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股票投資經濟學 2021-06-17 16:24:20

金融資本與房地產市場

發布時間: 2021-06-10 13:22:14

『壹』 房地產是金融資產一部分對嗎

不是。房地產是固定資產。

『貳』 房地產市場屬於金融市場嗎

不屬於,但是現在房地產發展已經開始向金融市場轉向。
說白了房地產市場也是資本運作和流轉,房地產實物像土地、建築等等可以通過金融方式實現利潤。相反,很多商業銀行也開始以金融的方式進入房地產,直白講就是怎麼賺錢怎麼來。

『叄』 論述房地產業與金融業的關系

房地產業的發展,需要金融業的優質支持。房地產業生產周期比較長,用的資金很大,只靠開發商自己的資金,而沒有金融業的支持,房地產業的發展速度會很慢。 房地產業的發展之後,因為房地產資金量大,對於擴大金融業的業務量有利。支持房地產發展,增強了金融業的范圍,促進了金融業向多元化發展,是金融業支持整個國民經濟發展的一個很重要的方面。金融業抵押品是非常重要的,房地產不是移動的,可以保值,他和金融業自然而然成為了密切的夥伴。 可以簡單的說,房地產業的發展,需要金融業的優質支持,而房地產業的發展,也為金融業發展發生了很重要的積極動力,這是一個相輔相成的關系。
房地產業和金融業是相互支持、相互促進的關系。一方面房地產開發和住房消費需要金融業的大力支持,另一方房地產行業又成為金融業新的增長點。金融業在支持房地產行業的發展過程中也為自身的發展開辟了廣闊的前景。房地產企業依靠貸款來開發盈利,銀行也靠房地產信貸業務獲得快速發展,互惠互利,形成了一榮俱榮、一損俱損的關系。 金融業肩負著促進經濟增長和調控市場健康運行的雙重任務。商業性住房金融體系,通過貨幣或資本市場提供籌集住房建設與消費資金的融資渠道,運用住房開發信貸、住房消費信貸、住房信託投資等形式,支持住房建設和住房消費,這本身是金融服務業的職責。 客觀來講,很多房地產開發企業並不希望過多地依賴銀行貸款,其畢竟會加重利息負擔。與此相關的問題是直接融資渠道(證券債券等)仍然不夠暢通。據統計,近年來房地產開發企業的建設資金來源中,向銀行貸款佔21.7%,建築公司的工程墊款和購房者預售款佔38%,自有資金投入28%,在資本市場的融資僅占總量的10%。銀行貸款的比例過高對銀行而言則是風險的過分集中,進而是國家金融風險的集中,不利於國家的金融穩定。所以放開資本市場,增加上市公司,實現開發建設資金來源多元化將既有助於房地產業的發展,也可促進金融業的繁榮,並可降低經濟、金融體系的系統性風險。 由房地產業和金融業延伸而來的即房地產金融市場,是指房地產資金供求雙方運用金融工具進行各類房地產資金交易的總和。它可以是一個固定的場所,也可以是無形的交易方式,交易的方式可以是直接的,也可以是間接的。隨著信用工具的日益發達和不斷創新,房地產金融市場的業務范圍日益擴大,包括了各類住房儲蓄存款。住房貸款、房地產抵押貸款,房地產信託、房地產證券,房地產保險、房地產典當等。如今房地產金融已承擔著宏觀調控的職能,利用金融政策手段調節房地產市場運行,並促進金融業與房地產業同時實現快速、穩健的增長。

『肆』 金融危機與房地產金融的關系

房產,原油,黃金其實都可以看成是一種資產,相對於股票,債券等金融資產,他們屬於實物資產,既然是都是資產,那麼應該具有資產的一般特性。金融危機主要從信貸,投資,消費等方面影響實體經濟,首先信貸緊縮,引起投資下降,那麼投資品價格會隨著需求的減少而降低,如原油,鋼材等國際大宗商品。同樣,對於實物資產和金融資產的投資規模都會受到影響,實物資產的投資主要是原油、房產等,金融資產的投資主要是股票,基金等。

實體經濟的增長其實在很大程度上是依賴於這些資產市場的,也就是說,資產市場的健康平穩發展對實體經濟具有帶動作用。實體經濟是基礎,資產市場是上層建築,金融危機通過先影響資產市場,然後影響實體經濟,實體經濟作為資產市場的基礎,它的下滑必然又反過來抑制資產市場的發展。由此形成惡性循環,投資消費都不足,經濟陷入蕭條

其實金融危機對資產市場的影響很大一部分是通過人們對實體經濟的預期來實現的,悲觀的預期使得人們手持資金對資產市場進行觀望。從而加劇資產市場的崩潰。

在我國,由於前幾年經濟一直處於高速發展當中,人們對經濟前景普遍看好,加之中國人口眾多,城市化進程加快,對房產的需求巨大,這樣的預期使得人們將大量資金用來投資房地產,除了內地資金之外,還引來了大量的外資。所有這些因素使得我國的房價被炒得過高,充斥著泡沫。如今經濟形勢逆轉,金融危機使得資產市場出於蕭條的境地,不僅如此,金融危機使得大量外資有撤走以自救的需求,所以房地產市場的蕭條即將到來,人們出於對這樣的預期,普遍持幣觀望,近來,盡管政府一再出台企穩房地產市場的政策,然而都見效甚微,成交量大量萎縮已成事實。但房地產關繫到整個國民經濟的的各行各業,政府逆市而為,到底結局如何待見分曉。

『伍』 資產市場和資本市場的區別主要體現在何處

資產市場主要以資產為交易對象,比如資產包括房地產、無形資產、有形資產等;資本市場主要是指證券融資市場,包括股票市場、債券市場、基金市場和中長期信貸市場等。

『陸』 房地產、金融等行業現在是什麼情況

一、銀行風險管理水平較好
近年來,以國有為主體的中國銀行業資產質量管理已步入一個新階段,銀行資產質量較高,不良資產比例嚴格控制在風險可控的程度,總體不良率在2%以下,大部分銀行在1%以下。風險撥備率都遠好於國際金融業的普遍水平。
二、信貸業務營銷理念有了根本性轉變
隨著金融風控水平的提高,不良資產責任追究的完善,加上金融競爭的加劇,信貸人員營銷意識逐步增強,現在流行的是「跪著放貸,站著收貸」,融資講求「關系」、」人情」而不是客觀冷靜的分析對方的財務和經營狀況這種情況已經只在少數落後地區存在。
三、信貸扶持只是宣傳,銀行也需要賺錢。
「晴天打傘,未必能雪中送炭」是由銀行的企業性質決定的,除農發行等例外,銀行非財政性或政策性機構,嚴格地講應該是「錦上添花」,助推企業的發展。銀行沒有義務為企業雪中送炭,現在流行的是「能為銀行帶來利益的客戶才是上帝」。
銀行的本份是持續經營。持續經營才是銀行對於社會的最大貢獻。金融出了問題,一國經濟必然受到重創,就如「養活世界上13億人」是中國政府對世界作出的最大貢獻。
四、融資難的根本問題不在銀行。
企業都在說「融資難」,但融資難的根本問題不在銀行,中國的金融生態環境不好才是根本原因。法制環境不完善,徵信文化還只是停留在紙上,誠實守信不如民國時代,逃廢債現象頻出,這是銀行的問題嗎?銀行的「三性」中安全性是始終是在第一位的,銀行唯有審慎經營才能立足。
四、關於房地產行業,在今後的若干年內還是中國的支柱產業。
中國經濟的三駕馬車是凈出口、消費和投資。出口在嚴重下降,消費、投資都離不開房地產。目前的中國,投資渠道狹窄,資產總要有個存在方式,房地產無疑是最主要的存在方式,為什麼貪官的房產很多?雖然不具代表性,也能在一定意義上說明一些問題。
政府一方面要打壓房地投資過快造成的泡沫,防止因房價增速過快可能引發的社會矛盾,防止泡沫破產可能形成的巨大影響,另一方面又不能把房地產打死,賣地經濟、政府平台債務、銀行壞賬都不允許政府過分打壓,還有就是中國還沒有培育出足以替代房地產的新興行業,什麼高新科技、環保節能都還是題材,是空中樓閣。
從百姓角度來說,限購令並不是壞事,抑制房價過快增長對百姓有好處。但是,中國的百姓並不理性,所謂的「剛性需求」就是因為不理性產生的。目前人均住房並不算少,卻為什麼亮燈率不高,老百姓又沒房住?房產集中在少數有錢人手中是事實,但中國百姓對於住房的要求也實在太高,無論住房面積還是住房裝修都要求過高,這不能拿澳州比,要考慮中國人口數量,安得廣廈千萬間,人人有一套是不可能的。
五、中國百姓不夠理性。
還有就是,價值規律支配著房地產行業,也應該支配城市人口的流動,但這一點沒有作用。有錢人到國外安家似乎很正常,但有錢人住最貴、地段最好的房子的觀念沒有被認同,人人都想在大上海買大房子。而且,即使跟不上城市節奏,都不願意搬到郊區。想想看,月薪幾千怎麼能在大城市買得起房子呢?我說,能成為房奴已經是幸運的了。這讓政府怎麼解決?
說個極端的例子,利比亞600萬人口,卡扎菲政府建了100萬套房子,每套1元,想要都會給,福利不錯吧?一個第納爾(相當於人民幣5元)可以購一大袋麵包(政府貼的),幸福吧?全免費醫療,國內治不好的送國外治政府報銷,夠意思了吧?結果怎樣?!
回可能有些觀點不全面,但肯定會給你帶來許多新意,因為網路上根本找不到,僅供參考!

『柒』 房地產為什麼屬於金融

房地產不屬於金融,房地產最初只是建築業范疇,是實業范疇,與貨幣無直接聯系,計劃時代房子只是用來往的,只因市場需求旺盛,房價虛高,造成房產一度有了投資價值。換言之,房地產本身不是金融,房價漲跌引發的價格變化與資金流通才是金融。

法律意義上的房地產本質是一種財產權利,這種財產權利是指寓含於房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利,如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。

(7)金融資本與房地產市場擴展閱讀

房地產由於其自己的特點即位置的固定性和不可移動性,在經濟學上又被稱為不動產。

可以有三種存在形態:即土地 、建築物、房地合一。在房地產拍賣中,其拍賣標的也可以有三種存在形態,即土地(或土地使用權),建築物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。

人們從已經出台的房地產調控手段不難看出,中央政府對房地產調控採取了步步為營、多招密集連發的策略,說明中央政府對房地產調控的態度是明確且有決心的。

從一定意義上講,銀行收緊房貸對抑制房價過快上漲會起到積極作用,進行利率優惠政策調整有利於合理引導住房消費,抑制投資、投機性購房需求。購買房地產是一種重要的投資方式。

『捌』 什麼是房地產金融 房地產金融的特點和作用

房地產金融有廣義和狹義之分,廣義的房地產金融,是與房地產活動有關的一切金融活動。狹義的房地產金融表現為一些具體的金融形式,如對房地產銀行發行債券,成立住房儲蓄機構,安排房地產企業和基金上市,成立按揭類的證券公司,抵押貸款證券化等等。一種看法認為,房地產金融最簡單的含義就是房地產資金的融通,其實,房地產資金的融通不等於房地產金融,融資是房地產金融的一個主要方面,它包括房地產信貸融資、房地產股本融資、房地產債券融資和運用信託方式融資等。房地產金融除了融資功能還有許多其他的金融功能,如房地產保險、房地產信託、房地產證券、房地產典當等。我國目前的房地產金融現狀,還沒有形成真正意義上的房地產金融。
房地產金融的特點
(一)集中性
房地產是大宗商品,不僅表現在它的面積和體積上,而且表現在它所包含的價值上。房地產相對於絕大多數商品而言其單件價值大,一幢房屋一般來講少則十幾萬,幾十萬,多則數千萬,甚至上億元。因此,無論是在房地產商品的生產環節,還是流通環節,都必須有巨額的資金投入。因此,在房地產金融活動中,房地產開發貸款、房地產流通貸款或者房地產消費貸款,都必須有金融機構的參與和穩定充裕的信貸資金來源。在國外,房地產資金的融通通常由專門金融機構(如美國聯邦住宅儲蓄銀行、巴西住宅銀行、日本住宅金融公庫等)來從事。
(二)資金周轉期長
房地產開發建設需經過取得土地並進行開發,完成「三通一平」或「七通一平」,再進行建築施工、(裝修)、竣工驗收等一系列復雜且耗時長的過程。相對於其他商品的生產周期來說,房地產開發所需時間更長,短則一年、二年,長則好幾年。在流通領域,建成後的房屋因其價值大,購買者往往無力一次性付清房款,常採用分期付款方式購房;若採用房屋租賃方式收回投入資金,則資金回收周期更長。因此,房地產的資金運用從投入到產出,快則幾年,慢則十幾年,甚至幾十年才能全部收回。
(三)資金運動固定性
房和地在物質形態上是連為一體和不可分割的。由於土地不能移動,因而房地產固定在某一場所,不能移動,通常也稱為不動產。在交換上,它既不能發生空間位置的移動,也不存在物流,它的流轉只是權屬關系的變更。因此,房地產商品的生產、流通、消費都是在同一地域位置上依次完成的。這就決定了房地產資金的投人、形態的轉換以及補償,都是在同一固定的位置上按順序進行的。
(四)資金增值性
一方面,房地產資金能帶來收益即利息,這是房地產資金增值的一種表現。房地產資金的增值是社會再生產的結果,是物質生產者的勞動創造。在社會再生產過程中,資金通過形態改變使最終點的貨幣量大於起始點的貨幣量,就是資金運動所帶來的增值。房地產再生產過程中資金不斷地運動,就能實現一次又一次增值。另一方面,土地是不可再生的資源,也是人類生產與生活的基本要素,隨著社會經濟的不斷發展,對房地產的需求將日益增加,使得房地產會日益稀缺,房地產價格也會不斷上漲。因此金融機構為了使自身的貨幣資產得到保值和增值,也樂於進行房地產投資或從事房地產信貸活動。
(五)風險性
在房地產金融活動中,由於存在事先無法預料或雖能預料但難以避免的諸因素,有可能使預期的房地產收益與實際的房地產金融收益相背離,因而存在產生資金損失的風險。房地產資金的融通大多數是中長期融資,從資金投入到收回期限一般較長,在這個投人產出過程中,如果融出的資金難以收回,就會產生房地產金融風險。這種風險主要來自以下四個方面,即:政策風險、決策風險、自然風險、和財務風險。如政策的改變可能導致房地產市場和金融市場產生不同於投9資決策時所預料的情況,或者由於投資決策原本就存在錯誤,因而無法實現預期的投資收益,從而導致房地產融通的資金無法完全收回;又如各種突發性的自然災害(地震、洪水、火災等)發生,導致房地產項目遭到嚴重破壞甚至不復存在,從而難以收回融出的房地產資金;此外,在房地產金融活動中,由於種種原因,致使債務人不能償還貸款本息,或者證券發行者到期不能償付本息,也會發生房地產金融財務風險。
房地產金融的作用
房地產金融在國民經濟和人們日常生活中的地位與作用日益突出。房地產金融行為對個人住房、房地產企業經營和經濟市場的有效性有著直接的影響。房地產業所需要的大量資金以及房地產開發運用的「財務杠桿原理」決定了房地產資金不可能單純依賴開發商的自有資金,必須依靠金融工具融資。
(一)為房地產開發經營提供了資金保障
首先,房地產開發經營過程大致要經過土地購買、房地產開發建設、房產銷售、房地產經營四個主要的階段。這四個階段緊密相聯,環環相扣,資金成為銜接各個環節的關鍵因素。另外,房地產的生產周期長,資金需求密集,資金供需間存在時間差。解決這個時間差,就需要金融支持。我國房地產金融在金融總量中所佔的比例越來越高,2005年底房地產貸款達到3.07萬億元,占金融機構人民幣各項貸款余額的14.84%,佔GDP的比率為16.75%;商業性個人住房貸款余額為1.84萬億元,占金融機構人民幣貸款余額的8.9%。佔GDP的比率為10%。房地產金融的健康穩定對房地產系統的健康穩定至關重要。
其次,從金融業的發展來看,房地產對於金融業的運作,包括業務拓展和利潤生成均具有十分重要的意義。房地產作為一種不動產,具有保值和增值的特點,這就使得房地產成為金融行業的理想抵押品。
再次,從金融市場固有的功能來看,聚資功能、配置功能和宏觀調控功能都促進房地產業的發展。
金融的聚資功能起著資金「蓄水池」的作用。它將一些部門、一些經濟單位在一定時間內暫時閑置的、相對零散的資金集中在一起,以滿足大規模的投資需求。特別是為企業發展提供大額投資,為政府部門進行大規模的基礎設施建設與公共支出提供資金來源。在金融市場上,資金需求者可以很方便地通過直接或問接的融資方式獲取資金,資金供應者可以通過多種形式的金融工具,選擇適合自己收益與風險偏好的流動性需求投資,以實現資金效益最大化。
金融市場將資源從低效率利用的部門轉移到高效率的部門,使一個社會的經濟資源能最有效地配置在效率最高或效用最大的用途上,實現稀缺資源的合理配置和有效利用。根據風險偏好的不同,風險厭惡程度較高的人利用各種金融工具把風險轉嫁給風險厭惡程度較低的人,以實現風險的再分配。
金融市場的存在及發展為政府實施宏觀調控創造了條件,貨幣政策的三大傳統手段,即法定存款准備金,貼現率,公開市場業務的實施都是以金融市場為載體。金融市場既提供貨幣政策實施的信息,也為政府部門收集分析經濟運行情況制定政策提供決策依據。
在發達的金融市場,房地產金融發揮著信貸和融通資金的職能,以補充再生產過程中對資金的需求,保證房地產開發、經營資金的投入產出良性循環。

『玖』 近年來,我國房地產金融政策的變化對房地產市場的影響

在房地產業企業發展的過程中,業界都強烈地感受到了住宅與房地產業的特點,即要求產業資本和金融資本緊密結合。當前的中國對於房地產開發商,對於消費者,對於銀行界,一個普遍的共識是:住房金融的發展是推動中國住宅與房地產市場啟動的關鍵環節。剛剛起步的中國住房金融與發達國家成熟的住房金融相比,有著巨大的差距。中國的住房金融業的發展,對住宅產業與金融行業來說,更多意味的是機遇。

金融政策對房地產市場的影響

2001年以來我國房地產金融政策的幾次調整
從2001年起,國家每年都出台了新的房地產金融政策,基本上經歷了規范、發展、加強管理和適度調控四個階段。
規范。

2001年6月19日,中國人民銀行以特急件下發了《關於規范住房金融業務的通知》(銀發[2001]195號文,以下簡稱「195號文件」).該文件針對1999年以來各商業銀行為了競爭任意放寬房地產貸款條件的現象,重點強調了三個方面:一是重申了過去房地產金融政策的一些規定。二是適當提高了個人住房貸款門檻,要求多層住宅達到工程主體結構封頂、高層住宅完成總投資的三分之二,否則不能提供貸款支持;三是對過去沒有規定的個人商業用房貸款在貸款成數、期限、工程進度方面進行了明確。客觀地講,195號文件主要是重申過去的政策,其目的是規范商業銀行的行為。
發展。

2002年2月21日,中國人民銀行調低貸款利率0.54個百分點,這是自1997年以來第六次降息,促進了房地產業的快速發展。
加強管理。貸款利率下調以後,我國房地產業發展迅猛,局部地區出現過熱苗頭。為了防止出現房地產泡沫,中國人民銀行於2003年6月5日下發《關於進一步加強房地產信貸業務管理的通知》(銀發[2003]121號文,以下簡稱「121號文件」),加強了對商業銀行房地產金融業務的管理。

適度控制。

2004年,國家有關部門利用直接調控手段,對房地產金融業務進行適度控制。直接調控手段表現為:今年4月,國務院將房地產開發項目的資本金比例由20%提高到35%和10月29日起上調金融機構存貸款基準利率並放寬人民幣貸款利率浮動區間和允許人民幣存款利率下浮。金融機構一年期存款基準利率上調0.27個百分點,由現行的1.98%提高到2.25%,一年期貸款基準利率上調0.27個百分點,由現行的5.31%提高到5.58%。

對房地產開發企業的影響
房地產貸款品種減少,貸款門檻提高,對房地產開發企業資金實力提出了更高要求。過去,商業銀行對房地產開發企業發放的貸款有流動資金貸款、房地產開發貸款和公積金委託貸款。由於流動資金貸款不按項目管理,房地產開發企業僅憑自身信用就可以獲得貸款,許多房地產開發企業用這部分貸款來支付土地價款(有的地方稱為「過橋貸款」),在「四證」齊全後再申請房地產開發貸款,自身投入較少。另外,商業銀行受住房公積金管理中心委託,用住房公積金發放了不少房地產開發貸款。121號文件出台以後,商業銀行不得再對房地產開發企業發放流動資金貸款,公積金委託貸款只能用於發放個人住房貸款,房地產開發企業可以申請的貸款品種減少,只能依靠房地產開發貸款。121號文件對房地產開發貸款設立了兩個准入門檻:一是自有資金(所有者權益)不低於項目總投資的30%,二是「四證」齊全,第一個門檻宣告了房地產開發企業將自籌資金與自有資金混為一談、矇混過關傳統做法的結束。隨著國務院將房地產開發項目資本金比例提高到35%,商業銀行相應地提高了房地產貸款自有資金比例,客觀上對房地產開發企業資金實力提出了更高要求。部分商業銀行因央行實行窗口指導和提高存款准備金率緊縮貸款規模以後,對房地產開發貸款的審查會更加嚴格,房地產開發企業特別是一些中小企業越來越難以獲得貸款。
開發資金來源減少,項目爛尾風險增加,房地產開發企業優勝劣汰進程加快。過去,房地產開發項目資金主要來源於四個方面:房地產開發企業自籌資金、房地產貸款、建築施工企業墊資和預售房款。實施宏觀金融調控以後,由於房地產貸款門檻提高,許多房地產開發企業無法獲得貸款;建築施工企業墊資盡管早已受到《建築法》的禁止,但實際上仍然十分普遍,而墊資中有相當一部分來自於建築施工企業向銀行申請的流動資金貸款,121號文件下發以後,建築施工企業將很難獲得用於墊資的貸款,墊資現象和墊資數量將明顯減少;預售房款由兩部分構成:一部分為借款人支付的首付款,另一部分為借款人申請的個人住房貸款,隨著我國購房者提前消費意識的增強,個人住房貸款占據了很高比例(最高可達80%),本輪宏觀金融調控推遲了部分借款人的購房行為,抑制了部分購房需求(詳細原因將在後面分析),結果將導致預售房款減少。四個資金來源中有三個趨於減少,項目開發不得不依賴於房地產開發企業的自籌資金,一些資金實力雄厚的房地產開發企業勉強還可以應付,而一些中小企業可能會面臨資金鏈斷裂的風險,項目出現較大的資金缺口,導致已開工項目形成爛尾工程。可以預見,房地產開發企業將面臨重新洗牌的格局,一些資金實力有限的房地產開發企業將會被淘汰出局,而那些實力雄厚的房地產開發企業將逐漸占據市場主導地位。
對集團公司傳統資金管理模式帶來挑戰。為了控製成本,許多房地產集團公司採用了資金統一管理模式,實行「統貸統還」,即由母公司統一向銀行申請貸款,然後轉貸給全國各地的子公司使用,子公司在銷售回籠資金後還給母公司,再由母公司統一還貸。121號文件禁止房地產開發貸款跨地區使用,對房地產集團公司傳統資金管理模式帶來挑戰,母公司申請的房地產開發貸款只能用於注冊地房地產開發,而外地開發只能由當地子公司作為承貸主體。由於子公司的財務指標通常不如母公司,也就降低了子公司獲得貸款的可能性,從而抑制了大型房地產開發公司「遍地開花」現象,在一定程度上減緩了開發速度。
對個人購房者的影響
延遲購房行為。在195號文件基礎上,121號文件進一步提高了發放個人住房貸款的工程進度要求,將高層由完成總投資的三分之二提高到主體結構完成封頂,這對一次性付款的購房人基本上沒有影響,而對於依靠貸款作為購房款的大多數購房者來說,意味著只能等到主體結構封頂以後才能購房。由於此時工程量已完成大部分,爛尾風險大為降低,在一定程度上降低了借款人購買期房所面臨的風險。
部分地區貸款門檻提高,借款人獲得貸款的難度加大。受貸款總規模緊張影響,在部分地區,商業銀行提高了個人住房貸款門檻,如有的地區將首付款比例由20%提高到30%,有的地區停止發放二手房貸款,還有的地區對借款人資格審查更加嚴格。所有這些,都加大了借款人獲得貸款的難度,一些借款人將被拒之門外,從而無法實現安居夢想。
投資需求和高檔住房需求受到抑制。121號文件對借款人購買第二套以上(含第二套)住房的投資性需求和購買高檔商品房、別墅等高檔住房需求採取了利率歧視政策,規定執行同期同檔次貸款利率,不得執行個人住房貸款優惠利率。銀行通常都是通過控制還貸收入比(即月還款額占借款人家庭收入的比例)來控制貸款風險,在借款人還款來源沒有變化的情況下,其可以承擔的月還款額也沒有變化,隨著貸款利率的提高,其可貸余額將會減少。121號文件提高了投資性需求首付款比例,對借款人自身實力提出了更高的要求,過去能買三套房的現在可能只能購買兩套。這兩方面的作用,將導致借款人購房需求減少。
對住房價格的影響
根據市場供求規律,商品價格由市場供求關系決定,房地產也不例外。下面從宏觀金融調控對住房供給和需求的影響來判斷未來一段時間住房價格的走勢。
對供給的影響。由前面分析可知,本輪宏觀金融調控將導致房地產開發企業數量減少,開發進度放緩,最終將導致房地產市場供給減少。
對需求的影響。購房者的需求有兩方面:一是投資需求;二是自住需求,自住房中又有普通住房和高檔住房之分。毫無疑問,受利率政策變化和首付款比例提高影響,本輪宏觀金融調控將抑制投資需求和高檔住房需求,而對自住普通住房的需求影響較少。從總體上看,將削弱住房需求。
對價格的影響。宏觀金融調控對住房價格的影響取決於對供給和需求作用強度的對比,如果對供給的影響大於對需求的影響,市場上將出現供不應求局面,導致住房價格上漲;反之,如果對需求的影響大於對供給的影響,市場上將出現供過於求,住房價格出現下跌。具體到一個地區,關鍵要看住房需求中投資所佔的比例,對於我國大部分地區,由於投資需求所佔比例較少,宏觀金融調控對需求的影響小於對供給的影響,住房價格將會上揚;而對於投資需求佔比較高的地區,房價無疑會出現下跌。

本輪金融調整對房地產市場的影響

短期來看,加息對市場需求會有抑製作用,但是這種抑制會有多強卻值得商榷。我們的觀點是這次加息對市場需求的抑製作用不至於過大,它的作用可能是使需求回歸到一個更加真實和理性的水平上來。

由於消費者對此次加息是有心理准備的,因此市場需求並不會因為央行此次的加息而出現大的下滑。但是我們同時也清楚地認識到,消費者的承受能力是有限的,因此利率增長如果超過一定的幅度,對需求的抑製作用就會增強。今年前三季度我國城鎮居民可支配收入同比增長為7%,如果央行加息的幅度達到100個基點,20年按揭貸款月還款額的增幅將達到8.5%(按等額還款法計算),這個比例與收入增長的比例還基本吻合,但是如果加息的幅度達到200個基點,20年按揭貸款還款額的增幅就將達到17.4%(按等額還款法計算),大大超過了收入的增長速度。

加息對不同房地產企業的影響是不同的。對於優秀企業來說,加息從長期來說是利大於弊。

目前在房地產市場上的確存在一些過度投機的現象,而這些現象的存在,在某種程度上已經阻礙理性企業的發展。加息一方面提高房地產開發商的進入門坎和經營成本,另一方面抑制需求,使房地產市場上的競爭更加激烈。最終的結果將會使那些以投機為目的,經營不善的房地產企業感受到更大的經營壓力,促成行業新一輪的結構優化和調整,使行業集中度進一步提高。而低素質企業的退出將為優秀企業的發展提供更大的發展空間。
我們在前一階段已經看到了宏觀調控給房地產市場帶來的一些變化,房地產開發投資的增速在放緩,房地產開發的熱情在降溫,而通過加息,政府將通過市場的力量鞏固這一調控成果,促使開發商採取更理性的投資態度,防止房地產市場的大起大落。這種傾向對於穩健經營、追求持續發展的開發商來說是大有好處的。

企業對策

房地產商的自律
因為目前房地產商的自律程度很差,所以往往就把自己經營風險轉嫁為銀行的金融風險,這是一個值得關注的問題。因此,我認為我們是不是應該考慮和研究房地產商自律的問題,也就是房地產商必須自我約束的問題。從這個角度來講,我認為中國房地產泡沫的產生及其影響金融活動的一個重要原因,就是有的房地產商不能正確按照市場規則辦事,比如說危害銀行及消費者利益等,因而最後會導致中國房地產泡沫的產生,並且使泡沫最後轉化為金融風險。從房地產商自律的內容上來看,恐怕有這樣幾個問題需要考慮。
房地產商必須要尊重市場。我們現在房地產市場非常好,人們對住房的需求不斷提升,這種住房需求的提升,必然會產生房地產產業的快速發展,因而我們應該尊重這個市場,但是有人不尊重這個市場,其主要表現就是欺騙購房人,例如面積上做假,質量上不保證,不能按時交房等等,使得各種欺詐購房者的現象不斷發生。房地產領域里的各種消費者投訴,已經成為我們國家投訴最多的一個產業。這就說明我們房地產商不能正確地對待不斷增長的市場,如果繼續採取這種欺詐購房者的現象,危害消費者主權現象的話,那就會必然使購房者的需求降低,最後受到損害的還是房地產本身。所以,我想我們房地產商應該在這個方面不斷提高自身的素質,能夠正確對待市場,能夠積極培育和引導我們日益增長的房地產市場。否則,恐怕最後會使房地產產業會出現大起大落。目前,我們房地產開發項目很多,在這種開發項目很多的條件下,如果我們無視消費者應有的利益和應有的權利,那麼,最終會限制消費者的需求,其結果必然是大量的房子賣不出去,最後導致房地產泡沫及其金融風險的產生。所以,我想是不是我們房地產商要自律,重要的問題是一定要能夠正確地認識和看待市場。
房地產商要正確對待風險。也就是房地產商自身也要考慮勇於承擔風險的問題。勇於承擔風險,就要考慮提高自己的自身資本金比例。如果房地產商僅僅靠銀行的錢來去做房地產的話,最後的經營風險全部都是銀行的金融風險,而不是自身的經營風險,也就是把自身的經營風險都會轉化為金融風險。所以,房地產應該提高自己的資本金比例。在房地產商提高自己資本金比例的條件下,運用銀行的資金搞房地產,其結果就會使銀行和房地產商共擔風險。否則,就會把所有的經營風險都轉給銀行,這是不對的。但是,現在面臨的問題是有些房地產商拿到一個項目之後,就成立子公司,而這種子公司的直接來源,又主要是銀行貸款。其結果就必然是:一旦出現泡沫,泡沫就會成為銀行的金融風險。需要指出的是,有些房地產商已經做了十幾年的房地產,應該說自己的資金積累已經不少了。但是,每次在新項目開發上,卻還是往往主要依賴銀行,而不是提高自己的資本金,這種行為是不對的。就是說他沒有承擔這種風險的誠意,其結果都會把自己的經營風險轉嫁給銀行。所以,我認為房地產商自律的一個重要內容,就是要勇於承擔風險,要想辦法提升自己的資本金比例。尤其是那些有能力提高資本金比例的房地產商,更應該要考慮這個問題。否則,恐怕我們整個房地產的經營風險都會轉嫁到我們的銀行身上,這是一個極其嚴重的問題。所以,我覺得房地產商自律的一個重要問題,就是要提高自身的資本金比例。

房地產商要正確對待財富。因為房地產產業是一個發展較快的產業,財富積累也比較迅速。在這個條件下,我們房地產商必須要正確對待財富的問題。如果不正確對待財富,那麼最終就有可能會無視法律,無視社會公德,無視社會責任。現在有些房地產商,因為積累了一定財富之後,往往就目中無人,而且沒有法律概念,不僅沒有考慮到自己應承擔的社會公德,應承擔的社會責任,而且違規和違法,比如說欺騙消費者,比如說偷稅漏稅的等等。因此,我想,房地產自律的重要內容之一,恐怕就是要正確對待財富,要看到擁有財富是我們國家改革開放給大家提供的機遇,擁有了這種機遇,才是擁有財富,也就是說,財富的擁有既是房地產商自身有能力的結果,也是整個社會提供機遇的結果。所以,擁有財富的人應該正確對待財富。在擁有財富的條件下,要有法律意識,不能擁有財富而無視法律,不能擁有財富而無視公德,不能擁有財富而無視社會責任。因為一旦沒有法律意識,沒有社會責任,沒有社會公德意識,就會產生各種違反社會法律乃至社會公德的行為。這是我們房地產自律的重要內容之一。這方面如果不自律的話,最後的結果,可能就會出現房地產泡沫,這種泡沫也就有可能帶來整個社會的金融風險。所以,我想自律的第三個方面就是應該要正確對待財富。
要不斷的提高自己的競爭力,提高自己企業競爭力,尤其是核心競爭力。提升核心競爭力就要求我們的房地產商應該不斷的在自己企業制度,企業管理,乃至企業文化上要不斷的提升自己。我們應該看到我們現在房地產產業中的有些企業的競爭力是很差的。因為房地產產業在我們國家是新興產業,容易賺錢,有的企業可能賺了錢,但是實際上核心競爭力並不是很強。因此,這就要求不少企業要進一步的提升自己核心競爭力,解決自身的問題。否則的話,會產生許多不利於自己發展的問題。我想房地產商是不是應該把提升自己核心競爭力,作為自律的內容。不要認為自身賺了錢,就因為自己企業是一個好企業。實際上不少企業競爭力是很差的,我們應該從這種核心競爭力提升出發,進一步加快房地產企業的改革,包括企業制度的改革,包括管理制度的改革,也包括企業文化的塑造,形成一個新的房地產企業。我們有一些房地產企業,實際上是剛剛成立起來,可能因為各種機遇也做了一些好項目,但是做好這些項目,並不標志著自身競爭力的提升。隨著經濟的發展,房地產產業的競爭力必須進一步提升,我認為要認真考慮這個問題。所以,我想房地產自律的一個重要內容,就是提升自己企業的核心競爭力,全方位推動自己的企業的改革,保證自身的穩健發展。

有條件的企業逐步建立多元化的融資渠道
黨的第十六屆三中全會首次提出「要大力發展資本市場,擴大直接融資比例」。有條件和實力房地產企業探尋除銀行貸款以外其他融資方式,如上市、股權融資、產業基金等。房地產企業要抓住機遇,在現有渠道的基礎上向多元化方向發展,不僅有利於資金的籌集,還有助於風險的分散。
在融資渠道多元化的建設上,不少知名的大企業已經探索出路徑,如首創的經驗就值得借鑒。首創融資除傳統的方法:自有資金、銀行貸款、客戶資金(預售回款)外,還有6個渠道:一是發債券;二是國內上市公司,資本市場融資;三是海外上市,把公司重組起來到海外資本市場融資;四是吸收海外基金;五是施工企業墊資;六是房地產基金。
房地產業是一個資金高度密集性行業,開發一個房地產項目需要大量的資金。如果不藉助於各種融資手段,開發企業將寸步難行。首創的經驗雖好,但並不是所有房地產企業都能借鑒的,中小房地產企業融資方法就有所不同。
中小房地產企業融資方法
「121號」文件的出台對中小房地產企業融資無疑是雪上加霜。中小房地產開發企業面臨的最為現實和緊迫的問題就是如何籌措到資金,解決或緩解自身所遇到的資金壓力。相對於大型房地產開發企業,中小型地產企業的融資渠道單一,其所要採取的方法也不同。目前,中小房地產開發企業容易實現的方法除銀行貸款外主要有兩種:
第一,尋求與大公司合作。這種方法,一方面能得到大企業部分資金支持,解決暫時的資金困難;另一方面可以藉助大企業的良好聲譽吸引購房者。只要合作能成功,對中小企業來講是條融資捷徑。

第二,尋求民間資金。目前有一部分民營企業手中掌握著較多資金,這些資金尋找不到良好的投資渠道和投資產品。由於房地產業的投資回報率相對較高,民營企業家們希望介入房地產領域,但因專業知識和經驗不足,畏縮不前。這正是中小房地產企業吸納民間資金的好時機。

這就是我個對房地產金融對房地產市場影響的看法,