Ⅰ 婚紗店都應該做怎樣的宣傳
當然最主要的是要在人流量最多的地方打一下你的廣告牌 然後加一些有禮送的活動什麼的 因為現在的比較現實 呵呵 還有就是去列印些宣傳單子 去正中心去發一下
Ⅱ 開個婚紗店需要多少投資
這個要按照你的規模來，包括你的店面位置，裝修，租金等等，我記得有一篇專門介紹創意新產品的新聞 ，標題是：「聖旨」引爆朋友圈 ，值得學習一下。
Ⅲ 婚紗店創業計劃書怎麼寫
婚紗店創業計劃書怎麼寫
是為了讓對方生活得更好而默默奉獻
Ⅳ 婚紗攝影的項目介紹
提供不同套系的婚紗攝影照（不同造型、不同背景）；贈送一些附加品如大抱熊、電器、水晶相框等；有的實力強的婚紗店提供贈送新娘妝；婚紗禮服等業務；主持、攝影、攝像、婚車、婚禮策劃、婚禮場景布置等）。
婚紗攝影是從1992年開始出現在大陸，94年開始就出現了大量的婚紗攝影店，至2007年的短短10幾年時間，婚紗攝影行業迅速發展，已經由一件奢侈品成為結婚的必需品，類似早期辦結婚的三大件，一些婚紗攝影也非常有藝術感、時尚、氣勢，這一階段是影樓為主。
Ⅳ 開一間婚紗店需要做些什麼准備本人籌備了好久，創業資
首先是貨源，然後是門面。裝修，模特等等，預期在裝修和租門面這一塊用錢要多點，要先給你的婚紗店做一個定位，考察一下你們本地的市場，然後確定你的婚紗店的婚紗定位（質量，風格，出租，定做）
Ⅵ 婚紗攝影店都包括哪些服務項目
除了照婚紗照也有的免費出租婚禮當天的婚紗敬酒服
Ⅶ 婚紗店經營情況年終總結怎麼寫.....急！！！
所有的總結都有一個共性即將本年度的流水賬書寫到裡面。
至於婚紗店的應該是講本年度的總體經營情況寫進去，包括簽了多少單，顧客滿意度，待改善的事項。羅列清楚了做一個總結性的結語，最後稍加一段未來一年的計劃就好了~
Ⅷ 婚紗店怎麼經營
婚紗店經營需求掌握的基本要素
1、婚紗店的管理戰經營。要對婚紗店進行整個工作流程進行系統化、制度化管理，充合調動員工的主動性。同時，准確制定數碼套系的價格，增減二次消費的賣點，對數碼投資戰輸本進行綜合合析。其中管理又可以粗化為三個方面：
(1).
質量方針質量方針指由公司的最高管理者正式發布的該公司的質量宗旨戰質量方背。它包括質量目標戰對質量的承諾，並且體現出顧客的期望戰要求。質量方針應形
成正式文件，以便有本於有關人員准確理解，並由最高管理者簽發。最高管理者必須堅持執行質量方針，並將對質量方針的准確看法傳達給各級人員，保證它的有效
真施。
婚紗化妝技巧(2).人事組織從事與質量有關的人，包括管理人員、執行人員戰考證人員。質量資源包括人員、獎金、設備、技術戰管理方法等方面，也包括人員的培訓。
(3).
俏生活管理評審由最高管理者就質量方針戰目標，對質量體系的現狀戰適應性進行正式評價。評價的對象是該公司的質量體系，評審的目的是確保質量體系的持續有
效。評審的形式包括：①組織機構，即人員戰資源;②質量體系執行的步驟戰水仄;③與質量要求相關的最終產品戰服務的質量;④消費者的反饋戰內部反饋，如內
部質量審核、工序狀況、產品戰服務的狀況等;⑤時間，要求按規定的時間間隔進行評審，通常為每年進行一次，也可根據真際情況絕定;⑥評審結果要記錄存檔。
2、
各環節技術的掌握。數碼的技術流程包括門市人員怎樣通過引見長處戰特色來呼引顧客，化妝師如何用獨特的數碼化妝方法給顧客化妝，攝影師如何熟練的運用數碼
攝影技巧給顧客拍照，並且用數碼的劣勢讓顧客二次消費產生互動性的溝通，後期製作人員如何做出風格獨特的照片來真正體現照片的多樣化、創意化的數碼照片劣
勢。
婚紗設備的投資戰選擇。婚紗數碼設備的選擇戰投資對婚紗真正的數碼化起著非常主要的作用。選擇設備時不但應考慮質量戰價格，還該當慎重考慮設
備的適用性(是可夠用)、真用性戰經銷商的售後服務戰技術保障。特別是後期數碼輸出設備，如果經銷商的服務戰培訓跟不上會直接影響婚紗的正常營業，後期輸
出是婚紗輸本的必要條件。
4、廣告宣傳的策劃。傳統婚紗在廣告宣傳方面，除價格以外基本沒有什麼特別賣點，而婚紗店在廣告宣傳上的劣勢就遠超過傳
統婚紗，如何以照片的美工設念明晰度、色彩、多介質、模版的創意的多樣化來呼引消費者，並要把新、奇、特等購點讓顧客產生興趣，再從高檔次定位方面來讓顧
客感受到數碼科技帶給他的享受。
5、婚紗的定位。基於婚紗原先的真際情況，數碼化後的效果普遍優於傳統，很容易被消費者接受，可則因為照片質量太差等因素造成婚紗的聲毀受損，那婚紗數碼化就失去了原有的意義。這主要體現在設備的投資方面。
Ⅸ 婚紗店的優勢和劣勢是什麼它的發展前景如何
拍婚紗照選婚紗影樓的優勢
一、專業性強作為國內盛行已久的婚紗攝影形式，婚紗影樓的專業性強，服務到位，產品維護保修到位。一家好的影樓會全方位為顧客考慮，讓您貼心不操心，除訂單、預約、選擇服裝、化妝、拍攝、看樣選片、製作、出件取件外，還會有優質的後續服務，如50周年拍攝、寶寶18年成長拍攝及全家福拍攝，您所得到的不單純是婚紗照，後續的拍攝也是婚紗影樓免費提供的。二、規模龐大婚紗影樓好比「五星級酒店」，針對的群體更側重於追求大氣正式的消費人群。一家好的婚紗影樓室內拍攝風格千變萬化，比外景變化豐富的多，而且很多影樓的實景拍攝是不可復制的。在拍攝風格方面，它吸收了全國各地的創作理念，在創作方面更具有權威性。另外顧客可以享受到尊貴的服務，外景，餐點等不收取附加費用。三、實力雄厚婚紗影樓的婚紗禮服品牌十分多樣化，一件高檔的品牌禮服價值上萬元，中檔的品牌禮服也要在三至六千元不等。影樓的禮服更新快，款式多，可為新人量身定製。傳統，莊重，容易被長輩接受。除了服裝之外，可選擇的內景也很多，甚至就連化妝師和攝影師的人數也比較多，能夠供顧客一一挑選。四、經驗豐富有人就是喜歡傳統影樓的拍攝技術與風格，雖然影樓的拍攝是流水線的拍攝程序，但那些攝影師、造型師是經驗非常豐富。他們在拍攝這個點上，造詣深，知道什麼角度、擺什麼姿勢拍出來的效果會比較好看，拍出來的作品一定不會讓消費者失望。 XXXX婚紗攝影促銷策略企劃案一、前言
結婚是人一生中的大事。在人們生活水平不斷提高，生活內容不斷豐富多彩的今天，婚紗攝影已經成為人們留駐幸福一刻的主流。
根據XXXX年中國經濟景氣監測中心在北京、武漢兩座城市對結婚消費進行了居民調查，結果顯示，無論貧富，多數人結婚都要動用積蓄。結婚不僅消化居民現有的收入，而且還使居民的部分儲蓄轉化為消費支出。
婚紗攝影作為結婚的時尚方式被越來越多的妙齡青年及其父母們的認可，調查中男性有百分之二十三點八，女性有百分之十九點八認為該攝影留念，此項支出排在第五位。可見婚紗攝影已經深入消費者心裡，但是越是發展，消費者選擇餘地增多，也帶來了一些影樓生意人的困惑，面對著如此龐大的市場，自己的營業額竟然沒有達到預想的效果，在加上外來同行的搶灘，國內中小型影樓已經不覺走入困境。這種困境，跟市場有很大的關系，但究其主要原因還是來自於經營本身。
怎樣發展影樓，讓它由小做大，提高營業額呢？二、市場狀況分析
1．全情市場狀況：根據有關部門統計，截止XXXX年X月，北京市共有大小影樓XXXX家，其中中小型影樓占據比率最大。但是，大型舶來公司攻佔北京市場的也不下二十家。整個影樓市場規模龐大，而且人氣極旺。
2．競爭分析：主要來自於大規模公司以及附近的同等公司的宣傳強度。
3．消費者分析：新婚夫妻以及希望留念補照的中老年夫妻。這些人收入穩定，有著很好的文化素質，多數都已佔有一席之地。
4．產品分析：
A．優勢：具有一定獨創性，宣傳意識強，促銷有一定誘惑點。
B． 劣勢：門面裝修略顯陳舊，攝影手法技能有待提高。
C． 威脅：主要來自於大型公司，消費者強調要最精彩的，支出不是主要顧忌點。
D．機會：推出全新促銷活動，吸引消費者，宣傳手法更新。
5． 以往促銷活動分析：
例如：2000千禧紀念套：對於老顧客有種受騙感，因此時折扣高達4折。而新客戶面對驚人的優惠價格，會認為商家的質量或其他一系列問題。
6．定價策略分析：
例如：開業驚喜價998元 婚紗攝影本身就是體面的事，消費者認為此價格絕對超值，才是促銷的成功所在。三、銷售目標：
自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，攝影銷售量增長20%；營業額100萬元，推廣費用預算XXXX萬元，利潤目標XXX萬元。四、推廣促銷計劃：
1．目標：為了實現上述銷售增長20%、利潤20萬元的銷售目標，在一年之內必須把品牌知名度提升18%；此外在公關活動方面，消費者對公司的良好印象率提高20%。
2．策略：
A．廣告表現策略：各檔期促銷活動報紙宣傳。
B．媒體運用策略：
《北京晚報》：讀者多為市民讀者，喜歡這類信息，宣傳面廣。
《精品購物指南》：時尚化報紙，讀者多為年輕人，訴求點明確。
C．促銷活動策略：
饋贈廣告：開展玫瑰之約「真情永遠免費攝影活動」，限定名額。
宣傳頁：印製公司折頁以及不同檔期的宣傳頁。
中獎廣告：與酒店聯合舉辦「情真+」攝影喜宴活動。
優惠卡：印製「情動優惠卡」，發掘潛在客戶，可轉移發放，即朋友送朋友，真情享優惠。
宣傳活動：推出「尋最——誰是最深情的新娘」活動，街邊發送宣傳頁，懸掛大型展示牌。
黃昏絕版：開展金婚、銀婚老夫妻補照婚紗照活動，口號：平價有情天，人約黃昏後。結婚淡季強檔推出。
公司樣本：長期公司宣傳，塑造名牌企業。
D．公關活動策略：贊助媒體攝影服務。五、促銷預算：
1．報紙廣告：XXXXX（萬）元
2．宣傳頁：四個檔期，雙色單面 大16開 105克進口銅版紙 20000張（每檔期5000張）共計XXXX（萬）元
3．公司樣本封套：四色印刷250克進口銅版紙覆亞光膜 5000冊 合計XXXX（萬）元
4．展示牌：市場價格變動較大，另計。
5．促銷人員費用：十人 每人每天XX元 共計30天 合計XXXX（萬）元
6．不可預計費用：因時事變動，另計。