❶ 如何制定企業最佳融資方案
有消息稱，此輪融資金額約為4億美元。
看到這條信息，相信大家跟我的感覺是一樣的，大企業融資就是容易。
現代財務管理理論認為，企業財務管理的目標是實現企業價值最大化，而經過證明，企業資金成本達到最低的時候，企業價值就達到最大，其基本公式是：企業總價值=預期息稅前盈餘骷尤ㄆ驕
❷ 股東財富最大化和企業價值最大化的區別
1、對象不同。在企業價值最大化下，管理者的服務、負責對象是人化的「企業」，而在股東財富最大化下，管理者的服務、負責對象是股東。
2、內容不同。企業價值包括股東權益和負債兩個部分的價值，而股東財富只包括股東權益這部分的價值加上分配的股利。雖然負債對股東財富有影響，但它不屬於股東財富的內容。
3、兩者出發點不同。「股東財富最大化」是指通過財務上的合理經營．為股東帶來最多的財富。這種觀點認為「企業財務必須先服務於原始產權，按出資人的意願開展活動，把出資人的利益作為首要的財務目標」。
拓展資料：
股東財富最大化指的是通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為，股東創辦企業的目的是增長財富。他們是企業的所有者，是企業資本的提供者，其投資的價值在於它能給所有者帶來未來報酬，包括獲得股利和出售股權獲取現金。因此，股東財富最大化也最終體現為股票價格。
股東財富最大化的這種觀點認為，企業主要是由股東出資形成的，股東創辦企業的目的是擴大財富，他們是企業的所有者，理所當然地，企業的發展應該追求股東財富最大化。在股份制經濟條件下，股東財富由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面決定，在股票數量一定的前提下，當股票價格達到最高時，則股東財富也達到最大，所以股東財富又可以表現為股票價格最大化。
股東財富最大化適用於資本市場比較發達的美國，不符合我國國情。
❸ 融資的基本原則有哪些
創業融資管理的原則：規模適當原則
合理確定融資規模避免因融資不足，影響生產經營的正常進行，又防止融資過多，造成資金閑置。
創業融資管理的原則：融通及時原則
合理安排資金的融通時間，適時獲取所需資金。避免過早融通資金形成的資金投放前的閑置，防止取得資金的時間滯後，錯過資金投放的最佳時間。
創業融資管理的原則：來源合理原則
不同來源的資金，對企業的收益和成本有不同影響，因此，企業應認真研究資金來源渠道和資金市場，合理選擇資金來源。
創業融資管理的原則：方式經濟原則
不同融資方式條件下的資金成本有高有低。對各種融資方式進行分析、對比，選擇經濟、可行的融資方式。與融資方式相聯系的問題是資金結構問題，企業應確定合理的資金結構，以便降低成本，減少風險。
企業融資管理的原則
創業融資管理主要職責
(一)
科學預測企業的資金需求量
企業的財務部門必須根據企業具體的經營方針、發展階段和投資規模，運用科學合理的預測方法，正確地測定企業在某一時期的資金需要量。資金不足或資金籌集過量都不利於企業的正常發展。
在企業進行資金預測過程中，必須掌握正確的預測數據，採用正確的預測方法，如果發生預測錯誤，可能會直接使企業財務管理失控，進而導致企業經營和投資的失敗。
(二)確保資金結構的合理性
簡單地講，資金結構就是指企業負債資金和權益資金的比例關系，有時也被稱為資本結構。由於不同的融資方式會帶來不同的資金成本，並且對應不同的財務風險，因此，企業在將不同的融資渠道和方式進行組合時，必須充分考慮企業實際的經營和市場競爭力，適度負債，追求最佳的資本結構。
(三)明確具體的財務目標
以實現企業價值最大化為最終目標，企業在具體經營管理過程中必須確定具體的財務目標，這樣才能對有效實施財務的融資管理職能具有直接指導作用。這一具體的財務目標會受到企業當期的經濟環境、法律環境、稅收環境和金融環境的影響，在確定目標時一定要充分考慮企業內部和外部的各項財務關系，以保證在協調有效的基礎上實現這一目標。
(四)選擇合理的融資渠道和方式
融資渠道是指企業取得資金的來源;融資方式是企業取得資金的具體形式。在實務中，同一渠道的資金可以採用不同的方式取得，而同一融資方式又可以適用於不同的融資渠道，二者結合可以產生多種可供選擇的融資組合。因此，有必要對二者的特點加以分析研究，以確定合理的融資組合。
❹ 如何實現企業價值最大化
「追求價值最大化」，看重的不僅僅是實現利潤，更看重的是實現利潤的能力；看重的不僅僅是有形資產，更看重的企業品牌效應；看重的不僅僅是經濟價值，更重要的是它的社會價值；看重的不僅僅是企業自身價值，更看重的是與企業生息相關的員工價值。只有企業的價值與社會結合在一起，與員工結合在一起，它才能超越自我，長盛不衰，基業長青。 一、實現價值最大化，必須加強企業管理 企業管理是企業生存的基礎，是企業發展的靈魂，更是企業取得價值最大化的根本途徑。企業管理水平決定著企業的運行效率。如果沒有規范的、扎實的、現代化的企業管理，企業已經取得的技術優勢、規模優勢和品牌優勢等既不可能充分發揮效能，又容易喪失殆盡。因此，加強企業管理工作，是企業發展過程中一個永恆的常話常新、與時俱進的課題。因此，企業必須把抓好企業管理工作放在重要位置，在扎實做好規范管理基礎上，進一步創新管理理念和方式、方法，把企業管理工作推向一個新的發展階段。 二、實現價值最大化，必須注重管理實效 企業把制度化、流程化和數字化作為管理的主要內容和手段，是實施現代管理的重要步驟和方法。但「三化」管理如果不能扎實開展，很容易把制度管理變成「檔案管理」，把流程管理變成「過場管理」，把數字管理變成「數字游戲」。企業應把「三化」工作重點放在認真落實行之有效的規章制度上，通過落實規章制度，使企業管理走向規范化。應把「三化」工作重點放在認真貫徹已經確定的工作流程上，通過貫徹工作流程，使企業管理提高效率。應把「三化」工作重點放在使用數字進行分析，寫出具有操作意義的實施意見上來，不能僅僅局限於做一個表格，列一組數字和設計一個PPT.要通過數字，分析原因，分析過程，預測結果，在此基礎上提出意見和建議，指導決策和生產經營。 三、實現價值最大化，必須夯實基礎管理 「基礎不牢，地動山搖」。企業在經濟效益好、產品利潤率高的時候，往往忙於擴大規模，忽視基礎管理。現在再好的產品，隨著技術進步，「跟風發展」和需求變化，也會很快攤薄利潤。事實上，過去那種令人神往的「暴利時代」已經結束了。因此，企業必須扎實做好基礎管理，從嚴抓細管上求出路，要效益。要重點抓好基礎工作規范和基本工作制度的建設，積極採用國際先進標准，嚴格實行各個層級、各個環節的崗位目標責任制。要學習國內外先進企業的做法，把復雜的工作流程用簡單的語言表述，讓相關的人員一目瞭然，便於掌握。要進一步加強質量管理工作，在注重品牌培育和質量體系建設的同時，有條件的企業要積極嘗試6西格瑪管理。要進一步搞好定置管理、小改小革和節能降耗工作，節約一滴水、一度電、一分錢，努力降低生產成本。要實施對標管理，瞄準一流企業，選定3家以上行業先進企業作為學習標桿，對照勞動生產率、人均利潤率和單位能耗等指標，明確自己的趕超方向。要加強勞動紀律，通過嚴格的考核和兌現獎罰，建立一支紀律嚴明、執行力強、勤奮工作、敢於創新的員工團隊。 四、實現價值最大化，必須抓好財務主線 財務管理始終是企業管理的中心，要堅持以財務管理為主線的方針，以此為突破口，帶動企業管理的全面提升。 五、實現價值最大化，必須強化信息建設 企業信息化建設是解決企業管理中突出問題的有效措施，是促進企業管理創新、體制創新的主要途徑，是帶動企業各項工作上水平的重要突破口。做好企業的信息化建設，首先要領導高度重視，思想統一，並建立一支高素質的專業化管理和技術隊伍。要制定一個統一的、系統的信息化規劃，以整合有效資源，搞好企業協同，盡量減少重復投資、系統排斥和資源浪費。圍繞財務提升和進、銷、存軟體的深入應用，要初步實現以財務管理為核心的企業人、財、務、產、供、銷的計算機輔助管理，並在產品設計中應用計算機輔助設計，在生產過程中應用計算機自動控制技術，以增強企業的監控、預警和指導功能，提高企業生產、經營、辦公自動化水平。
❺ 如何通過稅收籌劃實現企業價值最大化
稅收籌劃是指納稅人在符合國家法律及稅收法規的前提下，按照稅收政策法規的導向，事前選擇稅收利益最大化的納稅方案處理自己的生產、經營和投資、理財活動的一種企業籌劃行為。主要內容有：
（一）避稅籌劃是指納稅人採用非違法手段（即表面上符合稅法條文但實質上違背立法精神的手段），利用稅法中的漏洞、空白獲取稅收利益的籌劃。納稅籌劃既不違法也不合法，與納稅人不尊重法律的偷逃稅有著本質區別。國家只能採取反避稅措施加以控制（即不斷地完善稅法，填補空白，堵塞漏洞）。
（二）節稅籌劃是指納稅人在不違背立法精神的前提下，充分利用稅法中固有的起征點、減免稅等一系列的優惠政策，通過對籌資、投資和經營等活動的巧妙安排，達到少繳稅甚至不繳稅目的的行為。
（三）轉嫁籌劃是指納稅人為了達到減輕稅負的目的，通過價格調整將稅負轉嫁給他人承擔的經濟行為。
（四）實現涉稅零風險是指納稅人賬目清楚，納稅申報正確，稅款繳納及時、足額，不會出現任何關於稅收方面的處罰，即在稅收方面沒有任何風險，或風險極小可以忽略不計的一種狀態。這種狀態的實現，雖然不能使納稅人直接獲取稅收上的好處，但卻能間接地獲取一定的經濟利益，而且這種狀態的實現，更有利於企業的長遠發展與規模擴大。
（五）選擇低稅負方案即在多種納稅方案中選擇稅負低的方案，也就意味著選擇低的稅收成本；
（六）滯延納稅時間納稅期的滯延，相當於企業在滯延期內得到一筆與滯延稅款相等的政府無息貸款。
❻ 為什麼最優的資本結構使企業價值最大化
最優資本結構是指企業在一定時期內，籌措的資本的加權平均資本成本WACC最低，使企業的價值達到最大化。它應是企業的目標資本結構。
一是保持合理的資本結構有利於提高企業價值。債務融資能夠給企業帶來財務杠桿收益和節稅收益，當總資產息稅前利潤率大於債務成本率時，企業進行債務融資，可以獲得財務杠桿收益，提高企業價值；企業進行債務融資可以帶來節稅收益，提高企業價值。但隨著債務融資的增長，企業面臨的財務風險就會增大，進而使企業陷入財務危機及破產。
二是通過影響投資者對企業經營狀況的判斷以及投資決策來影響企業價值，資本結構向外部投資者傳遞了有關企業價值的信息，影響外部投資決策，從而影響企業價值，管理者持股和主動回購股權被投資者看做是企業前景良好的一個信號，這是因為管理者承擔了風險。
三是通過影響企業治理結構來影響企業價值；債務融資能夠促使企業經營者努力工作，選擇正確的行為，向市場傳遞企業經營業績信號，有助於外部投資者對企業未來經營狀態做出正確判斷。
❼ 負債越高，企業價值越大怎麼理解
「負債越高，企業價值越大」是「凈收益理論」的觀點，按照該理論，當負債比率達到100%時，企業綜合資金成本最低，企業價值最大，由於債務資金成本低於權益資金成本，運用債務籌資可以降低企業資金的綜合資金成本，且負債程度越高，綜合資金成本就越低，企業價值就越大。
❽ 財務管理目標理論：企業價值最大化的優缺點是什麼
企業價值最大化是指通過企業財務上的合理經營，採用最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展的基礎上，使企業總價值達到最大。其基本思想是將企業長期穩定發展擺在首位、強調在企業價值增長中滿足各方利益關系。
優點：考慮了取得報酬的時間，並用時間價值的原理進行了計量；考慮了風險與報酬的關系；克服企業在追求利潤上的短期行為；用價值代替價格，避免了過多外界市場因素的干擾，有效地規避了企業的短期行為。缺點：企業價值過於理論化，不易操作；非上市公司難以應用。
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❾ 企業價值最大化與股東財富最大化有什麼區別
（一）兩者出發點不同。「股東財富最大化」是指通過財務上的合理經營．為股東帶來最多的財富。這種觀點認為「企業財務必須先服務於原始產權，按出資人的意願開展活動，把出資人的利益作為首要的財務目標」。因此，它們從股東角度出發，財務管理是為了使股東財富達到最大限度的價值增值。「企業價值最大化」是指通過財務上的合理經營，採用最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，還涉及到了債權人、經理階層、一般工人等任何相關階層的利益。
（二）數額和性質上不同。從西方資本結構分析，企業價值=股票市場價值十債券市場價值。我國也有學者正確指出：「公司價值是指公司的全部資產的市場價值股票與市場價值之和）。」而股東財富僅等於股票市場價值，由此可見，股東財富僅是企業價值的一部分。從性質上講，「企業價值」相當於企業「資產負債表」左方資產的價值，「股東財富」則相當於企業「資產負債表」右方所有者權益的價值，在本質上有差別。
（三）計量方式不同。本頓.E.蓋普教授指出，股東財富最大化是用公司的市場價格來計量的（Benton.E.GuP，1987）。阿蘭.C.也教授說，在運行良好的資本市場里，投資者可以自由地以最低的交易成本銷售金融證券，股東財富最大化可以理解為最大限度地提高現在的股票價格（Allen.C．Shapiro，1992）。可見，股東財富足以股票價格來計量的，而對於企業價值的計量卻要復雜的多，目前多數人主張採用「未來企業報酬貼現值」法。
V——企業價值 t———取得報酬的具體年份
（四）影響因素不同。「股東財富」主要受股票市場價格的影響。而影響股票價格的因素極其復雜，除經濟因素外，還有很多非經濟因素，比如，國家政策、股民心理等，因此股票市價極不穩定。企業價值主要受到代理沖突、融資決策、投資決策的影響，一般情況下比較穩定。
（五）適用范圍不同。因為股東財富是以股票價格來衡量的，它只適用於上市公司，而企業價值的計量則普遍適用，所以它可以用於任何性質的企業。
❿ 簡要說明公司財務目標中利潤最大化和股東價值最大化之間的區別與聯系
關於利潤最大化
在計劃經濟向市場經濟轉軌初期,將利潤最大化作為企業財務管理的目標更有其適用性。第一,實現利潤是企業生存、發展的必要條件。如果企業長期虧損,勢必導致資不抵債,從而陷入破產、倒閉的境地,所以追求利潤必然成為企業的首要任務。第二,企業追求利潤最大化,就必須講求經濟核算、加強管理、改進技術、提高勞動生產率、降低生產成本,從而提高經濟效益。第三,利潤的獲取,不但可以為企業的持續發展提供物質基礎,還可以增加國家的財政收入,提高企業職工工資水平和福利待遇。
但是,以利潤最大化作為企業財務管理的目標存在以下缺陷:
1) 「利潤最大化」容易導致企業片面追求短期效益,而忽視長遠發展.
2) 「利潤最大化」沒有考慮風險因素。
3) 會計利潤的計量有不確定性。
4) 「利潤最大化」忽視了報酬的時間價值。
關於股東財富最大化
所謂股東財富最大化就是指股東所持股票的每股市價最高化。股價的高低,反映股東財富的大小,可以直接衡量公司理財目標的實現程度。股東財富最大化克服了利潤最大化的部分缺陷,考慮了風險因素、貨幣的時間價值,在一定程度上克服了企業片面追求利潤的短期行為。由於股東財富最大化目標的實現程度通常是依據普通股每股價格,將股東財富最大化作為企業財務管理目標更具有適用性,這是因為:第一,普通股市價是所有指標中最具有可觀測性的指標,隨相關信息的變動而不斷變動,可以對管理者的決策作出及時反饋。第二,與收入、利潤等短期指標不同,普通股市價可以更好地反映公司決策的長期影響。第三,普通股市價最大化目標可以為企業投資方案、融資方案提供明確的價值判斷標准。因此,在西方財務理論中,股東財富最大化逐漸成為股份公司理財目標中最具有代表性的觀點。
但是,隨著經濟的發展和企業理財觀念的更新,股東財富最大化的缺陷性也逐漸暴露出來:
股票價格不穩定。
不利於處理企業經營活動中的各種利益關系。
不利於維護中小股東的利益。