⑴ 雲南省有哪些知名的中小企業融資失敗
這樣失敗的案例有很多
⑵ 融資案例分析，某公司為新產品投資項目進行100萬元的貸款融資，預計貸款期限為3年。
你給500—1000分，應該還是會有人幫你的。 - -！
⑶ 求一個上市公司融資的案例
看一本書《門口的野蠻人》詳細講華爾街的並購融資的。融資的渠道很多，外部融資，間接融資股權融資，融資的產品是非常復雜的，有優先股，債券，可轉債，普通股，等等，具體的搭配很復雜的，書里寫的很清楚。
分給我
⑷ 張巍的投資案例
投資案例一
果酷網 – 最專業的鮮果切。我們是一家從事水果類細分市場的電子商務公司，產品定位於企業白領市場，相比於傳統的水果消費形式，鮮果切是一種新穎的水果消費和服務方式，用戶只需花費購買一份水果的價錢即可享用多種切好的水果塊組合而成的水果餐，而且100%食用，方便，衛生、快捷、時尚。
賈冉果酷網創始人，得到投資人張巍150萬人民幣的投資意向。
投資案例二
「茶馬雲南」民族飾品連鎖是北京茶馬國際文化傳播有限公司旗下品牌，發源於美麗而神秘的雲南，歷經多年發展，公司走出雲南，植根北京，面向國際，現已成為具有廣泛影響力的民族文化傳播及相關產業的領跑者。民族飾品專家，手工製作天堂，全國連鎖加盟。
蘇建益，80後，一個土生土長的昆明人，從雲南來長春求學，將南國文化帶到北國春城。幾年前，他只有一家直營店，至今，加盟店逾200家，真正創造了我們身邊的大學生創業傳奇。從零售創業，到現在的以宣揚民族文化、推動產業發展為己任，蘇建益已經成為了一個傳播民族文化的使者。2011年，雲南工藝美術協會正式任命蘇建益為協會常務副會長。
蘇建益拿到楊寧、張巍、程鵬的700萬人民幣的投資意向書
⑸ 近幾年中小企業融資失敗的案例有哪些
你要找什麼類型的例子，絕大多數創業公司都是在中小階段失敗了的，恩美路演上有大把各種案例可以看
⑹ 公司內部的融資方案
公司內部的融資方案有以下幾要素：
1、 背景資料：
正值公司對內部管理機制和行業及產品業務結構進行大刀闊斧的改革和重組創新，企業結構發生了較大的調整。
2、業績股票計劃內容：
1）授予對象：公司高級管理人員和核心骨幹員工。
2）授予條件：根據年度業績考核結果實施獎罰。。
3、激勵
1）激勵模式：要根據公司模式制定出相對應的模式
2）激勵對象：方案的激勵對象包括公司高級管理人員和核心骨幹員工，既是對管理層歷史貢獻的補償，又能激勵管理層為公司的長期發展及股東利益最大化而努力，有利於公司吸引和留住業務骨幹，保持公司在核心人力資源方面的優勢。
3）激勵作用：如果公司的主營業務以傳統產品為主的時候，由於傳統行業的企業對人才的競爭不像高科技企業那麼激烈，因此激勵力度偏小對股權激勵效果的影響不會太明顯。但近年來，公司已逐步向基礎設施公用事業轉移，並在原有產業中重點投資發展一些技術含量高、附加值高、市場潛力較大的高科技產品，實現產品的結構調整和高科技創新，而高科技企業對人才的爭奪將會比傳統企業激烈得多，此時的激勵力度應隨之調整。