1. 政府推行工程項目以EPC+融資的模式進行招標是否存在違規與政府出台的政策相沖突
不違規，現在推行PPP就是一種社會資本參與的方式，只要項目能給社會資本充足的 的回報：如特許經營權等，就可以參與 。EPC+融資模式現在就是國家明文禁止的BT模式，財政部發布財預〔2012〕463 號文和與財預〔2017〕50 號文徹底禁止BT模式。
另外就融資+EPC模式而言，即使拿下了該項目，也將會面臨無法融資的風險，銀行一旦在審查環節認定為BT模式，是拒絕放款的。SO~為避免違規以及與政策沖突，要麼將項目設計為真正的PPP項目，要麼通過政府發債，採用傳統政府投資模式。
(1)epc融資模式是什麼意思啊擴展閱讀：
針對工程項目的管理特點進行WBS工作分解結構，每個工程可以根據自己工程的實際WBS工作分解結構情況，運用「工程中標」、「項目評估」、「中期管理」等階段的程序在系統存儲的公共工程標准細目資料庫中指定屬於本工程所能用到的相關分布項目信息。將這些分布項目信息繼續分解為更細的細目、構造物並指定定額。
靈活的工程變更體系，當在工程施工過程中發現評估階段所進行的WBS工作分解不能滿足當前施工需求時，可使用「中期評估」階段程序進行工程細目的變更，新增的變更重新擬定合同並進行對下計價。對於新增的變更，如果還沒有進行對下分配合同，那麼系統提供變更還原功能，以靈活處理變更中各項信息。
2. 什麼是EPC模式
EPC（Engineering, Procurement, Construction）就是就是所謂的項目總承包模式。如果建設方人力、能力缺少的情況下，經常採用此方法。一籃子給對方，基本就不用管了。我們目前一個項目就准備計劃採用此方案。
3. EPC是什麼意思
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作。
EPC工程總承包越來越多的出現在國際大型工程承包市場上，正逐步成為發達國家工程建設管理的主流模式之一。由於技術更新和市場的激烈競爭，並且業主也更注重項目最終能投產運營的產成品，所以EPC模式應時而生。
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EPC總承包模式的優點
(一) 強調和充分發揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發揮，有利於工程項目建設整體方案的不斷優化。
(二) 有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，有利於設計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。
(三) 建設工程質量責任主體明確，有利於追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。
4. EPC+O&M總承包模式是什麼意思
「EPC+O&M總承包」模式意思是承包方擁有該項目設計、采購、施工權和負責對設備的運營與維護。
EPC是英文：Engineer，Procure，Construct頭字母縮寫。其中文含義是對一個工程負責進行「設計、采購、施工」。
O&M是：operation and maintenance 運行和維修,操作與保養。
EPC+O&M總承包模式: (EPC+O&M)是沒有實際意義的，關鍵在於（總承包）是什麼施工方的。
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EPC總承包模式的基本特徵：
(一) 在EPC總承包模式下，發包人(業主)不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。
譬如，發包人(業主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人(業主)需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。
(二) 發包人(業主)對EPC總承包項目的管理一般採取兩種方式：即過程式控制制模式和事後監督模式。
(1)所謂過程式控制制模式是指，發包人(業主)聘請監理工程師監督總承包商「設計、采購、施工」的各個環節，並簽發支付證書。
發包人(業主)通過監理工程師各個環節的監督，介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產設備和設計—施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。
(2)所謂事後監督模式是指，發包人(業主)一般不介入對項目實施過程的管理，但在竣工驗收環節較為嚴格，通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事後監督。FIDIC編制的《設計、采購、施工合同條件(1999年第一版)》即是採用該種模式。
(三) EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。
5. EPC模式和代建制模式的區別何在
代建制是一種管理模式。具體說來就是由誰來管理工程。建國以來，經歷了4種管理模式：業主自管、監理、項目管理、代建制。從這個層面上分析，代建制是現階段最高級的工程管理模式，這個概念是很廣泛的，所涉及的合同內容和形式也是不一樣的。但針對具體的代建合同而言，業主將工程項目管理工作委託給代建單位，代建單位完成委託任務，並得到相應的報酬，這是比較完整意義上的委託代理。
而EPC就是接受委託做設計施工總承包，這兩個角色有區別，在於整個項目的管理是甲方還是委託代建單位來做。
6. EPC模式是什麼意思
EPC指示燈亮說明是系統檢測到發動機，或是電子系統出現故障。
汽車EPC燈亮時有下面幾種情況:
1、進氣系統故障，如泄漏或是堵塞不暢;
2、節氣門體臟污、積碳過多等;
3、燃油選用不達標;
4、缸壓異常，工況不良;
5、偶發性故障。誤報;
6、氣門故障，卡滯或積碳等;
7、ECU故障。
解決方法:
1、進氣系統故障排除，燃油選用達標，清洗節氣門體等。
2、清除相關部位積碳、清洗等。
3、重新刷寫ECU相關數據(這種是在解決完其他故障後仍然不能消除的情況下)
4、不排除其他故障引發的可能，具體以實車檢測結果為准，再進行檢修。
拓展資料：
EPC燈亮是大眾系列車系一個比較常見的故障。
一般的，如果車主遇到了EPC燈亮。可以按照如下步驟處理:車輛熄火後中新啟動。看EPC燈還亮不亮，如果不亮了，說明沒什麼問題。因為有時候EPC燈也會因為外界其他的干擾而亮。
如果EPC燈在一段時間內頻繁亮起，車主就應該注意了，這時候可以自己先檢查下剎車燈是否還亮 ，如果剎車燈能亮，就意味著必須去4S店藉助專門的儀器進行檢測了。
如果剎車燈不亮,可以嘗試先檢查一下剎車開關，燈泡以及線路(有時候可能是剎車燈泡壞掉引起的剎車燈不亮，換個燈泡就好了)，如果檢查後剎車燈能亮了,EPC燈還是繼續亮,則要去4S店進行檢查。
7. 請問EPC工程建設模式是怎麼回事 請詳細解釋下
（1）在EPC模式下，由於承包商在設計的早期階段就介入了項目，因此能夠將其在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中，有效地優化設計；
（2）由於設計和施工人員在設計階段就有較多接觸和交流意見的機會，當項目在施工階段遇到問題時，有了前期的充分交流的鋪墊，問題的解決將更加便捷、容易，可提高工程建設效率，避免無謂的扯皮；
（3）EPC模式尤其適合能夠邊設計邊施工的工程項目，其有利於縮短工期，使項目早日投入適用。同時，由於該模式下承包商負責了全部設計、采購和施工的工作，其利潤空間相對較大，因此業主可在承包價上爭取更低的價格，對業主比較有利；
（4）EPC模式也存有一定的風險，作為承包商來講，如果設計圖紙或技術要求說明中出現錯誤，必須有承包方來支付這筆費用，故比傳統承包方式中承包商承擔的責任大得多；對業主來講，該模式失去了傳統模式中原有的多道檢查監督機制，業主對項目的直接監控力降低。
另外，由於該模式尚屬於一種比較新穎的模式，還缺乏成熟的規范，在實施中難免會出現這樣那樣的問題。