㈠ 在吸引社會資本投資文化旅遊產業方面應該注意什麼
社會資本作為現代社會的融資手段之一，有其自由性和廣泛性，但是也就缺少了規范性（相較正規的金融機構而言），提問者應該是站在文化旅遊或者第三者的身份來問這個問題的。其實要想吸引社會資本的注入，首先要看項目的價值。這個價值可以體現在直接盈利上，也可以體現在品牌效應上———文化旅遊地點的選擇、政府的支持力度、資本的構成情況、管理運營是否合理、中長期計劃、投資與回報等等都是非常有說服力的籌碼，簡言之，想得到社會資本的注入，首先要自己明確項目的價值及能為投資者帶來的好處，如果這個平衡點找不到，就只能期待慈善家給點錢了。
㈡ 文化旅遊投資公司屬於什麼行業投融界是能融資的嗎
是的，據說網站上有20萬投資方呢，有融資需求的話是可以到網站上融資的。
㈢ 旅遊業如何突破融資瓶頸
1、提高項目吸引力。在融資領域，匱乏的不是資金，而是有好的投資回報的旅遊項目。因此目的甄選上，應採用專業的旅遊資源評估體系並聘請資深旅遊專家和該行業的營專家對目標項目進行評估論證，確定最優的開發項目，從而提高項目的吸引力風險。引導資本投入到高回報、低風險的旅遊項目中來，確保融資的成功率。
2、提供良好的投資環境政府應該為旅遊企業融資合作創造良好的外部宏觀環境，在相關的政策引導與支持上有所突破和創新如針對降低投資者在關鍵環節的風險，對項目具體資源匱乏、豐富，設計不同時段的優患政策；對施行重大旅遊項目的企業合作實施必要的補貼政策；在一些招商引資的投資環境的設計上保護投資商的基本利益等。
3、充分利用國內外牽頭機構，多渠道結合推介融資方案以國內外專業銀行和資管理咨詢公司作為引資的牽頭機構，利用他們的對融資市場的深度了解，豐富的融資經驗和關系網路，促成引資目標的實現。此外，還要通過報紙、雜志、網站、電視、召商推介會等各種媒介進行項目推廣，讓不同背景有意向的投資商了解項目，擴大項目的影響，提升項目價值。
4、創新旅遊融資方式旅遊資源的開發由於投資周期長，同時受到自然因素及社會經濟因素等多方面因素的影響，形成了一個高風險、高回報的行業特徵，因此可以通過創新融資方式，引導資金進入旅遊產業。如：設計帶有期權性質的旅遊開發合約、使用結構金融方式資產證券化、建立由地方政府部門與旅遊企業按比例共同籌措的旅遊產業基金等
㈣ 鷹君美亞(中國)文化旅遊產業投資有限公司怎麼樣
鷹君美亞(中國)文化旅遊產業投資有限公司是2017-04-05注冊成立的有限責任公司(台港澳與境內合作)，注冊地址位於隨州市曾都區漢東路(漢東星都A13幢4單元3層)。
鷹君美亞(中國)文化旅遊產業投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91421300MA48YBQ53H，企業法人王今立，目前企業處於開業狀態。
鷹君美亞(中國)文化旅遊產業投資有限公司的經營范圍是：對旅遊項目及旅遊相關產業的投資、經營管理；旅遊產品的生產銷售（上述經營項目均不含涉及外商投資准入特別管理措施的項目；不得從事吸收公眾存款或變相吸收公眾存款、發放貸款等金融業務及民間投融資信息咨詢服務）。（涉及許可經營項目，應取得相關部門許可後並按許可項目方可經營）。
鷹君美亞(中國)文化旅遊產業投資有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。
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㈤ 旅遊行業如何為自己招商引資
旅遊行業招商引資的方法如下:
一，運用專業的旅遊資源評估體系對項目進行甄選
在投融資領域，匱乏的不是資金，而是有好的投資回報的旅遊項目。因此，在項目的甄選上，採用專業的旅遊資源評估體系對目標項目進行評估，聘請旅遊專家和該行業的營銷策劃專家對目標項目進行論證。評估除了針對目標項目的現有有形的資源的價值，還要考慮到項目可挖掘的潛在價值。評估結果必須由資深的旅遊專家和評估機構出俱，這是降低旅遊投資項目風險的最為關鍵一步。因為眾多失敗的旅遊項目早在開工建設之前就註定了失敗，只有通過本行業擁有豐富經驗的專家進行充分論證，認為項目具有很好的投資前景，才會讓資本投入到「高回報、低風險」的項目中來，避免資源的浪費，投資悲劇的發生。
二，設計最優的投資模式
不同的投資模式會有不同的投資回報，按市場需求制定投資項目，豐富投資項目的內容，設計投資各個子項目的時間序列安排，採取「滾動式」投資經營策略，邊經營，邊擴建，針對不同階段設計不同的收益項目，縮短建設周期，盡快回收投資。
三，緊密結合營銷策劃活動
透視眾多成功的旅遊投資項目，都是通過一系列不同階段的營銷策劃與投融資不同的階段配合，一方面挖掘項目資源的潛在價值，包括與人們內心世界相連的無形資產的價值和當地的土地、建築等資源的增值，另一方面降低投融資過程的資金籌集的風險、資金到位的難度，給投資商好的項目前景預期。
四，設計良好的投資環境
現在一些招商引資的投資環境的設計上一味的在優惠政策上讓步，並不一定能吸引投資商，而且還造成了惡性競爭。良好的投資環境，一方面要有優惠政策，一方面要考慮到項目提供者本身的利益。所以優惠政策應該是主要針對降低投資者在關鍵環節的風險，針對項目具體資源匱乏、豐富，不同時段，設計相應的優惠政策時間序列。在各項資源的產權保護和相關的法律法規上為投資商提供利益的保護，堅持規范的市場化運作，這才是投資環境建立的根本。
五，從降低風險的角度設計融資結構
在項目的融資結構設計上，本著保證資金籌集全部到位和資金成本最小化的原則，從降低項目風險的角度，從各個融資市場上融資，通過轉讓、抵押、拍賣項目經營權、項目收費權的等各種形式引入資本，確定各個融資方式的比例和序列，配合項目的投資模式達到最好的現金流模式。
六，採用標准流程包裝融資方案
在項目的融資方案的設計上，聘請旅遊行業的投資銀行對項目進行包裝。改變傳統招商引資的做法，採用公開融資的流程進行操作，對項目進行各個方面的包裝，製作規范的商業計劃書，組織有資格的中介機構如：會計師事務所、律師事務所、評估事務所等在盡職調查基礎上，由其提供相應的履行誠信義務的財務報告、評估報告、法律意見書、投資分析報告等。經過這些具有可信度的資料包裝之後，可以吸引海內外的尋求最大程度的項目價值最大化和項目風險最小化。
七，多種方式結合推介融資方案
採用媒體推介，活動推介的方式對項目的融資方案進行推介。在媒體上推介可利用報紙、網站、電視等手段，包括建立自己的網站、發行自己的刊物和在大型有影響的網站上、報紙上、電視頻道上發布項目等。活動推介包括路演和招商會的方式。通過各種形式，一方面推介項目，讓不同背景有意向的投資商了解項目，另一方面擴大項目的影響，提升項目周邊的土地價值。
八，打造招商引資的項目平台
旅遊行業是綜合了人們的吃、穿、住、行各個方面，因此每個旅遊項目下會有多個子項目。又因為各個行業投資商所擁有資本資源、信息資源等不同；其投資戰略、投資回報要求不同；同一個項目對於不同的投資商會有不同的投資回報；所以招商引資前提是根據旅遊項目評估系統提供一個詳盡、規范的項目庫，為投資商對有意向的目標項目投資評估提供資料，也為項目提供者挑選合適的投資商提供資料。這個平台為投資商和項目提供者著降低了投融資的風險，降低了整個項目的風險。
九，打造招商引資的資本平台
由於旅遊行業良好的前景，眾多的資本都對旅遊項目擁有濃厚的投資興趣，但是旅遊行業的高風險讓他們投鼠忌器。建立一個配備了旅遊行業專家服務的資本平台，能夠為不同的資本找到一個最適合他們的風險最小的介入點。整個涉及了國內國際的資本平台，同時為資本的進入和退出提供了通道，為投資商的不同時段的投資要求提供了多種選擇。
十，整合整個招商引資的流程
以投融資市場化操作為理念，以最大化項目價值，最大程度降低項目風險為原則，整合整個招商引資的流程，使得項目都能在合適的時機引入適量的資本，為投資者帶來其最優的收益，為項目所在的當地的經濟帶來可觀的社會經濟效益。
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㈥ 鄉村旅遊都有哪些融資渠道
鄉村旅遊項目的發展要以整合資源為基礎，在鄉村旅遊市場態勢較好的情況下，許多項目因操作問題，前瞻產業研究院認為鄉村旅遊項目融資可以從以下幾個方面考慮：
1、政策資金投入，國家、省、市的專項建設資金，以及國家、省國債項目資金、扶貧基金，主要投入用於基礎設施建設，以及人才培養等方面。此外國家、省、市還有農業和旅遊產業的專項扶持資金。鄉村旅遊項目開發可以申請這些資金。
2、招商資金投入，包括招募入股融資，定向募股融資，整體項目融資。
3、民間資本投入，將大棚農業、農庄、果園等，通過招標和拍賣的方式吸納本地居民和企業，以及外來旅遊者投資。
4、金融機構資金投入，具體的資金渠道包括：向商業銀行(如工商銀行、建設銀行等)申請質押貸款、向政策性銀行(如國家開發銀行、中國農業銀行、中國銀行等)申請貼息貸款、通過擔保公司進行融資擔保、申請世界銀行貸款、申請國家援助性貸款(如FAO、NNDP等)。
㈦ 問題夠專業！你更專業！旅遊項目的政策支持性融資有哪些
充分利用國家鼓勵政策，進行政策支持性的信貸融資，包括
1、 旅遊國債項目
2、 扶貧基金支持
3、 生態保護項目
4、 文物保護項目
5、 世界旅遊組織規劃支持
6、 國家及省市旅遊產業結構調整基金
7、 農業項目
8、 水利項目
9、 文化項目
㈧ 旅遊業未來如何獲得金融投資
「市場上從來不缺錢，缺的是優質的企業和項目。」在國際旅遊投資協會總幹事王琪看來，隨著國內旅遊企業的發展，旅遊業需要更多金融行業投資；而金融投資對產業多樣化的需求也將促進更多資金流向旅遊產業。但目前旅遊業和金融業溝通不暢，針對旅遊投資發展障礙和解決辦法，王琪提出了自己的建議。 旅遊項目尚待提升吸引力 王琪：旅遊業與金融業雙方都存在問題。一方面，相對旅遊業成熟的國家，國內旅遊業尚處於原始粗放型的經營階段——投資額度大、收回成本周期長。而金融業的本質是逐利，他們更願意「錦上添花」而非「雪中送炭」，所以很少有金融機構願意將資金投入旅遊行業。另一方面，金融業還沒有完全脫離暴利階段，資金追逐「快錢」，而投資旅遊業屬於賺「慢錢」。金融業對旅遊投資的回報要求較高，如果在其他行業可以「躺著賺錢」，自然不願在旅遊業「站著賺錢」。 王琪：隨著國內經濟增長速度放緩、結構調整，新興文化旅遊、創意產業會成為新投資重點，金融業也在這些領域走向「深耕細作」的投資回報模式。投資者不願被動地、漫長地等待投資回報。所以旅遊和金融資金的結合更多取決於旅遊產業的升級換代。 市場選項「輕重失衡」 王琪：比如景區項目屢遭詬病的「門票經濟」就是盈利模式陳舊落後的代表。「景區投資」應該升級為「旅遊綜合體投資」，因為後者投資見效快、回報時間長。以某名山旅遊投資為例，我們協會曾建議投資方「少做山上文章，多做山下文章」。因為初期如果將投資重點放到山下的旅遊休閑娛樂項目上，投資少、附加值高，同時快速產生盈利能力，在山下投資建設酒店很快能產生效益，而隨著項目盈利能力提高，進一步獲得金融投資則順理成章；但山上投資數億元修建坡道對景區短期回報影響基本可以忽略。 王琪：旅遊業投資項目結構需要更加合理：目前旅遊業提供的投資產品多為旅遊地產項目，屬於「重資產」項目，缺乏去哪兒網、凱撒、眾信等優質「輕資產」項目。凱撒、眾信進入金融投資領域，這是相關案例。金融業做IPO、PE的機構要求投資企業能夠上市，但隨著國家對房地產項目控制趨嚴，屬於房地產分支的旅遊地產項目上市幾率很小。這讓投資機構難以進行股權投資，更難以變現退出。市場需要盈利能力強、市場前景好、產品定位清晰的項目，而對資產構成、股權結構、團隊質量的判斷需要投資方對旅遊行業的專業性。但是目前旅遊業投資方普遍缺乏旅遊行業經驗，這也是旅遊項目難獲得投資的原因之一。 旅遊和金融需要搭建溝通平台 王琪：旅遊項目設計之初就要考慮到獲得投資的持續性。目前國內旅遊項目不成熟，不少項目做到一半才開始融資，因為讓投資方失去對項目整體的把控和判斷，所以很難成功。因此需要像國際旅遊投資協會這樣的跨行業組織搭建平台，讓旅遊和金融行業更多地溝通。 王琪：在包括旅遊的各個行業，只要在細分市場中做到領先，就會有無數投資者主動投資——銀行、信託、證券公司、同行都會紛至沓來。市場上從來不缺錢，缺的是好的企業和好的項目。但是每個細分行業好的企業只有帶頭的三五家，旅遊行業企業成千上萬。
㈨ 中國旅遊業四個轉變是什麼
一、推進旅遊資源向旅遊資本轉變，這是加快旅遊業發展的重要基礎。
實現旅遊資源向旅遊資本轉變，就是要充分發揮市場機制的作用，將各種有形和無形資源進行有效整合和優化配置，使之更好地滿足遊客的各種需求。近年來，安康市緊緊依託自身旅遊資源優勢，高度提煉出安康旅遊發展的內涵--「秦巴漢水生態旅遊」，這個涵蓋了全市旅遊產品的濃縮性的總結迅速成為安康旅遊對外宣傳促銷的有效載體，吸引了省內外旅遊行業的關注。加之，以瀛湖1200萬元國債項目為代表的全市旅遊基礎設施建設力度逐年加大，配套旅遊基礎設施日趨完善，更為全市旅遊資源向旅遊資本轉變起到具大的推動作用，為外來客商投資創造了開發基礎。今年，西安遠見公司承包經營瀛湖翠屏島、金螺島就是成功的範例。實踐證明，推進旅遊資源向旅遊資本轉變，是加快旅遊業發展的重要基礎和前提。與此同時，旅遊業的發展又為實現旅遊資源向旅遊資本轉變搭建了平台，提供了契機。
二、推進民間資金向民間資本轉變，這是加快旅遊業發展的有力保障。
資金短缺是制約旅遊業發展的最大難題。解決資金問題的根本途徑只能是創新投融資體制，建立投資主體多元化、融資方式多樣化、運作方式市場化的新體制。民間資本是發展旅遊產業的重要資金來源，蓬勃發展的民營企業是發展旅遊業重要的投資經營主體。安康市漢濱區迅速興起的「農家樂」旅遊就是一個有力的例證。該區現有納入星級管理的「農家樂」經營戶360餘戶，按戶均最低投資2.5萬元計算，民間資金投入旅遊業近千萬元。加之，去年，像二里灣山莊、雙龍潭休閑中心、天都山莊等「農家樂」大戶相繼開業營運，掀起了民間資金投入旅遊業發展的熱潮。可以說，「農家樂」旅遊已經成為安康城區乃至周邊地區城市遊客休閑消費的熱賣產品。旅遊業的發展，為民間資金轉變為民間資本、參與旅遊業的開發和經營開辟了新天地，為民營企業的發展打開了新的通道。
三、促進人力資源向人力資本轉變，這是加快旅遊業發展的關鍵因素。
近兩年，安康市漢濱區境內一些「農家樂」經營業主主動與安康師專、農校等大中專院校旅遊專業聯系，邀請旅遊專業學生到他們那裡去務工，有的是要求協助經營管理，有的是要求傳授接待常識。「農家樂」經營業主加大旅遊人力資本投入的意識不斷強化，為此，今年四月，該區旅遊行政管理部門專門聘請專業人員，培訓全區導游員、「農家樂」服務員學唱陝南山歌民謠，豐富旅遊接待服務內容。不僅如此，從近年來報考導游員的人員文化程度看，大中專畢業生數量明顯增加。現在，該區近250餘名已取得國家導游資格證書的人員中有近三分之一以上為大中專院校畢業生，與以往相比呈逐年上升趨勢。可見，大中專畢業生正在逐步成為安康旅遊業發展的重要智力支撐和新生力量。同時。蓬勃發展的旅遊業也將逐步成為接受和吸納大中專院校畢業生就業的重要渠道之一。
四、推進旅遊資源純粹性開發向保護性開發轉變，這是確保旅遊資源可持續發展的保證。
大家都知道，旅遊資源具有不可復制性。因此，不論是旅遊區開發，還是旅遊景點開發，都必須本著保護資源的前提下進行開發。然而，安康市地處貧困山區，本級財政對旅遊業扶持能力十分有限，旅遊資源開發大多要靠吸引外資投入，由於受「誰投資、誰說了算」觀念的影響，一些開發商在未編制科學的旅遊開發規劃之前，隨意建設人造景點，對旅遊資源造成破壞。諸如，安康市漢濱區通過招商引資開發建設的牛山風景區，開發之初，投資商先在主景區內建設賓館一座，明顯破壞了牛山主景區的自然風貌，與牛山主景區環境不相協調。同時，由於投資商違背了旅遊消費的規律，沒有先以「游」來吸引遊客，而是先把「住」這一消費環節放在了首位，造成了旅遊消費鏈條本末倒置。不僅沒有促進牛山風景區旅遊開發，反而形成制約因素。因此，旅遊資源純粹性開發向保護性開發轉變不僅有利於保護旅遊資源，而且能夠有效地促進旅遊資源開發可持續發展。
推進「四個轉變」，促進安康旅遊業發展，具體地說：一是要調整充實安康旅遊產業發展委員會，加強旅遊行政管理部門對全市旅遊產業發展的綜合協調、監督檢查、行政執法、行業管理的指導服務的職能。要充分認識到資源向資本轉化對旅遊業發展的促進作用，積極整合和優化我區旅遊資源優勢。二是著力抓好兩個「加大」，按照「築巢引鳳」的思路吸引外資投入。一方面繼續加大旅遊基礎設施建設力度，進一步改善旅遊資源開發的硬體基礎條件。另一方面，要通過發揮政府先導作用、建立旅遊產業發展基金、各項資金捆綁使用、全力興旅等措施，建立政府組織、部門聯合、政企聯手、上下聯動的宣傳促銷機制，對外打響一張牌，不斷加大旅遊資源優勢的宣傳力度。三是制定相關民間資金投資旅遊開發優惠政策，建立投資主體多元化，融資方式多樣化，運作方式市場化的新體制，吸引社會閑置資金投入旅遊開發。四是堅持「先規劃論證，後開發建設，高起點規劃，高標准建設」的原則，嚴格執行沒有規劃不準上項目、規劃不通過論證不準實施、項目不經審批不準動工的「三不準」規定。五是通過人才交流市場，人事部門當「紅娘」，讓旅遊專業學校與旅遊企業「聯姻」，把具有旅遊專業知識的大中專院校畢業生吸引到安康旅遊業發展中來。同時，旅遊管理部門要加強旅遊企業業主的培訓，進一步提高旅遊企業業主對旅遊人力資本的認識。六是旅遊行政管理部門要建立旅遊開發項目跟蹤管理服務體系，既要加大旅遊開發項目實施過程中的監管力度，有效避免以破壞旅遊資源為代價的「旅遊開發」，又要為開發商到好參謀。