A. 「三道紅線」利劍高懸 房企資金鏈迎大考
數據顯示，歷年1月均為房企債券融資高峰期，今年也不例外，但總體發債規模低於市場預期。貝殼研究院數據顯示，2021年1月房企境內外債券融資累計約1630億元，同比下降5.3%。專家表示，「三道紅線」威力開始顯現，房地產債券今年到期規模增多，對資金鏈帶來考驗。
發力美元債市場
貝殼研究院數據顯示，1月房地產企業發行的債券中，境外債券佔54%。貝殼研究院稱，2021年房企融資新規與銀行房地產貸款集中度管理制度均處於實施前過渡期。監管更趨嚴格，房企對金融環境預期偏緊。境內融資承壓，房企開年繼續發力美元債市場。
1月房地產企業境內發債平均票面利率為4.75%，環比下降0.28個百分點;境外發債平均票面利率為7.11%，較上月下降0.68個百分點。
分析人士稱，2020年末發布的銀行業金融機構房地產貸款集中度管理制度將加劇房企金融集中度，預計2021年房企融資能力和融資成本將加速分化。
「2021年房企面臨大規模的債券到期，借新還舊壓力較大，故年初不少房企抓住融資成本較低的窗口期加緊發債。」中國指數研究院企業事業部研究副總監劉水說。
境內融資方面，劉水認為，2021年房地產融資仍然處於收緊狀態，在「三道紅線」試點范圍可能擴大的背景下，房企境內債券融資規模將呈現小幅增長，融資成本將大致保持穩定。
境外融資方面，目前房企海外發債只能用來借新還舊，預計2021年該政策仍將延續，因此全年海外債券發行規模將受限於到期規模。受疫情影響，歐美等國家繼續實施寬松貨幣政策，海外流動性較為充裕，2021年房企境外融資成本有望進一步降低。
監管部門此前明確的房企融資「三道紅線」為：剔除預收款後的資產負債率上限為70%、凈負債與股本之比上限為100%、現金與短期債務比上限為1。
償債壓力上升
貝殼研究院數據顯示，2021年1月境內外房地產企業債券到期規模約1447億元，較上月增加43.4%，同比增加118.9%。2021年房企償債規模將繼續增加，全年償債壓力上升。
中指院數據顯示，今年上半年房企到期債務規模將創出近年來新高，而全年到期規模將同比增加16.94%至8888.83億元。由於借新償舊仍為債務償還的主要方式，因此房企紛紛加快債券融資步伐以應對償債高峰的到來。
中信證券分析師認為，目前已有9家境內發債房企發生債券實質違約，雖然大型房企違約案例不多，但重大負面信用事件正頻繁發生。
「未來房地產金融政策將維持偏緊態勢，同時『三道紅線』有可能擴圍，房企應重視現金流管理，積極調整杠桿水平，拓展多元化融資渠道，提升自身抗風險能力。」劉水建議。
B. 房地產企業如何走出融資難困局
房企融資破局之道：搭建平台盤活存量，拍賣商票
對於核心房企而言，可開具商票實現圍繞其產業鏈上下游的中小企業供應商的支付。核心房企與外部機構合作，搭建商票流轉專屬平台，為供應商手中持有的商票的變現流轉提供支持，引導產業鏈上機構、個人及認可核心房企信用的社會投資人投資。
對核心房企而言，商票模式優勢如下：
1.不佔核心房企在金融機構授信額度。不涉及新增貸款，不佔用授信額度；
2.不增加(核心房企為承兌人時)或有負債。僅盤活自身應付票據資源(核心房企上下游中小企業供應商持有的應收票據);
3.不增加核心房企財務費用；
4.不影響核心房企在人行徵信系統信息；
5.不受貨幣政策、信貸政策直接影響。盤活商票資源，不涉及監管對於房地產融資的相關政策。
對比傳統融資渠道(銀行貸款、信託及各類資管)，商票模式主要優勢體現為：
1.不體現為借貸；
2.成立條件簡單。只要有支付需求辦妥公司內部支付流程即可。沒有432、發行備案、抵押、會計律師中介介入要求；
3.融入資金使用靈活，沒有針對性限制；
4.規模及時間自主控制。只要是項目對外采購支付范圍內，可依進度隨時辦理；
5.可以公開徵集投資人，易推廣；
6.投資起點靈活性強，易滿足各類投資人需求。
在該業務模式當中，需要解決以下三個問題：
一是商票的真實性問題。前期市場中已經接連出現銀行承兌匯票的「假票」事件，一時間人心惶惶。對於商票而言，其終極風險就是開票企業的支付能力，即能否到期准時兌付。就這一點而言，優質企業的商票市場認可度甚至要高於一般的銀票。通過核心房企與服務機構合作搭建商票流轉平台，為核心房企產業鏈上下游供應商持有的、由核心房企簽發的商票提供二級交易市場，可以在本源上解決商票的真實性問題。唯有經核心房企確認的商票，方可在核心房企與服務機構合作建立的商票流轉平台上架為產品，實現商票的審核及真實性回歸核心房企。
二是商票的最終受讓群體問題。持有核心房企商票的中小企業供應商將商票進行質押，交易以票據收益權為標的進行，可以擴大受讓權益的合格投資人群體。就核心房企而言，其龐大的業主群體，屬於自身產品服務的買受人，對於企業的品牌及信用有充分了解，以及天然的認可，通過合規的方式進行交易，實現業主資源的盤活，一方面可以解決資金來源問題，另一方面，也為業主群體提供了優質的理財渠道及產品。
三是商票的定價問題。當商票最終以票據收益權方式進行交易，可以考慮採用公開拍賣模式進行定價。《中華人民共和國拍賣法》第三條：「拍賣是指以公開競價的形式，將特定物品或者財產權利轉讓給最高應價者的買賣方式。」第六條：「拍賣標的應當是委託人所有或者依法可以處分的物品或者財產權利。「商票屬於持票人所有的財產權利，符合《拍賣法》關於拍賣標的的定義，可以通過拍賣形式進行交易。
在業務層面的問題解決之餘，技術層面上的關鍵一環在於核心房企與服務商合作搭建的商票流轉平台。為從源頭確保商票的真實性，該商票流轉平台系統應內嵌至核心房企的官方渠道，如官網、官方微信等，由核心房企把關商票產品的准入，同時可接入業主群體；為合規交易，同時確保交易過程的公開公平公正，該商票流轉平台的系統及結算服務，應由具備相應交易資質的第三方服務商提供。從而在客觀公正的第三方平台交易基礎上，實現資產與資金的閉環化體系管理。
如此，具備優質信用的核心房企，在當前主力融資渠道四面楚歌的態勢下，仍可通過盤活自身積累的產業資源，找到一條新的出路。
C. 為什麼國外籌資成本比國內低
因為利率低了，百姓不願意儲蓄，會使銀行的存款額度下降，需要支付的存款利息也會減少。同時，貸款利率也將下降，貸款成功率會提高的。
公司發行債券時，會提前規定一個票面利率。當票面利率跟市場利率出現差異的時候，債券的發行價格就可能高於票面價格（溢價發行）或低於票面價格（折價發行）。
貸款與發債均為債務，均需償還，但貸款是借當地銀行的錢，門檻相對較低，融資成本（主要是貸款利息）相對高一些；向社會發行債券的門檻相對較高，雖然融資成本（即債券利息支出）較低，但其他費用較高且獲得難度較大。
(3)房企融資難境外頻發擴展閱讀：
海外債方面，受境外融資監管趨嚴影響，房企今年以來在海外融資上也是動作頻頻。觀點指數統計發現，2019年1-7月，房企通過發行海外債（含計劃）形式融資4328.97億元，數量168隻，數量、規模均創同期歷史新高。不過由於用途受限制，上述海外債幾乎都是借新還舊。
需要注意的是，受發債用途以及人民幣貶值帶來的影響，房企也在積極防範匯率風險。
觀點指數梳理發現，從年初至今已經有不少企業提前贖回海外債，比如世茂贖回5.5億美元2022年到期優先票據，贖回價相等於該等票據本金額的104.188%另加截至贖回日期（不包括當日）累計未付利息，贖回價合計5.78億美元。
D. 銀監會叫停銀信合作理財產品以後，房地產公司融資遇到阻礙，他們會有什麼對策
房地產融資一直是個敏感話題。但是不要為房地產企業操心，因為從歷次運動看，他們都沒傷筋骨，因為房地產是塊肥肉，嫌貧愛富的銀行很願意往上貼。現在銀行減少支持的力度，實際只是基於政策風險的考慮，而市場風險幾乎很小。所以，適當時候，銀行與房地產企業「合作」，想辦法應對一下監管機構，還是很有可能的。
其二，如果放棄銀行信貸資金，謀求其他資金的方式還有很多，拆借、集團銷售、典押等等，但是用高利貸的可能性幾乎沒有。大額資金使用兩年，想使用高利貸，這是不可能的
第三，一場運動下來，真就是死掉幾個小小的房地產商，也是正常不過的。解放軍叔叔打靶訓練，還要有幾個死亡名額呢...
E. 央媒發文預警！2021年，樓市最大的風險是……
作者 | 凱風
樓市上行，爛尾仍舊層出不窮。
01
據新華社報道，預付數百萬元交房遙遙無期，多地樓盤爛尾頻發。
去年以來，福晟、泰禾、華夏幸福、協信等多家標桿房企均出現債務危機，它們在全國多地開發的樓盤出現爛尾或面臨爛尾風險。
此外，大多數三四線城市也陷入橫盤。隨著棚改收官，棚改貨幣化補貼模式全面熄火，三四線城市面臨基本面層面的調整，碧桂園2020年業績全面下滑就是這一形勢的體現。（參閱《「宇宙第一房企」業績全面下滑！三四線怎麼了》）
所以，深度布局三四線城市的開發商，如果本身又面臨「三道紅線」的重壓，資金鏈很容易出現問題。
03
靠什麼解決爛尾現象？
取消預售制，是釜底抽薪之策。沒有預售，所見即所得，就難有爛尾之說。
但是，預售制關乎房地產高周轉，涉及從地方政府到開發商的一系列利益鏈條，直到現在只有海南新增用地採取現售地，其他城市都是遙遙無期。
既然預售制短期難以消失，那麼提高預售門檻、做好預售資金監管就顯得至關重要。
然而，一些城市的預售門檻仍在持續松綁。一般而言，高層住宅施工進度達2/3才准預售，多層住宅（7層以下）封頂方能對外預售。
而個別城市高層預售門檻放寬到1/2進度，甚至只要地面建設一層就能對外預售，這無疑會加劇爛尾風險。
至於預售資金監管，雖然各地都要求設立預售資金監管賬戶，但預售資金被挪用的現象仍然層出不窮。
這背後的問題可想而知。
04
回到現實，我們該如何避開爛尾樓？
其一，謹慎選擇開發商。這兩年樓市調控不斷，房企融資不斷收緊，加上國內外大環境的不確定性，中小房企、高杠桿房企爆雷的概率增加。
中小房企的抗風險壓力較差，尤其是只有一兩個項目的小房企；而高杠桿房企，無論百強還是十強，只要政策持續收緊，資金鏈同樣容易出問題。
其二， 一定要到現場看房，要看開發商是否「5證齊全」。所謂5證，指的是《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程施工證》、《商品房銷售（預售）許可證》。
5證齊全的樓盤不一定絕對安全，但沒有5證的樓盤很容易出問題。同時，可參考開發商在建的其他項目，是否存在債務糾紛，銷售情況是否良好等等。
其三，不必迷信新房。預售之下，新房往往都是期房，所見不能所得，一旦存在質量問題，後續將會面臨無限扯皮。同時，新房價格往往都存在溢價，這些溢價已經透支了未來的利好，而這些所謂的利好在未來卻不一定都能兌現。
其四，一旦遭遇爛尾，不要輕易斷供。房子可以爛尾，但銀行不會因為爛尾而豁免房貸。房子爛尾，房貸該還還是要還，否則容易被列入徵信。
當然，業主可以通過合法維權方式，通過政府與銀行協商延期還款。更進一步，可發起集體訴訟進行維權，或通過輿論呼籲，或者自籌資金促進爛尾樓復工。
所以，未來買房，除了關心地段、環境之外，更要關注開發商，不要在刀尖上舞蹈。
F. 王健林房企海外千億投資歸零，事情的原委是什麼
在歷來的首富當中，王健林是企業家中最有個性的一個，他果敢堅韌，不喜低調，定下財大氣粗的小目標，然後一口氣完成8000次。
他生於四川，做過林業工人，參過軍，退伍後來到了北方沿海開放城市大連。
1989年，王健林從大連西崗區辦公室副主任任上辭去職務下海經商，接手了一家房地產開發企業——後來生長為萬達集團。在爾後的長達28年中，受野心的驅動，憑借著對財富的冒險尋求以及對政治鴻溝的掌握，王健林敏捷成為我國的尖端富豪。
現實上，關於王健林出事的風聞早已不是什麼新聞，近半年來，隔山差五就有媒體“歸納”一篇文章出來，來奉告網民，王健林最近可能又要出事啦！
而其實，很多企業家在遭遇危機時，都應對不當，最終深陷泥淖不能自拔，輕則企業破產，重則鋃鐺入獄。而很少有企業家能在企業遇到危機時，從容自救。
王健林帶領萬達集團為中國企業家上演了一幕教科書式的危機應對案例。
G. 關於房地產融資難大家有什麼見解
關於樓主的問題，我談點拙見，希望對樓主有點幫助吧。
我從事房地產開發工作已經很多年了，也換了幾家公司，每家的公司的資金運作情況也不一樣，而且隨著國家對房地產資金控制的力度逐步加強，也增加了開發的前期投入成本，意在控制開發風險，提高開發品質，走規模化開發路線，特別是在一線城市，尤為突出。這樣無疑淘汰了起步較晚，資金不足的小型開發企業。回顧以前，開發一個項目，首先從征地開始，土地出讓金可以和政府商量，採用分期付款，而且條件允許還可以做BT協議（置換合同），那麼前期投入的土地出讓金極少，有的甚至不足10%，如資金還不夠的情況，可以向銀行申請項目貸款或在建項目抵押，在項目開工時期可以採用工程墊資或和建築商簽訂參建協議（以房置換工程款），和預收房款填補相關費用，在項目進入銷售中期資金基本可以平衡，後期基本就是利潤。很多小開發商就是以上面的這種模式起步的。
在談談現在，首先征地款9個月內必須交齊，工程開工，預算資金必須由銀行基本戶凍結50%，工程建設到一半才能申請預售許可，有的地方還採用預售資金專款專用，用於支付工程費用，等等。這樣的高壓政策，讓很多開發商喘不過氣，要麼減少同期項目開發量，要麼找合夥人分擔風險，資金共享。而且現在銀行已經停止做在建項目抵押，只有個別銀行還可以做項目開發貸款，但是利率調高很多，現在差不多已經到6.55%，2年的開發周期，就要套到12%的純利潤，如果銷售不暢，那麼成本還要提高。進入工程施工期，銷售資金不能入賬，中間資金投入會遇到很多困難，大把的預售房資金放在銀行，拿不出，還要被銀行吃貸款利息，確實是挺郁悶的事。
說說現在目前的一些開發商採用的融資方式吧。
項目征地期：1、與政府議標（只適合掛牌），談好條件（含社交投入，你懂的），土地出讓款一次性支付（渠道可以找民間擔保公司或者借款），在由政府以規劃補償或者根據外資企業參補條件，或者地方的其他名目，將之前交的土地款退回或者簽訂協議分期交土地款）。
2、工程承建總包採用內定招標、或者圍標，要求參建或工程串換，前期建設資金由承建商拿大頭，開發商承擔報建規費等營業性支出。
3、銷售期如資金託管，用於專款專用，則協商承建商開具安裝或者土建發票（暫不支付），套取託管的預售房資金。
4、其他嘛還有一些解決短期資金需求的方法，比如說：以自己公司人員的名義購房，套取銀行貸款資金（現在貸款政策比較嚴，條件苛刻，也比較難操作了）；商業地產的可以採用產權式銷售，包租形式，固定回報，定價越高，融資資金越高，但是風險也相對更高。如果商業運營的順利，還可以賺取二次利潤。
其他還有很多，時間有限，下次有機會在談吧，希望對樓主有用。
H. 中國房地產企業密集「出海」為啥
隨著中國對房地產市場調控趨嚴，內地信貸政策也在不斷收緊，大量房企尋求海外發債「解渴」。
中國國家發改委不足一月分兩次批復了融創、萬科、華遠等10餘家房地產企業境外發行債券的備案登記。
Wind金融數據顯示，截至2018年5月22日，2018年以來內地房企已公告計劃發行的海外債券達61隻，發行總額超過240億美元，比去年同期大幅度上升105%左右。
宋傑提醒中國房企，應該將發債周期編排好，發行過多債券會增加自身負債率，如果不量力而行，債務到期整體償付能力將受到挑戰，甚至出現違約，造成嚴重後果。
「無論何種發債路徑，都是債務，到期都要還。」宋傑表示，房企一味追求發債成功，而忽略了是否與自身盈利能力和消化能力是否匹配也是關鍵，對於房地產企業過去的高收益要趨於平穩過渡，隨之也應該相應優化債券種類，梳理存量，在結構化的非標產品上尋找為突破口為上策。
宋傑表示，中國房企海外發債近期已經出現了監管層面的限制。中國國家發展改革委和財政部近日也聯合下發了《關於完善市場約束機制嚴格防範外債風險和地方債務風險的通知》，嚴禁企業以各種名義要求或接受地方政府及其所屬部門為其市場化融資行為提供擔保或承擔償債責任，切實做到「誰用誰借、誰借誰還、審慎決策、風險自擔」。
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I. 中國房地產企業密集「出海」原因是什麼
隨著中國對房地產市場調控趨嚴，內地信貸政策也在不斷收緊，大量房企尋求海外發債「解渴」。
原因有內地發債趨難、海外發債救急、海外發債有風險等。
宋傑提醒中國房企，應該將發債周期編排好，發行過多債券會增加自身負債率，如果不量力而行，債務到期整體償付能力將受到挑戰，甚至出現違約，造成嚴重後果。
「無論何種發債路徑，都是債務，到期都要還。」宋傑表示，房企一味追求發債成功，而忽略了是否與自身盈利能力和消化能力是否匹配也是關鍵，對於房地產企業過去的高收益要趨於平穩過渡，隨之也應該相應優化債券種類，梳理存量，在結構化的非標產品上尋找為突破口為上策。
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