1. 五大家族為什麼怕溫氏
五大家族為什麼怕溫氏？1、溫氏的祖先很厲害：開始興家族衰門派第一人的正是溫氏祖先溫卯。經過時間的沉澱，溫家的實力，遠遠超過其他家族。溫家在四大家族之上，自比天上的太陽。
2、溫若寒自身實力高：在前世中，溫若寒的實力，應該說無人能及。動畫中，藍啟仁說溫若寒神功已成，至於是什麼神功就不用計較了。實力肯定在藍啟仁、江楓眠之上。此人實力高也有頭腦，拉攏眾人收復很多地盤。
3、溫家眾黨羽強：江湖上很多人看到溫家獨大，紛紛入溫家效勞。化丹手溫逐流就是個好例子，溫逐流本叫趙逐流。
(1)溫氏融資為何大幅減少擴展閱讀：
在清談會上，溫家人沒有進入前四，一開始出場就失敗好幾個人。正是突出溫家小一輩無用、囂張。兒子實力不行，兒子這一輩們的子弟們實力都不行。
溫家還有溫若寒、溫逐流等人，先是刻意弱化他們的實力。等到下一集就能體現出來他們的強大。溫若寒燒了雲深不知處的藏書閣，而藍家人卻無能為力，藍曦臣出逃。不僅如此，還繼續屠了江家。
2. 在《魔道祖師》里，岐山溫氏為何只火燒雲深不知處，卻團滅雲夢江氏
《魔道祖師》是一部國產漫畫，裡面人有五大家，卻有兩家被文毀掉。魔道祖師原著完成後，很多道友除了官方疏於艷羨之外，還採取了不同的組合，其中文若翰和他叔叔是比較奇怪的，理由很充分：因為我怎麼看得出來，隔著這么些雲？當年被燒，其他人死了傷了，但只有三叔沒事，笑話就是笑話，但三叔安然無恙是事實，但不是因為溫若翰的憐憫。
溫氏蠻橫燒毀雲深不知處，叔父還能安然無恙，最有可能的原因就是當時不在雲深，反而逃過了一劫，叔父究竟去做了什麼已經無從知曉，從後文來看，或許是在籌劃伐溫之戰，細節處可見文中對於藍湛救江澄和魏無羨的態度，叔父是贊同的，而且在雲夢被滅後，仙門在短短幾個月內就達成一致，決定共同討伐岐山溫氏，因此，之前的籌備時間肯定更長，可見叔父為了藍氏也是勞心勞力了一輩子。
3. 與溫氏集團怎樣合作養豬
一、溫氏合作養殖模式
實行「公司+農戶+客戶」養殖模式，公司統一提供豬苗、飼料、獸葯疫苗，並且先行墊付上述資金費用，待肉豬出欄時實行保護價回收，為養戶墊付的資金在養戶結算報酬時再從中扣除。整個養殖過程中，公司無償提供技術指導服務。
二、公司和養戶之間是什麼關系？
公司和養戶的關系是一種合作關系，而非買賣關系，公司會本著自願、平等、互惠、互利的原則與廣大養戶合作。公司的基礎是合作養戶，失去了養戶公司就失去了立足的根基，溫氏企業起初是由農民起家創辦的，溫氏在發展過程中一直把養戶利益放在第一位。反過來，公司亦是農戶強有力的靠山，公司強大了，才能更好擴大規模，加大科研投入，提高抗風險能力，從而更好的保障養戶的利益。
三、與公司合作的流程怎樣？
與公司合作簡單的講就是相當於「來料加工」，亦可以把養戶看成是公司生產的一個環節或一個加工車間，流程如下：
達成意向 公司考察 選址 技術認可 建造豬舍 驗收合格 交合作金開
戶 確立合作關系 等領苗通知 接受技術培訓 領取物料 公司技術指導 養殖 公司出回收通知 保價回收 出欄完畢 電腦結算。
四、哪些人可與公司合作？
符合以下要求的所有家庭都可與公司合作：
（1）家庭和睦、勤勞誠信、有良好的人際關系、無不良惡習；
（2）自主勞力（最好資金獨立）、公司反對老闆僱傭的養殖方式；
（3）有一定的投資能力，有責任心；
（4）距公司25公里范圍內。
五、為何要按公司要求造址建棚？
建一個好的豬舍是養好豬的關鍵之一，科學合理的豬舍可以給豬群提供一個較好的環境條件，同時防範自然災害。豬舍要牢固、科學實用。
1、遠離居民區500米以上，化工廠、製革廠、屠宰場等有關產品加工廠1500米以上，距離主要公路至少要300米以上。
2、地勢高燥，向陽通風。有相應魚塘、果園、溝渠等排污。
3、交通便利，路基好，有3-4米寬，能通5噸車。
4、場地打井要能打出地下水，水源要充足。拉電要方便，電力負荷能滿足各種必需電器設備正常運轉的需要。
六、養一頭豬可獲得多少利潤？
養殖戶飼養一隻豬平均可獲得80元左右的毛利。
1、這個利潤水平是對整體而言的，是一個平均水平。對某一個養戶而言，養得好完全可以超過80元/頭或者更多。
2、每隻豬毛利是以進苗數為基數的,而不是以最終上市數為基數的。
七、多大規模合適？
一個正常勞動力每批可以250-300頭，對於初養的養殖戶養200-250頭較合適，有經驗後再擴大規模。
八、養豬的投資回報有多少？
在泗洪，以養200頭豬規模為例。每頭豬需要豬舍面積1.3-1.5平方米（根據季節而定，多以1.5隻/平方米），每平方豬舍造價在150-155元左右（包括相關設備），200頭豬舍需要投資6萬元，公司豬上市一般在110天左右，一年可以養2.6批（兩批豬之間需要一定的空棚消毒時間），所以以正常毛利來算，在一年半時間內可以收回成本。
九、合作金是怎麼一回事？
1、要交多少合作金？
按溫氏集團總部的要求每頭300元，但作為一個新公司考慮養戶前期投入多，適當放低標准，每頭豬80元，以後逐漸補交到300元。公司採取雙向計息。
2、合作金何時才能取出？
交了合作金才能確立公司與農戶的關系，確立關系至一批豬結算之前不可以取出，結算後才能取出，下次合作前再交，亦可結算後留在公司，繼續下次合作。
3、為何要交合作金？
（1）為了增加養戶的責任感。公司把豬苗、飼料等物料交由養戶管理、使用，養戶如一分錢不出，極少數人會覺得這些都是公司的，養好養差與已無關，讓養戶象徵性拿出一些資金會增強他們的責任感。
（2）為了增加對養戶的約束力。舉個例說，公司通知養戶某天領苗，是不可變更的，因為豬苗是活的，養殖前要作充分的准備工作，交了合作金可增加約束力。
十、為何要按公司的要求進行養殖生產？
公司發展了二十多年積累了豐富的經驗，並且有華南農大、南京農大作後盾，在養殖上形成了一套成熟的養殖管理體系和疾病防疫體系，按公司的要求操作可以大大降低養殖風險，每個養戶都有義務接受指導和培訓以提高養殖水平。同時養殖戶也不要對疾病和成活率過於恐懼，因為這是養殖過程中會出現的問題，養戶依託公司的技術支持可以把這些損失降到最低。集團08年的上市率在96%以上。
十一、領取豬苗飼料及豬苗的運輸是怎麼進行的？
領取物料是由農戶自己去公司領取，賣豬時會安排上門回收。
十二、豬苗、飼料的價格是多少？
物料價格是內部價虛擬價，與市場價不符，只是數字而已，是為了便於利潤核算而制定的，養戶不必太關心，真正應關心的是最終養一頭豬能賺多少錢，公司會根據季節、品種等變化因素對物料價及回收價進行微調，以確保養戶利潤維持在一定水平。
十三、領物料要給錢嗎？
交了合作金與公司合作的養戶領取物料不需要交現金，而是採取記賬的形式，合作過程中只在養殖起始前和養殖結束後發生現金關系，養殖中不發生現金關系。
十四、如何理解風險共擔，利益共享？
養殖存在養殖風險和市場風險，市場風險主要由公司承擔，養殖風險由養戶承擔。養殖風險包括自然災害風險和疾病風險，所以要求養戶加強意識，防範自然災害，公司有很豐富的經驗，形成了成熟的養殖管理體系和疾病防疫體系，養殖過程中要嚴格按公司的要求操作，不斷學習飼養技術，從而最大程度減少養戶養殖風險。養殖要牢記「以防為主、防重於治」這一基本原則。
十五、公司在泗洪能辦多少年？
首先，公司准備在泗洪投資6億多元人民幣，用於固定資產投資，在開發區徵用100畝土地，建設飼料廠等部門，使用年限為50年，另外選擇峰山、上塘等地地塊建設種豬場，使用年限亦為50年。再次，我們從事的是永恆的產業，只要有人吃豬肉，我們就不會停止養豬。
4. 廣東溫氏食品集團有限公司的歷史沿革
1983年5月，原新興縣食品公司幹部溫北英停薪留職，聯合溫北英、溫鵬程、溫木桓、溫金長、溫湛、梁洪初、嚴百草、溫澤星等七戶八人自願入股，每股1000元，共集資8000元，牽頭創辦了勒竹畜牧聯營公司。
1986年7月，溫氏先董事長溫北英先生制訂了辦場宗旨「造福員工、造福社會、科技興場」。
1986年，勒竹雞場租用欖根鄉磚瓦窖，同時扶持欖根鄉辦的集體雞場，此雞場由何風林承包，他便成為「溫氏」的第一個合作養戶。
1987年下半年開始，勒竹雞場由內部自繁、自育、自銷的養雞體系，逐步向養雞的社會化服務體系轉移。這年底，勒竹雞場已有合作養雞專業戶36戶。
1989年6月後，肉雞市場深度疲軟，養戶的雞賣不出好價錢。為了養戶的利益，勒竹雞場採取對養雞農戶保價回收肉雞的措施，開創了運用綜合效益促進產品流通的先河，首創了「公司+農戶」的模式。
1990年，勒竹雞場開始發行職工內部股票，共發行1萬張，每張面額100元。
1991年7月9日，原中共中央政治局委員，廣東省委書記謝非專程到勒竹雞場視察，新興縣委司徒紹書記、劉忠德縣長及勒竹鎮委甘學東書記陪同。
1992年8月，勒竹雞場與華南農業大學動物科學系簽訂長期技術合作協議。
1993年1月，溫北英總結勒竹雞場辦場以來的員工創業精神，制訂了溫氏人賴以合作的指導思想、工作準則和溫氏員工准則（該准則實是溫氏精神）。
1994年元月1日，溫氏集團與新興縣食品公司簽訂聯合創辦新興食品聯營養雞公司。
1995年5月，溫氏集團總經理溫鵬程光榮當選為新興縣有史以來第一位全國勞動模範。
1997年底至1998年初的香港禽流感事件，使溫氏集團虧損6000萬元，但溫氏集團各種雞場連續三年獲得廣東省頒發的「無禽流感證」。
1998年3月15日下午，香港禽流感風波之後，肇慶動植物檢疫局注冊登記出口肉雞的唯一一家雞場----勒竹雞場的首批154籠2000隻新興優質黃雞運抵香港。繼3月15日後，溫氏集團屬下又有4家雞場肉雞出口。
1999年元月28日，溫氏集團被廣東省政府命名為「農業龍頭企業」，享受省政府有關政策支持，並獲省「農業龍頭企業獎勵基金」。這是廣東省首批20家農業龍頭企業。
2000年8月，溫氏互聯網站正式開通，溫氏集團進入E時代。
2001年6月23日，360頭澳洲良種奶牛乘飛機抵廣州，然後運往溫氏鼎湖奶牛場檢疫。這次引進的澳洲奶牛有176頭是世界著名優質奶牛品種——娟姍牛。這批奶牛的引進，使溫氏的奶牛存欄量達到1000多頭。
2002年2月9日，溫氏集團上市肉雞突破100萬只，實際上市肉雞125萬只。
2003年1月16日，在廣東省十屆人大一次會議第三次大會上，集團公司董事長兼總裁溫鵬程當選為第十屆全國人民代表大會代表。
2004年5月6日上午，集團養豬業第二個五年發展規劃研討會於總部五樓會議室召開，基本敲定養豬業未來五年的發展框架。根據集團公司2005-2009年的發展規劃，5年內溫氏養豬規模將擴大到400萬頭以上，其中上市商品肉豬300萬頭以上，另100萬頭以種豬對外銷售形式覆蓋。
2005年2月15日，中共中央政治局委員、國務院副總理回良玉到桂林公司視察，在檢查工作時指出，溫氏是中國最大的養雞企業，還要做成全國最好的養殖企業，為中國的畜牧業爭氣。
2006年1月9日上午，由華南農業大學、廣東溫氏食品集團等單位參加完成的「H5亞型禽流感滅活疫苗的研製及應用」項目，獲國家科技進步一等獎。
2007年11月，溫氏集團總銷售值超過100億元人民幣。
2008年，「溫氏及圖」商標被認定為中國馳名商標。
2008年5月17日，粵首例體細胞克隆豬誕生「溫氏」。
2009年3月10日，佳潤公司在香港第一家豬肉專賣店——香港土瓜灣店隆重開業。
2009年9月9日晚， 主題為「緣定溫氏，美滿一生」的員工集體婚禮在集團總部體育館隆重舉行。
2009年11月24日晚，溫氏集團與中國農業銀行雲浮市分行在雲浮市政府迎賓館宴會廳舉行19億銀企全面合作簽約儀式，並舉行16億元短期融資券成功注冊、首期9億成功發行慶祝宴會。
2010年4月，國家農業部組織開展的第四次農業產業化國家重點龍頭企業監測結果揭曉，溫氏集團順利通過監測。
2010年7月7日召開的廣東省民營經濟工作會議上，2008-2009年度廣東省百強民營企業榜單揭曉，溫氏集團作為新百強民企中營業收入在百億元以上的五家企業之一，位居榜單第四名。
2010年7月，溫氏集團榮膺廣東民營企業百強以來，再獲評為2010年度廣東省企業500強，位居第29名。
2010年10月5日召開的總裁辦公會議明確了「倍增計劃」的目標，即通過五年左右時間的努力，將公司合作養雞戶的平均飼養規模從當前的7500隻/批，提升到15000隻/批的水平，養雞戶的平均養殖效益以當前的戶均3萬多元為基礎再提高一倍或以上。
2010年11月11日上午，溫氏集團院士專家農業企業工作站揭牌暨簽約儀式在溫氏集團研究院隆重舉行。
2011年1月7日晚舉行的「2010年廣東十大經濟風雲人物」頒獎典禮上，集團總裁溫志芬榮登「風雲榜」。
2011年2月28日，雲浮市物聯網研究院成立暨銜牌揭幕儀式在集團信息中心舉行。
5. 陳情令：溫氏如此囂張，為何不敢進攻金氏
《陳情令》中共有五大門派，分別是蘭陵金氏，姑蘇蘭氏，雲夢江氏，岐山溫氏和清河聶氏。在剛開端的時分，五大世家戰爭相處，互不招惹，不過隨著劇情的漸漸播出岐山溫氏的野心就出來了。
許多小同伴們看到這里也是比較震驚的，大家沒想到金家居然有如此強大的才能，那麼小同伴們關於這件事怎樣看呢？大家以為金家終究有什麼怪物能讓溫是如此懼怕呢？
6. 陳情令當年溫氏剩餘的人去金陵台請罪溫苑也去了為何藍忘機會在伏魔洞發現他
溫菀並沒有去，他被藏了起來。
7. 溫氏股份股票為什麼下跌
溫氏股份的下跌關鍵還是去年禽流感引起的，導致他的黃雞損失慘重，再加上豬肉價格的下跌。導致溫氏股份利潤大幅下滑，是他下跌的主要原因。我也買了許多溫氏股份，虧大了。
8. 妻子與人私通，合謀借刀殺人，後來怎樣
廣東嘉應州有個叫潘興來的人，在興寧縣的長嶺村開了一家理發店，妻子溫氏在家幫人挑擔送貨度日。夫妻二人一個理發，一個挑擔子，日子雖然過得不富裕，但也還能解決溫飽。
自此，清代殺婿奇案，宣告結案。
9. 溫氏股份業績好，為什麼股價不漲
單從業績增長來判斷漲跌並不夠的，該企業雖然盈利，但是同比確實下跌的。而且公司市凈率相對也不低，市場以及透支企業業績了，所以在比較利空的背景下就很難繼續上漲的。
10. 溫氏上市情況分析能夠上市嗎
經濟危機一般是由需求不足引起的，首先消費需求不足，使得生產出來的產品積壓，於是缺乏投資引誘，造成投資需求不足。投資需求不足，使得企業縮減規模，甚至停工停產，工人大量失業，國民總收入下降，這又更進一步使得消費需求不足。如此循環就演變成了經濟危機。
所以要解決經濟危機就是要解決需求不足的問題。首先，利息降低了，人們就不願意把錢存到銀行里，因為存銀行利息很低，他們寧願多拿些錢去消費，於是消費需求不足得到緩解。其次，利息降低了，企業貸款的成本就降低了，企業就更願意去銀行融資用於投資，於是投資需求也擴大了。有效需求上升，經濟就轉暖了。
當然降息只是刺激經濟的一個手段，還可以通過回購國債，降低存款准備金率等貨幣政策。在適當時候擴張性的財政政策也是很有效的手段，如減稅，擴大政府預算等等。