了之後，就沒有什麼特殊的感覺。甚至是有很多人都不喜歡這樣的服務，覺得太過於熱情了，自己安安靜靜的吃個火鍋就好，這種熱情的態度反而會讓我很不自在。還有很多生日去海底撈的，造成了很多社會性死亡瞬間，所以很多人去過一次海底撈就不會再去第二次了。
Ⅳ 「海底撈」為什麼經久不衰啊
海底撈被贊「情商高」，只因優惠1元錢？網友：多數餐廳都能做到
海底撈是許多人吃火鍋時最愛去的地方，因為在大家的印象和認知中，海底撈的服務態度真的是誠真和友善的，在這里吃火鍋可以感覺到被尊重被重視，體驗是很好的，哪怕只有一個人去吃火鍋，海底撈的服務員都會給於「無微不至」的照顧，讓人倍感親切。
正是由於海底撈人性化的服務態度，讓海底撈這個品牌經久不衰，而且越來越受到食客們的信賴。而這次海底撈又因為優惠了1元錢，被眾多網友誇贊「情商高」，而且被廣泛傳揚，事情究竟是怎樣的呢？
原來是有食客吃完火鍋結賬的時候，發現賬單正好是250元，這個數字在中國人眼中是罵人的意思，是很不友好了，海底撈的結賬員看到這個情況，立刻在賬單上優惠了1元錢，於是250元變成了249元，這讓顧客看到後覺得很感動。
要知道像海底撈這些大型的連鎖餐飲公司，收費系統都是很完善的，有時候不允許有1元錢的誤差，海底撈為了顧客的感受，能主動優惠1元錢，避免尷尬事情的發生，做法是值得稱贊的，顧客看的心裡也暖暖的，覺得海底撈的服務果然無微不至。
於是顧客就把賬單曬到了網上，沒想到被更多的人誇贊海底撈「情商高」，還紛紛說起了在海底撈吃火鍋的有趣經歷，大多都是關於海底撈的服務的，海底撈的服務員是真的很友善很友善，去一次就讓人印象深刻，海底撈服務好的名聲也逐漸被人們認可。
不過也有網友覺得，其實中國的大多數餐廳遇到這種情況，都會主動提出優惠，250元的數字確實不好聽，很多餐廳都會主動優惠1元、5元甚至10元，其實這也是中國餐廳行業的一種潛移默化的規則，很多餐廳都能做到這件事。不過由於海底撈一直以來以服務好著稱，再加上這件事，更讓顧客們覺得暖心，才會誇贊海底撈「情商高」吧，對此你們怎麼看
Ⅵ 國泰君安可以買海底撈的股票嗎
海底撈（06862）為港股通標的，您可以通過港股通交易。
個人投資者開通港股通的條件包括但不限於：
1、擁有上海市場/深圳市場A股賬戶；
2、證券賬戶及資金賬戶余額合計不低於人民幣50萬元（不包括通過融資融券交易融入的資金和證券）；
3、風險承受能力；
4、通過相關知識測評。
具體情形建議您咨詢你開戶券商客服或營業部。
Ⅶ 海底撈2020年凈利潤下降約90%，你知道利潤下降的主要原因是什麼嗎
3月1日晚，海底撈發布2020年業績預告，預期2020年度凈利潤相較2019年下降約90%。公告顯示，海底撈2019年的凈利潤為23.47億元，以此計算2020年海底撈的凈利潤僅有2.35億元。
受此影響，海底撈2020年上半年收入對比2019年同期下降約20%，相較2019年同期凈利9.11億元，海底撈第一次出現虧損。
值得注意的是，高度依賴線下門店收入的海底撈在2020年依然沒有放棄開店的步伐。招商證券今年1月發布海底撈研報指出，海底撈表示公司在2020財年新開500多家餐廳，高於公司原先400多家新餐廳的指引。“我們認為雖然新開業餐廳數量高於預期從中長期來看是正面的，但與新開業餐廳相關的前期成本可能會令短期利潤率受壓。”
海底撈表示，2020年，集團一直密切關注市場狀況並調整商業策略及運作以減少負面影響。本集團亦積極開設新餐廳及繼續推廣海底撈餐廳網路。此外，本集團亦實施積極措施控制租金及其他運營成本，嚴謹管理運營資金並運用信貸融資手段，確保現金流穩健及現金狀況良好。
Ⅷ 海底撈憑什麼靠賣火鍋市值過1500億
靠的就是1.如何用心提供個性化服務，讓顧客意識到你服務的不同，並牢牢記住你。張勇認為，這將超出客人的期望，讓他們享受其他火鍋餐廳所沒有的服務。要做到這一點，我們不能僅僅依靠標准化服務，但我們必須根據每位客人的喜好提供創造性的個性化服務。從洗碗、點菜、遞菜、做火鍋調料、幫客人做飯、打掃房間到結賬，客人的需求各不相同。這個系統和流程確實可以保證產品和服務的質量，但同時也抑制了人們的創造力，使員工嚴格遵守這個系統和流程，這相當於只僱傭他的手。這是最虧損的生意。心理學已經證明，當人們用心去思考時，大腦是最有創造力的。因此，讓海底撈員工用心服務已經成為張勇的基本經營理念。
此外，海底撈還設立了13名「教練」和15名神秘客人。前者用於為新店開發、員工發展、績效評估和新產品開發提供支持。後者負責每個季度對每個餐廳的體驗評級。如果這家餐館一年失敗兩次，經理將被解僱。制度是嚴格的，但文化是有溫度的。張勇認為，只有員工快樂工作，他們才能勤奮工作。為此，海底撈為其員工提供了豐厚的福利。也許海底撈是出於對人性的尊重才走到今天的，而對人的終極服務是它充分自信的源泉。
Ⅸ 海底撈成功上市，餐飲企業上市到底能帶來哪些好處
海底撈在港交所披露招股說明書，成為這兩天資本市場比較關注的事件，作為火鍋式餐飲品牌，海底撈知名度很高，尤其是一些吃貨，如今要上市了，必定會受關注。
其三、融資的需要。任何企業上市想解決的都是融資的問題，據招股書顯示，海底撈的流動比率（流動資產/流動負債）連年不足1，這也反映出海底撈的流動負債超過流動資產，即海底撈的營運資本（營運資本指某時點內企業的流動資產與流動負債的差額）為負，這些都說明，海底撈還是缺錢的。