創業計劃書中融資與財務

A. 創業計劃書中財務規劃怎麼寫

一.投資分析
1.股本結構與規模
2.資金來源與運用
3.投資收益與風險分析
附：投資現金流量表，再從一下幾方面分析：
(1)投資凈現值
(2)投資回收期
(3)內含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含：保本點分析)
(6)投資回報
二.財務分析(主要是財務報表)
1.會計報表及附表
(1)主要財務假設
(2)收益表
(3)現金流量表
(4)資產負債表
2.會計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預計銷售趨勢分析
(3)風險假定與分析
3.財務附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產負債表 (第一年季報)
(5)資產負債表 (第二年季報)
(6)現金流量表(第一年季報)
(7)現金流量表(第二年季報)

大概思路，當然你可以不用那麼詳細，祝融資成功！

B. 創業/商業計劃書的財務分析報告包括哪幾個部分

參考前瞻產業研究院 發布的商業計劃書

2014-2018年商業地產項目商業計劃書

第1章：商業地產項目摘要

1.1 商業地產項目概況

1.1.1 項目背景

1.1.2 項目簡介

1.2 商業地產項目優勢前瞻

1.3 商業地產項目融資與財務分析概況

1.3.1 項目融資方案概況

（1）產業基金融資分析

（2）私募股權融資分析

（3）公開上市融資分析

（4）其他融資渠道分析

1.3.2 項目財務分析概況

第2章：商業地產項目公司介紹

2.1 商業地產項目公司發展簡況

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股東持股情況

2.1.3 主要產品服務

2.2 商業地產項目公司組織架構

2.2.1 內部部門設置

2.2.2 對外持股情況

2.3 商業地產項目公司管理模式

2.4 商業地產項目公司經營情況

第3章：商業地產行業及目標市場分析

3.1 商業地產行業發展現狀與市場前瞻

3.1.1 商業地產行業發展歷程

3.1.2 商業地產行業發展現狀

3.1.3 商業地產行業市場前瞻

3.2 商業地產項目目標市場分析

3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析

3.2.2 市場規模分析

3.2.3 盈利情況分析

3.2.4 市場競爭分析

3.2.5 進入壁壘分析

3.2.6 前瞻市場分析總結

第4章：商業地產項目產品/服務分析

4.1 商業地產項目產品/服務簡介

4.1.1 項目產品/服務名稱

4.1.2 項目產品/服務特徵

4.1.3 項目產品/服務性能用途

4.2 商業地產項目產品生產經營計劃

4.2.1 項目產品生產方式

4.2.2 項目產品生產設備

4.2.3 項目品質控制和質量改進

4.2.4 項目產品成本控制

4.3 商業地產項目產品/服務市場前瞻

4.3.1 項目產品/服務競爭優勢

4.3.2 項目產品/服務市場前瞻

第5章：商業地產項目研究與開發

5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況

5.2 商業地產項目團隊對外合作情況

5.3 商業地產項目研發團隊技術水平

5.4 商業地產項目研發投入計劃

5.5 商業地產項目研發團隊激勵機制與措施

第6章：商業地產項目市場營銷策略

6.1 商業地產項目營銷戰略

6.2 商業地產項目市場推廣方式

第7章：商業地產項目融資和資金退出

7.1 商業地產項目資金需求用量與期限

7.1.1 項目總投資

7.1.2 固定資產投資

7.1.3 流動資金

7.2 商業地產項目資金籌集方式

7.2.1 項目資本金籌措

7.2.2 項目債務資金籌措

7.2.3 項目融資方案分析

7.3 商業地產項目資金籌集方式

7.4 商業地產項目資金使用規劃

7.5 商業地產項目投資回報前瞻

7.6 商業地產項目資金報酬與退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股權轉讓

7.6.3 股權回購

7.6.4 股利

第8章：商業地產項目財務預測

8.1 財務評價基礎數據

8.1.1 財務評價依據

8.1.2 財務評價基礎數據

8.2 項目銷售收入前瞻

8.3 項目成本費用估算

8.4 項目盈餘利潤估算

8.5 項目財務評價結論

8.5.1 項目盈虧平衡分析

8.5.2 項目敏感性分析

8.6 公司財務評價報表

8.6.1 公司現金流量表

8.6.2 公司損益表

8.6.3 公司主要財務比率

第9章：商業地產項目投資風險與控制

9.1 政策風險與控制

9.2 資源風險與控制

9.3 市場不確定性風險與控制

9.4 市場競爭風險與控制

9.5 研發與生產風險與控制

9.6 成本控制風險與控制

9.7 商業地產項目財務風險與控制

9.8 商業地產項目管理風險與控制

9.9 商業地產項目破產風險與控制

第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整

C. 查過財務預測是公司已經成立融資的時候寫在商業計劃書中，但是創業計劃書的財務預測怎麼寫呢還沒有公司

主要包括以下幾大塊：
一、計劃融資期項目總投入成本預算（包括硬軟體建設成本、人員編織成本、技術成本、購貨或倉貯成本、易耗輔助物成本、辦公成本、地域成本、時間成本等）
二、公司成本體制與投資構成要素說明
三、公司利潤取得方案（公司的主要盈利點，盈利機制，最高與最差狀態的盈利值估算，收回成本的進程估計）
四、融資缺口額度，主要用途，融入資金的退出方式與退出時間。
五、現金流計劃。至少需要多少現金流動，才能保證公司正常運轉。

D. 在創業計劃書中 融資與資金運營計劃 怎麼寫

一個藍本---計劃書提綱

xxx公司（或xxx項目）
商 業 計 劃 書
（xxx辦事處）
年 月
（公司資料）
地址
郵政編碼
聯系人及職務
電話
傳真
網址/電子郵箱
報告目錄
第一部分 摘要
（整個計劃的概括） （文字在2-3頁以內）
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財務分析
1. 財務歷史資料（前3-5年銷售匯總、利潤、成長）
2. 財務預計（後3-5年）
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一． 公司的宗旨（公司使命的表述）
二． 公司簡介資料
三． 各部門職能和經營目標
四． 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）
第二章 技術與產品
一． 技術描述及技術持有

二． 產品狀況
1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）
三． 產品生產
1． 資源及原材料供應
2． 現有生產條件和生產能力
3． 擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4． 原有主要設備及需添置設備
5． 產品標准、質檢和生產成本控制
6． 包裝與儲運
第三章 市場分析
一． 市場規模、市場結構與劃分
二． 目標市場的設定
三． 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四． 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產品排名及品牌狀況
五． 市場趨勢預測和市場機會
六． 行業政策
第四章 競爭分析

一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等）
四． 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五． 公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一． 概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
二． 銷售政策的制定（以往/現行/計劃）
三． 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四． 主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標准 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）
五． 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七． 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據
第六章 投資說明
一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃及進度
三． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四． 資本結構
五． 回報/償還計劃
六． 資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）
七． 投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）
八． 投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）
九． 吸納投資後股權結構
十． 股權成本
十一． 投資者介入公司管理之程度說明
十二． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十三． 雜費支付（是否支付中介人手續費）
第七章 投資報酬與退出
一． 股票上市
二． 股權轉讓
三． 股權回購
四． 股利
第八章 風險分析
一． 資源（原材料/供貨商）風險
二． 市場不確定性風險
三． 研發風險
四． 生產不確定性風險
五． 成本控制風險
六． 競爭風險
七． 政策風險
八． 財務風險（應收帳款/壞帳）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十． 破產風險
第九章 管理
一． 公司組織結構
二． 管理制度及勞動合同
三． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）
四． 薪資、福利方案
五． 股權分配和認股計劃
第十章 經營預測
增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十一章 財務分析

一． 財務分析說明
二． 財務資料預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指針分析
1) 反映財務盈利能力的指針
a. 財務內部收益率（firr）
b. 投資回收期（pt）
c. 財務凈現值（fnpv）
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指針
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期
第三部分 附錄
一． 附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖
二． 附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表
*計劃書須用計算機打出，隔行列印且頁面採用寬邊；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節分頁，正文須註明頁碼。

E. 創業計劃書的融資計劃與風險分析怎麼寫

這里介紹的bp的結構借鑒了手機軟體《瘋狂bp》一個免費教你怎麼寫商業計劃書的軟體。
1.基本介紹：一句話告訴投資人，你到底是做什麼的。
2.團隊介紹：「寧可投資一流人，二流項目;也不投一流項目，二流的人」，投資人對於團隊的關注可以勝過你的項目本身。
3.行業痛點：創業者發現了哪些切實存在的問題和需求，而自己的創業項目可以解決這個問題，滿足這個需求，可以通過解決問題和滿足需求而獲得盈利。
4.
產品介紹：（1）圖片可以包括：產品截圖、業務流程圖等。（2）文字可以包括：-
核心功能描述（小於5個）
-
供應鏈升級，取代某些環節
5.
競爭分析：寫競爭分析的目的是讓投資者知道現有市場的玩家情況，讓他心裡有個底，然後對你的項目有信心——所以這里要體現的是你們項目的優勢。
6.
盈利模式:你的項目到底有什麼價值？到底如何變現？這些事投資人最關注的問題。盈利模式很重要，畢竟投資人都是「唯利是圖」，他要看到你的項目有收益的可能，才可能投資。
7.
市場規模:你給投資人畫個餅，總得有點料吧。這一部分，最好能夠有切實可靠的數據來支撐。
8.
運營數據:雖然數據很重要，但是一定不要捏造數據。捏造數據的後果非常嚴重。
9.
運營計劃:這一塊的目的就是告訴投資者你接下來要怎麼做，你要通過什麼途徑獲得你的用戶？所以最好寫近一年內創業者准備採取哪些措施來逐步實現規劃，包括運營的方式、步驟、時間節點等。
10.
融資計劃:這一部分是為了讓投資人知道創業者需要多少錢，會出讓多少股權，後續對這些資金的安排。特別是第三塊，人家給了錢，當然想知道你怎麼花這個錢。
11.里程碑:這個部分是給投資人梳理一下項目發展歷史，系統地展示一下運營情況和數據。
給出的整體架構，這個算是比較全面的，內容的話是基於我個人對於投資人看bp時候的習慣的一種理解，不過這個還要取決於投資人本身

F. 創業計劃書中的融資計劃怎麼寫，能發個範文過來嗎，謝謝。。。[email protected]

九、融資計劃
（一）股本結構與規模
本企業作為新成立的有限責任公司，在創立之時，計劃主要通過關兩大途徑進行融資：
1. 內部融資
企業創立之初各股東的投資，公司注冊資本共計為60萬元人民幣，其中初始股東出資總共為38萬元，詳細情況如下：
股本結構圖 單位：元
股東 出資額 股份比例
總經理 80000 13.33%
營銷經理 50000 6．25%
技術經理 50000 6．25%
財務總監 50000 6．25%
生產總監 50000 6．25%
采購總監 50000 6．25%
客戶服務部 50000 6．25%
股東出資合計 380000 63.33%
銀行貸款 120000 15.00%
風險投資 100000 16.67%
注冊資本合計 600000 100.00%
留存收益融資，本企業計劃在第一年不向股東發放股利，並且不提取任意盈餘公積，將第一年大部分的盈利用於下一年的生產計劃，這樣做可以有效地利用未分配利潤，降低籌資成本，並且在增加權益資本的同時，不會稀釋原有股東的每股收益和控制權，還可以增加公司的凈資產，支持公司擴大其他方式的籌資。
2. 外部融資
 銀行借款，我們計劃在成立之時，從商業銀行取得12萬元的貸款，年利率預計為7%。在以後的年度，我們將分期向銀行償還本息。
 風險投資，為彌補公司資金空缺，我們採取吸引風險投資的方式籌集資金10萬。除我團隊所佔有股份之外的剩餘股份必須由多個風險投資家分攤，避免其他股東掌握控制權。
（二）融資的運用
1. 添置相關固定資產
包括租入廠房，購置或租入相關生產設備等；
2. 僱傭技術工人以及管理工人。
我們計劃將部分的初始投資用於招聘具有相關技術的工人和一部分的管理人員；
3. 購買直接材料。
本企業預計在2012年1月4日正式投入生產，在此之前，一部分的初始投資應用於相關直接材料的購買。

G. 創業融資商業計劃書策劃書怎麼寫啊

創業融資計劃書一般有這幾個大方向
一、公司介紹/團隊介紹
因為你要寫計劃說
首先讓人知道「你們是誰」
二、項目介紹
首先要對市場有分析報告
然後你要創業融資要做的項目
讓人知道「你們要做什麼」
三、項目及運營方式
指你們的項目例如開發產品/投資項目
運營方式、這個裡麵包含了
你開發產品的項目及運營方式
這個就指的是「你們應該怎麼做」
四、發展前景及未來方向
這個指的是你對你項目的發展
例如5年計劃應該怎麼發展
你的銷售模式及推廣，這個就是
「我們這樣做」
五、財務與融資
指的是財務的狀況
及融資的主要用途
內容很多
希望你滿意
忘採納
謝謝

H. 請問商業計劃書裡面的財務計劃怎麼寫

從創業者的角度而言，做好自己的財務計劃，是非常具有價值的事情，首先你會知道自己什麼時候該花錢，什麼時候該融資，現金流的警戒線在哪裡？

嚴格來說，財務計劃應該和公司的業務發展模型緊密相關。財務計劃涉及到的內容有：企業的業務收入（現有的、和潛在的）以及企業的費用（現有的、潛在的）。

舉一家新零售創業公司為例子，涉及到的財務計劃即為：

費用部分：

1、每個月的人工成本

2、每個月的采購成本

3、每個月的營銷費用

4、每個月的固定資產攤銷、固定的房租、場地費用等等

這些都會涉及到現金流出，我們簡單來看，費用包含 固定費用、產品采購成本、人工費用、以及因為銷售而產生的營銷費用。

上述只是舉了「一個月的例子」你可以把他們變成1年、3年的動態預測——即這筆融資進來之後，他們會帶來哪些，你的業務會發生哪些變化，對應的數據會變成什麼樣？這樣會更加准確。

我們建議，可以算出目前自己公司一年理想的開支情況，然後按1.5-2年的資金情況進行乘法計算，這基本上是一家早期公司融資的周期，如果你做的不錯，有可能融資的周期還要更短一點。那麼具體的開支和收入進行大類的歸集——比如說這1-2年裡要做到多少的用戶，大概會帶來多少收入，做到這個成就大概需要花多少錢（分別是市場運營、人員完善、渠道鋪設）等等，就是一份有一定邏輯的粗略財務預測。

如果你需要閱讀相關的商業計劃書範文和財務預測範文，可以登錄瘋狂BP，大量真實和優秀的案例等著你。