⑴ 餐飲公司融資與退股創業計劃書word
一般來說商業計劃書至少應該包含摘要、公司概況、產品介紹、市場分析、營銷策略、財務計劃、融資計劃以及風險控制幾個方面。
摘要
(一)公司基本情況
註解：對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二)產品/服務介紹
註解：對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三)行業/市場分析
註解：對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四)業務現狀
註解：對市場份額、客戶數量簡要分析
(五)財務分析
註解：公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六)融資計劃
註解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
說明：在兩頁紙內完成本摘要
第一部分公司概況
(一)公司介紹
註解：詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成)
主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話
團隊介紹
註解：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
組織結構
員工情況(人數/比例)員工人數：
大專以上文化程度、大學本科、碩士(中級職稱)、博士(高級職稱)
(二)經營財務歷史
項目本年度前1年前2年前3年
銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產、總負債
(三)外部公共關系
註解：戰略支持、合作夥伴等
(四)公司經營戰略
註解：近期及未來3~5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分產品/服務
(一)產品、服務介紹
(二)核心競爭力或技術優勢
(三)產品專利和注冊商標
第三部分行業及市場
(一)行業情況
註解：行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
註解：對市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
註解：主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
註解：業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)銷售收入、市場份額
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)、市場份額
第四部分營銷策略
(一)目標市場分析
(二)客戶行為分析
(三)營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四)服務質量控制
第五部分財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3~5年項目資產負債表
未來3~5年項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
註解：詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
註解：說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
⑵ 我想寫一份：飲食養生項目計劃書，應該怎麼寫煩請幫寫一份或詳細點教寫。。。感謝！
千里之行始於足下——做好項目計劃項目就成功了一半！
「西安華鼎」隆重推出「項目管理公開課系列四——如何做一份成功的項目計劃書
西安華鼎——全國最早開展項目管理研究的專業公司
課程名稱：《如何做一份成功的項目計劃書》
課程特色： 好的開始就成功了一半。很多項目經理都在為控制項目進度，經費，人力資源而苦惱。如何有效利用手中現有資源保質保量准時完成項目，是所有的項目經理所追求的。該課程就針對項目經理這一疑惑，告訴大家如何制定一份項目計劃書，如何在項目開始就能運籌帷幄把握好整個項目的各項計劃。
適合對象：企業管理層、項目負責人、項目中的核心管理團隊，各行業對項目管理有興趣的人士，想提升自我項目管理能力的項目經理。
授課方式：授課+案例研討+課堂演練的模式，確保學員能夠實現理論實踐相結合；
課程大綱（一）
1 什麼是優秀的項目計劃書？
優秀的項目計劃書包括哪些內容？
優秀的標准如何制定？
項目計劃書編制的真正意義分析
2 項目計劃書編制的基礎
明確、科學、實用的范圍分析
項目計劃內外環境的分析
項目計劃編制需要哪些數據？如何在企業環境下完成收集？
3 項目進度計劃的編制
進度計劃為什麼總不能真正控制項目的執行？
重新研究工作先後關系——真正做到合理了么？
進度計劃的核心難點——時間的估計
常用進度計劃表示工具
完成的進度計劃必須進行優化么？如何優化？
4 項目的資源配置
如何應對——「項目的資源好像永遠不足？」
資源配置的類型和主要計劃形式；
資源配置的核心關鍵——企業資源配置平台的建立
5 項目費用計劃的編制
如何准確估算費用？
費用類別分析
項目費用計劃和企業財務計劃的相關性？
投資控制和成本控制的異同點討論
6 其他重要計劃的編制
溝通計劃——確保所有計劃真正實施的基礎
風險計劃——讓意外損失再小一點
控制計劃——項目控制的前導工作，確保控制有序進行的關鍵
可以給我留言
望採納。
⑶ 怎麼去做一份餐飲的項目計劃書
信息網
2018-07-30 00:00
做事有計劃才能讓事情做起來更加得心應手，創業也是如此。在創業之前有一份計劃書就能避免創業的雜亂無章，如果你打算進軍餐飲行業，就要先弄清楚餐飲計劃書怎麼寫這個問題，然後寫好一份詳盡的餐飲計劃書，才能讓創業更有條理。
說到餐飲計劃書怎麼寫，大多數人內心並不清楚。其實和大多數計劃書一樣，只要抓住一些必要的要點，交代清楚開餐飲店的從始至終需要做的事情就可以。簡單來說就是要對開餐飲店有一個整體的把控，那麼餐飲計劃書到底包括哪些內容呢？
要寫好餐飲計劃書，就要清晰把握開店流程。比如開店首要的就是要籌措自己的啟動資金，所以計劃書內要交代清楚資金的來源。是自籌的還是合夥人投資，如果是合夥人投資，持股比例又是多少，股東人員又有哪些？
既要是要開店，開店地點當然是要交代清楚的。店鋪要開在哪裡，租金多少范圍要在自己內心有一個大概估計，店鋪面積也要表達清楚，可以容納多少客戶人數。這樣在開店之前才能有目標地尋找合適的鋪面。然後要表達清楚店鋪的客戶定位，主要是面向哪類消費者？還有就是裝修的風格和檔次要進行詳細的說明，比如自己店鋪大概屬於低中高哪個層次，裝修需要花費多少錢，裝修需要達到什麼效果和風格？
裝修完了之後就要決定要購買哪些設備，一般開餐飲店是免不了要有廚房的必備設備，還有一些桌椅和服務人員服裝，餐飲用具選擇什麼檔次和風格。當然桌椅購買的數量要依據店鋪面積大小，還要交代餐飲店要配備哪些人員，服務人員和後廚分別配備多少人，後廚又該找什麼水平的。當然服務人員如何培訓也要在計劃書內進行闡述，培訓分為幾大塊，要培訓出什麼素質的人員。
完成了一系列基礎步驟後，就要決定供應商選擇了，這個也要在計劃書內呈現，供應商能給的折扣是多少。還有就是菜式可以提供哪些，主營業務是什麼也要交代清楚，宣傳主要採用哪些方式，每種方式大概花費多少。還有日常管理的規章制度也要涉及，店鋪內的人員如何管理。
還不知道餐飲計劃書怎麼寫？如果知道以上這些內容，寫一份完美的餐飲計劃書也並不困難。
⑷ 餐飲創業計劃書怎麼寫
餐飲創業計劃書如下：
1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳採取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。並且米飯的質量相對競爭者要好，可採用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由於休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況採取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析，製作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
⑸ 投融資項目計劃書
可以去上一下 安徽投融資網 ，裡面有介紹