A. 民企融資有多難
民營企業融資難的六個原因：
一、擔保融資能力不足
當企業出現資金困難時，超過70%的企業選擇通過商業銀行和信用社貸款來解決資金問題。抵押貸款是銀行貸款的主要形式，但大多數的民營企業都存在個體經營，私營經營模式的規模小，負債大，固定資產不多等情況，而且信譽普遍不高，這就使銀行在給民營企業貸款時產生了很多顧慮。
二、擔保成本高
從一些問卷調查和實地訪談中發現，目前擔保機構融資擔保能力不足，企業普遍反映擔保費用和融資成本較高，多數要提供抵押物甚至反擔保措施，實際操作難度大。在民營企業取得貸款的成本中不僅要支付銀行的利息，還要支付各種抵押登記，辦證，評估資產所花的費用，還有按銀行要求參加的財產保險費用以及風險保證金的利息等。
三、貸款時間效率低
民營企業的資金需求多為臨時性資金需要，時效性比較強，對其來說，時間就是生命，但是現在的金融機構為了加強風險控制，強化了貸款的審批程序，程序繁雜，往往是貸款批准後已經錯失了商機。
四、民營企業信用觀念薄弱，信息不透明
我國部分民營企業信用觀念淡薄，誠信意識差，違約率、損失率相對其他企業客戶要高的多，嚴重影響了民營企業的整體信用形象。不少企業將貸款資金作為自有資金使用，銀行一旦給這樣的企業發放貸款就很難到期收回，導致發生在民營企業的不良貸款率高於大型企業。目前，銀行中的不良貸款有相當數量就來自於民營企業。再有，很多民營企業財務管理制度薄弱，財務報表透明度較差，銀行和其他金融機構很難通過一般途徑了解企業的經營狀況，使其在貸款過程中無法向貸款機構證明其還款能力。因此，民營企業常常得不到銀行貸款的支持。
五、民營企業直接融資能力差
民營企業不像上市公司那樣可以上市發行股票直接融資。民營企業要想直接融資很大一部分要靠私人關系，但這種資源是有限的，而像大的財團在看不到未來的回報時很少會把資金借給你小小的企業，而且現在民間資本市場發展還不成熟，人們更願意把錢投入可預見的收益行為中，這就使民營企業的直接融資行為也不盡人意。
六、國際金融危機的影響
近來，由於受國際金融危機不斷加深和世界經濟形勢急劇變化的影響，民營企業面臨需求下降、成本上升的雙重壓力，市場不確定性因素和風險明顯增加，資金嚴重短缺，生產經營面臨較大困難，民營企業融資難的問題更加凸顯。金融危機的加劇使一些國外投資公司紛紛撤資，使民營企業的融資環境更加惡化。
解決民營企業融資難的方法：
一、打開動產擔保融資之門
在應收賬款、存貨和設備之類的企業動產融資過程中，經常會發因為生物權引發的沖突，而動產融資卻有效的緩解了這一矛盾。
據中國人民銀行寧波市中心支行相關人士介紹，動產融資登記服務，是通過登記公示支持融資的動產上的權利關系，來預防物權沖突;或者在發生物權沖突的情況下，高效提供公正解決物權沖突的權利排序的證據，即通過物權得到保障的動產對融資的支持，來保障和促進信用的可持續發展。
同時，登記的開展也化解了銀行開展應收賬款質押貸款的後顧之憂，有效避免了承租人非法處置租賃物的可能。
據悉，應收賬款質押登記公示系統是中國人民銀行徵信中心根據《物權法》的授權建設。並於2007年10月上線運行的、我國首個基於互聯網的動產融資(權屬)登記公示平台。在此基礎上，中國人民銀行徵信中心又於2009年7月建成了融資租賃登記公示系統。在人民銀行總行的支持及對登記業務進行規范管理下，徵信中心及其下設專業服務機構依託兩個登記系統，提供動產融資登記服務。
二、加強內部管理，提高信用程度
民營企業在目前直接融資渠道不暢的情況下，要想通過間接融資從而解決資本金不足的問題，需要做的最大事情就是如何提高自己的信用程度。在這方面，民營企業可以加強企業內部管理，通常a級以上信用級別企業的各項指標為：資產負債率低於50%，利息支付倍數達到4倍以上，全部資本化比率在40%以下，資金流量比率在50%以上，存貨周轉率在4次以上，凈資產收益率在8%以上。另外，民營企業還應樹立良好的企業法人形象，杜絕不良信用記錄，提高還款的信譽程度，大力開拓產品市場，用訂單證明自己的實力，並作為抵押。
三、實現民企與銀行信息共享
民營企業財務管理的一大弊端在於其領導者出於申請銀行貸款、偷漏稅等目的，隨意編制不同的會計報表，嚴重損害了國家利益。政府有關部門要加強國家監督以制止多套報表現象，就必須實現對民營企業的財務信息的共享，即政府的經貿、財政、稅收、金融、工商、質量技術監督、公安等有關部門共同探索建立部門間信息互通與共享機制。為此，必須充分利用計算機和網路等先進技術和現代化工具，在政府有關部門間建立民營企業信息發布與共享平台，並在法律框架內實現政府部門對民營企業信用信息的查詢、交流與共享，實現信息共享不僅可以制止多套報表現象，而且可以強化民營企業財務基礎工作，推動財務管理現代化。
四、強化管理工作，建立規范財務管理系統
努力轉變為具有先進管理經營理念的現代企業。管理模式上要減少家族式管理模式的負面影響，建立現代新型的管理模式。在建立科學的現代企業管理模式方面民營企業不僅要充分吸取家族式管理模式靈活高效優勢，而且要在發展到一定階段要果敢地拋棄舊的管理模式，大膽借鑒國內外先進的管理經驗，結合自身情況，走向股份化、規模化和集約化，建立起適應民營企業發展的新型的現代企業科學管理模式。著重提高企業經營者和主要從業人員的思想文化素質，完善他們的知識結構。要進行有關政策法規和財務管理方面的學習培訓，造就有現代管理意識的管理者。建立企業內部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度，完善財務管理系統。
民營企業融資的風險：
1、管理監督機制缺位，形成道德風險
有些民營企業在獲取大量、高額的銀行貸款後，或螞蟻搬家，或瞞天過海，將資金抽逃、轉移到外地，甚至國外，然後逃之夭夭，使銀行追債無門，造成「金融地震」。
2、信息傳遞不對稱，形成數據風險
有些民營企業為了獲得銀行融資，美化報表，向銀行提供含有大量虛假信息的審計報告，增加了銀行甄別信息真偽的難度。
3、經營行為不規范，形成投機風險
企業的經營風險主要來源於資金的流動性風險。特別是民營企業大多規模小、抗風險能力弱，企業的老闆既是投資者，又是經營者，企業在不同程度上等同於老闆個人，員工處於被動的「打工者」地位，參政議政意識薄弱。企業的經營方式、策略完全取決於老闆個人的興趣偏好和能力水平。
4、品行操守的不確定性，形成法律風險
給企業經營與生存帶來致命的打擊。
B. 作為創業沒多久的創業者，總會遇到資金短缺的時候，哪裡可以貸款融資...
你好，
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C. 我公司現做一個項目，做到一半了資金嚴重短缺，請問如何融資我圈子都是草根，融資公司，都是讓我前期給
貸款，有些貸款公司是和銀行一起的，可以信
D. 中小企業籌資難的原因又哪些啊越多越好以及一個相關相關案例
我國中小企業融資難的原因分析與對策摘要：目前，我國中小企業已經成為最具競爭力的經濟力量之一。然而，中小企業所面臨的融資困境卻成為制約其發展的瓶頸。本文對中小企業融資難的成因進行分析，並提出了解決措施。 關鍵詞：中小企業，融資，對策改革開放以來，我國中小企業發展迅速。截止到2006年10月底，我國中小企業數已達到4200多萬戶，佔全國企業總數的99.8%.經工商部門注冊的中小企業數量達到430多萬戶，個體經營戶達到3800多萬戶。中小企業創造的最終產品和服務的價值占國內生產總值的58%，生產的商品占社會銷售額的59%，上繳稅收佔50.2%.中小企業已經成為保證我國經濟發展、市場繁榮和實現就業的重要基礎，並繼續以其靈活的運行機制和市場應變能力，成為推動我國經濟體制變革的重要力量。但是，我國中小企業在發展中還面臨著許多問題，其中突出的是融資問題。融資困難造成我國中小企業資金缺乏，嚴重製約著中小企業的創業和持續發展，進而影響我國經濟的健康發展。因此，深入了解中小企業籌資難的成因，並找出解決問題的辦法，已經成為當務之急。一、中小企業融資難的現狀一般來說，中小企業的融資渠道主要有兩條：一是內源融資，包括業主自有資金、向親友借貸的資金、風險投資以及企業開設後積累的資金等來源；二是外源融資，其中又可分為間接融資和直接融資兩種形式：間接融資是指以銀行、信用社等金融機構為中介的融資，包括各種短期貸款、中長期貸款等；直接融資是指以股票和債券形式公開向社會募集資金以及通過向租賃公司辦理融資租賃的方式融通資金。（一）融資渠道的變化中小企業大多是靠自我積累、自我籌資發展起來的，內源性融資佔比重較高。然而，隨著企業的發展，單純的內源性融資已經不能滿足企業發展的需求，對外源性融資的依賴程度提高。由於我國中小企業的經營規模普遍較小，一般無法進入股市或債市進行直接融資，而我國的產業基金、風險投資等還處於起步階段，因此，我國中小企業目前無論是流動資金還是固定資產投資的資金籌措，基本上是依靠銀行等金融機構的間接融資。（二）融資成本提高據介紹，目前商業銀行對中小企業的貸款利率一般上浮20％？30％，加上登記費、評估費、公證費、擔保費等，估計中小企業的融資總成本高達12％，比大中型優勢企業的貸款成本高出一至數倍。業內人士指出，如此之重的資金成本意味著企業的資金利潤率至少要達到12％才不致虧本，而我國工業平均利潤率能達到12％的行業是很少的。（三）中小企業獲得的銀行信貸支持少據統計，目前中小企業的貸款規模僅占銀行信貸總額的10%左右，全國鄉鎮企業、個體私營企業、「三資」企業的短期貸款僅占銀行短期貸款的14.4％。可見，我國中小企業獲得的銀行信貸支持非常少，這與中小企業創造的最終產品和服務的價值占國內生產總值的58%、生產的商品占社會銷售額的59%、上繳稅收佔50.2%是極不相稱的。資金的短缺嚴重製約著中小企業的發展。二、中小企業融資難的原因分析中小企業融資難的原因不外乎以下兩個方面，一方面是中小企業自身存在問題或由於內部條件的欠缺，導致貸款融資難；另一方面是外部環境及作用造成中小企業貸款融資難。（一）內部條件導致中小企業融資難的成因1.目前中小企業存在的問題比較突出，中小企業經營規模小、管理水平低、財務能力弱、潛在風險大，同時又存在技術水平差、市場信息不靈等問題，選擇合適項目的難度大，銀行貸款投放既不經濟，風險又大。2.由於不少中小企業重復建設嚴重，管理混亂，缺少市場競爭能力，從而嚴重影響了商業銀行貸款的發放。3.企業領導者的合同意識、履約水平和誠信觀念十分淡薄，惡意舉債、轉嫁風險的現象時有發生，少數企業逃廢或懸空銀行貸款、不良融資率高加劇了金融機構的「惜貸心理」，影響了信貸投放的信心。4.從企業負債與盈利情況看，中小企業負債水平整體偏高，盈利能力低下。5.抵押貸款困難。中小企業自有資產少，可抵押物更少，且抵押物的折扣率高。而且，銀行抵押擔保評估登記部門分散，手續繁瑣，評估中介服務不規范，對抵押物的評估往往也不按市場行為准確評估，隨意性很大，費用也較高，造成企業抵押貸款困難。（二）外部環境造成中小企業融資難的成因1.從銀行方面看（1）我國商業銀行加大了對不良資產的監控力度和責任追究力度。在實際工作中，貸款投向政府支持的大企
E. 企業資金短缺借款付息管理者不同意怎麼辦
融資困難，資金嚴重不足中小企業面臨的首要問題是生存，然後才是發展。要生存，就必須擁有一定金額的資金。與大型企業相比，中小企業融資相對比較困難，究其原因，主要表現在：第一，部分中小企業經營效益相對較差，難以適應不斷更新的市場需求和日益激烈的市場競爭。並且經營風險增大，造成中小企業經濟效益差，虧損的企業日益增加。第二，大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。投資能力較弱，且缺乏科學性投資是一項重要的經營行為。企業無計劃的盲目投資，必然造成失誤和損失。目前我國中小企業投資存在的主要問題有：一是中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。二是追求短期目標。由於自身規模較小，貸款投資所佔的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。流動資產管理水平不高，資金流失嚴重中小企業的流動資產管理存在許多問題，一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好，造成現金閑置，未參加生產周轉；有些企業的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產，無法應付經營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈。四是重財不注重物，資產流失浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。補充：解決中小企業財務管理中存在問題的方案:完善法律保障體系，拓寬融資渠道①健全社會主義市場經濟法制。中小企業的經營規模小、抵禦市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點，這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。②採取多種融資方式，拓寬中小企業融資渠道。建立和完善與中小企業相適應的多層次的，多元化的中小金融機構體系。市場經濟的發展決定了我國企業存在的多層次性，並由此帶來金融服務領域的分化，促進國有商業銀行和中小商業機構逐步形成了最能發揮自身服務功能優勢，服務需求特點截然不同的服務領域。③加快建立中小企業信用擔保體系。中小企業信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業的融資成本為代價。商務部、國家工商總局、財政部等10部委聯合下發了《關於加強中小企業信用管理工作的若干意見》，就引導中小企業增強信用觀念，改善其信用狀況以創造良好的信用環境，以及加快我國社會化信用體系的建設步伐。這標志著我國以中小企業為主體的社會化信用體系建設開始啟動。值得注意的是，在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系（如中小企業資信評估機構，中小企業投資及融資信息服務機構，中小企業聯合會等）結合起來，為中小企業融資提供形式多樣的服務。補充：首先，為了提高現金的使用效率，加速現金周轉，企業應盡量盡量加速賬款的收回；第二，控制現金支出，在不影響企業信譽的前提下，盡可能地推遲應付款的支付時間和在控制好使用時間的前提下，充分利用企業與銀行雙方出入賬時間差形成的「閑置」資金。第三，與銀行維持良好的關系，盡量利用透支制度，來降低企業管理平均現金余額，提高現金使用效率。③降低存貨成本。加強存貨管理，使存貨量保持在最佳水平。近年來，很多中小型企業陷入經營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，並以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。加強應收賬款管理，對賒銷客戶的信用進行調研評定，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據後，進行妥善的會計處理。科學實施投資步驟，降低投資風險①應以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：一是對新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。②應謹慎的投資，適時擴大規模。中小企業在初期規模都比較偏小，不要急功近利，盲目擴張，給企業帶來風險。應謹慎的對投資項目進行評估，必要時可以向外界的咨詢公司來幫助自己完成項目評估。當企業在具備充足的資本，能承受一定的風險壓力後，當有利的市場機會出現時，還要把握好機會，擴大企業的投資。③應規范項目投資程序。當中小企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之後，可以借鑒大型企業的普遍做法，規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰略，規避投資風險。強化資金管理，提高資金使用率①加強財產控制。建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至於疏忽。②強化現金的日常管理，保持最佳現金余額。補充：企業財務管理的核心是要根據企業的實際情況確定財務管理的基本策略。中小企業財務管理的內容隨著環境的變化而發生變化的，在當今的知識經濟時代，技術更新的速度非常快，產品更新日益頻繁，環境變化加速，企業進行財務管理必須分析目前的環境及未來環境的變化，採取不同的財務戰略加以控制。完善企業財務管理系統，並增強可操作性，有助於中小企業加強進一步加強財務管理，提高經濟效益，降低企業經營風險，提高企業管理效率與經營效益，實現企業價值最大化的目的。因此，中小企業在財務管理的安排上，應注意保持良好的資本結構，提高營運資金的利用效率，對重大的投資做科學的評估，集中資源進行投資，在適當的時候實現企業規模的擴大.追問：我是要開題報告，不是論文？ok冰是睡著的水10級2009-06-23隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填制記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟體有限公司集多年的軟體開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網路技術建立財務信息化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。應用對象：加強財務管理的中小型企業應用模式：支持區域網與廣域網兩種模式方案概述隨著社會經濟的不斷發展，企業對財務工作有了新的要求，除基本的核算工作外，更被賦予了監管職能，但繁雜的財務日常工作因其工作量大且錯誤率高而耗費了財務工作者大量的時間，使他們陷於無休止的填制記賬憑證、處理往來業務、登記會計賬簿等等瑣碎的工作中而無法有效行使管理職能。因此，金算盤軟體有限公司集多年的軟體開發經驗，針對財務管理的普遍性和特殊性，推出了符合現代企業財務管理思想和方法的解決方案，幫助企業利用先進的網路技術建立財務信息化管理系統，達到加強企業財務管理的目的。金算盤企業財務解決方案適用於各類中小企業，該方案以先進的財務管理思想為核心，以金算盤6F產品為實現基礎，其無處不在的自動化處理和財務管理功能增強了財務工作者的財務監管能力，提升了企業財務管理水平。並且能夠全面反映企業運作狀況，幫助企業管理者迅速作出決策。應用架構主要功能基礎管理對企業信息化基礎信息進行統一編碼，以規范企業信息化基礎數據，實現企業基礎信息的一致性、規范性和共享性。總賬應用集成化總賬系統，靈活地組織集團層面和單個公司層面的會計核算體系；可並行處理總分類賬和明細分類賬，並自動地對總分類賬和所有子分類賬進行調節；夠能遵循國際、國內認可的會計准則，並根據不同的會計准則生成相應的會計報表。
F. 要解決企業資金短缺的問題，除了融資外，還需要從哪些方面入手
拓寬中小企業融資渠道，還應將信貸產品、資金結算、理財產品、電子銀行等產品與貿易融資產品有效結合，為中小企業提供全面的金融服務。九恆星總結十餘年服務國內眾多著名集團企業資金管理的經驗，提煉中小企業集團資金管理的共性需求，高度聚焦中小企業集團資金收付過程管理。
G. 假如一個企業現在資金短缺1000萬,你作為財務經理你將如何為該企業尋找融資途
兩個路可以走，一是尋找貸款，還有一個是尋找合作夥伴。只能這樣解決公司資金問題
H. 經營一個建材的店,現在資金短缺,用什麼辦法融資
找合夥人加入是一方面，另外通過房屋車輛抵押也可以融來部分資金，這種融資利息比較低，對你有利。找其它渠道估計利息太高，對你不利。
I. 民營小企業如何解決產業升級所需要的資金融資困難
到了現在已經突破了百萬營業額度，雖然這營業額對於一些大中形企業來說是等於個零頭！但是對於我這樣的個體小業主已經算是很不錯了，但是隨著2011年的消去，一個主要的難題出現在我的面前，非常迫切需要解決！！即使我們的業務訂單隨著我們的誠信經營而擴展，但是資金困難成了制約我企業發展的一個主要的攔路虎，特別是2011年隨著國家中央政府對於溫州人炒樓盤而出台了限制銀行信用社貸款而導致了溫州民間資本借貸危機，而導致現在溫州民間的借貸資金困難，致使我的企業由於資金短缺，籌集不到足夠的資金來投入采購原料，更新生產設備而導致我原本計劃在2011年打算產業升級（從一家工廠升級到公司）我的報備都已經提交國家工商行政管理局了，但是由於實在籌集不到足夠資金而導致我們好幾筆大的業務訂單只能忍痛放棄，並且也是由於資金問題而導致我們的幾筆訂單延遲出貨而惹得客戶不滿，還是由於資金問題導致年底原本可以全部將訂單出貨的而拖延到了2012年再出貨！！現在這籌集資金已經成了制約我企業產業升級，擴展規模的一大主要因數，銀行信用社裡根本不可能給你貸款了，（據說是國家政府下了有關規定，現在的貸款資金的條條框框非常瑣碎繁多，而且貸款周期也很長。）而啊里這里推出的無低壓誠信貸款說的是很好聽！但是一去打聽不是活動沒舉行包括溫州地區，就是廠家年銷售額不能達到貸款規定，可以這樣說吧啊里上面的貸款只是水中望月看得見摸得著卻撈不到！！而原本十分方便的溫州民間借貸也因為國家政府的有關政策出台而產生了嚴重的民間私下借貸危機，（看報紙新聞報道就知道有多嚴重了，其實私底下情況比報道出來的還要嚴重十幾倍）現在即使拿在房產證去抵押也沒有敢借款你，說句實在話，我幾次因為資金實在短缺嚴重影響訂單生產，去找高利貸借錢，人家放高利的都不敢借款給你。可想而知這借貸危機有多嚴重影響我們溫州地區的民營企業！！現在溫州的擔保公司，典當行等等倒閉了不知道有多少！！現在已經是正月初六了，馬上過幾天廠子要開工，可我的訂購原料資金還不知道在哪？頭痛萬分！！無奈之餘在此拋磚引玉就此題目與各位導師商友討論下我們小企業的融資困難該如何解決？？？
J. 如果公司面臨資金短缺嚴重問題，管理混亂，負責資金含融資的財務老總，有可能承擔哪些責任是否應申請離職
你所指的管理混亂是指財務管理方面嗎？如果財務管理出現問題，老總應當引咎辭職，但離職之前應當對公司一些賬務進行移交，要承擔相關的責任。具體點在財務管理章程里都會有體現的，還有簽的人事合同上也應該有體現，離職期間希望能依照公司條款進行過渡！